عزوز المضارب
23-04-2008, 03:12 AM
«داماك» تنفذ مشروعات عقارية في قطر بقيمة 100 مليار دولار
أعلنت شركة داماك العقارية عن خطة لاستغلال الإمكانيات الواعدة والمستقبل الكبير للقطاع العقاري في قطر، ثاني أسرع اقتصاد في العالم من حيث النمو في قطاع العقارات في 2008.
ولدى داماك حالياً خطط لضخ استثمارات ضخمة في السوق العقاري القطري مسايرة لاتجاهات النمو الهائلة في الدولة، وتكتسب هذه الخطط التي تعتزم الشركة العقارية العملاقة من خلالها ترسيخ وجودها في قطر أهميتها الكبيرة في ضوء المشروعات العقارية الجاري تنفيذها حاليا في قطر في مختلف القطاعات بقيمة تزيد على 100 مليار دولار. وقد أعلنت داماك في أعقاب مشروعاتها الناجحة في قطر تفاصيل مشروعين آخرين هما برج جاردن هايتس السكني الفاخر وبرج ذا تيراس في منطقة فوكس هيلز، وكلهما في منطقة لسيل العمرانية الجديدة. وتعتزم الشركة كذلك فتح مكتب دائم للمبيعات في المناطق المختلفة من قطر من أجل استغلال وجودها في السوق وعرض المشروعات الفريدة في قطر وبقية دول المنطقة لشرائح الجمهور المستهدفة.
وكشف حسين سجواني، رئيس مجلس إدارة شركة داماك القابضة، عن تفاصيل خطط الشركة في قطر قائلا: «قطر سوق استراتيجية بالغة الأهمية لشركة داماك العقارية، حيث بدأت تكتسب أهمية كبرى كمركز حيوي للتجارة والأعمال في المنطقة، وقد وضعنا خططا طموحة تستهدف مشاركتنا في المشروعات المستقبلية في قطر. وتتوقع التقديرات أن تنتقل 200 ألف أسرة جديدة إلى قطر خلال السنوات الثلاث المقبلة و500 ألف أسرة بحلول 2012». واستطرد قائلا: «في ضوء النمو المذهل والمشروعات العقارية العملاقة في دول المنطقة، تنطلق داماك العقارية للأمام بثقة وثبات نحو تحقيق نجاح أكبر وترسيخ مكانتها كشركة رائدة في السوق القطرية. ولقد جعل الازدهار العمراني الحالي مع الزيادة المتوقعة في عدد السكان من قطر فرصة مثالية للاستثمار بالنسبة لنا».
وتتربع قطر في مركز الصدارة من خطط داماك للتوسع وهي جزء لا يتجزأ من رؤية الشركة العالمية. وقد أنشأت داماك أكثر من 500 مليون قدم مربع من المشروعات الفاخرة ولديها أكثر من 13.500 عميل، وتعتزم في المستقبل افتتاح مكتب للمتابعة والإشراف في قطر للإشراف على المشروعات الجاري تنفيذها في الدولة. ويقع برج جاردن هايتس في مكان استراتيجي في مشروع لوسيل المعماري الجديد، ويعتمد البرج على بنية أساسية عالمية ويقدم وحدات سكنية فاخرة متميزة.
.................................................. .................................................. ........................
أعلنت شركة داماك العقارية عن خطة لاستغلال الإمكانيات الواعدة والمستقبل الكبير للقطاع العقاري في قطر، ثاني أسرع اقتصاد في العالم من حيث النمو في قطاع العقارات في 2008.
ولدى داماك حالياً خطط لضخ استثمارات ضخمة في السوق العقاري القطري مسايرة لاتجاهات النمو الهائلة في الدولة، وتكتسب هذه الخطط التي تعتزم الشركة العقارية العملاقة من خلالها ترسيخ وجودها في قطر أهميتها الكبيرة في ضوء المشروعات العقارية الجاري تنفيذها حاليا في قطر في مختلف القطاعات بقيمة تزيد على 100 مليار دولار. وقد أعلنت داماك في أعقاب مشروعاتها الناجحة في قطر تفاصيل مشروعين آخرين هما برج جاردن هايتس السكني الفاخر وبرج ذا تيراس في منطقة فوكس هيلز، وكلهما في منطقة لسيل العمرانية الجديدة. وتعتزم الشركة كذلك فتح مكتب دائم للمبيعات في المناطق المختلفة من قطر من أجل استغلال وجودها في السوق وعرض المشروعات الفريدة في قطر وبقية دول المنطقة لشرائح الجمهور المستهدفة.
وكشف حسين سجواني، رئيس مجلس إدارة شركة داماك القابضة، عن تفاصيل خطط الشركة في قطر قائلا: «قطر سوق استراتيجية بالغة الأهمية لشركة داماك العقارية، حيث بدأت تكتسب أهمية كبرى كمركز حيوي للتجارة والأعمال في المنطقة، وقد وضعنا خططا طموحة تستهدف مشاركتنا في المشروعات المستقبلية في قطر. وتتوقع التقديرات أن تنتقل 200 ألف أسرة جديدة إلى قطر خلال السنوات الثلاث المقبلة و500 ألف أسرة بحلول 2012». واستطرد قائلا: «في ضوء النمو المذهل والمشروعات العقارية العملاقة في دول المنطقة، تنطلق داماك العقارية للأمام بثقة وثبات نحو تحقيق نجاح أكبر وترسيخ مكانتها كشركة رائدة في السوق القطرية. ولقد جعل الازدهار العمراني الحالي مع الزيادة المتوقعة في عدد السكان من قطر فرصة مثالية للاستثمار بالنسبة لنا».
وتتربع قطر في مركز الصدارة من خطط داماك للتوسع وهي جزء لا يتجزأ من رؤية الشركة العالمية. وقد أنشأت داماك أكثر من 500 مليون قدم مربع من المشروعات الفاخرة ولديها أكثر من 13.500 عميل، وتعتزم في المستقبل افتتاح مكتب للمتابعة والإشراف في قطر للإشراف على المشروعات الجاري تنفيذها في الدولة. ويقع برج جاردن هايتس في مكان استراتيجي في مشروع لوسيل المعماري الجديد، ويعتمد البرج على بنية أساسية عالمية ويقدم وحدات سكنية فاخرة متميزة.
.................................................. .................................................. ........................