hich
17-04-2008, 02:26 AM
لقد ترددت كثيرا قبل الدخول في هذا الموضوع او على الأقل المرور مرور الكرام على حافته
ولكن مادفعني الى ذالك هو البرنامج الوثائقي الذي عرض منذ فتره وكان يحتوي على مقابلة مطولة مع أحد قيادات دبي الشابة محمد العبارواليكم قبل أن أبداء نبذه مختصرة جدا عن هذا الرجل
(ينحدر العبار من أسرة متوسطة الحال كانت تقيم في منطقة الراشدية بدبي، وكان أبوه يمتلك محلاً لبيع الزجاج والمرايا والبراويز في شارع نايف، وقد ثابر ابنه محمد وعمل بجهد مصراً على التحليق عالياً، وهو ما استطاع أن يحققه, وحصل العبار على أحد المراتب الخمس الأولى على قائمة أهم 50 شخصية اقتصادية في العالم العربي، وفقاً لتصنيف مجلة "يورو موني" في عام 1996، وصنفته مجلة "أدفرتايزنج إيج" على قائمة نجوم التسويق الدوليين لعام 1996، تقديراً لجهوده في إطلاق مهرجان دبي للتسوق.
أظهر العبار قدرة فائقة على العمل والإنجاز خلال المراحل الأولى من حياته العملية، التي بدأت بعد تخرجه في جامعة سياتل في الولايات المتحدة وحصوله على شهادة البكالوريوس في الإدارة المالية والأعمال)
وتمكنت دائرة التنمية الاقتصادية، التي تأسست عام 1992 بإدارة العبار، من تحقيق نجاح كبير في توجهها نحو تعزيز مشاركة القطاع الخاص في مسيرة التنمية في دبي. ووضعت العديد من الأنظمة واللوائح التي ساهمت في تطوير البيئة التجارية والاقتصادية في الإمارة، وأرست معايير الشفافية والانفتاح في الثقافة الاقتصادية. وحظيت مسيرة التميز والسعي نحو الجودة في دبي بدفعة قوية مع إطلاق الدائرة لجائزة دبي للجودة. كما ساهمت مبادرات مهرجان دبي للتسوق ومفاجآت صيف دبي في تعزيز النشاط الاقتصادي في القطاعات التجارية والسياحية في الإمارة)
ولأن لدي بعض الأسئلة المشروعة:
هل فعلا ندعم الشباب القطري (وهم كثيرين ولله الحمد) ام اننا نتوقع انهم ليسوا أكفاء حتى يثبت العكس بعد مرور السنين والكثير ؟....
هل يجب على الشاب القطري أن يستغرق 10سنوت او أكثر للوصول الى مدير عام بنك او رئيس هيئة.؟
لماذا لايوجود لدينا قصص مبهره مثل غيرنا من الدول رغم ان شبابنا أكفاء وأهل للمسؤولية ؟
ولأن اليكم توقع واقعي للمسار المهني لأحد شبابنا
20 سنة التخرج من الجامعة
21 بعد البحث لمدة سنة كاملة يتم قبوله على أستحياء كموظف في بداية الدرجة الوظيفية
25 يتم ترقيته الى مشرف
28 يتم ترقيته الى مساعد رئيس قسم
31 يتم ترقيته الى رئيس قسم
35 يتم ترقيته الى مساعد مدير أدارة
38 يتم ترقيته الى مدير أدارة بلأأنابه
40 يتم تثبيته كمدير أدارة
46 يتم ترقيته الى وكيل مساعد -او الى مساعد مدير تنفيذي
50 يتم ترقيته الى وكيل وزرة - او الى مدير تنفيذي بعد رضا مجلس ألأادارة للهيئة او البنك او الشركة المساهمة العامة
60 يتم تنحيته الى مستشار للمدير التنفيذي أو الى التقاعد -ولا يمكن ان يصبح وزير
65 يذهب الى مقهى الصيادين
70 يتم أستدعائه بلخطاء للمقابلة لوظيفة حرس الأسواق أو حماية
77 يبكي دائما وتثيره مدة خدمته التي لم يحس أنه أعطا كل مالديه فيها
ملاحظه هذه الترقيات لا تحصل الا للموظف الكامل(والكامل وجه الله) اما غيره فيتقاعد بعد ان يصبح مدير أدارة
هذا لا يمنع ان هناك من هم في عمر 60 و 70 ولديهم الكثير ليقدموه الى هذا الوطن المعطاء ولكن مالمانع ان يكون بجانبهم شباب يتحلون بنشاط الشباب
والله من وراء القصد
ولكن مادفعني الى ذالك هو البرنامج الوثائقي الذي عرض منذ فتره وكان يحتوي على مقابلة مطولة مع أحد قيادات دبي الشابة محمد العبارواليكم قبل أن أبداء نبذه مختصرة جدا عن هذا الرجل
(ينحدر العبار من أسرة متوسطة الحال كانت تقيم في منطقة الراشدية بدبي، وكان أبوه يمتلك محلاً لبيع الزجاج والمرايا والبراويز في شارع نايف، وقد ثابر ابنه محمد وعمل بجهد مصراً على التحليق عالياً، وهو ما استطاع أن يحققه, وحصل العبار على أحد المراتب الخمس الأولى على قائمة أهم 50 شخصية اقتصادية في العالم العربي، وفقاً لتصنيف مجلة "يورو موني" في عام 1996، وصنفته مجلة "أدفرتايزنج إيج" على قائمة نجوم التسويق الدوليين لعام 1996، تقديراً لجهوده في إطلاق مهرجان دبي للتسوق.
أظهر العبار قدرة فائقة على العمل والإنجاز خلال المراحل الأولى من حياته العملية، التي بدأت بعد تخرجه في جامعة سياتل في الولايات المتحدة وحصوله على شهادة البكالوريوس في الإدارة المالية والأعمال)
وتمكنت دائرة التنمية الاقتصادية، التي تأسست عام 1992 بإدارة العبار، من تحقيق نجاح كبير في توجهها نحو تعزيز مشاركة القطاع الخاص في مسيرة التنمية في دبي. ووضعت العديد من الأنظمة واللوائح التي ساهمت في تطوير البيئة التجارية والاقتصادية في الإمارة، وأرست معايير الشفافية والانفتاح في الثقافة الاقتصادية. وحظيت مسيرة التميز والسعي نحو الجودة في دبي بدفعة قوية مع إطلاق الدائرة لجائزة دبي للجودة. كما ساهمت مبادرات مهرجان دبي للتسوق ومفاجآت صيف دبي في تعزيز النشاط الاقتصادي في القطاعات التجارية والسياحية في الإمارة)
ولأن لدي بعض الأسئلة المشروعة:
هل فعلا ندعم الشباب القطري (وهم كثيرين ولله الحمد) ام اننا نتوقع انهم ليسوا أكفاء حتى يثبت العكس بعد مرور السنين والكثير ؟....
هل يجب على الشاب القطري أن يستغرق 10سنوت او أكثر للوصول الى مدير عام بنك او رئيس هيئة.؟
لماذا لايوجود لدينا قصص مبهره مثل غيرنا من الدول رغم ان شبابنا أكفاء وأهل للمسؤولية ؟
ولأن اليكم توقع واقعي للمسار المهني لأحد شبابنا
20 سنة التخرج من الجامعة
21 بعد البحث لمدة سنة كاملة يتم قبوله على أستحياء كموظف في بداية الدرجة الوظيفية
25 يتم ترقيته الى مشرف
28 يتم ترقيته الى مساعد رئيس قسم
31 يتم ترقيته الى رئيس قسم
35 يتم ترقيته الى مساعد مدير أدارة
38 يتم ترقيته الى مدير أدارة بلأأنابه
40 يتم تثبيته كمدير أدارة
46 يتم ترقيته الى وكيل مساعد -او الى مساعد مدير تنفيذي
50 يتم ترقيته الى وكيل وزرة - او الى مدير تنفيذي بعد رضا مجلس ألأادارة للهيئة او البنك او الشركة المساهمة العامة
60 يتم تنحيته الى مستشار للمدير التنفيذي أو الى التقاعد -ولا يمكن ان يصبح وزير
65 يذهب الى مقهى الصيادين
70 يتم أستدعائه بلخطاء للمقابلة لوظيفة حرس الأسواق أو حماية
77 يبكي دائما وتثيره مدة خدمته التي لم يحس أنه أعطا كل مالديه فيها
ملاحظه هذه الترقيات لا تحصل الا للموظف الكامل(والكامل وجه الله) اما غيره فيتقاعد بعد ان يصبح مدير أدارة
هذا لا يمنع ان هناك من هم في عمر 60 و 70 ولديهم الكثير ليقدموه الى هذا الوطن المعطاء ولكن مالمانع ان يكون بجانبهم شباب يتحلون بنشاط الشباب
والله من وراء القصد