مغروور قطر
06-02-2008, 09:17 AM
ربحية السهم 76 فلسا وتوزيع 45% نقداً و9% منحة
الأهلي يزيد أرباحه 27% لتبلغ 76 مليون دينار في 2007
عدد القراء: 68
أحمد يوسف بهبهاني
06/02/2008 قال البنك الاهلي انه حقق نتائج قياسية في عام2007 من حيث الاداء المالي في بيئة مصرفية شديدة التنافس والتحدي، حيث بلغ صافي الربح 76 مليون د.ك بالمقارنة مع مبلغ 60 مليون د.ك عن الفترة ذاتها من عام 2006، بزيادة بلغت نسبتها 27%، كما ارتفعت ربحية السهم من 60 فلسا الى 76 فلسا، وزاد العائد علىالاصول من 2،78% الى 2،82% والعائد على حقوق المساهمين من 23،87% الى 26،12%. واضاف :وفي ضوء هذه النتائج الممتازة، اوصى مجلس الادارة الى الجمعية العامة للبنك بتوزيع ارباح نقدية بنسبة 45% (اي بواقع خمسة واربعين فلسا من القيمة الاسمية للسهم) واسهم منحة مجانية بنسبة 9% (اي بواقع تسعة اسهم لكل مائة سهم). في تعقيب له على هذه البيانات المالية، صرح احمد يوسف بهبهاني رئيس مجلس الادارة قائلا:
«لقد شهدت جميع المؤشرات المالية للبنك تحسنا كبيرا خلال عام 2007، حيث حقق البنك نجاحا غير مسبوق في جميع الاعمال المصرفية وارتفعت ارباح عام 2007 نتيجة الجهود المتواصلة لتنويع الاستثمارات والتوسع في الانشطة والاعمال والرقابة الفعالة على المصروفات وتطبيق ادوات فعالة لادارة المخاطر والتقيد الرقابي، كما ان التطبيق الناجح لاستراتيجية واضحة تركز علىالاستثمار في الاصول الجيدة، مع تقديم خدمات مصرفية وحلول مالية مبتكرة والارتقاء بالجودة النوعية والتوسع في شبكة الفروع المحلية والإقليمية قد ساهم في تحقيق هذه النتائج».
وعن درجات تصنيف الاهلي عالميا، فقد اشار البهبهاني الى ان وكالة التصنيف الائتماني العالمية موديز انفستورز سيرفس، قد رفعت درجات التصنيف الائتماني للبنك الاهلي الكويتي من درجة A2 الى درجة A1 للودائع الطويلة الاجل. اما بالنسبة للودائع القصيرة الاجل فقد ارتفع تصنيف البنك من درجة P2 الى درجة P1 للودائع القصيرة الاجل، مع مستقبل مالي مستقر. كما رفعت وكالة كابيتال انتليجنس درجات التصنيف الائتماني للبنك الاهلي الكويتي الى -a للعملة الاجنبية الطويلة المدى والى A2 للعملة الاجنبية قصيرة المدى، والى درجة -a للقوة المالية للبنك، مع مستقبل ايجابي للعملة الاجنبية والقوة المالية. كما حصل الاهلي على تصنيف عال من وكالة فيتش ريتنجز، حيث ارتفع التصنيف للودائع الطويلة الاجل الى الدرجة -a وللودائع قصيرة الاجل الى الدرجة F2.
اما عن شركة اهلي كابيتال، فقد صرح بهبهاني بأنها قد انشأت محفظة استثمارية خاصة خلال العام وحققت عوائد عالية على الاستثمارات. كما ان الشركة مستمرة في تطوير اعمالها عن طريق تركيز الاهتمام على ادارة المحافظة والخدمات الاستشارية بطريقة مهنية وسرية كاملة والحرص على تنمية محافظ العملاء بأعلى عوائد مع التركيز على تقليل المخاطر.
وفي ما يتعلق بخطط البنك في التوسعين المحلي والاقليمي، فقد اشار بهبهاني الى ان البنك قد افتتح ثلاثة فروع جديدة خلال عام 2007 ويسعى الى افتتاح 9 فروع محلية بالاضافة الى ثلاثة فروع اقليمية جديدة في المنطقة بعد استكمال الحصول على الموافقات اللازمة من الجهات الرسمية ذات العلاقة. اما عن تطوير الاعمال المصرفية، فقد تمت اضافة ماكينات صرف آلي جديدة مع تجديد شبكة الفروع لخدمة العملاء بشكل أفضل. ويعمل البنك الاهلي على تحديث شبكة فروعه وبناء نموذج «الفرع المتميز» مع تصميم اكثر انفتاحا وجذبا للعملاء. وهذا التقدم في خدمات العملاء سوف يميز البنك الاهلي عن غيره من البنوك عن طريق خلق بيئة مصرفية جذابة لاستقطاب عملاء جدد للبنك.
خلال عام 2007 ركز البنك على استقدام وتوظيف وتدريب الكفاءات الوظيفية في كافة قطاعات البنك لدعم عمليات التوسع في الاعمال. ويعتبر البنك ان الموظفين هم العنصر المهم لاستمرار النجاح، واساس قوي للاستمرار في تحقيق اداء مالي متميز. كما ان برامج التدريب العالية الجودة التي يوفرها لموظفيه تساعد على دفعهم للعمل بأفضل ما لديهم من امكانات. ويلتزم الاهلي بسياسة التكويت حيث يعتبر من البنوك الرائدة في جذب العمالة الوطنية. وقد حقق البنك نسبة توظيف العمالة الوطنية المطلوبة.
التقيد الرقابي والإدارة السليمة
اشار البهبهاني الى ان البنك الاهلي يعمل على تطبيق نموذج الادارة السليمة ووضع الضوابط الرقابية داخل البنك.
ففي عام 2007، تم انشاء ادارة جديدة للتقيد الرقابي لضمان الالتزام المستمر بنظم وتعليمات بنك الكويت المركزي والسياسات الداخلية والمعايير الدولية المطبقة. كما ان تطبيق مبادئ الادارة السليمة يعتبر عنصرا أساسيا بالنسبة لطريقة تنفيذ الاعمال، وحماية مصالح المساهمين.
ذكرى مرور أربعين سنة
بمناسبة حلول الذكرى السنوية الاربعين صرح بهبهاني قائلا: «يحق لنا ان نفتخر بما حققناه من نجاح وتقدم اذا ما عقدنا المقارنة بين وضعنا في بداية عملنا وما حققناه من انجازات على مدى الاربعين سنة الماضية». واضاف: «ان نجاحنا على مدى هذه الفترة الطويلة لم يكن ليتحقق من دون الجهود المتواصلة لاعضاء مجلس الادارة والادارة التنفيذية وكبار المديرين وجميع الموظفين. وفضلا عن ذلك، فإننا نقدر دعم مساهمينا وعملائنا.
الأهلي يزيد أرباحه 27% لتبلغ 76 مليون دينار في 2007
عدد القراء: 68
أحمد يوسف بهبهاني
06/02/2008 قال البنك الاهلي انه حقق نتائج قياسية في عام2007 من حيث الاداء المالي في بيئة مصرفية شديدة التنافس والتحدي، حيث بلغ صافي الربح 76 مليون د.ك بالمقارنة مع مبلغ 60 مليون د.ك عن الفترة ذاتها من عام 2006، بزيادة بلغت نسبتها 27%، كما ارتفعت ربحية السهم من 60 فلسا الى 76 فلسا، وزاد العائد علىالاصول من 2،78% الى 2،82% والعائد على حقوق المساهمين من 23،87% الى 26،12%. واضاف :وفي ضوء هذه النتائج الممتازة، اوصى مجلس الادارة الى الجمعية العامة للبنك بتوزيع ارباح نقدية بنسبة 45% (اي بواقع خمسة واربعين فلسا من القيمة الاسمية للسهم) واسهم منحة مجانية بنسبة 9% (اي بواقع تسعة اسهم لكل مائة سهم). في تعقيب له على هذه البيانات المالية، صرح احمد يوسف بهبهاني رئيس مجلس الادارة قائلا:
«لقد شهدت جميع المؤشرات المالية للبنك تحسنا كبيرا خلال عام 2007، حيث حقق البنك نجاحا غير مسبوق في جميع الاعمال المصرفية وارتفعت ارباح عام 2007 نتيجة الجهود المتواصلة لتنويع الاستثمارات والتوسع في الانشطة والاعمال والرقابة الفعالة على المصروفات وتطبيق ادوات فعالة لادارة المخاطر والتقيد الرقابي، كما ان التطبيق الناجح لاستراتيجية واضحة تركز علىالاستثمار في الاصول الجيدة، مع تقديم خدمات مصرفية وحلول مالية مبتكرة والارتقاء بالجودة النوعية والتوسع في شبكة الفروع المحلية والإقليمية قد ساهم في تحقيق هذه النتائج».
وعن درجات تصنيف الاهلي عالميا، فقد اشار البهبهاني الى ان وكالة التصنيف الائتماني العالمية موديز انفستورز سيرفس، قد رفعت درجات التصنيف الائتماني للبنك الاهلي الكويتي من درجة A2 الى درجة A1 للودائع الطويلة الاجل. اما بالنسبة للودائع القصيرة الاجل فقد ارتفع تصنيف البنك من درجة P2 الى درجة P1 للودائع القصيرة الاجل، مع مستقبل مالي مستقر. كما رفعت وكالة كابيتال انتليجنس درجات التصنيف الائتماني للبنك الاهلي الكويتي الى -a للعملة الاجنبية الطويلة المدى والى A2 للعملة الاجنبية قصيرة المدى، والى درجة -a للقوة المالية للبنك، مع مستقبل ايجابي للعملة الاجنبية والقوة المالية. كما حصل الاهلي على تصنيف عال من وكالة فيتش ريتنجز، حيث ارتفع التصنيف للودائع الطويلة الاجل الى الدرجة -a وللودائع قصيرة الاجل الى الدرجة F2.
اما عن شركة اهلي كابيتال، فقد صرح بهبهاني بأنها قد انشأت محفظة استثمارية خاصة خلال العام وحققت عوائد عالية على الاستثمارات. كما ان الشركة مستمرة في تطوير اعمالها عن طريق تركيز الاهتمام على ادارة المحافظة والخدمات الاستشارية بطريقة مهنية وسرية كاملة والحرص على تنمية محافظ العملاء بأعلى عوائد مع التركيز على تقليل المخاطر.
وفي ما يتعلق بخطط البنك في التوسعين المحلي والاقليمي، فقد اشار بهبهاني الى ان البنك قد افتتح ثلاثة فروع جديدة خلال عام 2007 ويسعى الى افتتاح 9 فروع محلية بالاضافة الى ثلاثة فروع اقليمية جديدة في المنطقة بعد استكمال الحصول على الموافقات اللازمة من الجهات الرسمية ذات العلاقة. اما عن تطوير الاعمال المصرفية، فقد تمت اضافة ماكينات صرف آلي جديدة مع تجديد شبكة الفروع لخدمة العملاء بشكل أفضل. ويعمل البنك الاهلي على تحديث شبكة فروعه وبناء نموذج «الفرع المتميز» مع تصميم اكثر انفتاحا وجذبا للعملاء. وهذا التقدم في خدمات العملاء سوف يميز البنك الاهلي عن غيره من البنوك عن طريق خلق بيئة مصرفية جذابة لاستقطاب عملاء جدد للبنك.
خلال عام 2007 ركز البنك على استقدام وتوظيف وتدريب الكفاءات الوظيفية في كافة قطاعات البنك لدعم عمليات التوسع في الاعمال. ويعتبر البنك ان الموظفين هم العنصر المهم لاستمرار النجاح، واساس قوي للاستمرار في تحقيق اداء مالي متميز. كما ان برامج التدريب العالية الجودة التي يوفرها لموظفيه تساعد على دفعهم للعمل بأفضل ما لديهم من امكانات. ويلتزم الاهلي بسياسة التكويت حيث يعتبر من البنوك الرائدة في جذب العمالة الوطنية. وقد حقق البنك نسبة توظيف العمالة الوطنية المطلوبة.
التقيد الرقابي والإدارة السليمة
اشار البهبهاني الى ان البنك الاهلي يعمل على تطبيق نموذج الادارة السليمة ووضع الضوابط الرقابية داخل البنك.
ففي عام 2007، تم انشاء ادارة جديدة للتقيد الرقابي لضمان الالتزام المستمر بنظم وتعليمات بنك الكويت المركزي والسياسات الداخلية والمعايير الدولية المطبقة. كما ان تطبيق مبادئ الادارة السليمة يعتبر عنصرا أساسيا بالنسبة لطريقة تنفيذ الاعمال، وحماية مصالح المساهمين.
ذكرى مرور أربعين سنة
بمناسبة حلول الذكرى السنوية الاربعين صرح بهبهاني قائلا: «يحق لنا ان نفتخر بما حققناه من نجاح وتقدم اذا ما عقدنا المقارنة بين وضعنا في بداية عملنا وما حققناه من انجازات على مدى الاربعين سنة الماضية». واضاف: «ان نجاحنا على مدى هذه الفترة الطويلة لم يكن ليتحقق من دون الجهود المتواصلة لاعضاء مجلس الادارة والادارة التنفيذية وكبار المديرين وجميع الموظفين. وفضلا عن ذلك، فإننا نقدر دعم مساهمينا وعملائنا.