عزوز المضارب
17-02-2009, 02:19 AM
المصرف يطبق هيكلاً تنظيمياً جديداً لقطاع الفروع
أعلن المصرف عن تطبيق هيكل تنظيمي إداري جديد لقطاع الفروع الذي يتبع لمجموعة الأعمال المحلية ، وذلك في إطار استراتيجية المصرف التي تهدف إلى بناء نظام إداري فعال لكافة قطاعات المصرف ، بهدف تقديم خدمة متميزة للعملاء تمتاز بالسرعة والدقة عبر كل الفروع التي تشكل منافذ البيع الرئيسية لخدمات المصرف للأفراد .
وحسب الهيكل الجديد لقطاع الفروع تم تأسيس أربعة مناطق إدارية ، تضم كل منها مجموعة من الفروع ، وهي : منطقة الدوحة الحديثة وتضم فروع ( الفنار- السد- السيدات- المنصورة) وتم تعيين السيد حسن الجفالي مديراص لفرع الفنار وهذه المنطقة
. والمنطقة الشمالية وتضم فروع (الغرافة- الدوحة الحديثة- الخريطيات- الخور- راس لفان) وتم تعيين السيد إبراهيم الكعبي لفرع الغرافة وهذه المنطقة.والمنطقة الغربية وتضم فروع (سلوى- الريان- معيذر-الصناعية – دخان) وتم تعيين السيد عبد الرحمن النابت مدير فرع سلوى مديراً لها. والمنطقة الجنوبية وتضم فروع ( المطار- الوكرة- مسيعيد- الدائري الثالث) ويديرها السيد خالد النعيمي مدير فرع المطار.
وتتمثل المهام والمسؤوليات الخاصة بكل مدير منطقة في متابعة أداء الفروع التابعة له. ومتابعة متطلبات كل فرع مع الإدارات الأخرى والعكس ، ورفع التقارير الدورية إلى مدير الفروع ومتابعة تقارير متابعة تقارير التدقيق الشرعي ، و التدقيق الداخلي، والإدارة المالية، ومراقبة الائتمان، ومراقبة العمليات التمويلية.
السيد أحمد مشاري المدير العام لمجموعة الأعمال المحلية علق على ذلك بقوله: " إن الهيكل التنظيمي الجديد لقطاع الفروع يهدف لتحقيق نقلة نوعية في إسلوب إدارة فروع المصرف ، وبالصورة التي تمكنها من تحقيق أعلى معدل للإنتاجية فيما يتعلق بتسويق منتجات المصرف للأفراد ."
وأضاف مشاري : " يشكل التوزيع الجغرافي للمناطق الإدارية الجديدة للفروع استجابة للتوسع الكبير الذي تشهده مناطق دولة قطر ، مما يتطلب معه تشكيل وحدات إدارية تسهل على فروع المصرف إدارة أعمالها بأساليب توفر المرونة والكفاءة في تنفيذ احتياجات العملاء ".
السيدعامر محمد الجابري المدير التنفيذي الأول لقطاع الفروع قال بهذا الصدد : " إن هذا الهيكل يستجيب لمتطلبات استراتيجية المصرف للتوسع بافتتاح فروع جديدة لزيادة عدد فروع الشبكة من 24 فرعاً حالياً إلى 35 فرعاً بحلول عام 2012 ، وذلك لتلبية الطلب المتزايد على خدماتنا المصرفية والتمويلية " .
أعلن المصرف عن تطبيق هيكل تنظيمي إداري جديد لقطاع الفروع الذي يتبع لمجموعة الأعمال المحلية ، وذلك في إطار استراتيجية المصرف التي تهدف إلى بناء نظام إداري فعال لكافة قطاعات المصرف ، بهدف تقديم خدمة متميزة للعملاء تمتاز بالسرعة والدقة عبر كل الفروع التي تشكل منافذ البيع الرئيسية لخدمات المصرف للأفراد .
وحسب الهيكل الجديد لقطاع الفروع تم تأسيس أربعة مناطق إدارية ، تضم كل منها مجموعة من الفروع ، وهي : منطقة الدوحة الحديثة وتضم فروع ( الفنار- السد- السيدات- المنصورة) وتم تعيين السيد حسن الجفالي مديراص لفرع الفنار وهذه المنطقة
. والمنطقة الشمالية وتضم فروع (الغرافة- الدوحة الحديثة- الخريطيات- الخور- راس لفان) وتم تعيين السيد إبراهيم الكعبي لفرع الغرافة وهذه المنطقة.والمنطقة الغربية وتضم فروع (سلوى- الريان- معيذر-الصناعية – دخان) وتم تعيين السيد عبد الرحمن النابت مدير فرع سلوى مديراً لها. والمنطقة الجنوبية وتضم فروع ( المطار- الوكرة- مسيعيد- الدائري الثالث) ويديرها السيد خالد النعيمي مدير فرع المطار.
وتتمثل المهام والمسؤوليات الخاصة بكل مدير منطقة في متابعة أداء الفروع التابعة له. ومتابعة متطلبات كل فرع مع الإدارات الأخرى والعكس ، ورفع التقارير الدورية إلى مدير الفروع ومتابعة تقارير متابعة تقارير التدقيق الشرعي ، و التدقيق الداخلي، والإدارة المالية، ومراقبة الائتمان، ومراقبة العمليات التمويلية.
السيد أحمد مشاري المدير العام لمجموعة الأعمال المحلية علق على ذلك بقوله: " إن الهيكل التنظيمي الجديد لقطاع الفروع يهدف لتحقيق نقلة نوعية في إسلوب إدارة فروع المصرف ، وبالصورة التي تمكنها من تحقيق أعلى معدل للإنتاجية فيما يتعلق بتسويق منتجات المصرف للأفراد ."
وأضاف مشاري : " يشكل التوزيع الجغرافي للمناطق الإدارية الجديدة للفروع استجابة للتوسع الكبير الذي تشهده مناطق دولة قطر ، مما يتطلب معه تشكيل وحدات إدارية تسهل على فروع المصرف إدارة أعمالها بأساليب توفر المرونة والكفاءة في تنفيذ احتياجات العملاء ".
السيدعامر محمد الجابري المدير التنفيذي الأول لقطاع الفروع قال بهذا الصدد : " إن هذا الهيكل يستجيب لمتطلبات استراتيجية المصرف للتوسع بافتتاح فروع جديدة لزيادة عدد فروع الشبكة من 24 فرعاً حالياً إلى 35 فرعاً بحلول عام 2012 ، وذلك لتلبية الطلب المتزايد على خدماتنا المصرفية والتمويلية " .