مغروور قطر
25-10-2008, 01:08 PM
إعادة هيكلة شركة ناس للطيران وتحويلها إلى شركة قابضة
واس 25/10/2008
قررت الشركة الوطنية للخدمات الجوية (ناس) التحول إلى شركة قابضة في مجال الطيران لمواكبة التوسع والنمو المتواصل في خدمات الشركة .
وتدير ناس ثلاثة قطاعات أعمال طيران تشمل عدة شركات متخصصة هي :
1- قطاع أعمال الطيران التجاري , ويشمل طيران ناس الاقتصادي وطيران الخيالة .
2- قطاع أعمال إدارة خدمات الطائرات والمشاريع المساندة ، ويشمل صيانة الطائرات وبرنامج أعمال الحج والعمرة .
3- قطاع أعمال الطيران الخاص متمثلا في برنامج التملك الجزئي للطائرات (نت جتس) "netjets" العالمي .
كما قررت الشركة زيادة رأس مالها بمبلغ 450 مليون ريال لتبلغ إجمالي الأموال التي ضخت من قبل الشركاء (2.35مليار) ريال لتواكب الشركة النمو الحاصل في قطاعات أعمال الطيران التي تديرها الشركة وكذلك إعادة هيكلة الشركة وصياغة خططها المستقبلية للإستراتيجيات التطويرية وللموارد البشرية والخطط التسويقية والعمليات التجارية.
الجدير بالذكر أن الشركة الوطنية للخدمات الجوية (ناس) هي الشركة الوحيدة التي تمتلك جميع أنشطة الطيران في كل المجالات تعززها مساندة الشركات الشقيقة الأخرى المتخصصة في مجال الخدمات الأرضية والشحن الجوي والسفر والسياحة .. المملوكة من الشركة الأم الوطنية لخدمات الطيران (nfs) والمؤسس لشركة ناس وهو ما يجعلها في حالة مستمرة من التجديد والحرص المتواصل على استقطاب القيادات والقدرات المتميزة في المساندة الإدارية والمالية والتسويق بما يعزز المراكز الربحية في جميع الأنشطة الفرعية للشركة التي ستصبح شركات مستقلة لتسويق منتجاتها تحت مظلة الشركة الأم (ناس) التي تمتلك وتستأجر وتدير حاليا أسطول يتكون من 94 طائرة إضافة إلى عقود شراء 120طائرة أبرمتها الشركة لدعم أسطولها بشقيه التجاري والخاص تفوق تكلفتها مبلغ أربعة بلايين دولار .
ولتفعيل التوجهات الجديدة والمناشط المتعددة في الشركة فقد تم البدء في تنفيذ (إستراتيجية الشركاء) تدريجيا ، حيث وجه (الشركاء) بتكليف أحد المكاتب العالمية المتخصصة في مجال الاستشارات لدراسة وتحليل التنظيم الجديد والمساعدة في رسم الإستراتيجيات المستقبلية لقطاعات أعمال الشركة ودعم فرص النمو وفق آليات متقدمة من التطبيق تواكب كل المستجدات الاقتصادية وصناعة الطيران .
واس 25/10/2008
قررت الشركة الوطنية للخدمات الجوية (ناس) التحول إلى شركة قابضة في مجال الطيران لمواكبة التوسع والنمو المتواصل في خدمات الشركة .
وتدير ناس ثلاثة قطاعات أعمال طيران تشمل عدة شركات متخصصة هي :
1- قطاع أعمال الطيران التجاري , ويشمل طيران ناس الاقتصادي وطيران الخيالة .
2- قطاع أعمال إدارة خدمات الطائرات والمشاريع المساندة ، ويشمل صيانة الطائرات وبرنامج أعمال الحج والعمرة .
3- قطاع أعمال الطيران الخاص متمثلا في برنامج التملك الجزئي للطائرات (نت جتس) "netjets" العالمي .
كما قررت الشركة زيادة رأس مالها بمبلغ 450 مليون ريال لتبلغ إجمالي الأموال التي ضخت من قبل الشركاء (2.35مليار) ريال لتواكب الشركة النمو الحاصل في قطاعات أعمال الطيران التي تديرها الشركة وكذلك إعادة هيكلة الشركة وصياغة خططها المستقبلية للإستراتيجيات التطويرية وللموارد البشرية والخطط التسويقية والعمليات التجارية.
الجدير بالذكر أن الشركة الوطنية للخدمات الجوية (ناس) هي الشركة الوحيدة التي تمتلك جميع أنشطة الطيران في كل المجالات تعززها مساندة الشركات الشقيقة الأخرى المتخصصة في مجال الخدمات الأرضية والشحن الجوي والسفر والسياحة .. المملوكة من الشركة الأم الوطنية لخدمات الطيران (nfs) والمؤسس لشركة ناس وهو ما يجعلها في حالة مستمرة من التجديد والحرص المتواصل على استقطاب القيادات والقدرات المتميزة في المساندة الإدارية والمالية والتسويق بما يعزز المراكز الربحية في جميع الأنشطة الفرعية للشركة التي ستصبح شركات مستقلة لتسويق منتجاتها تحت مظلة الشركة الأم (ناس) التي تمتلك وتستأجر وتدير حاليا أسطول يتكون من 94 طائرة إضافة إلى عقود شراء 120طائرة أبرمتها الشركة لدعم أسطولها بشقيه التجاري والخاص تفوق تكلفتها مبلغ أربعة بلايين دولار .
ولتفعيل التوجهات الجديدة والمناشط المتعددة في الشركة فقد تم البدء في تنفيذ (إستراتيجية الشركاء) تدريجيا ، حيث وجه (الشركاء) بتكليف أحد المكاتب العالمية المتخصصة في مجال الاستشارات لدراسة وتحليل التنظيم الجديد والمساعدة في رسم الإستراتيجيات المستقبلية لقطاعات أعمال الشركة ودعم فرص النمو وفق آليات متقدمة من التطبيق تواكب كل المستجدات الاقتصادية وصناعة الطيران .