أبوتركي
11-04-2007, 09:38 AM
بواقع 41 فلساً للسهم مع ارتفاع حقوق المساهمين إلى 54 مليون دينار
21 مليون دينار أرباح أديم في 2006 رغم هبوط أسواق المال في المنطقة
اجتمع مجلس ادارة شركة أديم للاستثمار وأعلن عن نتائج السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2006، حققت الشركة نتائج مالية مميّزة خلال فترة قياسية لم تتعد سنتين، حيث ارتفعت حقوق المساهمين من نحو 15 مليون دينار بالبداية الى 54 مليون دينار في 2005 والى نحو 75 مليون في 2006 وارتفعت أصول الشركة من 67 مليون دينار في 2005 الى 131 مليون دينار في 2006 وارتفعت الأصول المدارة للغير من 15 مليون دينار في 2005 الى 454 مليون دينار في 2006، في حين أنّ ايرادات 2006 بلغت نحو28 مليون دينار منها 22 مليوناً مصدرها الرسوم وادارة الاكتتابات والخدمات التمويلية والاصدارات والخدمات الاستثمارية. وعلى الرغم من الهبوط الذي شهدته أسواق الأوراق المالية الخليجية في 2006 فقد حققت الشركة 21 مليون دينار صافي ربح أي 41 فلسا للسهم لتعكس بذلك أهمية ايراد الخدمات الاستثمارية في موازنة مخاطر تذبذب الأسواق المالية ومن المتوقّع أن تستمر الشركة في أدائها المالي القوي خصوصاً في ظل استراتيجيتها القائمة على تنويع الاستثمارات قطاعياً وجغرافياً بهدف التقليل من المخاطر والتركيز على ايرادات ادارة وخدمات الاستثمار كمصدر بديل للدخل غير الاستثمار.
وأشار مصطفى الصالح العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة أديم للاستثمار في مجال تعليقه على البيانات المالية أن النتائج الممتازة التي حققتها الشركة خلال العاميين الماضيين هي نتاج حقيقي لتنفيذ تلك الاستراتيجية. التي وصلت برأسمال الشركة الى 50 مليون دينار وحقوق مساهمين بلغت 75 مليون دينار، وتلك الأرقام هي نتاج أعمال الشركة خلال العامين الماضيين وليس ناتج زيادة رأس المال نقدية دفعها مساهمو الشركة.
واستعراضاً لما حققته الشركة خلال العامين الماضيين أشار الصالح الى ثلاث صفقات مهمة استطعت أديم أن تنتقيها وتديرها وتنهيها بنجاح أشاد به العديد من المؤسسات المالية العالمية والدوريات المالية المتخصصة.
جلف كرافت
أوضح الصالح أن نجاح أديم بدأ بصفقة الاستحواذ على حصة مؤثرة بلغت %45 في شركة جلف كرافت لتصنيع اليخوت بالامارات العربية المتحدة لصالح شركة رحال اللوجيستية كخطوة مبدئية لخطة متوسطة الأجل لتحويلها من شركة عائلية الى شركة صناعية كبرى لديها الطاقات الانتاجية للتصدير لكافة بلدان العالم مثال استراليا والولايات المتحدة، وقد تم تنفيذ معظم مراحل الخطة بدءاً من رفع رأس المال واعادة الهيكلة لمصادر التمويل وزيادة انتاج الشركة وتعظيم ارباحها، وحالياُ تجري خطوات تمهيدية لادراجها في أحد الأسواق المالية بالامارات، وتحويلها الى شركة عامة.
جروفنر هاوس
عبر الصالح عن صفقة الاستحواذ على جروفنر هاوس بأنها أحد الأمثلة الناجحة التي استطاعت أديم من خلالها وعلى مدار عام من العمل المتواصل على تحقيقها بدءا من القيام بتحديد الفرصة الاستثمارية ودراستها بشكل مبدئي ثم القيام بالفحص المالي والفني النافي للجهالة ثم المرور بمفاوضات مع المالك السابق لحق الانتفاع والبنك المالك للعقار حتى صياغة اتفاقية البيع والشراء وتنفيذ التملك واعادة التمويل وترتيب التمويل التطويري للعقار. وقد نفذت أديم الصفقة لصالح عملائها بمهنية عالية بالاضافة على حرصها على المشاركة في حصة مؤثرة فيها لتأكدها من الفرصة وجدواها الممتازة التي تبين الدراسات أن عائدها المتوقع سيكون بحدود %100 خلال السنوات الخمس القادمة. وفي نفس المجال أضاف الصالح أن تمويل الشراء والتطوير تم بترتيب من شركة اديم ومن خلال بنك لويدز بما اعتبر أكبر صفقة تمويل مرابحة اسلامية تمت في المملكة المتحدة.
استون مارتن
وفي حديثه عن صفقة استون مارتن أشار الصالح الى أن تلك الصفقة تميزت بالحرفية والتعاون التام ما بين فريقي الدار وأديم بدءا من اختيار فريق الاستشاريين الذي قام بالدراسات والذي شمل ماليين وقانونيين كذلك متخصصين في مجال صناعة السيارات وتسويقها بما في ذلك فريق متخصص في مجال عمل السيارات الفارهة.
بالاضافة الى الانجازات الثلاثة المهمة التي تم الاشارة اليها فقد عملت أديم أيضا على تنويع أنشطتها بالمساهمة في شركات قائمة أو تطوير أدوات ومنتجات استثمارية، مستفيدة من التنوّع القطاعي الذي توفّره الشركة الأم »ايفاد«، ويأتي في مقدمة المشاريع التي ساهمت فيها الشركة هي مشروع أوكيانا العقارية، وتكمن أهميته في أنه يجسّد استراتيجية الشركة الهادفة الى تطوير مشاريع عقارية متميزة وعملاقة، في الامارات والبحرين والكويت.
كما ساهمت الشركة في عملية بيع وتسويق رأس مال شركة استحواذ القابضة.
واشاد الصالح أيضا بالدور الذي تلعبه أديم في مجال ادارة الأصول والثروات، حيث تدير الشركة حالياً ما قيمته نحو مليار ونصف المليار دولار لصالح عملائها.
وأشاد الصالح أيضا بتميّز تجربة أديم في ابتكار أدوات مالية اسلامية وخدمات فريدة ومتطورة مستفيدة من التطوّر في الصناعة المالية الاسلامية، والنمو الذي تشهده. وفي هذا السياق، ابتكرت وطورت الشركة أدوات مالية اسلامية عدة، كان أبرزها الصكوك القابلة للتحوّل الى رأس مال.
وطورت الشركة في نهاية 2006 في مملكة البحرين، صندوق أديم للفنادق والمنتجعات برأس مال 350 مليون دولار، وهو عبارة عن ثلث وحدات تملك وثلثين صكوك قابلة للتحوّل» ويجسّد هذا الصندوق قدرة الشركة على الابتكار حيث أنه يعدّ الأول من نوعه على مستوى المنطقة والمتوافق مع أحكام الشريعة الاسلامية، كذلك وقامت »أديم« بترتيب صفقة الاستحواذ على حق الانتفاع من مشروع كابيتال تاور CAPITAL TOWER في دبي.
وفي اطار رؤيتها للاستفادة من الفرص المستقبلية، تعمل الشركة على تطوير فكرة صندوق للاستثمار في مجال الطاقة والموارد الطبيعية» ومن المتوقّع أن يبلغ رأس ماله نحو مليار دولار.
ترتكز استراتيجية شركة أديم للاستثمار على التوسّع نحو الأسواق الاقليمية والعالمية بهدف الاستفادة من النمو في هذه الأسواق وتنويع المخاطر القطاعية في الوقت نفسه.
أما في الأسواق الأوروبية، فرتّبت الشركة صفقات عدة في مختلف القطاعات وذلك لصالح عملائها في دول الخليج، حيث كانت بمثابة بوابة عبور للاستثمارات الخليجية نحو الأسواق الأوروبية لاسيما بريطانيا باجمالي صفقات تقدر بحوالي 1.4 مليار دولار. وسوف تعمل الشركة على فتح مكتب تمثيلي لها في لندن يمهّد لتوسّع الشركة في الأسواق الأوروبية، ومن ثم الأمريكية والشرق الأقصى كخطوة لاحقة وتقديم الخدمة الأمثل لعملائها.
وكشف الصالح عن سعي شركة »أديم« الى التوسّع الجغرافي نحو الأسواق العالمية، والتوسّع على صعيد الأنشطة الاستثمارية والدخول في مجالات جديدة. وتركز اهتمامها في مجال العقار والصناعة في أوروبا، بالاضافة الى قطاع الطاقة في الشرق الأقصى وأمريكا لقطاعات الأغذية والطاقة البديلة» كما أنّ الشركة ستركز في المستقبل على ادارة الثروات وادارة الأصول بمفهومها الواسع، والاستفادة من كافة الفرص الاستثمارية من خلال تملك حصص في الشركات التي تعمل في القطاعات الواعدة» هذا بالاضافة الى كونها تعتبر معنية بتطوير الصناعة المالية الاسلامية من خلال طرح الأدوات المالية الملائمة لخدمة ولاستقطاب المزيد من العملاء. أيضاً تسعى الشركة الى تنويع مصادر الدخل ولعب دور أكبر في ادارة الاكتتابات والاصدارات والاستشارات الخدمات الاستثمارية.
21 مليون دينار أرباح أديم في 2006 رغم هبوط أسواق المال في المنطقة
اجتمع مجلس ادارة شركة أديم للاستثمار وأعلن عن نتائج السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2006، حققت الشركة نتائج مالية مميّزة خلال فترة قياسية لم تتعد سنتين، حيث ارتفعت حقوق المساهمين من نحو 15 مليون دينار بالبداية الى 54 مليون دينار في 2005 والى نحو 75 مليون في 2006 وارتفعت أصول الشركة من 67 مليون دينار في 2005 الى 131 مليون دينار في 2006 وارتفعت الأصول المدارة للغير من 15 مليون دينار في 2005 الى 454 مليون دينار في 2006، في حين أنّ ايرادات 2006 بلغت نحو28 مليون دينار منها 22 مليوناً مصدرها الرسوم وادارة الاكتتابات والخدمات التمويلية والاصدارات والخدمات الاستثمارية. وعلى الرغم من الهبوط الذي شهدته أسواق الأوراق المالية الخليجية في 2006 فقد حققت الشركة 21 مليون دينار صافي ربح أي 41 فلسا للسهم لتعكس بذلك أهمية ايراد الخدمات الاستثمارية في موازنة مخاطر تذبذب الأسواق المالية ومن المتوقّع أن تستمر الشركة في أدائها المالي القوي خصوصاً في ظل استراتيجيتها القائمة على تنويع الاستثمارات قطاعياً وجغرافياً بهدف التقليل من المخاطر والتركيز على ايرادات ادارة وخدمات الاستثمار كمصدر بديل للدخل غير الاستثمار.
وأشار مصطفى الصالح العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة أديم للاستثمار في مجال تعليقه على البيانات المالية أن النتائج الممتازة التي حققتها الشركة خلال العاميين الماضيين هي نتاج حقيقي لتنفيذ تلك الاستراتيجية. التي وصلت برأسمال الشركة الى 50 مليون دينار وحقوق مساهمين بلغت 75 مليون دينار، وتلك الأرقام هي نتاج أعمال الشركة خلال العامين الماضيين وليس ناتج زيادة رأس المال نقدية دفعها مساهمو الشركة.
واستعراضاً لما حققته الشركة خلال العامين الماضيين أشار الصالح الى ثلاث صفقات مهمة استطعت أديم أن تنتقيها وتديرها وتنهيها بنجاح أشاد به العديد من المؤسسات المالية العالمية والدوريات المالية المتخصصة.
جلف كرافت
أوضح الصالح أن نجاح أديم بدأ بصفقة الاستحواذ على حصة مؤثرة بلغت %45 في شركة جلف كرافت لتصنيع اليخوت بالامارات العربية المتحدة لصالح شركة رحال اللوجيستية كخطوة مبدئية لخطة متوسطة الأجل لتحويلها من شركة عائلية الى شركة صناعية كبرى لديها الطاقات الانتاجية للتصدير لكافة بلدان العالم مثال استراليا والولايات المتحدة، وقد تم تنفيذ معظم مراحل الخطة بدءاً من رفع رأس المال واعادة الهيكلة لمصادر التمويل وزيادة انتاج الشركة وتعظيم ارباحها، وحالياُ تجري خطوات تمهيدية لادراجها في أحد الأسواق المالية بالامارات، وتحويلها الى شركة عامة.
جروفنر هاوس
عبر الصالح عن صفقة الاستحواذ على جروفنر هاوس بأنها أحد الأمثلة الناجحة التي استطاعت أديم من خلالها وعلى مدار عام من العمل المتواصل على تحقيقها بدءا من القيام بتحديد الفرصة الاستثمارية ودراستها بشكل مبدئي ثم القيام بالفحص المالي والفني النافي للجهالة ثم المرور بمفاوضات مع المالك السابق لحق الانتفاع والبنك المالك للعقار حتى صياغة اتفاقية البيع والشراء وتنفيذ التملك واعادة التمويل وترتيب التمويل التطويري للعقار. وقد نفذت أديم الصفقة لصالح عملائها بمهنية عالية بالاضافة على حرصها على المشاركة في حصة مؤثرة فيها لتأكدها من الفرصة وجدواها الممتازة التي تبين الدراسات أن عائدها المتوقع سيكون بحدود %100 خلال السنوات الخمس القادمة. وفي نفس المجال أضاف الصالح أن تمويل الشراء والتطوير تم بترتيب من شركة اديم ومن خلال بنك لويدز بما اعتبر أكبر صفقة تمويل مرابحة اسلامية تمت في المملكة المتحدة.
استون مارتن
وفي حديثه عن صفقة استون مارتن أشار الصالح الى أن تلك الصفقة تميزت بالحرفية والتعاون التام ما بين فريقي الدار وأديم بدءا من اختيار فريق الاستشاريين الذي قام بالدراسات والذي شمل ماليين وقانونيين كذلك متخصصين في مجال صناعة السيارات وتسويقها بما في ذلك فريق متخصص في مجال عمل السيارات الفارهة.
بالاضافة الى الانجازات الثلاثة المهمة التي تم الاشارة اليها فقد عملت أديم أيضا على تنويع أنشطتها بالمساهمة في شركات قائمة أو تطوير أدوات ومنتجات استثمارية، مستفيدة من التنوّع القطاعي الذي توفّره الشركة الأم »ايفاد«، ويأتي في مقدمة المشاريع التي ساهمت فيها الشركة هي مشروع أوكيانا العقارية، وتكمن أهميته في أنه يجسّد استراتيجية الشركة الهادفة الى تطوير مشاريع عقارية متميزة وعملاقة، في الامارات والبحرين والكويت.
كما ساهمت الشركة في عملية بيع وتسويق رأس مال شركة استحواذ القابضة.
واشاد الصالح أيضا بالدور الذي تلعبه أديم في مجال ادارة الأصول والثروات، حيث تدير الشركة حالياً ما قيمته نحو مليار ونصف المليار دولار لصالح عملائها.
وأشاد الصالح أيضا بتميّز تجربة أديم في ابتكار أدوات مالية اسلامية وخدمات فريدة ومتطورة مستفيدة من التطوّر في الصناعة المالية الاسلامية، والنمو الذي تشهده. وفي هذا السياق، ابتكرت وطورت الشركة أدوات مالية اسلامية عدة، كان أبرزها الصكوك القابلة للتحوّل الى رأس مال.
وطورت الشركة في نهاية 2006 في مملكة البحرين، صندوق أديم للفنادق والمنتجعات برأس مال 350 مليون دولار، وهو عبارة عن ثلث وحدات تملك وثلثين صكوك قابلة للتحوّل» ويجسّد هذا الصندوق قدرة الشركة على الابتكار حيث أنه يعدّ الأول من نوعه على مستوى المنطقة والمتوافق مع أحكام الشريعة الاسلامية، كذلك وقامت »أديم« بترتيب صفقة الاستحواذ على حق الانتفاع من مشروع كابيتال تاور CAPITAL TOWER في دبي.
وفي اطار رؤيتها للاستفادة من الفرص المستقبلية، تعمل الشركة على تطوير فكرة صندوق للاستثمار في مجال الطاقة والموارد الطبيعية» ومن المتوقّع أن يبلغ رأس ماله نحو مليار دولار.
ترتكز استراتيجية شركة أديم للاستثمار على التوسّع نحو الأسواق الاقليمية والعالمية بهدف الاستفادة من النمو في هذه الأسواق وتنويع المخاطر القطاعية في الوقت نفسه.
أما في الأسواق الأوروبية، فرتّبت الشركة صفقات عدة في مختلف القطاعات وذلك لصالح عملائها في دول الخليج، حيث كانت بمثابة بوابة عبور للاستثمارات الخليجية نحو الأسواق الأوروبية لاسيما بريطانيا باجمالي صفقات تقدر بحوالي 1.4 مليار دولار. وسوف تعمل الشركة على فتح مكتب تمثيلي لها في لندن يمهّد لتوسّع الشركة في الأسواق الأوروبية، ومن ثم الأمريكية والشرق الأقصى كخطوة لاحقة وتقديم الخدمة الأمثل لعملائها.
وكشف الصالح عن سعي شركة »أديم« الى التوسّع الجغرافي نحو الأسواق العالمية، والتوسّع على صعيد الأنشطة الاستثمارية والدخول في مجالات جديدة. وتركز اهتمامها في مجال العقار والصناعة في أوروبا، بالاضافة الى قطاع الطاقة في الشرق الأقصى وأمريكا لقطاعات الأغذية والطاقة البديلة» كما أنّ الشركة ستركز في المستقبل على ادارة الثروات وادارة الأصول بمفهومها الواسع، والاستفادة من كافة الفرص الاستثمارية من خلال تملك حصص في الشركات التي تعمل في القطاعات الواعدة» هذا بالاضافة الى كونها تعتبر معنية بتطوير الصناعة المالية الاسلامية من خلال طرح الأدوات المالية الملائمة لخدمة ولاستقطاب المزيد من العملاء. أيضاً تسعى الشركة الى تنويع مصادر الدخل ولعب دور أكبر في ادارة الاكتتابات والاصدارات والاستشارات الخدمات الاستثمارية.