أبوتركي
19-04-2007, 08:00 PM
تشكيل 11 فريق عمل في (السعودية) لتنفيذ الخصخصة
جدة
أصدر مدير عام الخطوط الجوية العربية السعودية المهندس خالد بن عبدالله الملحم قراراً بتشكيل فرق عمل متخصصة بناءً على توصيات مشروع التخصيص وكذلك نتائج الدراسات المتخصصة للأهداف والخطط الإستراتيجية للمؤسسة للمرحلة الحالية والسنوات القادمة ، وما تضمنته تلك التوصيات من استحداث وحدات تابعة للوحدة الإستراتيجية للطيران الأساسي ، بحيث تشمل وحدة للطيران منخفض التكاليف ووحدة لرحلات الحج والعمرة ووحدة لرحلات الطيران الاعتيادي وكذلك ما تضمنته التوصيات بشأن الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة ، وإعادة الهيكلة المالية وشؤون الموارد البشرية ، وتطوير تقنية المعلومات ، واستكمال تخصيص كافة الوحدات الإستراتيجية. وبموجب القرار تم تشكيل أحد عشر فريق عمل حيث يتولى عبدالعزيز الحازمي مساعد المدير العام التنفيذي للتسويق مهام الإشراف على فرق العمل الخاصة بالوحدة الاستراتيجية للطيران الأساسي ووحدة الطيران منخفض التكاليف ووحدة رحلات الحج والعمرة إلى جانب وحدة الطيران الاعتيادي . كما تم تشكيل فريق عمل وحدة الشحن برئاسة فهد علي حماد مساعد المدير العام لخدمات ومبيعات الشحن ، وفريق عمل وحدة الخدمات الفنية برئاسة المهندس علي عبدالله ملعاط مساعد المدير العام للخدمات الفنية ، وفريق عمل وحدة خدمات المناولة الأرضية برئاسة عبدالرحمن سعد الهلالي مدير عام التموين لقطاع مكة المكرمة المشرف العام على قطاع الخدمات الأرضية.
كما تم تشكيل فريق عمل أكاديمية الأمير سلطان لعلوم الطيران برئاسة الدكتور عمر عبدالله الجفري مساعد المدير العام للتدريب والتنمية ، وفريق عمل للتخطيط الاستراتيجي برئاسة عبدالمحسن محمود جنيد مساعد المدير العام لتخطيط التسويق المكلف ، وفريق عمل للشؤون المالية برئاسة محمد هاشم عبد العال مساعد المدير العام للشؤون المالية ، وفريق عمل لشؤون الموارد البشرية برئاسة الدكتور حاتم صلاح أبو الجدائل مساعد المدير العام للموارد البشرية.
وفي مجال تقنية المعلومات، تضمن قرار المدير العام تشكيل فريق عمل لتنفيذ إستراتيجية تقنية المعلومات برئاسة موفق محمد جليدان مساعد المدير العام لتقنية المعلومات ، وفريق عمل للتنسيق مع الهيئة العامة للطيران المدني فيما يتعلق بالأنظمة والاتفاقيات برئاسة الدكتور عائض طالع العمري مدير عام الاتفاقيات الثنائية والتجارية إلى جانب فريق عمل مكتب إدارة مشروع التخصيص برئاسة شوقي محمد مشتاق مساعد المدير العام للتموين ويضم كل فريق عمل عدداً من الأعضاء التنفيذيين والمتخصصين بالمؤسسة.
وبهذه المناسبة ، أكد المهندس الملحم على أهمية تكاتف الجميع من أجل إنجاز مشروع خصخصة المؤسسة خلال الفترة المحددة وتحقيق الأهداف المناطة بكل وحدة وإحداث نقلة نوعية جذرية في مستوى أداء جميع قطاعات المؤسسة وتحسين بيئة العمل وصولاً إلى أداء مثالي يتناسب وحجم التحديات. مضيفًا أن جميع أعضاء فرق العمل بالوحدات المختلفة يجب أن يعملوا جميعاً كأعضاء فريق واحد يسعى للانطلاق بالخطوط السعودية ووحدات الأعمال إلى مرحلة جديدة تواكب مرحلة التحول السريع بالمؤسسة مرتكزين في ذلك على تجربة ضخمة ورائدة حققت خلالها الخطوط السعودية الكثير من الانجازات بتوفيق من الله ثم دعم حكومة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده ومتابعة سمو مساعده لشؤون الطيران المدني.
وقال الملحم إنه بإمكان كل فريق عمل الاستعانة بالمتخصصين في قطاعات المؤسسة لتنفيذ المهام الرئيسية ومراجعة وتقويم الأداء التشغيلي والعمل على وضع الخطط والأهداف للتطوير والارتقاء بمستوى الأداء وتحديد الخطة الإستراتيجية والأهداف المستقبلية لكل وحدة والعمل على استكمال تنفيذ خطوات ومراحل التخصيص والرفع بتقارير دورية عن نتائج أعمال كل فريق أولاً بأول وتحديد لقاءات دورية لمناقشة ما تتضمنه التقارير من توجيهات وإجراءات.
جدة
أصدر مدير عام الخطوط الجوية العربية السعودية المهندس خالد بن عبدالله الملحم قراراً بتشكيل فرق عمل متخصصة بناءً على توصيات مشروع التخصيص وكذلك نتائج الدراسات المتخصصة للأهداف والخطط الإستراتيجية للمؤسسة للمرحلة الحالية والسنوات القادمة ، وما تضمنته تلك التوصيات من استحداث وحدات تابعة للوحدة الإستراتيجية للطيران الأساسي ، بحيث تشمل وحدة للطيران منخفض التكاليف ووحدة لرحلات الحج والعمرة ووحدة لرحلات الطيران الاعتيادي وكذلك ما تضمنته التوصيات بشأن الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة ، وإعادة الهيكلة المالية وشؤون الموارد البشرية ، وتطوير تقنية المعلومات ، واستكمال تخصيص كافة الوحدات الإستراتيجية. وبموجب القرار تم تشكيل أحد عشر فريق عمل حيث يتولى عبدالعزيز الحازمي مساعد المدير العام التنفيذي للتسويق مهام الإشراف على فرق العمل الخاصة بالوحدة الاستراتيجية للطيران الأساسي ووحدة الطيران منخفض التكاليف ووحدة رحلات الحج والعمرة إلى جانب وحدة الطيران الاعتيادي . كما تم تشكيل فريق عمل وحدة الشحن برئاسة فهد علي حماد مساعد المدير العام لخدمات ومبيعات الشحن ، وفريق عمل وحدة الخدمات الفنية برئاسة المهندس علي عبدالله ملعاط مساعد المدير العام للخدمات الفنية ، وفريق عمل وحدة خدمات المناولة الأرضية برئاسة عبدالرحمن سعد الهلالي مدير عام التموين لقطاع مكة المكرمة المشرف العام على قطاع الخدمات الأرضية.
كما تم تشكيل فريق عمل أكاديمية الأمير سلطان لعلوم الطيران برئاسة الدكتور عمر عبدالله الجفري مساعد المدير العام للتدريب والتنمية ، وفريق عمل للتخطيط الاستراتيجي برئاسة عبدالمحسن محمود جنيد مساعد المدير العام لتخطيط التسويق المكلف ، وفريق عمل للشؤون المالية برئاسة محمد هاشم عبد العال مساعد المدير العام للشؤون المالية ، وفريق عمل لشؤون الموارد البشرية برئاسة الدكتور حاتم صلاح أبو الجدائل مساعد المدير العام للموارد البشرية.
وفي مجال تقنية المعلومات، تضمن قرار المدير العام تشكيل فريق عمل لتنفيذ إستراتيجية تقنية المعلومات برئاسة موفق محمد جليدان مساعد المدير العام لتقنية المعلومات ، وفريق عمل للتنسيق مع الهيئة العامة للطيران المدني فيما يتعلق بالأنظمة والاتفاقيات برئاسة الدكتور عائض طالع العمري مدير عام الاتفاقيات الثنائية والتجارية إلى جانب فريق عمل مكتب إدارة مشروع التخصيص برئاسة شوقي محمد مشتاق مساعد المدير العام للتموين ويضم كل فريق عمل عدداً من الأعضاء التنفيذيين والمتخصصين بالمؤسسة.
وبهذه المناسبة ، أكد المهندس الملحم على أهمية تكاتف الجميع من أجل إنجاز مشروع خصخصة المؤسسة خلال الفترة المحددة وتحقيق الأهداف المناطة بكل وحدة وإحداث نقلة نوعية جذرية في مستوى أداء جميع قطاعات المؤسسة وتحسين بيئة العمل وصولاً إلى أداء مثالي يتناسب وحجم التحديات. مضيفًا أن جميع أعضاء فرق العمل بالوحدات المختلفة يجب أن يعملوا جميعاً كأعضاء فريق واحد يسعى للانطلاق بالخطوط السعودية ووحدات الأعمال إلى مرحلة جديدة تواكب مرحلة التحول السريع بالمؤسسة مرتكزين في ذلك على تجربة ضخمة ورائدة حققت خلالها الخطوط السعودية الكثير من الانجازات بتوفيق من الله ثم دعم حكومة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده ومتابعة سمو مساعده لشؤون الطيران المدني.
وقال الملحم إنه بإمكان كل فريق عمل الاستعانة بالمتخصصين في قطاعات المؤسسة لتنفيذ المهام الرئيسية ومراجعة وتقويم الأداء التشغيلي والعمل على وضع الخطط والأهداف للتطوير والارتقاء بمستوى الأداء وتحديد الخطة الإستراتيجية والأهداف المستقبلية لكل وحدة والعمل على استكمال تنفيذ خطوات ومراحل التخصيص والرفع بتقارير دورية عن نتائج أعمال كل فريق أولاً بأول وتحديد لقاءات دورية لمناقشة ما تتضمنه التقارير من توجيهات وإجراءات.