hich
20-01-2008, 06:17 PM
لا يحق لي إصدار قرارات إدارية ومالية تتعلق بالموظفين
متصلون ببرنامج وطني الحبيب صباح طالبوا بفتح تحقيق حول الهيئة.. ومدير مكتب رئيس هيئة الجمارك يوضح:
ابتعثنا 136 موظفاً في 33 دورة بالخارج
80% من موظفي الهيئة قطريون..
38 شخصاً استقالوا لحصولهم علي فرص أفضل
الموظفون يتساءلون عن سبب نقلهم إلي إدارات مختلفة
كتب - طارق خطاب : علي مدار ساعة تقريباً ناقش برنامج وطني الحبيب أمس عدداً من شكاوي الموظفين بالهيئة العامة للجمارك والموانئ بحضور السيد محمد عيد المهندي مدير مكتب سعادة رئيس الهيئة.
وفي بداية الحلقة قال السيد محمد عيد إن مدير مكتب رئيس الهيئة لا يحق له إصدار قرارات إدارية ولا مالية تتعلق بالموظفين انما يقوم بنقل توجيهات سعادة رئيس الهيئة ويشرف عليها وينفذها.
هذا و قال مدير مكتب الرئيس أنه في قمة السعادة عندما وجدت كل هذا الطلب على استضافته و قال أن رئيس الهيئة كان بوده أن يشارك لولا أن المرض منعه ....
فسبحان الله كيف كان يدير الهيئة من ألمانيا عن طريق الهاتف و البريد الإلكتروني ( الإيميل ) و الآن لا يستطيع المشاركة بسبب مرضه و لو هاتفيا في برنامج وطني الحبيب صباح الخير؟ مع انه خفف من سوء حالته المرضيه و قال أنه يتلقى العلاج الطبيعي فقط ..
و كلنا يعلم أن مدير مكتب رئيس الهيئة يقوم بنفس مهام عمل مدير مكتب الوزير و لا يخفى على عاقل ما هي الصلاحيات التي بيده و أستغرب أن مدير مكتب رئيس الهيئة الجمارك ينفي أن يكون له دخل بالأمر من قريب أو بعيد و ما هو إلا بناقل فقط .. و الكل يعلم أن طريقة النقل أو ما يتم نقله لوزير أو رئيس لهيئة يشكل ما لا يقل عن 80% من قراراته المتعلقة بالعمل بالإضافة إلى قناعاته المسبقة عن بعض الأمور ...
وأشار إلي ان سعادة الرئيس كان يتابع عدداً من الموضوعات وهو مريض لأنه حريص علي الموظفين.
الغريب في الأمر هو إلغاء و تهميش دور القائم بأعمال رئيس الهيئة فإذا كان الحال يقول أن رئيس هيئة الجمارك مريض و يتلقى العلاج في ألمانيا فهل يستطيع مزاولة العمل اليومي ليتخذ فيه قرارا أم أنه يبني القرارات بناء على لإتصالات و الرسائل الإلكترونية بالإيميل من قبل السيد مدير مكتبه و هذا يناقض كلام مدير مكتب رئيس الهيئة الذي قال بأنه بالرغم من مرض الرئيس فما زال يتابع أمور و هو الآن لا يستطيع حتى المشاركة في برنامج وطني الحبيب صباح الخير هاتفيا...
وحول الشكاوي التي وردت في حق مدير مكتب الرئيس قال المهندي منذ تعييني في المنصب الجديد وأعمل علي نقل توجيهات سعادة رئيس الهيئة إلي المديرين والموظفين إضافة إلي ذهابي إلي الدوائر الجمركية في معظم الفترات بشكل مستمر.
أمر مثير و مستغرب أن يكون لدى الأخ مدير المكتب الوقت الكافي للقيام بكل هذا بعد عودة السكرتير السابق إلى وزارة الداخلية كما ذكر ... فكيف لشخص واحد القيام بكل هذا؟ مثال على ما أقول هو ترأسه للجنة التسكين متابعته المستمرة و يصر أنه مجرد ناقل ... و ما دخل ذهابه إلى الدوائر الجمركية من عدمه بأن تكون عليه شكاوى أم لا؟ لولا وجود مشكلة كبرى خلف هذه الشكاوى ... حيث قال له المذيع حسن الساعي لم أجد رسالة أو فاكس واحد تضمن الشكر لك يا مدير مكتب رئيس الهيئة .. فجاوبه بأن الشجرة المثمرة هي من ترمى بالحجارة...
وأضاف انه خلال تلك الفترة تعرفنا علي العديد من شكاوي الموظفين خاصة فيما يتعلق بعمليات تسكين الوظائف التي تمت قبل تعيين رئيس الهيئة مشيراً إلي ان رئيس الهيئة اهتم شخصياً بكافة وتلك الشكاوي واجتمع مع الموظفين مرتين ولكن هناك أموراً ليست من اختصاص رئيس الهيئة مثل لائحة شؤون الموظفين وكذلك موضوع التسكين الذي حدث قبل تعيين سعادته.
سبحان الله و كأنه لم يكن رئيسا للجنة التسكين بتكليف مباشر من قبل رئيس الهيئة مع استبعاد السيد مدير شؤون الموظفين ... فلا أعلم ما هي الوظيفة الحقيقية لمدير مكتب الرئيس و ما هي خبرته الإدارية أو تخصصه الإداري الذي أهله لأن يكون رئيسا للجنة التسكين الحالية ... و ما سبب قذف موضوع التسكين على الرئيس السابق للهيئة إلا هروب من الواقع و الظلم الذي تسبب في كل هذه الشكاوى و الإستقالات الجماعية....
وأشار إلي انه كان هناك كثير من المشاكل ويجب متابعتها ميدانياً وكنت متواجداً دائماً مع الموظفين.
وفيما يتعلق بوصف إدارتهم بالدكتاتورية والعسكرية أجاب وصفنا بالعسكريين هذا مفهومة النظام والمفروض أن النظام والالتزام بالدوام هذا حق الدولة وليس من المفروض أن يسبب ذلك مشاكل لأحد.
فهل تواجده مع الموظفين من اختصاصه المباشر أم أنه عمل إدارة شؤون الموظفين و مدراء الإدارات؟
و هل بلغ حب السيطرة و التحكم بمدير المكتب أن يقوم بكل هذه الوظائف و المهام؟ إلا يدل هذا على المركزية في الإدارة و التسلط بحكم منصبه؟
الأمر لا يتعلق بوقت الحضور و الإنصراف و طريقة التعامل التي تخلو من ابسط أساليب فن الإدارة يا مدير مكتب سعادة الرئيس ...
و الدليل على عدم صحة هذا الرد الذي يحاول القفز فوق الحقائق هو
غياب موظف عند رئيس قسم فقام رئيس الهيئة بتحويل رئيس القسم إلى التحقيق ... :eek3:
و تم تحويل موظف إلى التحقيق لأنه اعتذر عن مواصلة دورة تدريبية تتعارض مع موعد زواجه... :sorry:
و احمد يوسف الخنجي حسب ما ورد من مداخلة من أحد الموظفين استأذن للذهاب إلى البنك و هو رئيس قسم فترك مكتبه مفتوح فصدر أمر من رئيس الهيئة يعاقبه بأن كلفه بأن يمشي حول المبنى لمدة أسبوع لكي يتأدب ... :oops:
و طلب أربعة موظفين ان يتم عمل دورة تدريبية تطويرية فأحيلوا إلى إدارة الشؤون القانونية للتحقيق معهم ... :whistling:
و رئيس الأمن الأخ سعيد المالكي اكتشف أن السيارات لا تفتش فنقله مدير مكتب رئيس الهيئة من رئيس الأمن إلى موظف أمن.... :pardon:
وحول وجود خطوط حمراء بين الموظفين والمسؤولين قال محمد عيد إذا كانت هناك خطوط حمراء فلماذا كلفني رئيس الهيئة بالتواجد مع الموظفين وبحث مشاكلهم مشيراً إلي أن الصراحة والشفافية متوفرة في عملنا ورئيس الهيئة كان دائماً يجتمع مع الموظفين.
سبحان الله انتقل مدير مكتب سعادة الرئيس من مجرد ناقل إلى شخص لديه القدرة على اتخذا القرارات لحل المشاكل كما يدعي ...
وحول تعيين أشخاص بعينهم للمحسوبية قال لقد عملنا في الهيئة ولم يكن لدينا معارف فيها وكلنا نقوم بخدمة بلدنا ونطمح من خلال عملنا للتطور وتقديم خدمات بشكل أفضل.
كلام فضفاض .. و غير مقنع .. من منا ليس له معارف أو أقارب في الهيئة؟ و لماذا يتم نقل المعارف من وزارة الداخلية إلى الهيئة العامة للجمارك؟
وفي رده علي الاسئلة والشكاوي التي وردت إلي برنامج وطني الحبيب والتي بلغت أكثر من 300 سؤال موجهة لمدير مكتب رئيس الهيئة قال إن أي شكوي أو فاكس يمكن تحويلها لمدير إدارة الشون القانونية وأكرر ليس من حقي كمدير مكتب رئيس الهيئة أن أصدر قرارات مالية أو إدارية تتعلق بالموظفين بل أقوم بتوجيه التعليمات الصادرة له من قبل رئيس الهيئة وحقيقة طبيعة وظيفتي يجعلني دائماً في مواجهة الجميع.
من ناحية نظرية... هذا الكلام لا غبار عليه فليس من مهام عمل مدير مكتب رئيس الجمارك أن يصدر مثل هذه القرارات و لم يأت بمعلومة جديدة .. و لكن الواقع يخالف ما هو مفترض ... :fight:
وأضاف أنه في حالة وجود ظلم يجب مخاطبة الشؤون القانونية.
فهل أذا كان هناك ظلم من قبل مدير مكتب رئيس الهيئة أو رئيس الهيئة نفسه يكون لدى الشؤون القانونية القدرة على اتخاذ اللازم بحقهم؟
فيك الخصام و أنت الخصم و الحكمُ ؟ :fight:
وحول الاستقالات التي حدثت بالهيئة قال ان الاستقالات بالهيئة بلغت 38 شخصا مشيرا الي ان الهيئة لا يمكن ان تقف امام اي شخص يحصل علي فرصة افضل.
ثم طلب الأخ حسن الساعي منه أن يهدأ أعصابه حيث بد ا متوترا فقال له :اخ حسن تهاجمون الجمارك من 5 أيام مستغربين من التحامل و عدم النظر إلى إيجابيات و تطوير الدخل إلى 80% في المائة
أولا ً ... و كما ترون جعل نفسه و كأنه الجمارك و كذلك رئيس الهيئة مع أن الجمارك هيئة مستقلة ليست ملكاً لهما أو لأحدهما و النقد من قبل موظفين الجمارك و ليس نقدا من أناس لا علاقة لهم بالجمارك..
و كان موجها لأسلوب الإدارة و العنجهية الحالية...
ثانيا ً رد عليه موظف من قسم التسجيل إلى زيادة الإيرادات بسب بالطفرة الإقتصادية و ليس لرئيس الهيئة أو مدير مكتبه أي فضل في زيادة الإيرادات ..
و بطيعية الحال يا أخوان لا يستطيع رئيس الهيئة أو مدير مكتبه رفع النسبة الجمركية أو فرض جمارك على سلع معفاة فلماذا قام باستخدام هذه الألفاظ المموهة و البعيدة عن الحقيقة لعكس شئ إيجابي عن الهايئة مع أنه لم يكن محور الحديث أو سبب حضوره للمشاركة في البرنامج؟
والقى عدد من المشاركين تساؤلات حول نقل الموظفين من ادارة الي اخري وتحويل عدد من المديرين الي موظفين وطالبوا بفتح تحقيق حول القضية.
وحول رده علي ترقية 600 موظف الي درجة السنير قال: اعتقد ان هناك موظفين كانوا متظلمين من عملية التسكين وقبل العيد قام مساعد رئيس الهيئة للخدمات المساندة برفع كتاب للسيد جاسم محمد المناعي القائم باعمال رئيس الهيئة يخطره ان هناك موظفين تعدوا 9 سنوات علي الدرجة السادسة ويستحقون اعادة تسكينهم كبار موظفين وتم تكليفي لارسال ذلك لسعادة الرئيس في المانيا.
للأسف الراية لم تنقل السؤال الموجه من قبل الإستاذ حسن الساعي الذي قال له ما قصة الموظفين الذين تمت ترقيتهم إلى سنير بعد طرح الموضوع في وطني الحبيب صباح الخير؟
أمر آخر أود الإشارة إليه هو التخبط الإداري هو على سبيل المثال السيد عيسى بن راشد السويدي كان مسؤولا ً لوحدة البريد السريع فتم نقله إلى موظف عادي بمبنى البريد بين ليلة و ضحاها فذهب لمدير مكتب رئيس الهيئة حيث أنه استقبله في مكتب السكرتير و ليس في مكتبه و قال له "اثبت وجودك"
فماذا حدث؟ تخبط و فوضى بوحدة الشحن الجوي فطلب منه رئيس الهيئة الرجوع إلى الوحدة و إصلاح الخلل.
فقام الأخ عيسى بالعمل حتى في أيام الجمع و تم تنظيم العمل مرة أخرى و من ثم ترك الوحدة
في إجازة ليوم واحد فتم استغلال الفرصة و تم حل الوحدة و تم نقله برتبة موظف في وحدة الإيرادات ثم عينوه مسؤولا لمعاينة الشحن السريع خلال يوم أو يومين بعد أن سألهم عن السبب.. فما وراء كل هذا التخبط و العشوائية؟
أمر آخر هو إيقاف رئيس الهيئة لتعينات موظفين جدد بأثر رجعي و هو من تاريخ 1-1-2006
حيث قام رئيس الهيئة بإيقاف تعيينهم و وقف رواتبهم مما سبب لهم مشاكل مالية مع البنوك بحجة أنهم لم يتلقوا التدريب اللازم و كان من الأجدر برئيس الهيئة أن يحيلهم إلى التدريب مع عدم وقف صرف رواتبهم ... جاء هذا عندما أتصل أحد من طالهم هذا الأمر و تحسب عليهم بسبب ما سببو له من مشاكل مالية و قانونيةبب وقف تعيينه و لم يكن له ذنب لكي يوقف تعيينه ...
هناك أمر هام و هو تعمد تغييب الموظفين عن المشاركة في مداخلات برنامج وطني الحبيب صباح الخير حيث تم عقد دورة تدريبية لهم في يوم الخميس في وقت يتعارض مع وقت البرنامج مما جعل أحد الموظفين يتصل ليبين هذه النقطة الهامة و أبدى حسن الساعي استغرابه من هذا الأمر الذي علم به يوم الخميس أيضا و بشكل مفاجئ...
فهل هناك حرب خفية يريد السيد مدير مكتب رئيس الهيئة تغييب عناصرها عن المشاركة بالبرنامج؟
:pioneer::pioneer::pioneer::pioneer::pioneer::pion eer:
متصلون ببرنامج وطني الحبيب صباح طالبوا بفتح تحقيق حول الهيئة.. ومدير مكتب رئيس هيئة الجمارك يوضح:
ابتعثنا 136 موظفاً في 33 دورة بالخارج
80% من موظفي الهيئة قطريون..
38 شخصاً استقالوا لحصولهم علي فرص أفضل
الموظفون يتساءلون عن سبب نقلهم إلي إدارات مختلفة
كتب - طارق خطاب : علي مدار ساعة تقريباً ناقش برنامج وطني الحبيب أمس عدداً من شكاوي الموظفين بالهيئة العامة للجمارك والموانئ بحضور السيد محمد عيد المهندي مدير مكتب سعادة رئيس الهيئة.
وفي بداية الحلقة قال السيد محمد عيد إن مدير مكتب رئيس الهيئة لا يحق له إصدار قرارات إدارية ولا مالية تتعلق بالموظفين انما يقوم بنقل توجيهات سعادة رئيس الهيئة ويشرف عليها وينفذها.
هذا و قال مدير مكتب الرئيس أنه في قمة السعادة عندما وجدت كل هذا الطلب على استضافته و قال أن رئيس الهيئة كان بوده أن يشارك لولا أن المرض منعه ....
فسبحان الله كيف كان يدير الهيئة من ألمانيا عن طريق الهاتف و البريد الإلكتروني ( الإيميل ) و الآن لا يستطيع المشاركة بسبب مرضه و لو هاتفيا في برنامج وطني الحبيب صباح الخير؟ مع انه خفف من سوء حالته المرضيه و قال أنه يتلقى العلاج الطبيعي فقط ..
و كلنا يعلم أن مدير مكتب رئيس الهيئة يقوم بنفس مهام عمل مدير مكتب الوزير و لا يخفى على عاقل ما هي الصلاحيات التي بيده و أستغرب أن مدير مكتب رئيس الهيئة الجمارك ينفي أن يكون له دخل بالأمر من قريب أو بعيد و ما هو إلا بناقل فقط .. و الكل يعلم أن طريقة النقل أو ما يتم نقله لوزير أو رئيس لهيئة يشكل ما لا يقل عن 80% من قراراته المتعلقة بالعمل بالإضافة إلى قناعاته المسبقة عن بعض الأمور ...
وأشار إلي ان سعادة الرئيس كان يتابع عدداً من الموضوعات وهو مريض لأنه حريص علي الموظفين.
الغريب في الأمر هو إلغاء و تهميش دور القائم بأعمال رئيس الهيئة فإذا كان الحال يقول أن رئيس هيئة الجمارك مريض و يتلقى العلاج في ألمانيا فهل يستطيع مزاولة العمل اليومي ليتخذ فيه قرارا أم أنه يبني القرارات بناء على لإتصالات و الرسائل الإلكترونية بالإيميل من قبل السيد مدير مكتبه و هذا يناقض كلام مدير مكتب رئيس الهيئة الذي قال بأنه بالرغم من مرض الرئيس فما زال يتابع أمور و هو الآن لا يستطيع حتى المشاركة في برنامج وطني الحبيب صباح الخير هاتفيا...
وحول الشكاوي التي وردت في حق مدير مكتب الرئيس قال المهندي منذ تعييني في المنصب الجديد وأعمل علي نقل توجيهات سعادة رئيس الهيئة إلي المديرين والموظفين إضافة إلي ذهابي إلي الدوائر الجمركية في معظم الفترات بشكل مستمر.
أمر مثير و مستغرب أن يكون لدى الأخ مدير المكتب الوقت الكافي للقيام بكل هذا بعد عودة السكرتير السابق إلى وزارة الداخلية كما ذكر ... فكيف لشخص واحد القيام بكل هذا؟ مثال على ما أقول هو ترأسه للجنة التسكين متابعته المستمرة و يصر أنه مجرد ناقل ... و ما دخل ذهابه إلى الدوائر الجمركية من عدمه بأن تكون عليه شكاوى أم لا؟ لولا وجود مشكلة كبرى خلف هذه الشكاوى ... حيث قال له المذيع حسن الساعي لم أجد رسالة أو فاكس واحد تضمن الشكر لك يا مدير مكتب رئيس الهيئة .. فجاوبه بأن الشجرة المثمرة هي من ترمى بالحجارة...
وأضاف انه خلال تلك الفترة تعرفنا علي العديد من شكاوي الموظفين خاصة فيما يتعلق بعمليات تسكين الوظائف التي تمت قبل تعيين رئيس الهيئة مشيراً إلي ان رئيس الهيئة اهتم شخصياً بكافة وتلك الشكاوي واجتمع مع الموظفين مرتين ولكن هناك أموراً ليست من اختصاص رئيس الهيئة مثل لائحة شؤون الموظفين وكذلك موضوع التسكين الذي حدث قبل تعيين سعادته.
سبحان الله و كأنه لم يكن رئيسا للجنة التسكين بتكليف مباشر من قبل رئيس الهيئة مع استبعاد السيد مدير شؤون الموظفين ... فلا أعلم ما هي الوظيفة الحقيقية لمدير مكتب الرئيس و ما هي خبرته الإدارية أو تخصصه الإداري الذي أهله لأن يكون رئيسا للجنة التسكين الحالية ... و ما سبب قذف موضوع التسكين على الرئيس السابق للهيئة إلا هروب من الواقع و الظلم الذي تسبب في كل هذه الشكاوى و الإستقالات الجماعية....
وأشار إلي انه كان هناك كثير من المشاكل ويجب متابعتها ميدانياً وكنت متواجداً دائماً مع الموظفين.
وفيما يتعلق بوصف إدارتهم بالدكتاتورية والعسكرية أجاب وصفنا بالعسكريين هذا مفهومة النظام والمفروض أن النظام والالتزام بالدوام هذا حق الدولة وليس من المفروض أن يسبب ذلك مشاكل لأحد.
فهل تواجده مع الموظفين من اختصاصه المباشر أم أنه عمل إدارة شؤون الموظفين و مدراء الإدارات؟
و هل بلغ حب السيطرة و التحكم بمدير المكتب أن يقوم بكل هذه الوظائف و المهام؟ إلا يدل هذا على المركزية في الإدارة و التسلط بحكم منصبه؟
الأمر لا يتعلق بوقت الحضور و الإنصراف و طريقة التعامل التي تخلو من ابسط أساليب فن الإدارة يا مدير مكتب سعادة الرئيس ...
و الدليل على عدم صحة هذا الرد الذي يحاول القفز فوق الحقائق هو
غياب موظف عند رئيس قسم فقام رئيس الهيئة بتحويل رئيس القسم إلى التحقيق ... :eek3:
و تم تحويل موظف إلى التحقيق لأنه اعتذر عن مواصلة دورة تدريبية تتعارض مع موعد زواجه... :sorry:
و احمد يوسف الخنجي حسب ما ورد من مداخلة من أحد الموظفين استأذن للذهاب إلى البنك و هو رئيس قسم فترك مكتبه مفتوح فصدر أمر من رئيس الهيئة يعاقبه بأن كلفه بأن يمشي حول المبنى لمدة أسبوع لكي يتأدب ... :oops:
و طلب أربعة موظفين ان يتم عمل دورة تدريبية تطويرية فأحيلوا إلى إدارة الشؤون القانونية للتحقيق معهم ... :whistling:
و رئيس الأمن الأخ سعيد المالكي اكتشف أن السيارات لا تفتش فنقله مدير مكتب رئيس الهيئة من رئيس الأمن إلى موظف أمن.... :pardon:
وحول وجود خطوط حمراء بين الموظفين والمسؤولين قال محمد عيد إذا كانت هناك خطوط حمراء فلماذا كلفني رئيس الهيئة بالتواجد مع الموظفين وبحث مشاكلهم مشيراً إلي أن الصراحة والشفافية متوفرة في عملنا ورئيس الهيئة كان دائماً يجتمع مع الموظفين.
سبحان الله انتقل مدير مكتب سعادة الرئيس من مجرد ناقل إلى شخص لديه القدرة على اتخذا القرارات لحل المشاكل كما يدعي ...
وحول تعيين أشخاص بعينهم للمحسوبية قال لقد عملنا في الهيئة ولم يكن لدينا معارف فيها وكلنا نقوم بخدمة بلدنا ونطمح من خلال عملنا للتطور وتقديم خدمات بشكل أفضل.
كلام فضفاض .. و غير مقنع .. من منا ليس له معارف أو أقارب في الهيئة؟ و لماذا يتم نقل المعارف من وزارة الداخلية إلى الهيئة العامة للجمارك؟
وفي رده علي الاسئلة والشكاوي التي وردت إلي برنامج وطني الحبيب والتي بلغت أكثر من 300 سؤال موجهة لمدير مكتب رئيس الهيئة قال إن أي شكوي أو فاكس يمكن تحويلها لمدير إدارة الشون القانونية وأكرر ليس من حقي كمدير مكتب رئيس الهيئة أن أصدر قرارات مالية أو إدارية تتعلق بالموظفين بل أقوم بتوجيه التعليمات الصادرة له من قبل رئيس الهيئة وحقيقة طبيعة وظيفتي يجعلني دائماً في مواجهة الجميع.
من ناحية نظرية... هذا الكلام لا غبار عليه فليس من مهام عمل مدير مكتب رئيس الجمارك أن يصدر مثل هذه القرارات و لم يأت بمعلومة جديدة .. و لكن الواقع يخالف ما هو مفترض ... :fight:
وأضاف أنه في حالة وجود ظلم يجب مخاطبة الشؤون القانونية.
فهل أذا كان هناك ظلم من قبل مدير مكتب رئيس الهيئة أو رئيس الهيئة نفسه يكون لدى الشؤون القانونية القدرة على اتخاذ اللازم بحقهم؟
فيك الخصام و أنت الخصم و الحكمُ ؟ :fight:
وحول الاستقالات التي حدثت بالهيئة قال ان الاستقالات بالهيئة بلغت 38 شخصا مشيرا الي ان الهيئة لا يمكن ان تقف امام اي شخص يحصل علي فرصة افضل.
ثم طلب الأخ حسن الساعي منه أن يهدأ أعصابه حيث بد ا متوترا فقال له :اخ حسن تهاجمون الجمارك من 5 أيام مستغربين من التحامل و عدم النظر إلى إيجابيات و تطوير الدخل إلى 80% في المائة
أولا ً ... و كما ترون جعل نفسه و كأنه الجمارك و كذلك رئيس الهيئة مع أن الجمارك هيئة مستقلة ليست ملكاً لهما أو لأحدهما و النقد من قبل موظفين الجمارك و ليس نقدا من أناس لا علاقة لهم بالجمارك..
و كان موجها لأسلوب الإدارة و العنجهية الحالية...
ثانيا ً رد عليه موظف من قسم التسجيل إلى زيادة الإيرادات بسب بالطفرة الإقتصادية و ليس لرئيس الهيئة أو مدير مكتبه أي فضل في زيادة الإيرادات ..
و بطيعية الحال يا أخوان لا يستطيع رئيس الهيئة أو مدير مكتبه رفع النسبة الجمركية أو فرض جمارك على سلع معفاة فلماذا قام باستخدام هذه الألفاظ المموهة و البعيدة عن الحقيقة لعكس شئ إيجابي عن الهايئة مع أنه لم يكن محور الحديث أو سبب حضوره للمشاركة في البرنامج؟
والقى عدد من المشاركين تساؤلات حول نقل الموظفين من ادارة الي اخري وتحويل عدد من المديرين الي موظفين وطالبوا بفتح تحقيق حول القضية.
وحول رده علي ترقية 600 موظف الي درجة السنير قال: اعتقد ان هناك موظفين كانوا متظلمين من عملية التسكين وقبل العيد قام مساعد رئيس الهيئة للخدمات المساندة برفع كتاب للسيد جاسم محمد المناعي القائم باعمال رئيس الهيئة يخطره ان هناك موظفين تعدوا 9 سنوات علي الدرجة السادسة ويستحقون اعادة تسكينهم كبار موظفين وتم تكليفي لارسال ذلك لسعادة الرئيس في المانيا.
للأسف الراية لم تنقل السؤال الموجه من قبل الإستاذ حسن الساعي الذي قال له ما قصة الموظفين الذين تمت ترقيتهم إلى سنير بعد طرح الموضوع في وطني الحبيب صباح الخير؟
أمر آخر أود الإشارة إليه هو التخبط الإداري هو على سبيل المثال السيد عيسى بن راشد السويدي كان مسؤولا ً لوحدة البريد السريع فتم نقله إلى موظف عادي بمبنى البريد بين ليلة و ضحاها فذهب لمدير مكتب رئيس الهيئة حيث أنه استقبله في مكتب السكرتير و ليس في مكتبه و قال له "اثبت وجودك"
فماذا حدث؟ تخبط و فوضى بوحدة الشحن الجوي فطلب منه رئيس الهيئة الرجوع إلى الوحدة و إصلاح الخلل.
فقام الأخ عيسى بالعمل حتى في أيام الجمع و تم تنظيم العمل مرة أخرى و من ثم ترك الوحدة
في إجازة ليوم واحد فتم استغلال الفرصة و تم حل الوحدة و تم نقله برتبة موظف في وحدة الإيرادات ثم عينوه مسؤولا لمعاينة الشحن السريع خلال يوم أو يومين بعد أن سألهم عن السبب.. فما وراء كل هذا التخبط و العشوائية؟
أمر آخر هو إيقاف رئيس الهيئة لتعينات موظفين جدد بأثر رجعي و هو من تاريخ 1-1-2006
حيث قام رئيس الهيئة بإيقاف تعيينهم و وقف رواتبهم مما سبب لهم مشاكل مالية مع البنوك بحجة أنهم لم يتلقوا التدريب اللازم و كان من الأجدر برئيس الهيئة أن يحيلهم إلى التدريب مع عدم وقف صرف رواتبهم ... جاء هذا عندما أتصل أحد من طالهم هذا الأمر و تحسب عليهم بسبب ما سببو له من مشاكل مالية و قانونيةبب وقف تعيينه و لم يكن له ذنب لكي يوقف تعيينه ...
هناك أمر هام و هو تعمد تغييب الموظفين عن المشاركة في مداخلات برنامج وطني الحبيب صباح الخير حيث تم عقد دورة تدريبية لهم في يوم الخميس في وقت يتعارض مع وقت البرنامج مما جعل أحد الموظفين يتصل ليبين هذه النقطة الهامة و أبدى حسن الساعي استغرابه من هذا الأمر الذي علم به يوم الخميس أيضا و بشكل مفاجئ...
فهل هناك حرب خفية يريد السيد مدير مكتب رئيس الهيئة تغييب عناصرها عن المشاركة بالبرنامج؟
:pioneer::pioneer::pioneer::pioneer::pioneer::pion eer: