شكوى ::اكثر واحد اشتغل واول واحد اتفنش

[الفيلسـوف]

من بطولة : النملة * الاسد* الصرصور* العنكبوت *الذبابه *الدبور* البومه


http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
كل صباح، كانت (النملة) الصغيرة تصل إلى مقر عملها مبكرا لتبدأ العمل بهمة ونشاط دون تلكؤ أو إضاعة للوقت، وكانت سعيدة جدا لأنها تقوم بواجباتها على أكمل وجه من تلقاء نفسها ودون ضغوط من أحد، يدفعها إلى ذلك حبها للعمل أولا، ثم للمكان الذي تعمل به وتشعر فيه بالراحة والألفة.


http://tbn0.google.com/images?q=tbn:HTb83sOHQW5iAM:http://www.indyzoo.com/image_gallery/African-lion.jpg
كان رئيسها (الأسد) مبهورا وهو يراها تعمل بكل هذا النشاط والحيوية دون إشراف أو مراقبة من أحد، لكنه قال بعد أن فكر طويلا: إذا كانت هذه النملة تستطيع أن تعمل بكل هذه الحيوية، وأن تنتج بكل هذا الزخم دون إشراف أو مراقبة، فمن المؤكد أن إنتاجها سيتضاعف كثيرا فيما لو كان هناك من يراقبها، لذلك قرر أن يعين لها مشرفا، ووقع اختياره على http://tbn3.google.com/images?q=tbn:YwOrl1rcLM6_hM:http://img113.imageshack.us/img113/9597/untitled6zc1.png
(صرصور) ذي خبرة واسعة وشهرة كبيرة في كتابة التقارير الممتازة، وقد كان له ما أراد ووافق (الصرصور) على القيام بهذه المهمة بعد أن أغراه (الأسد) وقدم له راتبا مجزيا.



تسلم (الصرصور) مهام عمله وكان أول قرار يتخذه هو وضع نظام صارم للحضور والانصراف، وقد احتاج لتطبيق هذا النظام إلى جهاز حديث للبصمة فطلب شراءه، ثم شعر بحاجته إلى سكرتير يساعده في ضبط المواعيد وكتابة التقارير فعين http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg
(عنكبوتا) كي يقوم بتنظيم الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية، وأشياء أخرى هي من طبيعة عمل السكرتارية المعروفة.



كان (الأسد) سعيدا بالتقارير التي أخذ يرفعها له (الصرصور) عن سير العمل، فطلب منه أن يُعِدَّ له رسوما توضيحية تبين معدلات الإنتاج، وتحلل أوضاع السوق واتجاهاته لاستخدامها في اجتماعات مجلس الإدارة خلال العروض التي عادة ما يقدمها لأعضاء المجلس موثقة بالأرقام والرسوم البيانية والإحصائية، الأمر الذي اضطر (الصرصور) إلى شراء جهاز حاسوب جديد وبرنامج «بور بوينت» وطابعة ضوئية «ليزر» واستحداث قسم خاص لتقنية المعلومات «آي تي» وتعيين
http://tbn1.google.com/images?q=tbn:OyEBCZicVwr0vM:http://dedom.jeeran.com/tsetse-fly_1024x768.jpg

«ذبابة» معروفة بإمكاناتها التقنية العالية للإشراف عليه.



لم تستسغ (النملة) هذه الأعمال الورقية الزائدة عن الحد، وكرهت الاجتماعات التي كان يعقدها (الصرصور) لهم وتستهلك أغلب الوقت وتعطلها عن العمل، أما (الأسد) فقد كان سعيدا بما يجري، لذلك رأى أنه قد حان الوقت لتعيين مدير للإدارة بعد أن تشعب العمل فيها وأصبح بحاجة إلى من يضبط إيقاعه فوقع اختياره على
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:Ze6O0Ony9qf1aM:http://www.55a.net/firas/ar_photo/7/hornet-11.jpg
(دبور) يحمل شهادات عليا من أعرق الجامعات الغربية في الإدارة الحديثة.



وما أن تسلم (الدبور) مهام عمله حتى أمر بشراء سجادة تليق بالمكتب الفخم الذي سيدير العمل منه، كما طلب كرسيا ذا مواصفات خاصة تناسب ساعات العمل الطويلة التي سيقضيها في المكتب، وكان طبيعيا أن يحتاج أيضا إلى جهاز حاسوب، وإلى مساعد اختاره بعناية كي يعينَه على القيام بأعباء الإدارة الجديدة، وأوكل إليه مهمات عديدة؛

من بينها وضع ميزانية للخطة الإستراتيجية المتكاملة التي بدأ العمل عليها فور توليه مهام منصبه الجديد، وهكذا تحول مقر العمل الذي كانت (النملة) تشعر بالسعادة والألفة فيه إلى مكان كئيب، واختفت البسمة من على وجوه العاملين الذين كانوا يتبعون شتى الطرق لإرضاء رؤسائهم، وأصبح القلق وسرعة الانفعال عاملا مشتركا بينهم.

لاحظ (الأسد) أنّ إنتاج الإدارة قد انخفض كثيرا، وأن التكاليف قد زادت بنسبة لا تتوافق مع كمية الإنتاج التي تراجعت بشكل ملفت، فقرر أن يجري دراسة على بيئة العمل ليعرف موضع الخلل، ولأن دراسة من هذا النوع تحتاج إلى مختص ذي خبرة طويلة فقد قرر أن يسند هذه المهمة إلى
http://tbn3.google.com/images?q=tbn:w__beJY4hwAIvM:http://www.yun.com/mid/yun_1042.jpg
(بومة) ذات مكانة مرموقة وشهرة واسعة في هذا المجال، فأصدر قرارا بتعيينها "مستشارة" للإدارة براتب خيالي وعمولة مغرية نظرا للطلب الشديد عليها، وكلفها بعملية التدقيق هذه، وطلب منها اقتراح الحلول المناسبة لمعالجة هذا الأمر.


لم يكن الأمر سهلا، هكذا صورت (البومة) للأسد مهمتها، وكما هي عادة الخبراء والمستشارين الذين يضخمون الأمور ويفلسفونها ويقضون الكثير من الوقت في البحث والدراسة والتحليل قبل أن يخرجوا بالحلول التي عادة ما نتوقع أنها سحرية للقضايا التي عادة ما يصورونها لنا صعبة ومعقدة.


لذلك قضت (البومة) فترة قاربت العام تنقّب في دفاتر الدائرة، وتفحص خطوط الإنتاج والمداخل والمخارج قبل أن تخرج بتقرير ضخم يحتاج المرء إلى ساعات طويلة لقراءته وفهمه، لكنها توصلت في النهاية إلى أن هناك تضخما وظيفيا في الدائرة، وأن العلاج الوحيد لهذا التضخم هو التخلص من بعض الموظفين الذين يشكلون عبئا على الدائرة.

لم يكن أمام (الأسد) بعد هذه الدراسة ذات الكلفة العالية التي تكبدتها المؤسسة سوى الخضوع للحل الذي اقترحته (البومة) في تقريرها، ولكن من تراه أول من قرر أن يطيح به ويفصله من المؤسسة؟

لقد كانت (النملة) التي قال التقرير إن الحافز للعمل قد انعدم لديها، وأنها وقفت موقفا سلبيا من التغيرات التي حدثت في المؤسسة التي كانت أكثر إنتاجا وأفضل بيئة قبل أن تطرأ عليها كل هذه الأحداث وتحولها إلى بيئة طاردة لا تشجع على العمل والإنتاج!

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:GSXKFoJtq9T7iM:http://bergoiata.org/fe/felins/African%2520Male%2520Lion,%2520Kenya.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:i96cupVXEa-SnM:http://www.pestproducts.com/images/asian.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg

http://tbn3.google.com/images?q=tbn:8K0XaysuX1yStM:http://www.ars.usda.gov/is/kids/insects/story14/images/FLY.gif

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:54VkUnpg6WYR0M:http://www.3rbe.com/gallery/data/media/18/11073400711.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:XczMkF1clf9Y_M:http://img220.imageshack.us/img220/4885/33rk.jpg

اختيار عجيب في نوعية الحيوانات !
وتفنيش النملة !

علي عبيد

بن نايفه

[Bu Rashid]

بالفعل أخي النايفة ... هذى الذي قاعد يصير الان
دوائر الانتاج أصبحت عامل مساعد في المصانع
و الدوائر الخدماتية المساعده أصبحت هي التي تخيط وتبيط من أمثال الموارد البشرية والمالية

سلمت يداك على الموضووووووووع

[الفيلسـوف]

بالفعل أخي النايفة ... هذى الذي قاعد يصير الان
دوائر الانتاج أصبحت عامل مساعد في المصانع
و الدوائر الخدماتية المساعده أصبحت هي التي تخيط وتبيط من أمثال الموارد البشرية والمالية

سلمت يداك على الموضووووووووع


يعطيك العافية وبارك الله فيك اخوي المميز ---- بوراشد

[بويوسف]

موضوعك اثار شجوني .. وقد يثير الاستغراب اكثر ان تحصل النملة على الفتات من الامتيازات والدرجات والمكافئات في حين تحصل باقي الاطراف على معظم الكعكة ..

مع العلم بأن هدف الجميع كان تقديم خدمة لدائرة الانتاج (النملة) وتسهيل عملها ..

[المفكــر]

من بطولة : النملة * الاسد* الصرصور* العنكبوت *الذبابه *الدبور* البومه


http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
كل صباح، كانت (النملة) الصغيرة تصل إلى مقر عملها مبكرا لتبدأ العمل بهمة ونشاط دون تلكؤ أو إضاعة للوقت، وكانت سعيدة جدا لأنها تقوم بواجباتها على أكمل وجه من تلقاء نفسها ودون ضغوط من أحد، يدفعها إلى ذلك حبها للعمل أولا، ثم للمكان الذي تعمل به وتشعر فيه بالراحة والألفة.

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:HTb83sOHQW5iAM:http://www.indyzoo.com/image_gallery/African-lion.jpg
كان رئيسها (الأسد) مبهورا وهو يراها تعمل بكل هذا النشاط والحيوية دون إشراف أو مراقبة من أحد، لكنه قال بعد أن فكر طويلا: إذا كانت هذه النملة تستطيع أن تعمل بكل هذه الحيوية، وأن تنتج بكل هذا الزخم دون إشراف أو مراقبة، فمن المؤكد أن إنتاجها سيتضاعف كثيرا فيما لو كان هناك من يراقبها، لذلك قرر أن يعين لها مشرفا، ووقع اختياره على http://tbn3.google.com/images?q=tbn:YwOrl1rcLM6_hM:http://img113.imageshack.us/img113/9597/untitled6zc1.png
(صرصور) ذي خبرة واسعة وشهرة كبيرة في كتابة التقارير الممتازة، وقد كان له ما أراد ووافق (الصرصور) على القيام بهذه المهمة بعد أن أغراه (الأسد) وقدم له راتبا مجزيا.



تسلم (الصرصور) مهام عمله وكان أول قرار يتخذه هو وضع نظام صارم للحضور والانصراف، وقد احتاج لتطبيق هذا النظام إلى جهاز حديث للبصمة فطلب شراءه، ثم شعر بحاجته إلى سكرتير يساعده في ضبط المواعيد وكتابة التقارير فعين http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg
(عنكبوتا) كي يقوم بتنظيم الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية، وأشياء أخرى هي من طبيعة عمل السكرتارية المعروفة.



كان (الأسد) سعيدا بالتقارير التي أخذ يرفعها له (الصرصور) عن سير العمل، فطلب منه أن يُعِدَّ له رسوما توضيحية تبين معدلات الإنتاج، وتحلل أوضاع السوق واتجاهاته لاستخدامها في اجتماعات مجلس الإدارة خلال العروض التي عادة ما يقدمها لأعضاء المجلس موثقة بالأرقام والرسوم البيانية والإحصائية، الأمر الذي اضطر (الصرصور) إلى شراء جهاز حاسوب جديد وبرنامج «بور بوينت» وطابعة ضوئية «ليزر» واستحداث قسم خاص لتقنية المعلومات «آي تي» وتعيين
http://tbn1.google.com/images?q=tbn:OyEBCZicVwr0vM:http://dedom.jeeran.com/tsetse-fly_1024x768.jpg

«ذبابة» معروفة بإمكاناتها التقنية العالية للإشراف عليه.



لم تستسغ (النملة) هذه الأعمال الورقية الزائدة عن الحد، وكرهت الاجتماعات التي كان يعقدها (الصرصور) لهم وتستهلك أغلب الوقت وتعطلها عن العمل، أما (الأسد) فقد كان سعيدا بما يجري، لذلك رأى أنه قد حان الوقت لتعيين مدير للإدارة بعد أن تشعب العمل فيها وأصبح بحاجة إلى من يضبط إيقاعه فوقع اختياره على
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:Ze6O0Ony9qf1aM:http://www.55a.net/firas/ar_photo/7/hornet-11.jpg
(دبور) يحمل شهادات عليا من أعرق الجامعات الغربية في الإدارة الحديثة.



وما أن تسلم (الدبور) مهام عمله حتى أمر بشراء سجادة تليق بالمكتب الفخم الذي سيدير العمل منه، كما طلب كرسيا ذا مواصفات خاصة تناسب ساعات العمل الطويلة التي سيقضيها في المكتب، وكان طبيعيا أن يحتاج أيضا إلى جهاز حاسوب، وإلى مساعد اختاره بعناية كي يعينَه على القيام بأعباء الإدارة الجديدة، وأوكل إليه مهمات عديدة؛

من بينها وضع ميزانية للخطة الإستراتيجية المتكاملة التي بدأ العمل عليها فور توليه مهام منصبه الجديد، وهكذا تحول مقر العمل الذي كانت (النملة) تشعر بالسعادة والألفة فيه إلى مكان كئيب، واختفت البسمة من على وجوه العاملين الذين كانوا يتبعون شتى الطرق لإرضاء رؤسائهم، وأصبح القلق وسرعة الانفعال عاملا مشتركا بينهم.

لاحظ (الأسد) أنّ إنتاج الإدارة قد انخفض كثيرا، وأن التكاليف قد زادت بنسبة لا تتوافق مع كمية الإنتاج التي تراجعت بشكل ملفت، فقرر أن يجري دراسة على بيئة العمل ليعرف موضع الخلل، ولأن دراسة من هذا النوع تحتاج إلى مختص ذي خبرة طويلة فقد قرر أن يسند هذه المهمة إلى
http://tbn3.google.com/images?q=tbn:w__beJY4hwAIvM:http://www.yun.com/mid/yun_1042.jpg
(بومة) ذات مكانة مرموقة وشهرة واسعة في هذا المجال، فأصدر قرارا بتعيينها "مستشارة" للإدارة براتب خيالي وعمولة مغرية نظرا للطلب الشديد عليها، وكلفها بعملية التدقيق هذه، وطلب منها اقتراح الحلول المناسبة لمعالجة هذا الأمر.


لم يكن الأمر سهلا، هكذا صورت (البومة) للأسد مهمتها، وكما هي عادة الخبراء والمستشارين الذين يضخمون الأمور ويفلسفونها ويقضون الكثير من الوقت في البحث والدراسة والتحليل قبل أن يخرجوا بالحلول التي عادة ما نتوقع أنها سحرية للقضايا التي عادة ما يصورونها لنا صعبة ومعقدة.


لذلك قضت (البومة) فترة قاربت العام تنقّب في دفاتر الدائرة، وتفحص خطوط الإنتاج والمداخل والمخارج قبل أن تخرج بتقرير ضخم يحتاج المرء إلى ساعات طويلة لقراءته وفهمه، لكنها توصلت في النهاية إلى أن هناك تضخما وظيفيا في الدائرة، وأن العلاج الوحيد لهذا التضخم هو التخلص من بعض الموظفين الذين يشكلون عبئا على الدائرة.

لم يكن أمام (الأسد) بعد هذه الدراسة ذات الكلفة العالية التي تكبدتها المؤسسة سوى الخضوع للحل الذي اقترحته (البومة) في تقريرها، ولكن من تراه أول من قرر أن يطيح به ويفصله من المؤسسة؟

لقد كانت (النملة) التي قال التقرير إن الحافز للعمل قد انعدم لديها، وأنها وقفت موقفا سلبيا من التغيرات التي حدثت في المؤسسة التي كانت أكثر إنتاجا وأفضل بيئة قبل أن تطرأ عليها كل هذه الأحداث وتحولها إلى بيئة طاردة لا تشجع على العمل والإنتاج!

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:GSXKFoJtq9T7iM:http://bergoiata.org/fe/felins/African%2520Male%2520Lion,%2520Kenya.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:i96cupVXEa-SnM:http://www.pestproducts.com/images/asian.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg

http://tbn3.google.com/images?q=tbn:8K0XaysuX1yStM:http://www.ars.usda.gov/is/kids/insects/story14/images/FLY.gif

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:54VkUnpg6WYR0M:http://www.3rbe.com/gallery/data/media/18/11073400711.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:XczMkF1clf9Y_M:http://img220.imageshack.us/img220/4885/33rk.jpg

اختيار عجيب في نوعية الحيوانات !
وتفنيش النملة !

علي عبيد

بن نايفه

تشبيه عجيب ومفيد وشبك في الامور دقيق وواقعي
يعطيك العافية

[هدوء 2]

والله ذكرتني باللي الحاصل.... صدقت..:victory:. ولكن سؤال هل في الوقت الحالي هذا فعلا يبغون نفس معطيات النمله :weeping: :


ويعطيك الف عافيه

[الفيلسـوف]

موضوعك اثار شجوني .. وقد يثير الاستغراب اكثر ان تحصل النملة على الفتات من الامتيازات والدرجات والمكافئات في حين تحصل باقي الاطراف على معظم الكعكة ..

مع العلم بأن هدف الجميع كان تقديم خدمة لدائرة الانتاج (النملة) وتسهيل عملها ..

صدقت اخوي بويوسف -- احيانا الموظف الصغير بيدة وعليه كل الامور الصغيره والكبيره

لكن الترقيات والعلاوات للكبير وعند التضحية يبدون من اسفل الهرم -- وخذ يا تفنيش

يعطيك العافية وبارك الله فيك

[الفيلسـوف]

تشبيه عجيب ومفيد وشبك في الامور دقيق وواقعي
يعطيك العافية

بارك الله فيك وجزاك الله كل خير

[الفيلسـوف]

والله ذكرتني باللي الحاصل.... صدقت..:victory:. ولكن سؤال هل في الوقت الحالي هذا فعلا يبغون نفس معطيات النمله :weeping: :


ويعطيك الف عافيه

المفروض احنا نعطي حق شغلنا مثل ماعطت النملة حتى لو مابغوا لانه رضا رب العالمين

هو الاولى-- لوحصل خلاف مع مسئولك بتقل في اعطائك ولا تمشي على الاصول الي تعودت عليها؟
--- بارك الله فيك وجزاك الله كل خير

[أحبك يا قطر]

موضوع مميز

[ماجد]

فعلا انك فيلسوف

موضوع في الصميم

[اِقطري]

اخوي الفيلسوف اختيارك كالعادة موفق اما ادوار البطولة شي عجيب :)

[الفيلسـوف]

موضوع مميز

يعطيك العافية -- اخوي احبك ياقطر وكلنا انحبك ياقطر

[الـقـاسـي]

هذا فعلا اللي صاير عندنا في الوزارات والمؤسسات والهئات
لكن محد يعتبر
ياجماعه مب لازم تقتبسون الموضوع كامل عشان تردون تسببون زحمه ع الفاضي
الاقتباس لشي بسيط فقره او جمله تريد التعليق عليها مش للموضوع كامل

[Noorah]

بالضبط نفس اللي يصير بداومنا

يعطيك العافية

موضوع مميز

[شيخ ش قطــر]

من بطولة : النملة * الاسد* الصرصور* العنكبوت *الذبابه *الدبور* البومه


http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
كل صباح، كانت (النملة) الصغيرة تصل إلى مقر عملها مبكرا لتبدأ العمل بهمة ونشاط دون تلكؤ أو إضاعة للوقت، وكانت سعيدة جدا لأنها تقوم بواجباتها على أكمل وجه من تلقاء نفسها ودون ضغوط من أحد، يدفعها إلى ذلك حبها للعمل أولا، ثم للمكان الذي تعمل به وتشعر فيه بالراحة والألفة.


http://tbn0.google.com/images?q=tbn:HTb83sOHQW5iAM:http://www.indyzoo.com/image_gallery/African-lion.jpg
كان رئيسها (الأسد) مبهورا وهو يراها تعمل بكل هذا النشاط والحيوية دون إشراف أو مراقبة من أحد، لكنه قال بعد أن فكر طويلا: إذا كانت هذه النملة تستطيع أن تعمل بكل هذه الحيوية، وأن تنتج بكل هذا الزخم دون إشراف أو مراقبة، فمن المؤكد أن إنتاجها سيتضاعف كثيرا فيما لو كان هناك من يراقبها، لذلك قرر أن يعين لها مشرفا، ووقع اختياره على http://tbn3.google.com/images?q=tbn:YwOrl1rcLM6_hM:http://img113.imageshack.us/img113/9597/untitled6zc1.png
(صرصور) ذي خبرة واسعة وشهرة كبيرة في كتابة التقارير الممتازة، وقد كان له ما أراد ووافق (الصرصور) على القيام بهذه المهمة بعد أن أغراه (الأسد) وقدم له راتبا مجزيا.



تسلم (الصرصور) مهام عمله وكان أول قرار يتخذه هو وضع نظام صارم للحضور والانصراف، وقد احتاج لتطبيق هذا النظام إلى جهاز حديث للبصمة فطلب شراءه، ثم شعر بحاجته إلى سكرتير يساعده في ضبط المواعيد وكتابة التقارير فعين http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg
(عنكبوتا) كي يقوم بتنظيم الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية، وأشياء أخرى هي من طبيعة عمل السكرتارية المعروفة.



كان (الأسد) سعيدا بالتقارير التي أخذ يرفعها له (الصرصور) عن سير العمل، فطلب منه أن يُعِدَّ له رسوما توضيحية تبين معدلات الإنتاج، وتحلل أوضاع السوق واتجاهاته لاستخدامها في اجتماعات مجلس الإدارة خلال العروض التي عادة ما يقدمها لأعضاء المجلس موثقة بالأرقام والرسوم البيانية والإحصائية، الأمر الذي اضطر (الصرصور) إلى شراء جهاز حاسوب جديد وبرنامج «بور بوينت» وطابعة ضوئية «ليزر» واستحداث قسم خاص لتقنية المعلومات «آي تي» وتعيين
http://tbn1.google.com/images?q=tbn:OyEBCZicVwr0vM:http://dedom.jeeran.com/tsetse-fly_1024x768.jpg

«ذبابة» معروفة بإمكاناتها التقنية العالية للإشراف عليه.



لم تستسغ (النملة) هذه الأعمال الورقية الزائدة عن الحد، وكرهت الاجتماعات التي كان يعقدها (الصرصور) لهم وتستهلك أغلب الوقت وتعطلها عن العمل، أما (الأسد) فقد كان سعيدا بما يجري، لذلك رأى أنه قد حان الوقت لتعيين مدير للإدارة بعد أن تشعب العمل فيها وأصبح بحاجة إلى من يضبط إيقاعه فوقع اختياره على
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:Ze6O0Ony9qf1aM:http://www.55a.net/firas/ar_photo/7/hornet-11.jpg
(دبور) يحمل شهادات عليا من أعرق الجامعات الغربية في الإدارة الحديثة.



وما أن تسلم (الدبور) مهام عمله حتى أمر بشراء سجادة تليق بالمكتب الفخم الذي سيدير العمل منه، كما طلب كرسيا ذا مواصفات خاصة تناسب ساعات العمل الطويلة التي سيقضيها في المكتب، وكان طبيعيا أن يحتاج أيضا إلى جهاز حاسوب، وإلى مساعد اختاره بعناية كي يعينَه على القيام بأعباء الإدارة الجديدة، وأوكل إليه مهمات عديدة؛

من بينها وضع ميزانية للخطة الإستراتيجية المتكاملة التي بدأ العمل عليها فور توليه مهام منصبه الجديد، وهكذا تحول مقر العمل الذي كانت (النملة) تشعر بالسعادة والألفة فيه إلى مكان كئيب، واختفت البسمة من على وجوه العاملين الذين كانوا يتبعون شتى الطرق لإرضاء رؤسائهم، وأصبح القلق وسرعة الانفعال عاملا مشتركا بينهم.

لاحظ (الأسد) أنّ إنتاج الإدارة قد انخفض كثيرا، وأن التكاليف قد زادت بنسبة لا تتوافق مع كمية الإنتاج التي تراجعت بشكل ملفت، فقرر أن يجري دراسة على بيئة العمل ليعرف موضع الخلل، ولأن دراسة من هذا النوع تحتاج إلى مختص ذي خبرة طويلة فقد قرر أن يسند هذه المهمة إلى
http://tbn3.google.com/images?q=tbn:w__beJY4hwAIvM:http://www.yun.com/mid/yun_1042.jpg
(بومة) ذات مكانة مرموقة وشهرة واسعة في هذا المجال، فأصدر قرارا بتعيينها "مستشارة" للإدارة براتب خيالي وعمولة مغرية نظرا للطلب الشديد عليها، وكلفها بعملية التدقيق هذه، وطلب منها اقتراح الحلول المناسبة لمعالجة هذا الأمر.


لم يكن الأمر سهلا، هكذا صورت (البومة) للأسد مهمتها، وكما هي عادة الخبراء والمستشارين الذين يضخمون الأمور ويفلسفونها ويقضون الكثير من الوقت في البحث والدراسة والتحليل قبل أن يخرجوا بالحلول التي عادة ما نتوقع أنها سحرية للقضايا التي عادة ما يصورونها لنا صعبة ومعقدة.


لذلك قضت (البومة) فترة قاربت العام تنقّب في دفاتر الدائرة، وتفحص خطوط الإنتاج والمداخل والمخارج قبل أن تخرج بتقرير ضخم يحتاج المرء إلى ساعات طويلة لقراءته وفهمه، لكنها توصلت في النهاية إلى أن هناك تضخما وظيفيا في الدائرة، وأن العلاج الوحيد لهذا التضخم هو التخلص من بعض الموظفين الذين يشكلون عبئا على الدائرة.

لم يكن أمام (الأسد) بعد هذه الدراسة ذات الكلفة العالية التي تكبدتها المؤسسة سوى الخضوع للحل الذي اقترحته (البومة) في تقريرها، ولكن من تراه أول من قرر أن يطيح به ويفصله من المؤسسة؟

لقد كانت (النملة) التي قال التقرير إن الحافز للعمل قد انعدم لديها، وأنها وقفت موقفا سلبيا من التغيرات التي حدثت في المؤسسة التي كانت أكثر إنتاجا وأفضل بيئة قبل أن تطرأ عليها كل هذه الأحداث وتحولها إلى بيئة طاردة لا تشجع على العمل والإنتاج!

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:9F7wU6WST-nvdM:http://img248.imageshack.us/img248/3245/66bae3e1c3ur9.jpg
http://tbn2.google.com/images?q=tbn:GSXKFoJtq9T7iM:http://bergoiata.org/fe/felins/African%2520Male%2520Lion,%2520Kenya.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:i96cupVXEa-SnM:http://www.pestproducts.com/images/asian.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:rHHEd1jINWsEpM:http://www.anntv.tv/imgs/4936.jpg

http://tbn3.google.com/images?q=tbn:8K0XaysuX1yStM:http://www.ars.usda.gov/is/kids/insects/story14/images/FLY.gif

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:54VkUnpg6WYR0M:http://www.3rbe.com/gallery/data/media/18/11073400711.jpg

http://tbn0.google.com/images?q=tbn:XczMkF1clf9Y_M:http://img220.imageshack.us/img220/4885/33rk.jpg

اختيار عجيب في نوعية الحيوانات !
وتفنيش النملة !

علي عبيد

بن نايفه


تسلم يا فيلسوف على الموضوع

[]ام جاسم[]

فعلا فيلسوووف

[Me&OnLy]

اشكرك اخوي على دقة اخيتارك للموضوع وهو فعلا الي صاير هالايام ولكن السؤال هل فيه مثل هولاء في مجتمعنا ؟

[دار بومشعل]

تفسير وتحليل موفق اخوي الفيلسوف يعطيك العافية

[مستثمر تحت التعليم]

المشكله أنهم كلهم اصعدوا على ظهر هالنمله الكادحه للوصول والتملق للملك مع ان الملك قصده شريف من هذا العمل ولكن الصرصور والعنكبوت والذبابه والدبور ومن بعدهم البومه اضاعوا المجهود وجعلوه هباء منثورا

قصتك حلوه عزيزي وفيها حكم

وكل شخص يفهمها بمزاجه وفكره

جزاك الله خير يالفيلسوف

[الفيلسـوف]

فعلا انك فيلسوف

موضوع في الصميم

بارك الله فيك وجزاك الله كل خير اخوي ماجد

[الفيلسـوف]

اخوي الفيلسوف اختيارك كالعادة موفق اما ادوار البطولة شي عجيب :)

بارك الله فيك واشكرك على المتابعة

[الفيلسـوف]

هذا فعلا اللي صاير عندنا في الوزارات والمؤسسات والهئات
لكن محد يعتبر
ياجماعه مب لازم تقتبسون الموضوع كامل عشان تردون تسببون زحمه ع الفاضي
الاقتباس لشي بسيط فقره او جمله تريد التعليق عليها مش للموضوع كامل

اخي القسا خذ لك دور ايجابي في تصحيح الامور من مكانك وان شاءالله في نهاية
بتوصل للحل في تصحيح الامور -- بارك الله فيك وجزاك كل خير

[الفيلسـوف]

بالضبط نفس اللي يصير بداومنا

يعطيك العافية

موضوع مميز

وين دورك -- كل شي بالصبر ومطالبة بتصحيح الامور -- اكيد بتحصلين هناك
من المسئولين الي يسمعونك -- في الاخر بتخدمين بلدك -- حق الجيل القادم ان شاءالله
بارك الله فيك

[الفيلسـوف]

تسلم يا فيلسوف على الموضوع

بارك الله فيك

[الفيلسـوف]

ام جاسم[;3871301']فعلا فيلسوووف

يعطيك العافية وبارك الله فيك

[الفيلسـوف]

اشكرك اخوي على دقة اخيتارك للموضوع وهو فعلا الي صاير هالايام ولكن السؤال هل فيه مثل هولاء في مجتمعنا ؟

في كل المجتمعات هناك من يصور نفسه هو الاجدر -- وفي النهاية القرار بيد المسئول
بما انك طرحت سؤال اخوي الغالي - الموضوع له عدة تفرعات - سياسي - تجاري -
اداري- ممكن تحسب الامور في الموضوع من الناحية السياسية في الوزارات الكبيرة
واخذ الادوار على عاتق ظهر الغير اي بمعنى تقديم افكار مأخوذه من موظف صغير
واخذه للوزير بأنه هو صاحب الفكرة--- تجاري لو افترضنا انك صاحب شركة
اكثر واحد قريب لك كما في الباقي نائب المدير او السكرتير او ره لكن المهمين
الي رواتبهم على قدهم مايكونون في الصورة - هنا الخطاء من صاحب الشركة
بعدم اخذ جولة في الشركة او مراقبة الامور على شكل عميل او زبون-
اداري - توزيع الادوار في بعض الامور اتكون عن طريق الواسطة حتى لو
هناك من اجدر من صاحب الواسطة - هنا البنيان يكون خاطئ والانهيار يأخذ
كل ها الانواع في لحظة -- والضحية طبعا الموظف الصغير
بارك الله فيك وان شاءالله وضحت الامور

[الفيلسـوف]

تفسير وتحليل موفق اخوي الفيلسوف يعطيك العافية

بارك الله فيك اخوي دار بومشعل

[الفيلسـوف]

المشكله أنهم كلهم اصعدوا على ظهر هالنمله الكادحه للوصول والتملق للملك مع ان الملك قصده شريف من هذا العمل ولكن الصرصور والعنكبوت والذبابه والدبور ومن بعدهم البومه اضاعوا المجهود وجعلوه هباء منثورا

قصتك حلوه عزيزي وفيها حكم

وكل شخص يفهمها بمزاجه وفكره

جزاك الله خير يالفيلسوف

صدقت بارك الله فيك - وفي وقفتك على القصة بشكل دقيق ونفهم من الموضوع
انه احيانا الحلقة الاضعف هو الاقوى وفي النهاية هو الضحية -- اطال الله في عمرك جعلك ذخر
لاهلك وبلدك

[Store]

في الصميم

[سلمى76]

جزاك الله خير على هذا الموضوع الرائع
فعلا في الصميم

نفس اللي صاير الحين مع زوجي بعد 6 سنوات تفاني في صمت

الاسد من كتر العمل اللي كانت تقوم به ادراة النملة البسيطة في عدد الموظفين ماكان متخيل انه ممكن العمل هيكمل من غير بومة

والمهم ان البومة لا تفقه في شي ومن دولة مجاورة وليس لها اي خبرة بالسوق القطري

كانت تاخذ تقارير زوجي وتقدمها لمجلس الادارة

عقد بارقام خيالية وتذاكر سفر واقامات فنادق وكمان جابوا مكاتب تسوي الشغل المطلوب منهم على حساب المؤسسة وبارقام تثير الشك

واكتشفت النملة ان البومة غير العقد الوهمي اخذت نسبة من الاصول مخالفة للعقد والقانون (( انصدمت طبعا راح تعبها بلاش))

لما النملة قعدت تقنع الاسد بكل الادلة القانونية والمحاسبية ان البومة تبوقهم وما سوت شى غير تعطيل العمل

رفض يقتنع باي شي وعمل نفسه مو سامع

ولهذا قدمت النملة استقالتها ورفعت الموضوع لرئيس مجلس الادارة

الاسد طبعا لما عرف زعل وهددها بالتفنيش

والحين في تحقيق جاري ويارب انصر الحق

ومن جهه اخرى البومه نزلها طحن في ملفات النملة بتدور على اي غلطة تمسكها عليها

والحمد لله وبفضله ومنته بقالها شهر بتحاول ولم تجد شيئ

ارجو الدعاء انهم يقتنعوا بالحق من اجل ان لا تهدر اموال الدولة

وايضا ادعوا انهم ينقلوا للنملة ( اقصد زوجي ) الكفالة