مغروور قطر
22-09-2008, 03:00 AM
مايكا قطر" تنجز تأسيس أنظمة إدارة المشاريع المطورة داخلياً مع " بروة "
بمشاركة أكثر من 50 موظفا من الكوادر التنفيذية والإدارية العليا
كشريك في النهضة التي تشهدها البلاد فقد اعلنت شركة مايكا قطر عن انتهائها من تأسيس أنظمة إدارة المشاريع المطورة داخلياً مع شركة بروة العقارية ، إحدى الشركات الرائدة في الدولة، وصرح مصدر مسؤول بالشركة بانه قد تم اختيار المستشارين المؤهلين للعمل جنباً إلي جنب مع الأطقم الإدارية لمشاريع بروة بهدف تطوير أنظمة إدارة المشاريع علي مستوي المؤسسة بأكملها تكون قادرة على الجمع ما بين العمليات الوظيفية المتنوعة وتضمينها داخل دورة المشاريع من ناحية وأفضل الممارسات والمعايير الدولية في مجال إدارة المشاريع. . حيث يمثل إعداد الموظفين بالأنظمة التقنية والمعرفية المبتكرة، ومنها نظم إدارة المشاريع، أهم العناصر الرئيسة لنجاح الشركة وتحقيقها لأهدافها الاستراتيجية وتنفيذها لخططها المستقبلية.. وقال المصدر ان العديد من المدراء والمحللين الماليين والمحاسبين ومدراء التعاقد والمقاولات والمستشارين القانونيين والمهندسين قد قضوا ساعات طويلة متنقلين فيما بين ورش العمل والمقابلات والجلسات التدريبية في مراجعة البيانات من أجل التوصل إلى أفضل تقنية للتعامل معها.وأضاف المصدر في مايكا قطر بانه في هذا الصدد تم قضاء ما يربو علي 4160 ساعة فيما بين الحلقات التدريبية، فضلاً عن 12530 ساعة تم قضاؤها في إعداد وتطوير الادلة الإجرائية والتطوير التلقائي.
هذا وقد شارك أكثر من 50 موظفا من الكوادر التنفيذية والإدارية العليا في تطوير نظام إدارة المشاريع 2008. وقد تم ذلك تحت إشراف الدكتور حسن ساتي، رئيس قطاع الجودة المؤسسية، وبمساعدة السيد عماد عايد، مدير أنظمة إدارة المشاريع، في شركة بروة العقارية.كما تم إصدار عدد 171 شهادة ليتم منحها للموفدين الذين استفادوا من البرامج التدريبية التي تم عقدها علي هامش البرنامج. وقد تم ترشيح عدد كبير من المشاركين للحصول علي شهادات الإعداد من فئة PMP وPSP وEVP وهي شهادات دولية معتمدة في مجال إدارة المشاريع. وقد شكل المواطنون القطريون نسبة كبيرة من المشاركين في البرامج التدريبية ونسبة جيدة من المرشحين للحصول علي هذه الشهادات الدولية المرموقة في هذا المجال.
ومن بين أعضاء الإدارة العليا الذين شاركوا في برنامج إدارة المشاريع: السيد عبد الرحيم طرامان والسيد أحمد علاء الدين والسيد أحمد العامري والسيد أحمد الخاطر وأحمد فيروز وأحمد سوار وإحسان خان وعلي دياب الشيخ وأشرف علي الحر وأيهم جمال ريحاوي، ديتمار بوجونتكه وفيروز الحميدي وجوبي فيردهان وحسن عارف وهشام طه المجمر وخالد عبد الله الهتمي وخليفة السبيعي ومجدي عمر ومحمد عبادي ومحمد سليمان وناصر سيد أحمد عمر والدكتور صالح مبارك وساراما باتشامبارامبل وسيد امتياز وطارق عصام ووليد الخال وياسر ممدوح بدران والسيد فينود كومار، وبالإضافة إلي ذلك فريق التسويق ويضم كلا من: السيد محمد بعدراني والسيد علاء طه أبو رحاب والسيد أحمد بو محمود والفريق الإداري ومنهم السيد عبد الرحمن بووزير والسيد أحمد مقداد والسيد حمد النعيمي والسيد طلال أحمد السعد.
هذا ويعد نظام إدارة المشاريع الخاصة بشركة بروة مؤشراً قوياً على النهج الذي تسلكه الشركة في سبيل الاستفادة والتبني لأفضل المعايير والممارسات الدولية والعمل على دمجها ومزجها بالموارد والكفاءات البشرية المتاحة للشركة لتكون في شكلها النهائي ملائمة للبيئة القطرية والخليجية. وعلاوة علي ذلك، يعد نظام إدارة المشاريع 2008 الخاص بشركة بروة قيمة مضافة لتكامل مشاريع الشركة وتوحدها؛ حيث يحظي هذا النظام بالكثير من البساطة والمرونة ليتم تبنيه ضمن مستويات ومراحل مختلفة من دورة المشروع.
وقد انطوت عملية تطوير أنظمة إدارة مشاريع بروة علي دمج أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وقد عمل كل من فريق بروة جنباً إلي جنب بالتعاون مع فريقي شركة سي أم سي إس وشركة مايكا قطر وتضافرت جهودهم جميعاً من أجل تطوير هذا النظام الذي يساير في جودته احدث ما توصلت إليه تقنيات إدارة المشاريع. كما تضمنت عملية التطوير هذه دمج الخبرات وتضافرها فيما بين فرق العمل المختلفة التي تحظي بخبرات متنوعة مستمدة من أسواق عالمية عديدة ومتفاوتة فمنها الأسواق المتقدمة (مثل الولايات المتحدة وأوروبا) ومنها الأسواق الصاعدة (مثل قطر والإمارات العربية المتحدة وغيرها) ومنها المنظمات الحكومية والمؤسسات الخاصة، اتجمعت مختلف الخبرات لتعمل علي تصميم وتطوير نظام إدارة المشاريع الخاص ببروة والذي يشكل نظاماً موحداً يتميز بالبساطة والمرونة من أجل إدارة مشاريع شركة بروة المتنامية.
وقد تضمن الدليل الرئيسي لأنظمة إدارة المشاريع علي العديد من أليات العمل الفرعية التي تخدم الأغراض الرئيسية. وقد تم، علي سبيل المثال، تطوير دليل جودة النظام، ليساعد علي صيانة نظم إدارة المشاريع وضمان جودتها. وبالإضافة إلي ذلك تم أيضا تطوير الدليل الفرعي لإدارة الموارد البشرية والمسارات المهنية للمساعدة علي تطوير إجراءات إدارة الموارد البشرية بالمشروع ومنها الكفاءات التقنية والمهارات السلوكية والأوصاف الوظيفية ومسارات التطور المهني.
وبالإضافة إلي هذا وذاك، تم أيضا تطوير الدليل الفرعي للأمور المالية ليتناول المدفوعات الخاصة بالمشروع ويساعد علي التنسيق فيما بين الموارد البشرية وقسم المالية بالمؤسسة. كما أن الدليل الفرعي للوثائق والرسومات الهندسية قد تم إنشاؤه ليساعد علي تطوير منظمة عالمية لشركات بروة فيما يتعلق بتسمية الوثائق والمستندات والرسومات الهندسية بما يسهل من تخزينها واسترجاعها عند الطلب.
بمشاركة أكثر من 50 موظفا من الكوادر التنفيذية والإدارية العليا
كشريك في النهضة التي تشهدها البلاد فقد اعلنت شركة مايكا قطر عن انتهائها من تأسيس أنظمة إدارة المشاريع المطورة داخلياً مع شركة بروة العقارية ، إحدى الشركات الرائدة في الدولة، وصرح مصدر مسؤول بالشركة بانه قد تم اختيار المستشارين المؤهلين للعمل جنباً إلي جنب مع الأطقم الإدارية لمشاريع بروة بهدف تطوير أنظمة إدارة المشاريع علي مستوي المؤسسة بأكملها تكون قادرة على الجمع ما بين العمليات الوظيفية المتنوعة وتضمينها داخل دورة المشاريع من ناحية وأفضل الممارسات والمعايير الدولية في مجال إدارة المشاريع. . حيث يمثل إعداد الموظفين بالأنظمة التقنية والمعرفية المبتكرة، ومنها نظم إدارة المشاريع، أهم العناصر الرئيسة لنجاح الشركة وتحقيقها لأهدافها الاستراتيجية وتنفيذها لخططها المستقبلية.. وقال المصدر ان العديد من المدراء والمحللين الماليين والمحاسبين ومدراء التعاقد والمقاولات والمستشارين القانونيين والمهندسين قد قضوا ساعات طويلة متنقلين فيما بين ورش العمل والمقابلات والجلسات التدريبية في مراجعة البيانات من أجل التوصل إلى أفضل تقنية للتعامل معها.وأضاف المصدر في مايكا قطر بانه في هذا الصدد تم قضاء ما يربو علي 4160 ساعة فيما بين الحلقات التدريبية، فضلاً عن 12530 ساعة تم قضاؤها في إعداد وتطوير الادلة الإجرائية والتطوير التلقائي.
هذا وقد شارك أكثر من 50 موظفا من الكوادر التنفيذية والإدارية العليا في تطوير نظام إدارة المشاريع 2008. وقد تم ذلك تحت إشراف الدكتور حسن ساتي، رئيس قطاع الجودة المؤسسية، وبمساعدة السيد عماد عايد، مدير أنظمة إدارة المشاريع، في شركة بروة العقارية.كما تم إصدار عدد 171 شهادة ليتم منحها للموفدين الذين استفادوا من البرامج التدريبية التي تم عقدها علي هامش البرنامج. وقد تم ترشيح عدد كبير من المشاركين للحصول علي شهادات الإعداد من فئة PMP وPSP وEVP وهي شهادات دولية معتمدة في مجال إدارة المشاريع. وقد شكل المواطنون القطريون نسبة كبيرة من المشاركين في البرامج التدريبية ونسبة جيدة من المرشحين للحصول علي هذه الشهادات الدولية المرموقة في هذا المجال.
ومن بين أعضاء الإدارة العليا الذين شاركوا في برنامج إدارة المشاريع: السيد عبد الرحيم طرامان والسيد أحمد علاء الدين والسيد أحمد العامري والسيد أحمد الخاطر وأحمد فيروز وأحمد سوار وإحسان خان وعلي دياب الشيخ وأشرف علي الحر وأيهم جمال ريحاوي، ديتمار بوجونتكه وفيروز الحميدي وجوبي فيردهان وحسن عارف وهشام طه المجمر وخالد عبد الله الهتمي وخليفة السبيعي ومجدي عمر ومحمد عبادي ومحمد سليمان وناصر سيد أحمد عمر والدكتور صالح مبارك وساراما باتشامبارامبل وسيد امتياز وطارق عصام ووليد الخال وياسر ممدوح بدران والسيد فينود كومار، وبالإضافة إلي ذلك فريق التسويق ويضم كلا من: السيد محمد بعدراني والسيد علاء طه أبو رحاب والسيد أحمد بو محمود والفريق الإداري ومنهم السيد عبد الرحمن بووزير والسيد أحمد مقداد والسيد حمد النعيمي والسيد طلال أحمد السعد.
هذا ويعد نظام إدارة المشاريع الخاصة بشركة بروة مؤشراً قوياً على النهج الذي تسلكه الشركة في سبيل الاستفادة والتبني لأفضل المعايير والممارسات الدولية والعمل على دمجها ومزجها بالموارد والكفاءات البشرية المتاحة للشركة لتكون في شكلها النهائي ملائمة للبيئة القطرية والخليجية. وعلاوة علي ذلك، يعد نظام إدارة المشاريع 2008 الخاص بشركة بروة قيمة مضافة لتكامل مشاريع الشركة وتوحدها؛ حيث يحظي هذا النظام بالكثير من البساطة والمرونة ليتم تبنيه ضمن مستويات ومراحل مختلفة من دورة المشروع.
وقد انطوت عملية تطوير أنظمة إدارة مشاريع بروة علي دمج أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وقد عمل كل من فريق بروة جنباً إلي جنب بالتعاون مع فريقي شركة سي أم سي إس وشركة مايكا قطر وتضافرت جهودهم جميعاً من أجل تطوير هذا النظام الذي يساير في جودته احدث ما توصلت إليه تقنيات إدارة المشاريع. كما تضمنت عملية التطوير هذه دمج الخبرات وتضافرها فيما بين فرق العمل المختلفة التي تحظي بخبرات متنوعة مستمدة من أسواق عالمية عديدة ومتفاوتة فمنها الأسواق المتقدمة (مثل الولايات المتحدة وأوروبا) ومنها الأسواق الصاعدة (مثل قطر والإمارات العربية المتحدة وغيرها) ومنها المنظمات الحكومية والمؤسسات الخاصة، اتجمعت مختلف الخبرات لتعمل علي تصميم وتطوير نظام إدارة المشاريع الخاص ببروة والذي يشكل نظاماً موحداً يتميز بالبساطة والمرونة من أجل إدارة مشاريع شركة بروة المتنامية.
وقد تضمن الدليل الرئيسي لأنظمة إدارة المشاريع علي العديد من أليات العمل الفرعية التي تخدم الأغراض الرئيسية. وقد تم، علي سبيل المثال، تطوير دليل جودة النظام، ليساعد علي صيانة نظم إدارة المشاريع وضمان جودتها. وبالإضافة إلي ذلك تم أيضا تطوير الدليل الفرعي لإدارة الموارد البشرية والمسارات المهنية للمساعدة علي تطوير إجراءات إدارة الموارد البشرية بالمشروع ومنها الكفاءات التقنية والمهارات السلوكية والأوصاف الوظيفية ومسارات التطور المهني.
وبالإضافة إلي هذا وذاك، تم أيضا تطوير الدليل الفرعي للأمور المالية ليتناول المدفوعات الخاصة بالمشروع ويساعد علي التنسيق فيما بين الموارد البشرية وقسم المالية بالمؤسسة. كما أن الدليل الفرعي للوثائق والرسومات الهندسية قد تم إنشاؤه ليساعد علي تطوير منظمة عالمية لشركات بروة فيما يتعلق بتسمية الوثائق والمستندات والرسومات الهندسية بما يسهل من تخزينها واسترجاعها عند الطلب.