المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : الكويت: الخرافي : الكويت بلد طارد للاستثمار !!!



إنتعاش
07-03-2005, 07:08 AM
وصف رئيس مجلس إدارة الشركة الكويتية لصناعة الأنابيب والخدمات النفطية لؤي جاسم الخرافي اعتراض وزارة التجارة على قرار الجمعية العمومية للشركة بشأن توزيع الأرباح النقدية وزيادة رأس المال بعلاوة إصدار في الوقت نفسه بأنه مبني على فهم خاطىء للوسائل المتاحة للشركة في ايجاد مصادر للتمويل.

وقال الخرافي في حديث لـ«الوطن» ان وسائل التمويل متعددة، فهناك القروض والتسهيلات والسندات وأسهم المنحة ومنها زيادة رأس مال الشركة بإصدار أسهم جديدة، مؤكدا ان أنسب طريقة كانت اقرار توزيع 10% نقداً و10% منحة و10% زيادة رأس المال.

وكشف الخرافي النقاب عن تحالف مع مستثمرين سعوديين لتأسيس مصنع لانتاج نوعية خاصة من الأنابيب وذلك بواقع حصة تعادل20% من رأس مال الشركة غير انه أشار الى خفضها الى 7.5% نظرا للاقبال الشديد على المساهمة في مصنع الأنابيب السعودي.

ووصف الخرافي الكويت بأنها بلد طارد للاستثمار نتيجة للأعباء المفروضة على المستثمر وعدم توفر الأراضي اللازمة للاستثمار وارتفاع أسعارها. وفيما يلي نص الحديث:

- ما تعليقكم على استثمارات الشركة لعام 2004؟
ـ تم تشكيل لجنة استثمارية متخصصة في متابعة استثمارات الشركة وهي لجنة منبثقة من مجلس ادارة الشركة مهمتها اعادة هيكلة وتيسير أمور الاستثمارات المالية لما لها من أهمية باعتبارها من الموارد الرئيسية لارباح الشركة لها القدرة على اتخاذ القرار بسرعة ومرونة لمتطلبات السوق الذي لا يحتمل التأخير وكان ذلك واضحا في استثماراتنا لعام 2003، فقد حققت الشركة نتائج قياسية وعلى ضوء ذلك ونتيجة لتعديل المعيار المحاسبي رقم 39 و40 والمتوقع تطبيقه اعتبارا من بداية عام 2005 تم تسييل أغلب استثمارات الشركة وتحقيق مكاسب فعلية بدلا من قيدها كأرباح دفترية وفي الوقت نفسه تم التوجه الى استثمارات متوسطة وطويلة الاجل لها علاقة بأعمال الشركة الصناعية.

- نجاح الشركة التابعة في مصر هل سيحفز زيادة الاستثمار في مصر؟

ـ أحب أن أوضح ان فرص الاستثمار في مصر متوافرة بكثرة فهي بلد كبير وغني بالخيرات يميزها موقعها الجغرافي لقربها من الاسواق الاوروبية وهي ايضا بلد ليس الاستثمار سهلا به فيتعين وجود الجدية والدراسة الملائمة والمتابعة والاشراف فقد اخذ مشروعنا في مصر الكثير من الجهد والوقت ولله الحمد جنينا ثماره بتحقيق نتائج حصولنا على أهم مشروع عربي وهو ربط خط غاز بين الاردن وسوريا والمتوقع انتهاء توريده في الربع الأول من عام .2005

ثانيا، في قرار سابق لمجلس الادارة بتوجيه استثمارات الشركة بقدر الامكان الى المشاريع التي تخدم أهداف الشركة الصناعية أو تعتبر مكملة لها وحاليا نبحث عن شركاء استراتيجيين لانشاء مصنع لالواح الحديد لتزويد مصنع الكويت ومصر بالمواد الخام ولضمان استمرارية التوريد وثبات السعر وهذا يتطلب وقتا وعناية للدراسة، واختيار الشريك والوقت المناسب للاستثمار سواء في مصر أو غيرها.

الكويت طارد للاستثمار

- وهل للكويت نصيب في الاستثمار الحالي؟
ـ عموما في الوقت الحالي تعتبر الكويت بلدا طاردا للاستثمار والاعباء المفروضة على المستثمر كثيرة منها عدم توافر الاراضي اللازمة وارتفاع ثمنها وعدم توافر الكهرباء أو الغاز، كما ان الرسوم والضرائب المفروضة على الشركة تعتبر عالية مقارنة بالأسواق المجاورة خصوصا اذا علمنا ان المنتج الاجنبي المستورد لا يحمل مثل هذه الالتزامات إن لم يكن مدعوما من قبل الدولة المصدرة ويعامل معاملة المنتج الوطني نفسها المحمل بالاعباء والالتزامات، فضلا عن ذلك ان السوق الكويتي صغير نسبيا مقارنة بالأسواق الاخرى فالاستثمار في مصنع كمصنع ألواح الحديد يتطلب التخديم الى مستهلكين اخرين بخلاف مصنع الانابيب هو غير متوافر في السوق الكويتي.

- ما هي آخر مستجدات التحالف السعودي لتأسيس مصنع في السعودية لانتاج نوعية خاصة من الانابيب؟

ـ تم التقدم بطلب للمساهمة في حصة تعادل 20% من رأس مال الشركة ولكن نظرا للاقبال الشديد على طلب المساهمة في مصنع الانابيب السعودي فقد تم تخصيص حصة تعادل 7.5% من رأس مال الشركة وتعتبر شركتنا مع المستثمر الاجنبي مزود بالتكنولوجيا والخبرة هما المستثمران الوحيدان غير السعوديان أما باقي المستثمرين فهم جميعا سعوديون وهذا ان دل فله دلالة على قناعة الاخوان في السعودية بامكانات شركتنا والمنفعة المتبادلة التي سنجنيها معا بالمساهمة في هذا المشروع وكلنا أمل في ان يتم تخصيص جزء من انتاج الشركة للتسويق في دولة الكويت.

- هل تم اعتماد الأنابيب المحلية المنافسة لأنابيب الدكتايل المستورد في مشاريع وزارة الأشغال؟
أنابيب الدكتايل اصبحت تكنولوجيا قديمة وغالية الثمن مقارنة مع منتجنا من الانابيب الذي يتحمل ثلاثة أضعاف ضغط أنابيب الدكتايل وبعد تطوير مصنعنا بتركيب خط الانتاج الجديد وباضافة العازل الخارجي ثلاثي الطبقات من البولي اثلين واضافة العازل الداخلي من الاسمنت أو البيتومين واصبحت مواصفاتنا تفوق مواصفات الدكتايل وبقيمة أقل للاقطار الكبيرة، وبالنسبة الى مشاريع وزارة الاشغال فتتم الاحالة الى مواصفات وزارة الكهرباء بالنسبة لخطوط المياه وهي ان انابيب حديد الدكتايل او الانابيب المحومة حلزونيا وان كانت انابيبنا أرخص للاقطار الكبيرة الا ان الدكتايل يعتبر ارخص بالاقطار الصغيرة اما بالنسبة لخطوط المجاري او الامطار فهي خطوط لا تحتاج الى ضغط عال فيتم استخدام انابيب الدكتايل الا انه بدأ يظهر اتجاه لتركيب انابيب «جي ار بي» او البولي يوريثان الحلزوني او ما يسمى بانابيب البلاستيك لكونها ارخص ثمنا واسهل بالتركيب وتؤدي للغرض نفسه.

دعم العمالة

- ما مدى تطبيق الشركة لقانون دعم العمالة الوطنية؟
ـ يتم استقطاع نسبة 2.5% من الأرباح لصندوق دعم العمالة الوطنية باعتبارنا شركة مدرجة ونسبة العمالة الكويتية في الشركة تفوق النسبة المقررة قانونا وتصل الى 11% ونفتخر بوجود نسبة كبيرة منهم من الحرفيين ومساعدي المهندسين والمهندسين الذين يعملون في الانتاج رغم الظروف القاسية لطبيعة هذه الاعمال.

- تم اقرار زيادة رأس المال بواقع 10% وبعلاوة اصدار 300 فلس واعتراض وزارة التجارة مبني على سبب توزيع أرباح نقدية وزيادة رأس المال بعلاوة اصدار في الوقت نفسه، وفي حال حاجتكم لزيادة رأس المال لماذا لا يتم توزيع اسهم منحة بدلا من التوزيع النقدي؟

ـ هذا الاعتراض مبني على فهم خاطىء للوسائل المتاحة للشركة في ايجاد مصادر التمويل للشركة فهناك القروض والتسهيلات والسندات واسهم المنحة ومنها زيادة رأس مال الشركة باصدار اسهم جديدة وبالنسبة لنا وباستعراض انسب الوسائل المتاحة بما يحقق أفضل النتائج للشركة والمساهمين تم اقرار توزيع 10% نقدا و10% منحة و10% زيادة رأس المال وذلك للمساهمين المقيدين في اجتماع الجمعية العمومية للشركة، فهناك من المساهمين من يعتمد على التوزيعات النقدية وقد لا يرغب في المشاركة في زيادة رأس المال اما توزيعات اسهم المنحة فان تكلفتها على الشركة أعلى من زيادة رأس مال الشركة بعلاوة اصدار وفي الوقت نفسه لرغبتنا في تحقيق المعادلة بين حاجتنا لزيادة رأس المال والقيمة السوقية للسهم والتكلفة المترتبة على الشركة للزيادة تم اقتراح هذه النسبة بما يحقق المعادلة المتوازنة لجميع المساهمين والشركة في آن واحد، والسؤال المطروح على وزارة التجارة ما الحكمة من تعزيز سعر السهم إذا كانت الشركة لا تستطيع الاستفادة من هذا التعزيز؟ وعموما هذا مجرد اقتراح واجتهاد خاضع لموافقة الجمعية العمومية والجهات المختصة.

مشاريع مستقبلية

-ما أهم المشاريع المستقبلية التي تحتل موقع الصدارة على أجندة عمل الشركة؟

ـ في المستقبل القريب نحن بصدد الانتهاء من الاتفاقيات لمباشرة انشاء مصنع انابيب أبوظبي الذي سيعمل رافدا لانتاج انابيب الصلب الملحومة طوليا لتمكيننا من انتاج نوعي الانابيب المطلوبة للقطاع النفطي فضلا عن الاستعداد لتضمين خطوط الانتاج للمشاريع القادمة.


- هل سيكون للشركة دور في خط غاز قطر ـ الكويت؟

ـ أتمنى ذلك، وحتى تاريخه يعتبر هذا المشروع متوقفا لعدم حصوله على الموافقات اللازمة.

معوقات

- ما المعوقات التي تواجه الشركة؟
ـ بعض المسؤولين يخشون الاتهام بالتحيز للمصنع كوننا المصنع الوطني الوحيد لانتاج مثل هذا النوع من الانابيب وبعضهم يرفض فكرة دعم المنتج الوطني اصلا وان ذكرها كانت على استيحاء في حين ان هذه المصانع الوطنية تعتبر مفخرة لهذا البلد وسندا لها وتعزيزا لاقتصادها وامنا وطنيا لوظائف ابنائها.
والأمر الآخر هو في التلاعب في وضع المواصفات من قبل بعض المكاتب الاستشارية التي تصمم المشاريع طبقا لرغبة بعض الشركات المنافسة وعدم تطبيقها قرار مجلس الوز راء بأولوية الشراء للمنتج الوطني ومحاولتهم تضمين مواصفات بديلة ويكفينا فخرا ان نكون أقل الاسعار من بين أكبر الشركات الموردة للانابيب في جميع مناقصات التوريد التي تم طرحها، وأتمنى أن تكون هناك آلية لفصل مناقصات التوريد عن مناقصات التركيب لتكون أكثر شفافية ووضوحا للمالك وللجنة االمناقصات ولتكون أداة فاعلة لتقييم اداء ودعم للمنتج الوطني.
واختتم قائلا: وتأخير ترسية بعض المناقصات فترات تتجاوز الستة أشهر مما يعرض المورد أو المقاول لاخطار تقلبات الأسعار.

- هل لديكم الرغبة في المشاركة في مشاريع تجديد أنابيب النفط في الكويت؟
ـ بالنسبة لموضوع تجديد شبكات انابيب النفط في البلاد فهذا القرار قد جاء نتيجة توصيات اللجان النفطية بضرورة تحديث خطوط الانابيب التي تجاوزت عمرها الافتراضي وبعضها يعود لاكثر من اربعين سنة، كانت تستخدم فيها مواصفات مختلفة عما ينتج حاليا، وهناك اجزاء منها غير معزول ضد الصدأ نهائيا وبعضها يستخدم نظام الملف الواقي الذي اوقف استخدامه نهائيا، وحدثت في الفترة الاخيرة كثير من الحوادث نتيجة انقضاء فترة عمرها الافتراضي، اما بالنسبة لنا فنحن مستعدون للتوريد طبقا لاحدث المواصفات الخاصة بمعهد المواصفات الامريكي API وهو المعتمد عالميا في قطاع النفط، ونود ان نبين ان استبدال الانابيب يأتي على مراحل وبمشاريع متعددة بحيث لا يتوقف انتاج النفط في البلاد خصوصا ان لدينا خط انابيب استراتيجيا واحدا فقط يربط اغلب انتاج الكويت فهناك مشروع استبدال وتطوير بمعنى ايجاد خطوط جديدة، ودورنا يأتي بعد الترسية على المقاول الرئيسي وهذا يأخذ بحدود 6 اشهر من تاريخ طرح المناقصة، والانتاج يبدأ بعد قيام المقاول الرئيسي باسناد امر التوريد لافضل العروض التي ترد اليه وان كنا نأمل بتفضيل توريد الانابيب عن عقد المقاولة الاصلي الا ان اغلب المشاريع مطروحه بنظام التصميم والبناء EPC ونأمل ايضا في الفوز فيها ضد الشركات الاجنبية المنافسة في عمليات التوريد وهي عملية لن تكون سهلة.