مغروور قطر
12-06-2009, 12:34 PM
عارف» تتوقع انجاز جدولة مديونياتها بقيادة «بيتك» قريباً
الوطن الكويتية 12/06/2009
قال رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في مجموعة عارف الاستثمارية د.علي الزميع ان المجموعة تسعى الى تخفيف واطفاء الخسائر في النصف الاول من عام 2009 لبدء مرحلة الاستقرار والتوازن والنمو خلال النصف الثاني.
واضاف الزميع في تصريحات صحافية عقب الجمعية العمومية للشركة التي عقدت امس بنسبة حضور %80 ان الشركة تعمل على اعادة هيكلة استثمارات المجموعة وتحقيق الاندماجات التي سعت اليها سواء بين المشاريع او على مستوى استثماراتها مع العمل على تسويق بعض تلك الاستثمارات والتخارج منها لتوفير السيولة اضافة الى استحداث آليات مالية جديدة لمعالجة مديونيات المجموعة.
وكشف عن خطة استراتيجية قصيرة المدى تمتد الى سنتين تسعى خلالها الشركة لمعالجة تداعيات الازمة، مضيفا ان تلك الخطة جزء من خطة ابعد للاطمئنان على الانتهاء من الاثار السلبية للازمة بشكل كامل.
جدولة الديون
وقال الزميع ان الشركة قطعت شوطا كبيرا في مفاوضاتها لاعادة هيكلة ديونها ضمن سياسات البنك المركزي وذلك من خلال بيت التمويل الكويتي كبنك قائد للمديونية، معربا عن تفاؤله من الانتهاء من اعادة الهيكلة قريبا جدا.
واضاف ان الشركة تسعى لتسوية كاملة لديونها اضافة الى انجاز تخارجات من استثمارات ناضجة في مختلف الاسواق التي تتواجد بها الشركة.
مظلة الاستقرار المالي
وردا على سؤال حول امكانية استفادة الشركة من قانون تعزيز الاستقرار المالي قال الزميع «حتى الان نحن خارج مظلة القانون».
واشار الى ان تراجع ربحية المجموعة في 2008 كان للمرة الاولى منذ 10 سنوات ويعود ذلك الى انخفاض القيمة العادلة لبعض الاصول خلال الازمة متوقعا تحسن تلك القيم خلال الفترة المقبلة.
وذكر ان اتخاذ الشركة لمجموعة من المعايير والاجراءات ساهمت في التخفيف من وطأة الازمة عليها من اهمها: تركيز استثماراتها في اصول تشغيلية مدرة، والتوازن بين اصول ومطلوبات المجموعة، وتجنب المضاربة غير المدروسة في العقارات والاسهم، والتركيز على الاستثمار المباشر المنتج وفي اصول تشغيلية قابلة للتسييل، والتوازن القطاعي والجغرافي.
ونوه الى ان المجموعة ادركت أهمية ان يتواكب هذا النمو المطرد والتنوع الذي شهدته عارف بالاضافة الى المتغيرات الاقتصادية الهيكلية في العالم والمنطقة مع الهيكل المؤسسي للمجموعة، فتعمل جاهدة على اعادة هيكلة كافة قطاعاتها بما يتناسب مع حجم المجموعة وانتشارها، وضمان تقديم أفضل مستويات الدعم، عن طريق تزويد تلك القطاعات بكفاءات قيادية ادارية وفنية، تتلاءم مع دورها المقبل في ضوء المتغيرات التي احدثتها الأزمة ومتطلبات التداعيات الاقتصادية الاخيرة ويحقق سياسات الحوكمة التي تهدف الى الجودة والتميز في الاداء.
قطاعات المجموعة
وعن أهم التحركات التي شهدتها قطاعات المجموعة الرئيسية في 2008 والتطورات التي ستنشأ في غضون 2009 اشاد الزميع بنتائج قطاع الاستثمار والمصارف والتمويل والذي حقق فيه كل من بنك ايلاف وبنك المال وبنك لندن والشرق الاوسط ارباحا مرضية وتوزيعات مقبولة رغم التحديات التي واجهها قطاع المصارف اقليميا وعالميا، وفي نطاق تحقيق اهدافها التوسعية في قطاع التطوير والاستثمار العقاري واطار منهج المشاريع العملاقة الذي انتهجته المنظومة، فقد استحوذت عارف في القطاع العقاري ومن خلال شركة لمار القابضة على نسبة موثرة في شركة مينا للاستثمار السياحي والعقاري وهي من كبرى شركات التطوير والاستثمار العقاري في مصر والتي يبلغ عمرها اكثر من ثلاثين عاما، وقامت المجموعة بتطويع خبرات هذه الشركة في تنفيذ مشاريعها الهامة مثل مشروع مينا جاردنز في مصر والذي تقدر مساحته الاجمالية بحدود نصف مليون متر مربع في منطقة القاهرة الجديدة وهو موقع استراتيجي نظرا لوقوعه بجوار الحرم الجامعي الجديد للجامعة الامريكية والجدير بالذكر انه حتى قبل بداية تسويق المشروع بصورة رسمية فقد تم بيع نسبة كبيرة من الوحدات السكنية من المرحلة الأولى للمشروع في فترة قياسية وباسعار لم تتغير عن الاسعار المخصصة لها قبل الأزمة العالمية مما يعكس الثقة الكبيرة في هذا المشروع.
واشار الى مجموعة من احدث المشاريع العقارية في عدد من البلدان العربية الشقيقة مثل مشروع حي المال والاعمال في الخرطوم، حيث سيتم فيه تشييد مبنى بورصة الخرطوم الجديد ومنشآت اخرى كثيرة ادارية وتجارية وسياحية وصحية وتعليمية وسكنية، وسيكون المشروع من أهم المناطق العمرانية الجديدة في المنطقة نظرا لوقوعه مباشرة على نهر النيل، في الضفة المقابلة للمصرف المركزي وشركات النفط الكبرى في البلاد، كما يتميز بمساحته الشاسعة والتي تبلغ حوالي 650 ألف متر مربع وبقربه من مطار الخرطوم. وفي سياق التوسع الاقليمي ايضا في المشاريع العقارية باشرت شركة لمار في تطوير مشروع حي المال والاعمال في سورية بمساحة تبلغ 200 ألف متر مربع في ضواحي دمشق، على بُعد بضعة كيلو مترات من ساحة الأمويين ويشمل المشروع منشآت سكنية وادارية وتجارية.
وأضاف أن محفظة عارف في المغرب تتكون من ثلاثة مشاريع للإسكان الفاخر، بالاضافة الى مشروع للإسكان الشعبي يحتوي على 3500 وحدة سكنية للفئات ذات الدخل المحدود، وتم الانتهاء تماما من العمليات الانشائية الخاصة به، كما تم بيع نسبة %97 منه، والعمل قائم على انجاز البنية التحتية والاعمال الانشائية الخاصة بمشاريع الاسكان الفاخر في مراكش وطنجة من اجل الشروط في الحملة التسويقية لها في 2009.
وقال بعد نجاح المشاريع السياحية في المغرب، قررت عارف توسعة قاعدة مشاريعها العقارية في لبنان عن طريق شراء مجموعة من الاراضي في عمشيت مواجهة للبحر المتوسط، تنوي من خلالها تطوير مشروع سياحي على شاكلة مشاريعها المتميزة التي تقع على المحيط الاطلسي والبحر المتوسط في المغرب، ويعتبر مشروع عمشيت من احدث مشاريع المجموعة حيث يحتل مساحة تتجاوز 110 آلاف متر مربع على شاطئ مدينة عمشيت التي تبعد عن بيروت نحو 35 كم، بشاطئ يبلغ طوله 550 مترا على شاطئ المتوسط، والجدير بالذكر انه وفقا للتقديرات الاخيرة فقد تضاعفت قيمة الارض بشكل كبير.
الصندوق العقاري
وعلى الصعيد الدولي قال الزميع نظرا لتفاقم الازمة العالمية، فقد واجه الصندوق العقاري ذو القيمة المضافة في الولايات المتحدة Value Added Fund انخفاضا مقبولا في عوائده، حيث انه على الرغم من انخفاض العائد الداخلي للاستثمار IRR عن مستوياته المستهدفة، الا ان الآثار التي تترتب على هذا الامر تعتبر محدودة بالنظر الى ان الاستثمار هو طويل الامد، ومن المتوقع ارتفاع المؤشرات في المستقبل الى قيمها الاصلية اما بالنسبة لمجموعة AIM وهي ذراع عارف للاستثمار العقاري في الولايات المتحدة فإنها جاهزة لاقتناص الفرص الاستثمارية التي تتيحها تداعيات الازمة الاقتصادية على القطاع العقاري في الولايات المتحدة في 2009 وتنوي تحقيق الاستفادة القصوى من تلك الفرص، منوها الى ان ملكيات صندوق يوركس العقاري الاوروبية بلغ عددها 27 عقارا موزعة في 11 دولة، علما بان الصندوق قد نجح في بيع احد عقاراته في تركيا خلال عام 2008 محققا عائدا سنويا يتجاوز %30.
اما في قطاع الطاقة فقد اشار الزميع الى انه تم زيادة رأس مال شركة عارف للطاقة القابضة في مايو 2008 الى 75 مليون دينار، وتماشيا مع راس المال الجديد، فقد اقر مجلس ادارة الشركة استراتيجيتها الجديدة التي وضعت بالاستعانة بالبيت الاستشاري Booz&Co. حيث خلصت الى تركيز نشاطها في الخدمات والمعدات والمرافق المتصلة بقطاع الطاقة.
ونوه الى قيام المجموعة نقل ملكياتها في قطاع الطاقة الى شركة عارف للطاقة القابضة، وذلك في كل من شركة كويت إنرجي وشركة خدمات الحفر الذكي بالاضافة الى شركة هجليج لخدمات البترول والاستثمار. ونشير هنا الى ان شركة كويت إنرجي قد استحوذت بالكامل على شركة أويل سيرش مينا المحدودة والتابعة لشركة أويل سيرش المحدودة الاسترالية في صفقة زادت قيمتها عن مائتي مليون دولار، وبمقتضى هذه الصفقة تملكت شركة كويت إنرجي حقوق التنقيب واستخراج النفط في قطاعات في مصر واليمن والتي ساهمت في زيادة الطاقة الإنتاجية للشركة بمقدار ستة آلاف برميل من النفط المكافئ يوميا ورفع من الاحتياطي المؤكد والمحتمل بمقدار 13 مليون برميل من النفط المكافئ، هذا علاوة على الفرص التي سيتيحها الاستحواذ اعلاه في مجال الاستكشاف والتطوير للحقول المستحوذ عليها، هذا مع العلم بانه في 31 ديسمبر 2008، بلغ معدل انتاج الشركة اليومي مايقارب 9.5 آلاف برميل من النفط المكافئ بينما بلغ الاحتياطي المبرهن والمحتمل حوالي 43.5 مليون برميل من النفط المكافئ.
أما في قطاع الخدمات اللوجستية قال الزميع ان المجموعة قامت بتأسيس شركة الربان القابضة المتخصصة بالاستثمار في قطاع النقل الجوي والبحري والنهري وادارة الموانئ، وعكف الربان على وضع وتطوير استراتيجية عمل الشركة المستقبلية وذلك بالاستعانة بالبيت الاستشاري Deloitte، علماً بأن مجموعة عارف تمتلك %100 من رأس مال شركة الربان اللوجستية والتي قامت بزيادته الى 50 مليون دينار بالتنسيق مع ادارة الاستثمار في المجموعة، وقد قامت الربان بدورها بتأسيس الشركة الخليجية الأفريقية القابضة كي تمتلك استثمارات الشركة في القطاع اللوجستي الأفريقي مثل مشاريع المدن المينائية وشركات النقل النهري والنقل الجوي.
وذكر ان شركة الربان قامت مؤخراً بتأسيس شركة طيران في جزر القمر لخدمة السوق الأفريقية، وذلك بعد توقيعها عقدا مع حكومة جزر القمر لكي تكون الشركة هي الناقل الوطني للجمهورية الى جانب الاستثمار بحصة مؤثرة في شركة ستارلايت، التي تعد اكبر شركة متخصصة في خدمات الطيران العمودي في جنوب افريقيا والمنطقة المحيطة، خصوصا في عمليات النفط والغاز، والبحث والانقاذ، ومكافحة الحرائق في كافة انحاء العالم، ولديها اكاديمية لتعليم الطيران العمودي، علما بانه تم استلام هيلكوبتر اس Sikorsky-92 جديدة وادخالها في خدمة شركة ستارلايت التي تقوم حاليا بادارتها في جنوب افريقيا.
كما جرى تأسيس شركة طيران عارضة (Charter Airline) مع مستثمر استراتيجي سعودي برأس مال يبلغ عشرة ملايين دولار أمريكي، حيث تتخذ الشركة من مدينة جدة في المملكة العربية السعودية مقرا لها، وجار الآن تسجيل الشركة وانهاء الاجراءات اللازمة مع هيئة الطيران المدني لهذا النشاط والذي يستهدف نقل أفواج الحج والعمرة طوال العام من جميع دول العالم وخصوصا الدول الاسلامية، كما ابرمت الربان اتفاقية مع شركة الأفكو لتمويل شراء وتأجير طائرات Airbus A320 لهذا الغرض سيتم استلامها في غضون 2009.
قال الزميع ان شركة الربان استحوذت على حصة مؤثرة في شركة مباشرة، وهي شركة متخصصة في الخدمات السياحية والسفر، وتمتلك عددا من الوكالات في الكويت وقطر وقريبا في الامارات، والتي من ابرزها وكالة هورايزون للسياحة والسفر، كما انها تسعى حاليا الى تملك وكالات اخرى في السعودية وباقي دول الخليج، وسوف تكون هذه الشركة بمثابة وكيل السفر لمجموعة شركات الطيران التي تمتلكها الربان لتحقيق تكامل الخدمات في جميع مجالات الطيرات وتوفير تكاليف تعيين وكلاء السفر في منطقة الشرق الأوسط.
يذكر ان الجمعية العمومية للشركة وافقت على عدم توزيع ارباح عن 2008 وعدم صرف مكافأت مالية لاعضاء مجلس الادارة وتجديد تفويض مجلس الادارة شراء اسهم الشركة بما لا يتجاوز %10.
الزميع باقٍ في منصبه
اوضح الزميع انه باق في منصبه كرئيس لمجلس إدارة الشركة الى اجل غير مسمى.
واضاف الزميع ان الاستقالة مطروحة منذ عامين على الملاك الرئيسيين وذلك لرغبته في التفرغ للعمل الاكاديمي والعلمي وليس للانتقال الى مكان آخر.
وقال الزميع: وعندما جاءت الازمة كان من غير المنطقي التخلي عن زملائي في ظل تلك الظروف.
الغاز والنفط
قال الزميع إن استثمارات الشركة في قطاع الطاقة البالغة 21.7 مليون دينار موزعة على 15 دولة من خلال اكثر من 10 امتيازات بترولية منتجة «غاز ونفط»
الوطن الكويتية 12/06/2009
قال رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في مجموعة عارف الاستثمارية د.علي الزميع ان المجموعة تسعى الى تخفيف واطفاء الخسائر في النصف الاول من عام 2009 لبدء مرحلة الاستقرار والتوازن والنمو خلال النصف الثاني.
واضاف الزميع في تصريحات صحافية عقب الجمعية العمومية للشركة التي عقدت امس بنسبة حضور %80 ان الشركة تعمل على اعادة هيكلة استثمارات المجموعة وتحقيق الاندماجات التي سعت اليها سواء بين المشاريع او على مستوى استثماراتها مع العمل على تسويق بعض تلك الاستثمارات والتخارج منها لتوفير السيولة اضافة الى استحداث آليات مالية جديدة لمعالجة مديونيات المجموعة.
وكشف عن خطة استراتيجية قصيرة المدى تمتد الى سنتين تسعى خلالها الشركة لمعالجة تداعيات الازمة، مضيفا ان تلك الخطة جزء من خطة ابعد للاطمئنان على الانتهاء من الاثار السلبية للازمة بشكل كامل.
جدولة الديون
وقال الزميع ان الشركة قطعت شوطا كبيرا في مفاوضاتها لاعادة هيكلة ديونها ضمن سياسات البنك المركزي وذلك من خلال بيت التمويل الكويتي كبنك قائد للمديونية، معربا عن تفاؤله من الانتهاء من اعادة الهيكلة قريبا جدا.
واضاف ان الشركة تسعى لتسوية كاملة لديونها اضافة الى انجاز تخارجات من استثمارات ناضجة في مختلف الاسواق التي تتواجد بها الشركة.
مظلة الاستقرار المالي
وردا على سؤال حول امكانية استفادة الشركة من قانون تعزيز الاستقرار المالي قال الزميع «حتى الان نحن خارج مظلة القانون».
واشار الى ان تراجع ربحية المجموعة في 2008 كان للمرة الاولى منذ 10 سنوات ويعود ذلك الى انخفاض القيمة العادلة لبعض الاصول خلال الازمة متوقعا تحسن تلك القيم خلال الفترة المقبلة.
وذكر ان اتخاذ الشركة لمجموعة من المعايير والاجراءات ساهمت في التخفيف من وطأة الازمة عليها من اهمها: تركيز استثماراتها في اصول تشغيلية مدرة، والتوازن بين اصول ومطلوبات المجموعة، وتجنب المضاربة غير المدروسة في العقارات والاسهم، والتركيز على الاستثمار المباشر المنتج وفي اصول تشغيلية قابلة للتسييل، والتوازن القطاعي والجغرافي.
ونوه الى ان المجموعة ادركت أهمية ان يتواكب هذا النمو المطرد والتنوع الذي شهدته عارف بالاضافة الى المتغيرات الاقتصادية الهيكلية في العالم والمنطقة مع الهيكل المؤسسي للمجموعة، فتعمل جاهدة على اعادة هيكلة كافة قطاعاتها بما يتناسب مع حجم المجموعة وانتشارها، وضمان تقديم أفضل مستويات الدعم، عن طريق تزويد تلك القطاعات بكفاءات قيادية ادارية وفنية، تتلاءم مع دورها المقبل في ضوء المتغيرات التي احدثتها الأزمة ومتطلبات التداعيات الاقتصادية الاخيرة ويحقق سياسات الحوكمة التي تهدف الى الجودة والتميز في الاداء.
قطاعات المجموعة
وعن أهم التحركات التي شهدتها قطاعات المجموعة الرئيسية في 2008 والتطورات التي ستنشأ في غضون 2009 اشاد الزميع بنتائج قطاع الاستثمار والمصارف والتمويل والذي حقق فيه كل من بنك ايلاف وبنك المال وبنك لندن والشرق الاوسط ارباحا مرضية وتوزيعات مقبولة رغم التحديات التي واجهها قطاع المصارف اقليميا وعالميا، وفي نطاق تحقيق اهدافها التوسعية في قطاع التطوير والاستثمار العقاري واطار منهج المشاريع العملاقة الذي انتهجته المنظومة، فقد استحوذت عارف في القطاع العقاري ومن خلال شركة لمار القابضة على نسبة موثرة في شركة مينا للاستثمار السياحي والعقاري وهي من كبرى شركات التطوير والاستثمار العقاري في مصر والتي يبلغ عمرها اكثر من ثلاثين عاما، وقامت المجموعة بتطويع خبرات هذه الشركة في تنفيذ مشاريعها الهامة مثل مشروع مينا جاردنز في مصر والذي تقدر مساحته الاجمالية بحدود نصف مليون متر مربع في منطقة القاهرة الجديدة وهو موقع استراتيجي نظرا لوقوعه بجوار الحرم الجامعي الجديد للجامعة الامريكية والجدير بالذكر انه حتى قبل بداية تسويق المشروع بصورة رسمية فقد تم بيع نسبة كبيرة من الوحدات السكنية من المرحلة الأولى للمشروع في فترة قياسية وباسعار لم تتغير عن الاسعار المخصصة لها قبل الأزمة العالمية مما يعكس الثقة الكبيرة في هذا المشروع.
واشار الى مجموعة من احدث المشاريع العقارية في عدد من البلدان العربية الشقيقة مثل مشروع حي المال والاعمال في الخرطوم، حيث سيتم فيه تشييد مبنى بورصة الخرطوم الجديد ومنشآت اخرى كثيرة ادارية وتجارية وسياحية وصحية وتعليمية وسكنية، وسيكون المشروع من أهم المناطق العمرانية الجديدة في المنطقة نظرا لوقوعه مباشرة على نهر النيل، في الضفة المقابلة للمصرف المركزي وشركات النفط الكبرى في البلاد، كما يتميز بمساحته الشاسعة والتي تبلغ حوالي 650 ألف متر مربع وبقربه من مطار الخرطوم. وفي سياق التوسع الاقليمي ايضا في المشاريع العقارية باشرت شركة لمار في تطوير مشروع حي المال والاعمال في سورية بمساحة تبلغ 200 ألف متر مربع في ضواحي دمشق، على بُعد بضعة كيلو مترات من ساحة الأمويين ويشمل المشروع منشآت سكنية وادارية وتجارية.
وأضاف أن محفظة عارف في المغرب تتكون من ثلاثة مشاريع للإسكان الفاخر، بالاضافة الى مشروع للإسكان الشعبي يحتوي على 3500 وحدة سكنية للفئات ذات الدخل المحدود، وتم الانتهاء تماما من العمليات الانشائية الخاصة به، كما تم بيع نسبة %97 منه، والعمل قائم على انجاز البنية التحتية والاعمال الانشائية الخاصة بمشاريع الاسكان الفاخر في مراكش وطنجة من اجل الشروط في الحملة التسويقية لها في 2009.
وقال بعد نجاح المشاريع السياحية في المغرب، قررت عارف توسعة قاعدة مشاريعها العقارية في لبنان عن طريق شراء مجموعة من الاراضي في عمشيت مواجهة للبحر المتوسط، تنوي من خلالها تطوير مشروع سياحي على شاكلة مشاريعها المتميزة التي تقع على المحيط الاطلسي والبحر المتوسط في المغرب، ويعتبر مشروع عمشيت من احدث مشاريع المجموعة حيث يحتل مساحة تتجاوز 110 آلاف متر مربع على شاطئ مدينة عمشيت التي تبعد عن بيروت نحو 35 كم، بشاطئ يبلغ طوله 550 مترا على شاطئ المتوسط، والجدير بالذكر انه وفقا للتقديرات الاخيرة فقد تضاعفت قيمة الارض بشكل كبير.
الصندوق العقاري
وعلى الصعيد الدولي قال الزميع نظرا لتفاقم الازمة العالمية، فقد واجه الصندوق العقاري ذو القيمة المضافة في الولايات المتحدة Value Added Fund انخفاضا مقبولا في عوائده، حيث انه على الرغم من انخفاض العائد الداخلي للاستثمار IRR عن مستوياته المستهدفة، الا ان الآثار التي تترتب على هذا الامر تعتبر محدودة بالنظر الى ان الاستثمار هو طويل الامد، ومن المتوقع ارتفاع المؤشرات في المستقبل الى قيمها الاصلية اما بالنسبة لمجموعة AIM وهي ذراع عارف للاستثمار العقاري في الولايات المتحدة فإنها جاهزة لاقتناص الفرص الاستثمارية التي تتيحها تداعيات الازمة الاقتصادية على القطاع العقاري في الولايات المتحدة في 2009 وتنوي تحقيق الاستفادة القصوى من تلك الفرص، منوها الى ان ملكيات صندوق يوركس العقاري الاوروبية بلغ عددها 27 عقارا موزعة في 11 دولة، علما بان الصندوق قد نجح في بيع احد عقاراته في تركيا خلال عام 2008 محققا عائدا سنويا يتجاوز %30.
اما في قطاع الطاقة فقد اشار الزميع الى انه تم زيادة رأس مال شركة عارف للطاقة القابضة في مايو 2008 الى 75 مليون دينار، وتماشيا مع راس المال الجديد، فقد اقر مجلس ادارة الشركة استراتيجيتها الجديدة التي وضعت بالاستعانة بالبيت الاستشاري Booz&Co. حيث خلصت الى تركيز نشاطها في الخدمات والمعدات والمرافق المتصلة بقطاع الطاقة.
ونوه الى قيام المجموعة نقل ملكياتها في قطاع الطاقة الى شركة عارف للطاقة القابضة، وذلك في كل من شركة كويت إنرجي وشركة خدمات الحفر الذكي بالاضافة الى شركة هجليج لخدمات البترول والاستثمار. ونشير هنا الى ان شركة كويت إنرجي قد استحوذت بالكامل على شركة أويل سيرش مينا المحدودة والتابعة لشركة أويل سيرش المحدودة الاسترالية في صفقة زادت قيمتها عن مائتي مليون دولار، وبمقتضى هذه الصفقة تملكت شركة كويت إنرجي حقوق التنقيب واستخراج النفط في قطاعات في مصر واليمن والتي ساهمت في زيادة الطاقة الإنتاجية للشركة بمقدار ستة آلاف برميل من النفط المكافئ يوميا ورفع من الاحتياطي المؤكد والمحتمل بمقدار 13 مليون برميل من النفط المكافئ، هذا علاوة على الفرص التي سيتيحها الاستحواذ اعلاه في مجال الاستكشاف والتطوير للحقول المستحوذ عليها، هذا مع العلم بانه في 31 ديسمبر 2008، بلغ معدل انتاج الشركة اليومي مايقارب 9.5 آلاف برميل من النفط المكافئ بينما بلغ الاحتياطي المبرهن والمحتمل حوالي 43.5 مليون برميل من النفط المكافئ.
أما في قطاع الخدمات اللوجستية قال الزميع ان المجموعة قامت بتأسيس شركة الربان القابضة المتخصصة بالاستثمار في قطاع النقل الجوي والبحري والنهري وادارة الموانئ، وعكف الربان على وضع وتطوير استراتيجية عمل الشركة المستقبلية وذلك بالاستعانة بالبيت الاستشاري Deloitte، علماً بأن مجموعة عارف تمتلك %100 من رأس مال شركة الربان اللوجستية والتي قامت بزيادته الى 50 مليون دينار بالتنسيق مع ادارة الاستثمار في المجموعة، وقد قامت الربان بدورها بتأسيس الشركة الخليجية الأفريقية القابضة كي تمتلك استثمارات الشركة في القطاع اللوجستي الأفريقي مثل مشاريع المدن المينائية وشركات النقل النهري والنقل الجوي.
وذكر ان شركة الربان قامت مؤخراً بتأسيس شركة طيران في جزر القمر لخدمة السوق الأفريقية، وذلك بعد توقيعها عقدا مع حكومة جزر القمر لكي تكون الشركة هي الناقل الوطني للجمهورية الى جانب الاستثمار بحصة مؤثرة في شركة ستارلايت، التي تعد اكبر شركة متخصصة في خدمات الطيران العمودي في جنوب افريقيا والمنطقة المحيطة، خصوصا في عمليات النفط والغاز، والبحث والانقاذ، ومكافحة الحرائق في كافة انحاء العالم، ولديها اكاديمية لتعليم الطيران العمودي، علما بانه تم استلام هيلكوبتر اس Sikorsky-92 جديدة وادخالها في خدمة شركة ستارلايت التي تقوم حاليا بادارتها في جنوب افريقيا.
كما جرى تأسيس شركة طيران عارضة (Charter Airline) مع مستثمر استراتيجي سعودي برأس مال يبلغ عشرة ملايين دولار أمريكي، حيث تتخذ الشركة من مدينة جدة في المملكة العربية السعودية مقرا لها، وجار الآن تسجيل الشركة وانهاء الاجراءات اللازمة مع هيئة الطيران المدني لهذا النشاط والذي يستهدف نقل أفواج الحج والعمرة طوال العام من جميع دول العالم وخصوصا الدول الاسلامية، كما ابرمت الربان اتفاقية مع شركة الأفكو لتمويل شراء وتأجير طائرات Airbus A320 لهذا الغرض سيتم استلامها في غضون 2009.
قال الزميع ان شركة الربان استحوذت على حصة مؤثرة في شركة مباشرة، وهي شركة متخصصة في الخدمات السياحية والسفر، وتمتلك عددا من الوكالات في الكويت وقطر وقريبا في الامارات، والتي من ابرزها وكالة هورايزون للسياحة والسفر، كما انها تسعى حاليا الى تملك وكالات اخرى في السعودية وباقي دول الخليج، وسوف تكون هذه الشركة بمثابة وكيل السفر لمجموعة شركات الطيران التي تمتلكها الربان لتحقيق تكامل الخدمات في جميع مجالات الطيرات وتوفير تكاليف تعيين وكلاء السفر في منطقة الشرق الأوسط.
يذكر ان الجمعية العمومية للشركة وافقت على عدم توزيع ارباح عن 2008 وعدم صرف مكافأت مالية لاعضاء مجلس الادارة وتجديد تفويض مجلس الادارة شراء اسهم الشركة بما لا يتجاوز %10.
الزميع باقٍ في منصبه
اوضح الزميع انه باق في منصبه كرئيس لمجلس إدارة الشركة الى اجل غير مسمى.
واضاف الزميع ان الاستقالة مطروحة منذ عامين على الملاك الرئيسيين وذلك لرغبته في التفرغ للعمل الاكاديمي والعلمي وليس للانتقال الى مكان آخر.
وقال الزميع: وعندما جاءت الازمة كان من غير المنطقي التخلي عن زملائي في ظل تلك الظروف.
الغاز والنفط
قال الزميع إن استثمارات الشركة في قطاع الطاقة البالغة 21.7 مليون دينار موزعة على 15 دولة من خلال اكثر من 10 امتيازات بترولية منتجة «غاز ونفط»