إنتعاش
29-06-2008, 10:12 AM
http://www.ameinfo.com/images/news/9/40049-alkhaliji.jpg
أكد السيد طارق المالكي رئيس مجلس إدارة البنك الخليجي والعضو المنتدب أن البنك الخليجي التجاري سعى طوال الفترة الماضية إلى تركيز أسسه من خلال تركيز منظومة معلوماتية متطورة واستقطابه اليد العاملة المدربة القادرة على إعطاء إضافة مهمة للبنك عند إطلاقه، مشيرا إلى أن الخليجي ستكون له ستة فروع بنهاية السنة، على صعيد آخر كشف المالكي في الحوار التالي عن جملة من الخطط المستقبلية للتطوير البنك.
http://www.ameinfo.com/images/news/6/38636-38479-TariqAlMalki.jpg
*ما تقييمكم لأداء البنك بعد عام ونصف على انطلاقه؟
ـ في الحقيقة هو تقييم مرض حيث تجاوزنا الكثير من العقبات، حيث كنا في يناير 2007 نحو 14 واليوم نحن 249 شخصا، حيث كانت أكبر إشكالية بالنسبة لنا استقطاب الموظفين الأكفاء وأشير هنا إلى الصعوبات التي واجهت القادمين الجدد للبنك التي تزامن مع دورة الألعاب الآسيوية التي دارت فعالياتها في قطر وما نجر عنها مصاعب في إسكانهم.وقد قمنا باستنباط آلية من أجل استقطاب هذه الكفاءات المتمرسين في هذا المجال.
*ما نصيب الكوادر القطرية من فرص العمل التي بعثها البنك، خاصة أن عديد الأطراف تعيب على عدم استقطابه للقطريين؟
ـ في الحقيقة الانتقادات الموجهة لادراة البنك بهذا الخصوص هي مردودة عليهم فنسبة التقطير في الخليجي تبلغ نحو 20%.
*يعيب الكثير من المتابعين عن تأخر البنك في تركيز شبكته من الفروع وانطلاقه في النشاط الفعلي فما تعليقكم على هذا الموضوع ؟
ـ إن إطلاق بنك من الصفر ليس عملية سهلة وبسيطة وطوال الفترة الماضية كنا بصدد تركيز الأسس لإطلاق البنك على قواعد سليمة سواء على المستوى المادي أو المعنوي، وأشير في هذا الصدد الى ان البنك ستكون له قبل نهاية العام نحو ستة فروع منها واحد لكبار العملاء في الدائري الثالث، هذا علاوة على الأكشاك.أود القول إن العامة يحكمون على نشاط البنوك عادة بعدد الفروع التي يملكها ونحن منذ انطلاقتنا كنا نقدم تمويلات للشركات وبلغ جملة القروض نحو 770 مليون ريال، ويجب أن نقارن مقارنة صحيحة، حيث كان بإمكاننا أن نفتح فرعا ونضع عليه علامة ولكن يبقى سؤال ماذا سيقدم هذا الفرع من خدمات.
* كيف تقيمون أداء سهم البنك في البورصة ؟
ـ في الحقيقة عن أداء السهم يخضع لعدة عوامل منها العامل السيكولوجي والعامل الاستثماري وأقول في هذا الصدد أن من يحتفظ بالسهم هو الذي يكسب ومن مضارب فربحه بسيط والسوق المالي تطور بعدة تطورات منذ سنة 2005 وأنا لا أتمنى أن يرتفع سعر سهمنا في مضاربات ثم ينخفض مرة واحدة وأضيف أنه لا أحد خسر في السهم منذ انطلاقته.
*ماذا اعد بنك الخليجي التجاري للمنافسة.. خاصة ان السوق القطرية سوق نسبيا محدودة ؟
ـ اعددنا منتجات جيدة وعلامة تجارية متميزة ودخولنا للسوق لم تكن من فراغ، حيث أشارت الدراسات الى أن 80 % من الألوان المميزة للأسواق تتكون من اللون الأزرق ونحن ذهبنا إلى الأسود وهو أقوى من الأزرق، وبالنسبة للتجزئة اخترنا لونا يكون مريحا للعملاء. وأشير هنا إلى أن دراسة بعث البنك أنجزت على أساس 700 ألف ساكن موجودين في قطر في حين أن هذا الرقم وصل إلى نحو 1.5 مليون ساكن وهو يفسر الحاجة إلى بعث مصرفية جديدة لتلبية حاجيات العملاء.
* كيف تتعاملون مع السيولة الضخمة الموجودة في سوق القطري ؟
- بالفعل هناك سيولة ضخمة ولكن بصفة موازنة ومشاريع ضخمة في الدولة وهي تحتاج إلى رؤس أموال أضخم من هذه السيولة وهناك أيضا تضخم يرفع من كلفة هذه المشاريع وهي وضعية تجعل من البنوك أن تتابع الأمور بحذر وحيطة، وسبب نجاحك في الماضي لن يكون بالضرورة سبب نجاحك في المستقبل فالبنك له رأس مال كبير يستطيع من خلاله الدخول في مشاريع كبيرة وفي بعض الاستحواذات.
*كيف يمكن أن نصف توجهكم نحو الصيرفة الإسلامية؟
ـ الخليجي التجاري بصدد فتح فرع إسلامي ودخلنا في تمويل شركة بروة بطريقة المرابحة بنحو 75 مليون دولار، وهذا التوجه يفسر بوجود سوق في هذا المجال والحديث عن الصناعة الصيرفة الإسلامية طويل ويمكن الحديث فيه مرات أخرى قادمة.. وأشير هنا إلى أن جميع البنوك المحلية فتحت فروعا إسلامية وهي بصدد التوسع في هذا النشاط، خاصة في مجال التجزئة الإسلامية وهناك إقبال كبير.
*بعد وضع البنك المركزي سقوفات على القروض العقارية كيف سيؤثر هذا الإجراء على أداء بنككم وباقي البنوك؟
ـ إن المصرف المركز القطري اعلم بسياسته، والجميع البنوك في قطر خاضعة لهذه السياسية، وأشير هنا إلى أن إحدى الطرق للسيطرة على التضخم هي السيطرة على السيولة ولكن هناك في قطر طلبا كبيرا على الوحدات السكنية والتجارية وغيرها.
*حسب رأيكم ما هي الإجراءات التي يمكن أن تتخذها الحكومة للتخفيض من مستوى الأسعار ؟
ـ هناك عدة آليات للتحكم في ارتفاع الأسعار ولمراقبة العرض والطلب في عدة قطاعات فعلى سبيل المثال يمكن حصر القطاع الذي يعرف ارتفاعا كبيرا، فمن خلال الدراسات يمكن معرفة الفجوة أو موطن الخلل ويمكن الموازنة بين العرض والطلب.
*منتجات الخليجي هل ستكون مختلفة عن المشاريع الأخرى؟
ـ في الواقع عملية تشغيل أي بنك تتطلب عنصرين أساسين عنصرا بشريا وأنظمة إدارة و تصرف، والخليجي استطاع في هذه الفترة من تركيز هذين العنصرين بكفاءة عالية، وأشير هنا الى أن عديد البنوك تشكو من أنظمتها على غرار بنك كبير يضطر بصفة دورية لترقيع النظام من أجل المحافظة على أدائه نتيجة قدم أنظمته لان عملية التحول من نظام إلى نظام هي عبارة عن عملية قلب مفتوح مخاطرها عالية وقد تتسبب في ضياع قواعد بيانية للعملاء على غرار ما حصل لبنك في هونج كونج الذي أعلن عن ضياع بيانات 159 ألف عميل، وهي وضعية لا نريد أن نعرفها في بنك الخليج لذلك اخترنا أفضل نظام مصرفي لتقليل من القصور في أداء الأنظمة بحيث نخلق بنكا متميزا من خلال بنية تحتية قوية.أما بخصوص السؤال فإن الخدمات بين البنوك لا تختلف، أما طريقة الوصول لحل المشكلة هي التي تختلف وسرعة تقديم الخدمة هي الفيصل.أما بالنسبة لأسعار الفائدة فهي خاضعة للعرض والطلب في السوق ونحن في البنك نستعمل تكنولوجيات من أرقى ما يوجد وهي الأولى في الشرق الأوسط، فالبنك دخل عالم الصيرفة الالكترونية من بابها الكبير، فالبنك يتحصل على بطاقات السحب والشيكات في نفس الوقت لفتحها.
*بنك الخليجي لم يوزع أرباح بالنسبة للسنة الماضية هل تتوقعون أرباحا بالنسبة لهذه السنة؟
ـ نحن بالفعل نتوقع أرباحا بالنسبة للسنة الحالية ونترك الأرقام لحين اجتماع مجلس الإدارة لنكون أكثر دقة واجتماع مجلس الإدارة سيقرر توزيع الأرباح من عدمه.
*متى ستنظمون إلى مركز قطر للمال ؟
ـ نحن بصدد دراسة هذا الموضوع ولدينا مشاريع ونود إقامتها في مركز قطر المالي وهي دراسة ودخولنا للمركز هي مسألة وقت ونحن لدينا نهج مختلف في هذا الصدد، حيث لا نسعى إلى إعادة نفسنا في مركز قطر للمال نحن نريد شيئا مميزا ومختلفا تضيف للبنك وللمركز.
*ما الخطط المستقبلية للبنك؟
ـ بالنسبة في تمويل المشاريع ليس هناك مشكل، فالتوسع في الإقراض ليس هدفا في حد ذاته ولكن المشكل هو كيفية اختيار المشاريع التي تقع ضمن خطط واستراتجية البنك، سواء على المدى القصير أو المدى الطويل وفي عديد القطاعات سواء العقار او النفط والغاز، ونحن كبنك محتاجون للتوسع بطريقة أفقية في جميع القطاعات لأن التركيز على قطاع واحد يرفع من نسبة المخاطر.
*هل هناك نية للبنك لإنشاء محافظ عقارية واستثمارية في سوق المال؟
ـ نحن ندرس عدة خيارات لإنشاء محافظ عقارية او استثمارية، سواء بمفردنا او بالتعاون مع عدة أطراف مالية أخرى والعنصر الأهم قبل هذه الخطوة هي دراسة السوق.
أكد السيد طارق المالكي رئيس مجلس إدارة البنك الخليجي والعضو المنتدب أن البنك الخليجي التجاري سعى طوال الفترة الماضية إلى تركيز أسسه من خلال تركيز منظومة معلوماتية متطورة واستقطابه اليد العاملة المدربة القادرة على إعطاء إضافة مهمة للبنك عند إطلاقه، مشيرا إلى أن الخليجي ستكون له ستة فروع بنهاية السنة، على صعيد آخر كشف المالكي في الحوار التالي عن جملة من الخطط المستقبلية للتطوير البنك.
http://www.ameinfo.com/images/news/6/38636-38479-TariqAlMalki.jpg
*ما تقييمكم لأداء البنك بعد عام ونصف على انطلاقه؟
ـ في الحقيقة هو تقييم مرض حيث تجاوزنا الكثير من العقبات، حيث كنا في يناير 2007 نحو 14 واليوم نحن 249 شخصا، حيث كانت أكبر إشكالية بالنسبة لنا استقطاب الموظفين الأكفاء وأشير هنا إلى الصعوبات التي واجهت القادمين الجدد للبنك التي تزامن مع دورة الألعاب الآسيوية التي دارت فعالياتها في قطر وما نجر عنها مصاعب في إسكانهم.وقد قمنا باستنباط آلية من أجل استقطاب هذه الكفاءات المتمرسين في هذا المجال.
*ما نصيب الكوادر القطرية من فرص العمل التي بعثها البنك، خاصة أن عديد الأطراف تعيب على عدم استقطابه للقطريين؟
ـ في الحقيقة الانتقادات الموجهة لادراة البنك بهذا الخصوص هي مردودة عليهم فنسبة التقطير في الخليجي تبلغ نحو 20%.
*يعيب الكثير من المتابعين عن تأخر البنك في تركيز شبكته من الفروع وانطلاقه في النشاط الفعلي فما تعليقكم على هذا الموضوع ؟
ـ إن إطلاق بنك من الصفر ليس عملية سهلة وبسيطة وطوال الفترة الماضية كنا بصدد تركيز الأسس لإطلاق البنك على قواعد سليمة سواء على المستوى المادي أو المعنوي، وأشير في هذا الصدد الى ان البنك ستكون له قبل نهاية العام نحو ستة فروع منها واحد لكبار العملاء في الدائري الثالث، هذا علاوة على الأكشاك.أود القول إن العامة يحكمون على نشاط البنوك عادة بعدد الفروع التي يملكها ونحن منذ انطلاقتنا كنا نقدم تمويلات للشركات وبلغ جملة القروض نحو 770 مليون ريال، ويجب أن نقارن مقارنة صحيحة، حيث كان بإمكاننا أن نفتح فرعا ونضع عليه علامة ولكن يبقى سؤال ماذا سيقدم هذا الفرع من خدمات.
* كيف تقيمون أداء سهم البنك في البورصة ؟
ـ في الحقيقة عن أداء السهم يخضع لعدة عوامل منها العامل السيكولوجي والعامل الاستثماري وأقول في هذا الصدد أن من يحتفظ بالسهم هو الذي يكسب ومن مضارب فربحه بسيط والسوق المالي تطور بعدة تطورات منذ سنة 2005 وأنا لا أتمنى أن يرتفع سعر سهمنا في مضاربات ثم ينخفض مرة واحدة وأضيف أنه لا أحد خسر في السهم منذ انطلاقته.
*ماذا اعد بنك الخليجي التجاري للمنافسة.. خاصة ان السوق القطرية سوق نسبيا محدودة ؟
ـ اعددنا منتجات جيدة وعلامة تجارية متميزة ودخولنا للسوق لم تكن من فراغ، حيث أشارت الدراسات الى أن 80 % من الألوان المميزة للأسواق تتكون من اللون الأزرق ونحن ذهبنا إلى الأسود وهو أقوى من الأزرق، وبالنسبة للتجزئة اخترنا لونا يكون مريحا للعملاء. وأشير هنا إلى أن دراسة بعث البنك أنجزت على أساس 700 ألف ساكن موجودين في قطر في حين أن هذا الرقم وصل إلى نحو 1.5 مليون ساكن وهو يفسر الحاجة إلى بعث مصرفية جديدة لتلبية حاجيات العملاء.
* كيف تتعاملون مع السيولة الضخمة الموجودة في سوق القطري ؟
- بالفعل هناك سيولة ضخمة ولكن بصفة موازنة ومشاريع ضخمة في الدولة وهي تحتاج إلى رؤس أموال أضخم من هذه السيولة وهناك أيضا تضخم يرفع من كلفة هذه المشاريع وهي وضعية تجعل من البنوك أن تتابع الأمور بحذر وحيطة، وسبب نجاحك في الماضي لن يكون بالضرورة سبب نجاحك في المستقبل فالبنك له رأس مال كبير يستطيع من خلاله الدخول في مشاريع كبيرة وفي بعض الاستحواذات.
*كيف يمكن أن نصف توجهكم نحو الصيرفة الإسلامية؟
ـ الخليجي التجاري بصدد فتح فرع إسلامي ودخلنا في تمويل شركة بروة بطريقة المرابحة بنحو 75 مليون دولار، وهذا التوجه يفسر بوجود سوق في هذا المجال والحديث عن الصناعة الصيرفة الإسلامية طويل ويمكن الحديث فيه مرات أخرى قادمة.. وأشير هنا إلى أن جميع البنوك المحلية فتحت فروعا إسلامية وهي بصدد التوسع في هذا النشاط، خاصة في مجال التجزئة الإسلامية وهناك إقبال كبير.
*بعد وضع البنك المركزي سقوفات على القروض العقارية كيف سيؤثر هذا الإجراء على أداء بنككم وباقي البنوك؟
ـ إن المصرف المركز القطري اعلم بسياسته، والجميع البنوك في قطر خاضعة لهذه السياسية، وأشير هنا إلى أن إحدى الطرق للسيطرة على التضخم هي السيطرة على السيولة ولكن هناك في قطر طلبا كبيرا على الوحدات السكنية والتجارية وغيرها.
*حسب رأيكم ما هي الإجراءات التي يمكن أن تتخذها الحكومة للتخفيض من مستوى الأسعار ؟
ـ هناك عدة آليات للتحكم في ارتفاع الأسعار ولمراقبة العرض والطلب في عدة قطاعات فعلى سبيل المثال يمكن حصر القطاع الذي يعرف ارتفاعا كبيرا، فمن خلال الدراسات يمكن معرفة الفجوة أو موطن الخلل ويمكن الموازنة بين العرض والطلب.
*منتجات الخليجي هل ستكون مختلفة عن المشاريع الأخرى؟
ـ في الواقع عملية تشغيل أي بنك تتطلب عنصرين أساسين عنصرا بشريا وأنظمة إدارة و تصرف، والخليجي استطاع في هذه الفترة من تركيز هذين العنصرين بكفاءة عالية، وأشير هنا الى أن عديد البنوك تشكو من أنظمتها على غرار بنك كبير يضطر بصفة دورية لترقيع النظام من أجل المحافظة على أدائه نتيجة قدم أنظمته لان عملية التحول من نظام إلى نظام هي عبارة عن عملية قلب مفتوح مخاطرها عالية وقد تتسبب في ضياع قواعد بيانية للعملاء على غرار ما حصل لبنك في هونج كونج الذي أعلن عن ضياع بيانات 159 ألف عميل، وهي وضعية لا نريد أن نعرفها في بنك الخليج لذلك اخترنا أفضل نظام مصرفي لتقليل من القصور في أداء الأنظمة بحيث نخلق بنكا متميزا من خلال بنية تحتية قوية.أما بخصوص السؤال فإن الخدمات بين البنوك لا تختلف، أما طريقة الوصول لحل المشكلة هي التي تختلف وسرعة تقديم الخدمة هي الفيصل.أما بالنسبة لأسعار الفائدة فهي خاضعة للعرض والطلب في السوق ونحن في البنك نستعمل تكنولوجيات من أرقى ما يوجد وهي الأولى في الشرق الأوسط، فالبنك دخل عالم الصيرفة الالكترونية من بابها الكبير، فالبنك يتحصل على بطاقات السحب والشيكات في نفس الوقت لفتحها.
*بنك الخليجي لم يوزع أرباح بالنسبة للسنة الماضية هل تتوقعون أرباحا بالنسبة لهذه السنة؟
ـ نحن بالفعل نتوقع أرباحا بالنسبة للسنة الحالية ونترك الأرقام لحين اجتماع مجلس الإدارة لنكون أكثر دقة واجتماع مجلس الإدارة سيقرر توزيع الأرباح من عدمه.
*متى ستنظمون إلى مركز قطر للمال ؟
ـ نحن بصدد دراسة هذا الموضوع ولدينا مشاريع ونود إقامتها في مركز قطر المالي وهي دراسة ودخولنا للمركز هي مسألة وقت ونحن لدينا نهج مختلف في هذا الصدد، حيث لا نسعى إلى إعادة نفسنا في مركز قطر للمال نحن نريد شيئا مميزا ومختلفا تضيف للبنك وللمركز.
*ما الخطط المستقبلية للبنك؟
ـ بالنسبة في تمويل المشاريع ليس هناك مشكل، فالتوسع في الإقراض ليس هدفا في حد ذاته ولكن المشكل هو كيفية اختيار المشاريع التي تقع ضمن خطط واستراتجية البنك، سواء على المدى القصير أو المدى الطويل وفي عديد القطاعات سواء العقار او النفط والغاز، ونحن كبنك محتاجون للتوسع بطريقة أفقية في جميع القطاعات لأن التركيز على قطاع واحد يرفع من نسبة المخاطر.
*هل هناك نية للبنك لإنشاء محافظ عقارية واستثمارية في سوق المال؟
ـ نحن ندرس عدة خيارات لإنشاء محافظ عقارية او استثمارية، سواء بمفردنا او بالتعاون مع عدة أطراف مالية أخرى والعنصر الأهم قبل هذه الخطوة هي دراسة السوق.