مغروور قطر
14-06-2007, 06:35 AM
إستئناف
بنك مسقط يعيد تشغيل خدماته المصرفية بعد إعصار «جونو»
قام بنك مسقط، بإعادة تشغيل قنوات تقديم الخدمات المصرفية بسرعة فائقة بعد الأضرار التي تسبب بها الإعصار المداري «جونو» الذي ضرب مناطق مختلفة في السلطنة خلال الأسبوع الماضي. وعين البنك في العام 2003م الشركة العالمية للتخطيط لاستمرارية العمل، «انسايت كونسالتينج»، لمساعدة البنك في إعداد خطة فعالة لضمان استمرارية العمل خلال الأزمات أو الكوارث.
وقال عبدالرزاق بن علي بن عيسى، الرئيس التنفيذي لبنك مسقط: «إن وضع برامج التخطيط لاستمرارية العمل في الحالات الطارئة يعتبر في غاية الأهمية في عالم الأعمال المعاصر، ومن الضروري لإدارة المخاطر المحيطة بالمؤسسات والأنظمة، ان إجراءات التخطيط لاستمرارية العمل تتطلب مراجعة دورية والتحديث المستمر لمواكبة التغيرات الديناميكية في القطاع المصرفي وقطاع الأعمال بشكل عام».
وقام البنك بإجراء اختبارات حية للحالات الطارئة، إذ اجتمع أعضاء لجنة التخطيط لاستمرارية العمل في قاعة مغلقة وقاموا بإجراء محاكاة للواقع قبل الإعصار لتفعيل خطط إدارة الأزمات، وتلاحقت الاجتماعات دورياً بعد الإعصار لتقييم الوضع القائم وضمان استمرارية تقديم خدمات العملاء في كافة أنحاء السلطنة.
وقال سعيد بن أحمد البداعي، رئيس لجنة التخطيط لاستمرارية العمل بالبنك: «إن التخطيط المسبق هو مفتاح النجاح للتعافي السريع من الأزمات، وبفضل خطة استمرارية العمل التي يتبعها البنك، فقط كان لدينا خطط موضوعة لمجابهة مثل هذه الحالات، وهذا ما سعينا لتحقيقه قبل وصول الإعصار إلى السلطنة، إذ عملنا ضمن فرق وقمنا بإجراء محاكاة للاحتمالات العديدة، كي نكون مستعدين لأسوأ هذه الاحتمالات، وبعد وصول الإعصار قمنا بتقييم آثاره وتشغيل خطة إدارة الأزمات.
مسقط ـ البيان
بنك مسقط يعيد تشغيل خدماته المصرفية بعد إعصار «جونو»
قام بنك مسقط، بإعادة تشغيل قنوات تقديم الخدمات المصرفية بسرعة فائقة بعد الأضرار التي تسبب بها الإعصار المداري «جونو» الذي ضرب مناطق مختلفة في السلطنة خلال الأسبوع الماضي. وعين البنك في العام 2003م الشركة العالمية للتخطيط لاستمرارية العمل، «انسايت كونسالتينج»، لمساعدة البنك في إعداد خطة فعالة لضمان استمرارية العمل خلال الأزمات أو الكوارث.
وقال عبدالرزاق بن علي بن عيسى، الرئيس التنفيذي لبنك مسقط: «إن وضع برامج التخطيط لاستمرارية العمل في الحالات الطارئة يعتبر في غاية الأهمية في عالم الأعمال المعاصر، ومن الضروري لإدارة المخاطر المحيطة بالمؤسسات والأنظمة، ان إجراءات التخطيط لاستمرارية العمل تتطلب مراجعة دورية والتحديث المستمر لمواكبة التغيرات الديناميكية في القطاع المصرفي وقطاع الأعمال بشكل عام».
وقام البنك بإجراء اختبارات حية للحالات الطارئة، إذ اجتمع أعضاء لجنة التخطيط لاستمرارية العمل في قاعة مغلقة وقاموا بإجراء محاكاة للواقع قبل الإعصار لتفعيل خطط إدارة الأزمات، وتلاحقت الاجتماعات دورياً بعد الإعصار لتقييم الوضع القائم وضمان استمرارية تقديم خدمات العملاء في كافة أنحاء السلطنة.
وقال سعيد بن أحمد البداعي، رئيس لجنة التخطيط لاستمرارية العمل بالبنك: «إن التخطيط المسبق هو مفتاح النجاح للتعافي السريع من الأزمات، وبفضل خطة استمرارية العمل التي يتبعها البنك، فقط كان لدينا خطط موضوعة لمجابهة مثل هذه الحالات، وهذا ما سعينا لتحقيقه قبل وصول الإعصار إلى السلطنة، إذ عملنا ضمن فرق وقمنا بإجراء محاكاة للاحتمالات العديدة، كي نكون مستعدين لأسوأ هذه الاحتمالات، وبعد وصول الإعصار قمنا بتقييم آثاره وتشغيل خطة إدارة الأزمات.
مسقط ـ البيان