QATAR 11
20-08-2009, 05:17 AM
استثمارات "حصاد الغذائية" قد تتجاوز مليار دولار.. الهاجري: الأولوية للسوق القطري.. والمنتجات تدخل الأسواق في غضون عامين
مشروع غذائي كبير في السودان سيكون نموذجا للتعاون بين دولتين شقيقتين
الشركة لم تؤسس لتحل محل التاجر القطري.. بل لدعمه
أعلن السيد ناصر رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب لشركة حصاد الغذائية المملوكة كليا لجهاز قطر للاستثمار وتأسست وفقا لرؤية وتوجيهات حضرة صاحب السمو الأمير المفدى وسمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ولي العهد وبإشراف مباشر من معالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية لتأمين الأمن الغذائي لقطر والمنطقة وتحقيق العوائد المالية والربحية المجزية وتأمين الغذاء لقطر والمنطقة والعالم من خلال الدخول في شراكات إستراتيجية وتبنيها للمشروعات الناجحة وتعزيز مركزها ووضعها للوصول لتحقيق موقع متقدم إقليميا وعالميا.
وقال الهاجري في أول مؤتمر صحفي عقده أمس بحضور قيادات الشركة إن رأس المال المصرح به للشركة يبلغ مليار دولار وإن حجم الاستثمارت المتوقعة للشركة سوف تتجاوز هذه الرقم مشيرا إلى أن الشركة استثمرت حاليا نحو 500 مليون دولار في مشروعاتها المختلفة وقد تصل إلى مليار دولار.
وبين أن الشركة بذلت جهدا كبيرا العام الماضي واستعراض فرص استثمارية كثيرة، سواء كانت فرصا مباشرة أو عن طريق هيئات استشارية أو شركات محلية، كما قمنا بتقويم تلك الفرص التي وصلت المفاوضات بشأنها إلى مراحل متقدمة، وسنعلن عنها فور اكتمال التفاوض. وفيما توقع أن تدخل الأسواق منتجات للشركة في غضون عامين أو ثلاثة أعوام من مناطق استثمارات الشركة في العالم، ويمكن أن نرى أول منتج لشركة حصاد كاللحوم خلال عام.
وقال الهاجرى إن حجم السكان في العالم والمنطقة في تزايد مستمر وإنتاج الغذاء في تناقص بسبب التغيرات المناخية العنيفة مما يعزز دور حصاد الغذائية في تأمين الغذاء لقطر ومنطقة الخليج والدول العربية والعالم. وقال "سننتج ليأكل القطري وغير القطري".
وقال إن حصاد تعي تماما الفرص الاستثمارية المتاحة في أقاليم جغرافية متنوعة لاسيما في قارت آسيا وإفريقيا وأمريكا الجنوبية عبر الاستثمار المباشر أو بالشراكات في الشركات والمؤسسات وفي المشروعات الزراعية الإستراتيجية والتنموية الكبرى بما يمكنها من إنتاج الغذاء بطريقة مستدتمه وبإدارة التكلفة بطريقة فعالة.
وأضاف: تسعى حصاد التي تأسست عام 2008 لتحقيق أهداف إستراتيجية بعيدة المدى كؤسسة إنتاج زراعي كبرى وعالمية من خلال التركيز على الأمن الغذائي لدولة قطر ومنطقة الخليج وتحقيق العوائد الربحية وتكوين منتجات حصرية تحمل علامة حصاد التجارية مطابقة للمعايير الدولية وتحسين المستوى الغذائي وسلامته وتبني هيكلة تشغيلية مرنة تتماشى مع المعايير البيئية إضافة إلى دعم الأبحاث واستخدام التقنيات الحديثة.
وأضاف الهاجري: إننا نبحث عن الفرص المجدية ليكون هناك نوع من التكاملية مع من يملكون الخبرة والتكنولوجيا ومع الذين يملكون الأرض والماء، وأضاف أن الشركة قامت بتأسيس ثلاث شراكات متخصصة وأن إستراتيجية الشركة ترتكز على ثلاث مراحل تسعى المرحلة الأولى السريعة الاستثمار لتوفير سلع غذائية أساسية من بينها اللحوم المتنوعة والمحاصيل خاصة الحبوب مثل القمح والشعير إضافة إلى السكر والأعلاف مثل الذرة والصويا والأعلاف الخضراء، وستعمل الشركة في هذه المرحلة على استزراع منتجات وتأمين تصديرها وبيعها سواء في الداخل أم الخارج وتركز المرحلة الثانية على إنتاج الخضراوات والفاكهة أما المرحلة الثالثة فتركز على الخدمات المتعلقة بعمليات التسويق والنقل والتغليف والتعليب وغيرها. إن الشركة وضعت إستراتيجية تركز في مرحلتها الأولى على الاستثمار السريع في خمس سلع غذائية تشمل اللحوم بأشكالها المختلفة (البيضاء والحمراء) والقمح والسكر والأعلاف. وقال إن المرحلة الثانية لخطة شركة حصاد الغذائية تركز على إنتاج الفواكه والخضر، أما المرحلة الثالثة فتهدف إلى توفير الخدمات التسويقية التي تشمل النقل والتغليف والتعليب.
وقال الهاجرى ردا على أسئلة الصحفيين إن الدول العربية والإسلامية تحظى بالأولوية ولكن الأولوية الأولى للمشروعات التي تحقق العوائد المجزية للشركة مشيرا إلى أن قطر بحكم علاقاتها المميزة فإن أول استثمارات حصاد ستكون في السودان حيث قام فريق من الشركة عام 2008 بزيارة الخرطوم والتعرف على الفرص الاستثمارية ومباحثاتنا تتواصل مع المسؤولين وهناك تعاون مثمر بدعم من الرئيس البشير ونأمل استكمال كافة الخطوات الإجرائية لبدء أنشطة الشركة الفعلية على الأرض وقد تم تعيين استشاريين ودراسة التربة والمحاصيل وتأسيس شركة في السودان.
وأضاف: خلال فترة قصيرة سيكون هناك مشروع غذائي كبير في السودان سيكون نموذجيا بين دولتين شقيقتين مشددا على أن حجم الاستثمارات سيكون غير محدود يختلف من منطقة لأخرى حسب نوعية المحاصيل والمنتجات.
وقال الهاجري: إن حصاد الغذائية تأسست لتربح من مشروعاتها وتأمين الغذاء للجميع وبين أن شركة حصاد الغذائية كلفت مكتبا استشاريا بإعداد دراسة حول احتياجات دولة قطر من جميع السلع، سواء تلك التي يتم إنتاجها في الداخل أو الخارج، وأكد أن الدراسة التي بدأ إعدادها منذ شهرين ستكتمل في غضون شهر، لافتا إلى أن الفجوة الغذائية في قطر كبيرة وأن دولة قطر تستورد نحو 90 في المائة من احتياجاتها.
وقال إن الشركة لم تنشأ لتحل محل المزارع القطري بل ستدعمه، كما أن الشركة لم تنشأ لتحل محل التاجر القطري بل لدعمه أيضا. وإن عيننا على المستهلك ولا نريد أن نرى تضخما في الأسعار بشكل غير واقعي، وإذا رأينا تاجرا يضخم الأسعار فلن نبيعه إنتاجنا. وأضاف أن شركة حصاد لم تنشأ لتنافس أحدا في الداخل أو الخارج، وأن الشركة ستعمل مع الكل سواء في الخليج أو في القطاع الخاص أو الحكومي أو في الخارج تحقيقا لأهداف الشركة. وشدد رئيس مجلس إدارة شركة حصاد الغذائية على أن الشركة تسعى للعمل في جو مثالي ولا نعمل كما يعمل آخرون باقتناص الفرص حتى لو كانت على رقاب الناس، بل نعمل لتأمين الأمن الغذائي لدولة قطر وللآخرين ولتحقيق ربح للشركة.
مشاريع حصاد الغذائية وحصاد قطر
تأسست شركة حصاد قطر برأس مال 18 مليون ريال قطري وقد أنشئت لتحقيق الأمن الغذائي في الحاضر والمستقبل. ومن إنجازات الشركة تضاعف الإنتاج بما يقدر بزيادة 100 % وأكثر، وهي حاليا بصدد زراعة مساحة 162 من محصول الرودس. ومن مشاريع الشركة (مشروع الرفاع، وأم صلال، ومشروع السيلية).
مشروع الزهور في قطر
أوصت شركة حصاد الغذائية بإنشاء مشروع لإنتاج زهور القطف في قطر. وسيغطي المشروع 40 % من حاجة السوق المحلي وستكون بتكلفة 35 مليون ريال قطري بالاستعانة بشركة أليسار الإماراتية.
وتم الاختيار على وضع المشروع في مزرعة الشحانية وسيكون العائد المتوقع على الاستثمار 9 %.
مشروع الدواجن في قطر
أوصت الشركة بإنشاء مشروع الدواجن بطاقة 17 مليون طير (دجاجة) و120 مليون بيضة مائدة. ويغطي المشروع 22 % من حاجة السوق المحلي، ومع المشاريع القائمة حاليا ستكون التغطية في حدود 60 % من حاجة السوق المحلي، وتصل تكلفة هذا المشروع إلى 300 مليون ريال قطري وشركة الجبر للحبوب والأعلاف عرضت شركة الجبر للحبوب والأعلاف على شركة حصاد الاستحواذ الجزئي أو الكامل على الشركة وذلك لتوحيد الجهود بما يخص إنتاج وتسويق الحبوب والآلاف في قطر. واتفق الطرفان على مواصلة البحث في الموضوع خلال الفترة القادمة.
الاستثمار بالخارج:
شركة حصاد أستراليا:
خططت شركة حصاد الغذائية لتأسيس شركة في أستراليا منذ ديسمبر 2008 وتهدف الشركة الفرعية التي اقترح تسميتها (حصاد أستراليا المحدودة) إلى الدخول في استثمار الأعمال التجارية والزراعية، وأن تصبح مشغل ذات خبرة في إدارة الزراعة والثروة الحيوانية ومشاريع التربية في أستراليا التي تعد جزءا من إستراتيجية شركة حصاد الغذائية. وقد اعتمد تأسيس الشركة على تحسين وتقريب خطة العمل من اتفاقية الإدارة.
شركة Bydand
وقَّعت شركة حصاد الغذائية وشركة (Bydand pastoral) مذكرة تفاهم في مارس الماضي للتحقق المبدئي من إمكانية شراء أراضٍ زراعية أسترالية يكون إنتاجها السنوي بحدود 150 ألف رأس ماشية من النوعية الممتازة موجهة للتصدير و50 ألف طن من محاصيل الحبوب وذلك كجزء من خطة الأمن الغذائي في قطر. شركة Adecoagro
قامت شركة حصاد الغذائية بزيارة دولة الأرجنتين في شهر أبريل في شهر أبريل عام 2009، وذلك لعرض أعمالها على شركة Adecoagro وغيرها من شركات الزراعة المتمركزة في أمريكا الجنوبية. واستهلت شركة حصاد الغذائية محادثاتها مع شركة Adecoagro بمناقشة فرص الاستثمار المحتملة. وتقول شركة حصاد الغذائية إنه سيتم تداول الخيارات المتاحة أمام الشركة في ما يخص الاستثمار المباشر في شركة Adecoagro أو في ما يتعلق بأنواع الأصول المتاحة من شركة Adecoagro لشركة حصاد من أجل إدارتها وتشغيلها.
مشروع أبو حمد بالسودان
تقوم فكرة مشروع أبو حمد بالسودان على إنشاء مزرعة لزراعة الحبوب وتربية المواشي.وقد تم تخصيص قطعة أرضية من قبل الجهات السمية السودانية تبلغ مساحتها 270.5354 فدان في منطقة أبو حمد في ولاية نهر النيل. وجرى تخصيص مليار متر مكعب من مياه نهر النيل سنويا لري الأرض.
الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية
تقوم الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية على إنشاء شركة شقيقة تحت اسم "شركة حصاد للتسويق" بذراعين واحد محلي والآخر عالمي يخدمان التسويق المحلي والعالمي للشركة .وتتلخص مهام الشركة الشقيقة في التسويق والتخزين والنقل وتتبع الشركة سياسة تسويقية مرنة تؤسس فيها منافذ خاصة بها وتمارس تجارتي الجملة التجزئة وتستخدم أفضل وسائل الفرز والتعبئة والعرض وتصنع المواد اللازمة لذلك كما تقوم الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية على الاطلاع على خطط تسويق المنتجات المحلية.
وسيجرى التركيز في هذا الصدد وفي المرحلة الأولى على تسويق المنتجات الزراعية والخضراوات. ويندرج ضمن هذا الإطار تجهيز ساحة عرض المنتج المحلي، وبحث آلية تسويق الخضر والفاكهة المنتجة من المزارع محليا، وتطوير آلية الدلالة المعمول بها حاليا، وتوجيه سياسة الدعم الحالية في إطار السياسة التسويقية المقترحة.
مشروع غذائي كبير في السودان سيكون نموذجا للتعاون بين دولتين شقيقتين
الشركة لم تؤسس لتحل محل التاجر القطري.. بل لدعمه
أعلن السيد ناصر رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب لشركة حصاد الغذائية المملوكة كليا لجهاز قطر للاستثمار وتأسست وفقا لرؤية وتوجيهات حضرة صاحب السمو الأمير المفدى وسمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ولي العهد وبإشراف مباشر من معالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية لتأمين الأمن الغذائي لقطر والمنطقة وتحقيق العوائد المالية والربحية المجزية وتأمين الغذاء لقطر والمنطقة والعالم من خلال الدخول في شراكات إستراتيجية وتبنيها للمشروعات الناجحة وتعزيز مركزها ووضعها للوصول لتحقيق موقع متقدم إقليميا وعالميا.
وقال الهاجري في أول مؤتمر صحفي عقده أمس بحضور قيادات الشركة إن رأس المال المصرح به للشركة يبلغ مليار دولار وإن حجم الاستثمارت المتوقعة للشركة سوف تتجاوز هذه الرقم مشيرا إلى أن الشركة استثمرت حاليا نحو 500 مليون دولار في مشروعاتها المختلفة وقد تصل إلى مليار دولار.
وبين أن الشركة بذلت جهدا كبيرا العام الماضي واستعراض فرص استثمارية كثيرة، سواء كانت فرصا مباشرة أو عن طريق هيئات استشارية أو شركات محلية، كما قمنا بتقويم تلك الفرص التي وصلت المفاوضات بشأنها إلى مراحل متقدمة، وسنعلن عنها فور اكتمال التفاوض. وفيما توقع أن تدخل الأسواق منتجات للشركة في غضون عامين أو ثلاثة أعوام من مناطق استثمارات الشركة في العالم، ويمكن أن نرى أول منتج لشركة حصاد كاللحوم خلال عام.
وقال الهاجرى إن حجم السكان في العالم والمنطقة في تزايد مستمر وإنتاج الغذاء في تناقص بسبب التغيرات المناخية العنيفة مما يعزز دور حصاد الغذائية في تأمين الغذاء لقطر ومنطقة الخليج والدول العربية والعالم. وقال "سننتج ليأكل القطري وغير القطري".
وقال إن حصاد تعي تماما الفرص الاستثمارية المتاحة في أقاليم جغرافية متنوعة لاسيما في قارت آسيا وإفريقيا وأمريكا الجنوبية عبر الاستثمار المباشر أو بالشراكات في الشركات والمؤسسات وفي المشروعات الزراعية الإستراتيجية والتنموية الكبرى بما يمكنها من إنتاج الغذاء بطريقة مستدتمه وبإدارة التكلفة بطريقة فعالة.
وأضاف: تسعى حصاد التي تأسست عام 2008 لتحقيق أهداف إستراتيجية بعيدة المدى كؤسسة إنتاج زراعي كبرى وعالمية من خلال التركيز على الأمن الغذائي لدولة قطر ومنطقة الخليج وتحقيق العوائد الربحية وتكوين منتجات حصرية تحمل علامة حصاد التجارية مطابقة للمعايير الدولية وتحسين المستوى الغذائي وسلامته وتبني هيكلة تشغيلية مرنة تتماشى مع المعايير البيئية إضافة إلى دعم الأبحاث واستخدام التقنيات الحديثة.
وأضاف الهاجري: إننا نبحث عن الفرص المجدية ليكون هناك نوع من التكاملية مع من يملكون الخبرة والتكنولوجيا ومع الذين يملكون الأرض والماء، وأضاف أن الشركة قامت بتأسيس ثلاث شراكات متخصصة وأن إستراتيجية الشركة ترتكز على ثلاث مراحل تسعى المرحلة الأولى السريعة الاستثمار لتوفير سلع غذائية أساسية من بينها اللحوم المتنوعة والمحاصيل خاصة الحبوب مثل القمح والشعير إضافة إلى السكر والأعلاف مثل الذرة والصويا والأعلاف الخضراء، وستعمل الشركة في هذه المرحلة على استزراع منتجات وتأمين تصديرها وبيعها سواء في الداخل أم الخارج وتركز المرحلة الثانية على إنتاج الخضراوات والفاكهة أما المرحلة الثالثة فتركز على الخدمات المتعلقة بعمليات التسويق والنقل والتغليف والتعليب وغيرها. إن الشركة وضعت إستراتيجية تركز في مرحلتها الأولى على الاستثمار السريع في خمس سلع غذائية تشمل اللحوم بأشكالها المختلفة (البيضاء والحمراء) والقمح والسكر والأعلاف. وقال إن المرحلة الثانية لخطة شركة حصاد الغذائية تركز على إنتاج الفواكه والخضر، أما المرحلة الثالثة فتهدف إلى توفير الخدمات التسويقية التي تشمل النقل والتغليف والتعليب.
وقال الهاجرى ردا على أسئلة الصحفيين إن الدول العربية والإسلامية تحظى بالأولوية ولكن الأولوية الأولى للمشروعات التي تحقق العوائد المجزية للشركة مشيرا إلى أن قطر بحكم علاقاتها المميزة فإن أول استثمارات حصاد ستكون في السودان حيث قام فريق من الشركة عام 2008 بزيارة الخرطوم والتعرف على الفرص الاستثمارية ومباحثاتنا تتواصل مع المسؤولين وهناك تعاون مثمر بدعم من الرئيس البشير ونأمل استكمال كافة الخطوات الإجرائية لبدء أنشطة الشركة الفعلية على الأرض وقد تم تعيين استشاريين ودراسة التربة والمحاصيل وتأسيس شركة في السودان.
وأضاف: خلال فترة قصيرة سيكون هناك مشروع غذائي كبير في السودان سيكون نموذجيا بين دولتين شقيقتين مشددا على أن حجم الاستثمارات سيكون غير محدود يختلف من منطقة لأخرى حسب نوعية المحاصيل والمنتجات.
وقال الهاجري: إن حصاد الغذائية تأسست لتربح من مشروعاتها وتأمين الغذاء للجميع وبين أن شركة حصاد الغذائية كلفت مكتبا استشاريا بإعداد دراسة حول احتياجات دولة قطر من جميع السلع، سواء تلك التي يتم إنتاجها في الداخل أو الخارج، وأكد أن الدراسة التي بدأ إعدادها منذ شهرين ستكتمل في غضون شهر، لافتا إلى أن الفجوة الغذائية في قطر كبيرة وأن دولة قطر تستورد نحو 90 في المائة من احتياجاتها.
وقال إن الشركة لم تنشأ لتحل محل المزارع القطري بل ستدعمه، كما أن الشركة لم تنشأ لتحل محل التاجر القطري بل لدعمه أيضا. وإن عيننا على المستهلك ولا نريد أن نرى تضخما في الأسعار بشكل غير واقعي، وإذا رأينا تاجرا يضخم الأسعار فلن نبيعه إنتاجنا. وأضاف أن شركة حصاد لم تنشأ لتنافس أحدا في الداخل أو الخارج، وأن الشركة ستعمل مع الكل سواء في الخليج أو في القطاع الخاص أو الحكومي أو في الخارج تحقيقا لأهداف الشركة. وشدد رئيس مجلس إدارة شركة حصاد الغذائية على أن الشركة تسعى للعمل في جو مثالي ولا نعمل كما يعمل آخرون باقتناص الفرص حتى لو كانت على رقاب الناس، بل نعمل لتأمين الأمن الغذائي لدولة قطر وللآخرين ولتحقيق ربح للشركة.
مشاريع حصاد الغذائية وحصاد قطر
تأسست شركة حصاد قطر برأس مال 18 مليون ريال قطري وقد أنشئت لتحقيق الأمن الغذائي في الحاضر والمستقبل. ومن إنجازات الشركة تضاعف الإنتاج بما يقدر بزيادة 100 % وأكثر، وهي حاليا بصدد زراعة مساحة 162 من محصول الرودس. ومن مشاريع الشركة (مشروع الرفاع، وأم صلال، ومشروع السيلية).
مشروع الزهور في قطر
أوصت شركة حصاد الغذائية بإنشاء مشروع لإنتاج زهور القطف في قطر. وسيغطي المشروع 40 % من حاجة السوق المحلي وستكون بتكلفة 35 مليون ريال قطري بالاستعانة بشركة أليسار الإماراتية.
وتم الاختيار على وضع المشروع في مزرعة الشحانية وسيكون العائد المتوقع على الاستثمار 9 %.
مشروع الدواجن في قطر
أوصت الشركة بإنشاء مشروع الدواجن بطاقة 17 مليون طير (دجاجة) و120 مليون بيضة مائدة. ويغطي المشروع 22 % من حاجة السوق المحلي، ومع المشاريع القائمة حاليا ستكون التغطية في حدود 60 % من حاجة السوق المحلي، وتصل تكلفة هذا المشروع إلى 300 مليون ريال قطري وشركة الجبر للحبوب والأعلاف عرضت شركة الجبر للحبوب والأعلاف على شركة حصاد الاستحواذ الجزئي أو الكامل على الشركة وذلك لتوحيد الجهود بما يخص إنتاج وتسويق الحبوب والآلاف في قطر. واتفق الطرفان على مواصلة البحث في الموضوع خلال الفترة القادمة.
الاستثمار بالخارج:
شركة حصاد أستراليا:
خططت شركة حصاد الغذائية لتأسيس شركة في أستراليا منذ ديسمبر 2008 وتهدف الشركة الفرعية التي اقترح تسميتها (حصاد أستراليا المحدودة) إلى الدخول في استثمار الأعمال التجارية والزراعية، وأن تصبح مشغل ذات خبرة في إدارة الزراعة والثروة الحيوانية ومشاريع التربية في أستراليا التي تعد جزءا من إستراتيجية شركة حصاد الغذائية. وقد اعتمد تأسيس الشركة على تحسين وتقريب خطة العمل من اتفاقية الإدارة.
شركة Bydand
وقَّعت شركة حصاد الغذائية وشركة (Bydand pastoral) مذكرة تفاهم في مارس الماضي للتحقق المبدئي من إمكانية شراء أراضٍ زراعية أسترالية يكون إنتاجها السنوي بحدود 150 ألف رأس ماشية من النوعية الممتازة موجهة للتصدير و50 ألف طن من محاصيل الحبوب وذلك كجزء من خطة الأمن الغذائي في قطر. شركة Adecoagro
قامت شركة حصاد الغذائية بزيارة دولة الأرجنتين في شهر أبريل في شهر أبريل عام 2009، وذلك لعرض أعمالها على شركة Adecoagro وغيرها من شركات الزراعة المتمركزة في أمريكا الجنوبية. واستهلت شركة حصاد الغذائية محادثاتها مع شركة Adecoagro بمناقشة فرص الاستثمار المحتملة. وتقول شركة حصاد الغذائية إنه سيتم تداول الخيارات المتاحة أمام الشركة في ما يخص الاستثمار المباشر في شركة Adecoagro أو في ما يتعلق بأنواع الأصول المتاحة من شركة Adecoagro لشركة حصاد من أجل إدارتها وتشغيلها.
مشروع أبو حمد بالسودان
تقوم فكرة مشروع أبو حمد بالسودان على إنشاء مزرعة لزراعة الحبوب وتربية المواشي.وقد تم تخصيص قطعة أرضية من قبل الجهات السمية السودانية تبلغ مساحتها 270.5354 فدان في منطقة أبو حمد في ولاية نهر النيل. وجرى تخصيص مليار متر مكعب من مياه نهر النيل سنويا لري الأرض.
الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية
تقوم الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية على إنشاء شركة شقيقة تحت اسم "شركة حصاد للتسويق" بذراعين واحد محلي والآخر عالمي يخدمان التسويق المحلي والعالمي للشركة .وتتلخص مهام الشركة الشقيقة في التسويق والتخزين والنقل وتتبع الشركة سياسة تسويقية مرنة تؤسس فيها منافذ خاصة بها وتمارس تجارتي الجملة التجزئة وتستخدم أفضل وسائل الفرز والتعبئة والعرض وتصنع المواد اللازمة لذلك كما تقوم الخطط التسويقية لشركة حصاد الغذائية على الاطلاع على خطط تسويق المنتجات المحلية.
وسيجرى التركيز في هذا الصدد وفي المرحلة الأولى على تسويق المنتجات الزراعية والخضراوات. ويندرج ضمن هذا الإطار تجهيز ساحة عرض المنتج المحلي، وبحث آلية تسويق الخضر والفاكهة المنتجة من المزارع محليا، وتطوير آلية الدلالة المعمول بها حاليا، وتوجيه سياسة الدعم الحالية في إطار السياسة التسويقية المقترحة.