شورت تايم
08-12-2008, 05:04 AM
إلغاء 5 آلاف وظيفة في دبي خلال 3 أشهر
كانت منطقة الخليج بالنسبة للكثير من المديرين والمسؤولين التنفيذيين في الاقتصادات المتقدمة وحتى وقت ليس بالبعيد بمنزلة الملجأ لهم من العاصفة الاقتصادية العالمية.
الى ان وقع الفأس على رأس موظفي الشركات العقارية في دبي مع انفجار فقاعة العقار التي دامت ست سنوات، بينما تجتاج اجراءات خفض النفقات قطاع المصارف والشركات الاستثمارية.
وكانت مصارف مورغان ستانلي وكريديت سويس وغولدمان ساكس سرحت بالفعل نحو 10% من موظفيها في المنطقة مع تراجع التوقعات بشأن الرسوم التي ستتقاضها نظير اعمالها العام المقبل بسبب انخفاض اسعار النفط.
كما قامت شركات عقارية كبرى بتسريح ما يصل الى 15% من القوى العاملة لديها، وكان آخرها شركة التطوير العقاري الحكومية نخيل التي ألغت مشروعات رفيعة المستوى مثل ترامب تاور في بالم الجميرة وسرحت في الوقت ذاته 500 موظف.
ولا تنسجم حقيقة ان الشركات تعمل على تقليص حجمها وموظفيها ونفقاتها مع النظرة السائدة عن دبي والخليج على انهما ملاذ للاستقرار الاقتصادي وسط هذه العاصفة المالية التي تكتسح العالم.
ومع تزايد معدلات فقدان الوظائف في الاقتصادات المتطورة، يتضخم عدد المتقدمين الى وظائف في المنطقة.
في نوفمبر 2005، عندما بدأت شركة التوظيف هايز بالعمل في الخليج، كانت تتلقى نحو 500 طلب في الاسبوع من خارج المنطقة، اما الآن ومع تفاقم الازمة العالمية فقد ارتفع الرقم الى 3 آلاف طلب في الاسبوع.
يقول ديفيد جونسون، من شركة وايت هيد مان للتوظيف «هناك الكثير من السير الذاتية تأتي الينا لاشخاص عملوا حول العالم لكنهم لا يملكون اي خبرة على الاطلاق في المنطقة».
وخشية من التكاليف الباهظة فان ارباب العمل يميلون الى اختيار المرشحين للوظائف الموجودين اصلا في الشرق الاوسط.
وتقول هايز، التي شهدت نموا في عدد من فروعها من 4 الى 80 فرعاً على مدى السنوات الثلاث الماضية، ان ثلاثة ارباع الوظائف الشاغرة التي كانت تسعى لشغلها لحساب زبائنها قد وضعت على الرف وأجلت.
ويرى جاسون ارميز، المدير الاداري لشركة هايز في دبي، ان العمالة الزائدة وجمود حركة التعيينات قد تدفع بآلاف من الوافدين الى مغادرة دبي.
ويقول «قد يفقد 5000 مهني وظائفهم في دبي خلال الاشهر المقبلة».
ويضيف ارميز ان صناعة الاعلان والاعلام التي توسعت بفضل سوق العقار، قد تواجه هي الاخرى تخفيضات كبيرة جدا مع سعي الشركات لخفض ميزانياتها التسويقية.
وفيما تفقد دبي بريقها، بدأت مدن اخرى اقل ابهارا تبدو اكثر جاذبية. وتصطف ابوظبي والدوحة في الصف الامامي لاقتناص الفرصة واحتلال الصدارة، اذ تعتبر عاصمتا الامارات وقطر ضمن اغنى المدن في العالم، وذلك بفضل احتياطيات الهايدروكربون والاستثمارات الاجنبية، كما انهما تنوعان نشاطات اقتصاديهما، مع التركيز على الصناعة والثقافة والتعليم.
اما الوافدون الذي يسعون وراء الحياة الفاخرة والطابع المترف لدبي، فقد بدأوا هم ايضا بتحويل انظارهم الى اماكن ينظر اليها عادة على انها تتميز بصعوبة طابع الحياة فيها، كالكويت والسعودية اللتين قد تشهدان طلبا على الخبرة في البناء والتشييد.
ويتابع ارميز «دبي سوقت نفسها بناء على رؤية باتت الآن مكلفة كثيرا، والاحساس السائد هنا هو ان الارباح الجيدة في دبي قد تحققت وانتهت».
ويضيف «ان من يتعاملون مع العقار يبحثون الآن عن دور لهم في الكويت والسعودية، وهما دولتان لم تكونا لتتلقيا اي طلب عمل قبل عام واحد فقط».
ويقول جونسون من وايت هيد ان الشركات الاقليمية مازالت تأخذ موضوع استبدال موظفي الادارة العليا على محمل الجد، حتى وان جمدت بعض تعيينات الموظفين الصغار الى حين.
وترى كارولين هانسون، المديرة الاقليمية لمؤسسة انترناشيونال كومبلايانس تريننغ ان الطلب على المديرين المعنيين بتطبيق ومتابعة التزام الشركة بالتشريعات والقوانين سيظل قويا، لأن الدور المهم الذي يضطلعون به يجعلهم آخر من يتم الاستغناء عن خدماتهم، خصوصا في دول الخليج المقبلة على اصلاحات تشريعية.
وبينما تقلص المصارف والشركات الاستثمارية عدد موظفيها، ترغب في استبدال ببعض من لا نفع فيهم خبراء من المنطقة للمساهمة في اعادة الهيكلة وصفقات الاندماج التي ستصبح مصدر رزقهم الاساسي في العام المقبل.
ويقول مصرفي «اذا استطعت العثور على مصرفي استثماري سعودي جيد، فسأعينه فورا».
كانت منطقة الخليج بالنسبة للكثير من المديرين والمسؤولين التنفيذيين في الاقتصادات المتقدمة وحتى وقت ليس بالبعيد بمنزلة الملجأ لهم من العاصفة الاقتصادية العالمية.
الى ان وقع الفأس على رأس موظفي الشركات العقارية في دبي مع انفجار فقاعة العقار التي دامت ست سنوات، بينما تجتاج اجراءات خفض النفقات قطاع المصارف والشركات الاستثمارية.
وكانت مصارف مورغان ستانلي وكريديت سويس وغولدمان ساكس سرحت بالفعل نحو 10% من موظفيها في المنطقة مع تراجع التوقعات بشأن الرسوم التي ستتقاضها نظير اعمالها العام المقبل بسبب انخفاض اسعار النفط.
كما قامت شركات عقارية كبرى بتسريح ما يصل الى 15% من القوى العاملة لديها، وكان آخرها شركة التطوير العقاري الحكومية نخيل التي ألغت مشروعات رفيعة المستوى مثل ترامب تاور في بالم الجميرة وسرحت في الوقت ذاته 500 موظف.
ولا تنسجم حقيقة ان الشركات تعمل على تقليص حجمها وموظفيها ونفقاتها مع النظرة السائدة عن دبي والخليج على انهما ملاذ للاستقرار الاقتصادي وسط هذه العاصفة المالية التي تكتسح العالم.
ومع تزايد معدلات فقدان الوظائف في الاقتصادات المتطورة، يتضخم عدد المتقدمين الى وظائف في المنطقة.
في نوفمبر 2005، عندما بدأت شركة التوظيف هايز بالعمل في الخليج، كانت تتلقى نحو 500 طلب في الاسبوع من خارج المنطقة، اما الآن ومع تفاقم الازمة العالمية فقد ارتفع الرقم الى 3 آلاف طلب في الاسبوع.
يقول ديفيد جونسون، من شركة وايت هيد مان للتوظيف «هناك الكثير من السير الذاتية تأتي الينا لاشخاص عملوا حول العالم لكنهم لا يملكون اي خبرة على الاطلاق في المنطقة».
وخشية من التكاليف الباهظة فان ارباب العمل يميلون الى اختيار المرشحين للوظائف الموجودين اصلا في الشرق الاوسط.
وتقول هايز، التي شهدت نموا في عدد من فروعها من 4 الى 80 فرعاً على مدى السنوات الثلاث الماضية، ان ثلاثة ارباع الوظائف الشاغرة التي كانت تسعى لشغلها لحساب زبائنها قد وضعت على الرف وأجلت.
ويرى جاسون ارميز، المدير الاداري لشركة هايز في دبي، ان العمالة الزائدة وجمود حركة التعيينات قد تدفع بآلاف من الوافدين الى مغادرة دبي.
ويقول «قد يفقد 5000 مهني وظائفهم في دبي خلال الاشهر المقبلة».
ويضيف ارميز ان صناعة الاعلان والاعلام التي توسعت بفضل سوق العقار، قد تواجه هي الاخرى تخفيضات كبيرة جدا مع سعي الشركات لخفض ميزانياتها التسويقية.
وفيما تفقد دبي بريقها، بدأت مدن اخرى اقل ابهارا تبدو اكثر جاذبية. وتصطف ابوظبي والدوحة في الصف الامامي لاقتناص الفرصة واحتلال الصدارة، اذ تعتبر عاصمتا الامارات وقطر ضمن اغنى المدن في العالم، وذلك بفضل احتياطيات الهايدروكربون والاستثمارات الاجنبية، كما انهما تنوعان نشاطات اقتصاديهما، مع التركيز على الصناعة والثقافة والتعليم.
اما الوافدون الذي يسعون وراء الحياة الفاخرة والطابع المترف لدبي، فقد بدأوا هم ايضا بتحويل انظارهم الى اماكن ينظر اليها عادة على انها تتميز بصعوبة طابع الحياة فيها، كالكويت والسعودية اللتين قد تشهدان طلبا على الخبرة في البناء والتشييد.
ويتابع ارميز «دبي سوقت نفسها بناء على رؤية باتت الآن مكلفة كثيرا، والاحساس السائد هنا هو ان الارباح الجيدة في دبي قد تحققت وانتهت».
ويضيف «ان من يتعاملون مع العقار يبحثون الآن عن دور لهم في الكويت والسعودية، وهما دولتان لم تكونا لتتلقيا اي طلب عمل قبل عام واحد فقط».
ويقول جونسون من وايت هيد ان الشركات الاقليمية مازالت تأخذ موضوع استبدال موظفي الادارة العليا على محمل الجد، حتى وان جمدت بعض تعيينات الموظفين الصغار الى حين.
وترى كارولين هانسون، المديرة الاقليمية لمؤسسة انترناشيونال كومبلايانس تريننغ ان الطلب على المديرين المعنيين بتطبيق ومتابعة التزام الشركة بالتشريعات والقوانين سيظل قويا، لأن الدور المهم الذي يضطلعون به يجعلهم آخر من يتم الاستغناء عن خدماتهم، خصوصا في دول الخليج المقبلة على اصلاحات تشريعية.
وبينما تقلص المصارف والشركات الاستثمارية عدد موظفيها، ترغب في استبدال ببعض من لا نفع فيهم خبراء من المنطقة للمساهمة في اعادة الهيكلة وصفقات الاندماج التي ستصبح مصدر رزقهم الاساسي في العام المقبل.
ويقول مصرفي «اذا استطعت العثور على مصرفي استثماري سعودي جيد، فسأعينه فورا».