ممكن مُساعدة الجميع ( جاد )

[M-OH-A-ME-D]

السلام عليكم ورحمة الله

أخواني وأخواتي الأعضاء

مساء الخير

بدون إطاله ,,

ممكن حد يفيدنا بـ مهام " المُدير المالي " بشكل عام .

سواء أختصاصاته , مهامه , أسلوبه , مجال عمله وكل الأمور المتعلقه بطبيعة عملة .

لا حد يبخل علينا

تحياتي للجميع

[A H M A D]

هلا اخووي عازف الجيتار ... الظاهر انها صحتلك الوظيفة ...

عالعموم ...من وجهة نظري أن مهام المدير المالي هي تقديم كل التحليلات المالية التي من شأنها توضيح الوضع المالي للشركة و القيام بجميع الإجراءات الخاصة بتيسير عمليات التمويل الداخلية و الخارجية و توضيح مخاطر الأئتمان و التخطيط المستقبلي لكل عمليات الشركة
هذا رأيي و لا توجد قاعدة عامة لهذا الأمر في الدول العربية ، فالمسميات في الدول العربية سهلة المنال يا عزيزي ..

وايضا اضيف .. في الشركات الكبيره اعتقد ان دور المدير المالي لا يخرج عن الآتي
Monitoring and controlling entire finance department
Developing internal control
Analyze financial details (business performance) actual against budget
prepare feasibility studies
provide strategic financial inputs to upper management
provide reliable cash flow
Setting up financial structure, policies and procedures

[فيوليت]

اكتب في جوجل (( مهام - المُدير المالي ))

بتطلع لك مواقع وفيها معلومات كثيره

وان شاء الله تكون فيه الفائده اخوي عازف الجيتار

[بو جواد]

المدير المالي كما اذكر ولا اذكر الكثير عنه وعن ملامحه الا القليل
واكيد لن ابخل عليك بما اعرفه
المدير المالي هو المسؤؤل عن العمليات الماليه بالمؤسسه او بالشركه واي اخطاء ماليه تحدث
ويكون ملم بجميع القضايا الماليه بالشركه ويحق له النظر الى جميع الاوراق الماليه ويتم الرجوع اليه بأي مشكله تحدث واعلامه بها
ويتم الرجوع اليه من قبل مجلس الاداره بإي تطوير يتم في نظام العمل واي امور ماليه
ويحق له مراجعة ميزانية الشركه والمقارنه بالميزانيات السابقه ومسائلته عن الخسائر
وسببها وما سبل التخلص منها
وغيرها من المهام المتعلقه بشؤؤن الشركه كاملة غير انه يحق له حضور كل الاجتماعات الحاصله بالشركه

[قلب صادق]

اخوي عازف اتمنى لو استطيع مساعدتك
ولكن اقدم لك هذا الموقع قد تجد فيه ضالتك

http://www.infotechaccountants.com/forums/

وان شاء الله الاخوان يفيدونك اكثر

ودمت اخي في حفظ الله وعايته

[M-OH-A-ME-D]

هلا اخووي عازف الجيتار ... الظاهر انها صحتلك الوظيفة ...

عالعموم ...من وجهة نظري أن مهام المدير المالي هي تقديم كل التحليلات المالية التي من شأنها توضيح الوضع المالي للشركة و القيام بجميع الإجراءات الخاصة بتيسير عمليات التمويل الداخلية و الخارجية و توضيح مخاطر الأئتمان و التخطيط المستقبلي لكل عمليات الشركة
هذا رأيي و لا توجد قاعدة عامة لهذا الأمر في الدول العربية ، فالمسميات في الدول العربية سهلة المنال يا عزيزي ..

وايضا اضيف .. في الشركات الكبيره اعتقد ان دور المدير المالي لا يخرج عن الآتي
Monitoring and controlling entire finance department
Developing internal control
Analyze financial details (business performance) actual against budget
prepare feasibility studies
provide strategic financial inputs to upper management
provide reliable cash flow
Setting up financial structure, policies and procedures

أسعدني تواجدك أخوي أحمد

وأسمح لي دام لديك خلفيه في الموضوع ,,

ممكن مثال لبعض مهامه أو مما ذكرت .

ونقطة أخرى هل يقوم بالخروج خارج الشركه لأداء وظائفه ؟

تحياتي لك

لن ألومك أذا لم تقدر على الأجابه

[M-OH-A-ME-D]

اكتب في جوجل (( مهام - المُدير المالي ))

بتطلع لك مواقع وفيها معلومات كثيره

وان شاء الله تكون فيه الفائده اخوي عازف الجيتار

سوف أجرب ذلك ولكن كُنت أبحث عن خبرت البعض في هذا المجال داخل الدوحه ,, تقريباً للواقع ..

ويعطيك العافيه على مُساعدتك الطيبه

[ابوسعود]

السلام عليكم ورحمة الله
أخواني وأخواتي الأعضاء
مساء الخير
بدون إطاله ,,
ممكن حد يفيدنا بـ مهام " المُدير المالي " بشكل عام .
سواء أختصاصاته , مهامه , أسلوبه , مجال عمله وكل الأمور المتعلقه بطبيعة عملة .
لا حد يبخل علينا

تحياتي للجميع

عليكم السلام ورحمة الله
الاختصاصات
اخوي تطلب جميع القوانين الاوامر السابقه التي تحدد اختصاصات ومهام المدير المالي
حتى تعرف وتكون على بينه بعملك
قد تجد بعض القدماء في المكان ويقولك مديرنا قبل كان وكان معليك من هالسوالف
يمكن عمل المدير السابق صحيح في جوانب وخطاء في جوانب اخرى
وحتى تكون قراراتك سليمه وتمشي على ارض صلبه

أسلوبه , مجال عمله وكل الأمور المتعلقه بطبيعة عملة .
لا حد يبخل علينا
نعم اخوي العمل المالي من اصعب الاعمال ولا نه امانه وذمه
ولا ينفع لاي شخص
و لنجاح اي عمل اداري او مالي لابد من المتابعه الدائمه
الكثير من المدراء تغيب عنه المتابعه والنتيجه الفشل
1- المتابعه
المتابعه السابقه للعمل
المتابعه الحاليه للعمل
والمتابعه المستقبليه للعمل
ولوتم انشاء مكتب للمتابعه افضل

2- تطوير العمل المالي
الغاء الطرق القديمه
مثل الدفع بالطوابع واستبدالها بالكردت كارد
حتى لايكون هناك تلاعب
هذا في حال كانت الاداره خدميه وتتعامل مع الجمهور

3- تطوير الموظفين
الدورات الماليه
العمل بالكمبيوتر
العمل بنظام الايميل في المخاطبات الماليه
ارجوان اكون وفقت في مساعدتك
وبالتوفيق لك اخي

تقبل تحياتي
ابوسعود

[M-OH-A-ME-D]

المدير المالي كما اذكر ولا اذكر الكثير عنه وعن ملامحه الا القليل
واكيد لن ابخل عليك بما اعرفه
المدير المالي هو المسؤؤل عن العمليات الماليه بالمؤسسه او بالشركه واي اخطاء ماليه تحدث
ويكون ملم بجميع القضايا الماليه بالشركه ويحق له النظر الى جميع الاوراق الماليه ويتم الرجوع اليه بأي مشكله تحدث واعلامه بها
ويتم الرجوع اليه من قبل مجلس الاداره بإي تطوير يتم في نظام العمل واي امور ماليه
ويحق له مراجعة ميزانية الشركه والمقارنه بالميزانيات السابقه ومسائلته عن الخسائر
وسببها وما سبل التخلص منها
وغيرها من المهام المتعلقه بشؤؤن الشركه كاملة غير انه يحق له حضور كل الاجتماعات الحاصله بالشركه

بوركت يا بوجواد على مُشاركتك الطيبه ,

ولكن هل بأمكانك أو بأمكان الأعضاء رسم مُخطط لعملة ..

أعرف أني أشعب الموضوع ولكن أوريد الألمام بأكبر كم مُمكن بالموضوع ..

تحياتي لك

[M-OH-A-ME-D]

اخوي عازف اتمنى لو استطيع مساعدتك
ولكن اقدم لك هذا الموقع قد تجد فيه ضالتك

http://www.infotechaccountants.com/forums/

وان شاء الله الاخوان يفيدونك اكثر

ودمت اخي في حفظ الله وعايته

جزاك الله خير

وأشكرك على الأستجابه

[M-OH-A-ME-D]

عليكم السلام ورحمة الله
الاختصاصات
اخوي تطلب جميع القوانين الاوامر السابقه التي تحدد اختصاصات ومهام المدير المالي
حتى تعرف وتكون على بينه بعملك
قد تجد بعض القدماء في المكان ويقولك مديرنا قبل كان وكان معليك من هالسوالف
يمكن عمل المدير السابق صحيح في جوانب وخطاء في جوانب اخرى
وحتى تكون قراراتك سليمه وتمشي على ارض صلبه

أسلوبه , مجال عمله وكل الأمور المتعلقه بطبيعة عملة .
لا حد يبخل علينا
نعم اخوي العمل المالي من اصعب الاعمال ولا نه امانه وذمه
ولا ينفع لاي شخص
و لنجاح اي عمل اداري او مالي لابد من المتابعه الدائمه
الكثير من المدراء تغيب عنه المتابعه والنتيجه الفشل
1- المتابعه
المتابعه السابقه للعمل
المتابعه الحاليه للعمل
والمتابعه المستقبليه للعمل
ولوتم انشاء مكتب للمتابعه افضل

2- تطوير العمل المالي
الغاء الطرق القديمه
مثل الدفع بالطوابع واستبدالها بالكردت كارد
حتى لايكون هناك تلاعب
هذا في حال كانت الاداره خدميه وتتعامل مع الجمهور

3- تطوير الموظفين
الدورات الماليه
العمل بالكمبيوتر
العمل بنظام الايميل في المخاطبات الماليه
ارجوان اكون وفقت في مساعدتك
وبالتوفيق لك اخي

تقبل تحياتي
ابوسعود

بوركت أخي الفاضل

ممكن أطلب منك طلب أصغيرون ,, مصختها أنا صح ,,

لو ما كان في مُدير مالي للشركة ,, وقامو على توظيف مُدير لأول مرة للشركة .

كيف مُمكن يضع خُطة عمل لكي يسير عليها ؟


تحياتي لك

وجزاك الله خير

[المتأمل خيرا]

أهلاً أخي "عازف الجيتار"..

يسعدني ان احاول أن أقدّم شيئاً من المساعدة.. خاصة وأنني من المقتنعين بالقول - وهو قول خاص بي :) - "ربما جواب أتى به سائل".. وأقصد من ذلك أنه في كثير من الأحيان يكون لدينا بعض جواب نعلمه ولا نعلمه.. بمعنى أنه لو سؤلنا فقد نخرج بجواب كامل أو بعض جواب.. بينما لو لم نر السؤال "أو نسأل".. لما انتبهنا لهذا الأمر.

وعودة للموضوع.. فقد كتبت الأسطر التالية حول السؤال الأساسي المطروح:


المدير المالي.. الإدارة المالية..

عندما نذكر دور المدير المالي.. فهذا نذكره من منطلق أنه المسؤول "أو الرجل الأول" عن الإدارة المالية التي تقع تحت مسؤوليته.

فالإدارة المالية تكون عادة من الإدارات المساعدة "ضمن التنظيم الإداري".. بمعنى أن أن تكون أهداف الجهاز "الهيئة" التي تعمل ضمنها أساساً ليست أهدافاً مالية.. مثال ذلك "هيئات الصحة العامة ومؤسسات البريد و وزارات العمل.. إلخ".. بينما دورها يكون أساسياً في جهات مثل وزارات المالية.

وفي هذه الأسطر سأحاول ان اكتب بعض ما يأتي في البال من مسؤوليات لمثل هذه الإدارة – حسبما لاحظته من خلال تجربة عمل - إضافة إلى ما وجدت أنه مناسب إضافته من خلال الإطلاع – من خلال الشبكة - على الدور المناط بالإدارات المالية في بعض الجهات في عدة اماكن من العالم:
1- وضع الميزانية السنوية الرأسمالية والتشغيلية للمؤسسة، تمهيداً لاعتمادها من الجهات المعنية على ضؤ الإحتياجات التي تتقدم بها الإدارات المختلفة.. وبعد المناقشة معها.
2- أن الصرف يتم على الأهداف / المشاريع المحددة وضمن الضوابط الموضوعة.. وهذا ما يطلق عليه "التدقيق الداخلي".
3- تقديم تصـّـور للتدفق النقدي المتوقــّع للفترات المختلفة من العام المالي.. مع تحديد مصادر الدخل والإنفاق.
4- إدارة الإستثمار.. والسيولة النقدية.
5- المساعدة وتقديم الرأي والمشورة - ذو الصلة بالجوانب المالية - للإدارات الأخرى.


========================================


وللقيام بمثل هذه المسؤوليات، فإن بعض المؤسسات تقسّم هذه الأنشطة إلى هذه الفروع الثلاثة :

أ‌- الحسابات
ب‌- التخطيط المالي والتوقــّـعات
ج- الضوابط والإجراءات المالية

To fulfill these responsibilities, the department is organized under three Divisions: Accounting, Financial Plans and Forecast, and Financial Methods and Procedures.

- وهذا الجزء الأخير "والذي هو باللون البرتقالي" منقول من أحد المواقع بالشبكة.. وقد ترجمته هنا -

مع خالص التحية،،،

[hich]

[QUOTE=المتأمل خيرا;2333555]
أهلاً أخي "عازف الجيتار"..

يسعدني ان احاول أن أقدّم شيئاً من المساعدة.. خاصة وأنني من المقتنعين بالقول - وهو قول خاص بي :) - "ربما جواب أتى به سائل".. وأقصد من ذلك أنه في كثير من الأحيان يكون لدينا بعض جواب نعلمه ولا نعلمه.. بمعنى أنه لو سؤلنا فقد نخرج بجواب كامل أو بعض جواب.. بينما لو لم نر السؤال "أو نسأل".. لما انتبهنا لهذا الأمر.

وعودة للموضوع.. فقد كتبت الأسطر التالية حول السؤال الأساسي المطروح:


المدير المالي.. الإدارة المالية..

عندما نذكر دور المدير المالي.. فهذا نذكره من منطلق أنه المسؤول "أو الرجل الأول" عن الإدارة المالية التي تقع تحت مسؤوليته.

فالإدارة المالية تكون عادة من الإدارات المساعدة "ضمن التنظيم الإداري".. بمعنى أن أن تكون أهداف الجهاز "الهيئة" التي تعمل ضمنها أساساً ليست أهدافاً مالية.. مثال ذلك "هيئات الصحة العامة ومؤسسات البريد و وزارات العمل.. إلخ".. بينما دورها يكون أساسياً في جهات مثل وزارات المالية.

وفي هذه الأسطر سأحاول ان اكتب بعض ما يأتي في البال من مسؤوليات لمثل هذه الإدارة – حسبما لاحظته من خلال تجربة عمل - إضافة إلى ما وجدت أنه مناسب إضافته من خلال الإطلاع – من خلال الشبكة - على الدور المناط بالإدارات المالية في بعض الجهات في عدة اماكن من العالم:
1- وضع الميزانية السنوية الرأسمالية والتشغيلية للمؤسسة، تمهيداً لاعتمادها من الجهات المعنية على ضؤ الإحتياجات التي تتقدم بها الإدارات المختلفة.. وبعد المناقشة معها.
2- أن الصرف يتم على الأهداف / المشاريع المحددة وضمن الضوابط الموضوعة.. وهذا ما يطلق عليه "التدقيق الداخلي".
3- تقديم تصـّـور للتدفق النقدي المتوقــّع للفترات المختلفة من العام المالي.. مع تحديد مصادر الدخل والإنفاق.
4- إدارة الإستثمار.. والسيولة النقدية.
5- المساعدة وتقديم الرأي والمشورة - ذو الصلة بالجوانب المالية - للإدارات الأخرى.


========================================


وللقيام بمثل هذه المسؤوليات، فإن بعض المؤسسات تقسّم هذه الأنشطة إلى هذه الفروع الثلاثة :

أ‌- الحسابات
ب‌- التخطيط المالي والتوقــّـعات
ج- الضوابط والإجراءات المالية

To fulfill these responsibilities, the department is organized under three Divisions: Accounting, Financial Plans and Forecast, and Financial Methods and Procedures.

- وهذا الجزء الأخير "والذي هو باللون البرتقالي" منقول من أحد المواقع بالشبكة.. وقد ترجمته هنا -

مع خالص التحية،،،

[/QUO
مسائكم عسل
حبيت أن أسئل او ان أوضح ان مدير مالي عن مدير مالي يفرق
مثلا مدير مالي في شركة جديدة تختلف وظيفته عن مدير في شركة قائمة منذ فترة
طبعا هناك بعض الاوقات في الشركات الصغيرة مسمى كبير محاسبين وهو يقوم مقام المدير المالي ولكن لأيأخذ نفس راتبه

عموما أخي أنا أفضل لو تذكر حجم الشركة وعمرها

[امـ حمد]

جزاك الله خير

[ابوسعود]

عموما أخي أنا أفضل لو تذكر حجم الشركة وعمرها


اعتقد ان تحديد حجم الشركه راح يوضح الدور المالي

[M-OH-A-ME-D]

أهلاً أخي "عازف الجيتار"..

يسعدني ان احاول أن أقدّم شيئاً من المساعدة.. خاصة وأنني من المقتنعين بالقول - وهو قول خاص بي :) - "ربما جواب أتى به سائل".. وأقصد من ذلك أنه في كثير من الأحيان يكون لدينا بعض جواب نعلمه ولا نعلمه.. بمعنى أنه لو سؤلنا فقد نخرج بجواب كامل أو بعض جواب.. بينما لو لم نر السؤال "أو نسأل".. لما انتبهنا لهذا الأمر.

وعودة للموضوع.. فقد كتبت الأسطر التالية حول السؤال الأساسي المطروح:


المدير المالي.. الإدارة المالية..

عندما نذكر دور المدير المالي.. فهذا نذكره من منطلق أنه المسؤول "أو الرجل الأول" عن الإدارة المالية التي تقع تحت مسؤوليته.

فالإدارة المالية تكون عادة من الإدارات المساعدة "ضمن التنظيم الإداري".. بمعنى أن أن تكون أهداف الجهاز "الهيئة" التي تعمل ضمنها أساساً ليست أهدافاً مالية.. مثال ذلك "هيئات الصحة العامة ومؤسسات البريد و وزارات العمل.. إلخ".. بينما دورها يكون أساسياً في جهات مثل وزارات المالية.

وفي هذه الأسطر سأحاول ان اكتب بعض ما يأتي في البال من مسؤوليات لمثل هذه الإدارة – حسبما لاحظته من خلال تجربة عمل - إضافة إلى ما وجدت أنه مناسب إضافته من خلال الإطلاع – من خلال الشبكة - على الدور المناط بالإدارات المالية في بعض الجهات في عدة اماكن من العالم:
1- وضع الميزانية السنوية الرأسمالية والتشغيلية للمؤسسة، تمهيداً لاعتمادها من الجهات المعنية على ضؤ الإحتياجات التي تتقدم بها الإدارات المختلفة.. وبعد المناقشة معها.
2- أن الصرف يتم على الأهداف / المشاريع المحددة وضمن الضوابط الموضوعة.. وهذا ما يطلق عليه "التدقيق الداخلي".
3- تقديم تصـّـور للتدفق النقدي المتوقــّع للفترات المختلفة من العام المالي.. مع تحديد مصادر الدخل والإنفاق.
4- إدارة الإستثمار.. والسيولة النقدية.
5- المساعدة وتقديم الرأي والمشورة - ذو الصلة بالجوانب المالية - للإدارات الأخرى.


========================================


وللقيام بمثل هذه المسؤوليات، فإن بعض المؤسسات تقسّم هذه الأنشطة إلى هذه الفروع الثلاثة :

أ‌- الحسابات
ب‌- التخطيط المالي والتوقــّـعات
ج- الضوابط والإجراءات المالية

To fulfill these responsibilities, the department is organized under three Divisions: Accounting, Financial Plans and Forecast, and Financial Methods and Procedures.

- وهذا الجزء الأخير "والذي هو باللون البرتقالي" منقول من أحد المواقع بالشبكة.. وقد ترجمته هنا -

مع خالص التحية،،،



شاكر لك جزيل الشكر أخوي المُتأمل على الأستجابه

أضافتك ساهمت بتقسيم أمور بداخلي كانت مُتشابكة نوعاً ما

تحياتي لك

[M-OH-A-ME-D]

مسائكم عسل
حبيت أن أسئل او ان أوضح ان مدير مالي عن مدير مالي يفرق
مثلا مدير مالي في شركة جديدة تختلف وظيفته عن مدير في شركة قائمة منذ فترة
طبعا هناك بعض الاوقات في الشركات الصغيرة مسمى كبير محاسبين وهو يقوم مقام المدير المالي ولكن لأيأخذ نفس راتبه

عموما أخي أنا أفضل لو تذكر حجم الشركة وعمرها


اعتقد ان تحديد حجم الشركه راح يوضح الدور المالي



صباح الخير أخواني من بعد مساء الخير

معك حق فيما ذكرت,

ولتوضيح الأمر أكثر ..

بأعتبار أن الشركة عمرها في السوق 5 سنين ,
وأن قسم المُحاسبة هو القائم بجميع المهام الخاصة بالشركة , نظراً لتطور الشركة في السوق فأصبحو يريدون ( مُدير مالي ) للشركة لمُراقبة جميع الأمور الداخليه والخارجيه والتعامل مع جميع العُملاء بالداخل والخارج والتخليص مع البنوك والشركات ومُتابعه الأيرادات والمصروفات وكل الأمور التي تتخيلها .

فكيف بأمكانه وضع خُطة عمل منهجيه لأداء مهامه والقُدرة على عمل up data يومياً أو شهرياً .

[M-OH-A-ME-D]

جزاك الله خير

جزاك الله بالمثل أختي الفاضله

[A H M A D]

أسعدني تواجدك أخوي أحمد

وأسمح لي دام لديك خلفيه في الموضوع ,,

ممكن مثال لبعض مهامه أو مما ذكرت .

ونقطة أخرى هل يقوم بالخروج خارج الشركه لأداء وظائفه ؟

تحياتي لك

لن ألومك أذا لم تقدر على الأجابه


هلا اخووي اسف عالتاخير ... وبالنسبة للخروج لا اتوقع هي من مهامه .. لان الخروج هي من مسؤؤليات مدقق الحسابات ...اما المدير المالي فانت مسؤؤل عن حسابات الشركة الداخلية وتسجيلها

[M-OH-A-ME-D]

هلا اخووي اسف عالتاخير ... وبالنسبة للخروج لا اتوقع هي من مهامه .. لان الخروج هي من مسؤؤليات مدقق الحسابات ...اما المدير المالي فانت مسؤؤل عن حسابات الشركة الداخلية وتسجيلها

مشكور أخوي أحمد على تفاعُلك

جزاك الله خير