د ابراهيم الابراهيم اول ضيوف الدورة الجديدة من لكم القرار !!

[شلبي]

يستضيف في حلقته الأولى لهذا الموسم د.إبراهيم الإبراهيم


«لكم القرار»: مسؤولون يواجهون الرأي العام مباشرة على الهواء

2009-10-22
الدوحة - هلا بطرس
بعد أن طرح خلال 3 سنوات مسائل محلية مختلفة في حلقات مسجلة مع مسؤولين عن قضايا الشأن العام في البلد، يعود برنامج «لكم القرار» إلى شاشة الفضائية القطرية في موسم رابع، بجرأة أكبر من أي وقت مضى، وبمصداقية غير قابلة للجدل، :eek5::secret:

حيث إنه يستضيف في كل من حلقاته مسؤولا بواجهة الجمهور وفي بث مباشر على الهواء.:telephone:


والجديد ليس فقط في تحويل البرنامج إلى مباشر، بل إن طرق التفاعل مع المشاهدين ستكون متنوعة جداً، فبإمكان المشاهد أن يطرح أسئلته على الضيف المسؤول إما عن طريق الاتصالات الهاتفية، عبر خط مجاني -وهذا لربما أول برنامج يعتمد خط مجاني- على الرقم 8000121، أو عبر المنتدى على الموقع الخاص بالبرنامج www.lakom.qa، وسيكون هناك صحافي متفرغ للموقع أثناء عرض الحلقة لرفع الأسئلة والاستفسارات، ومن المحتمل أن يتم تفعيل طريقة تلقي المشاركات عبر الرسائل الهاتفية القصيرة في خطوة لاحقة. والموقع مفتوح أيضاً للتواصل مع فريق العمل وإعطاء الاقتراحات، ويحتوي على مضمون الحلقات السابقة بالنص والصورة والمشاهدة.
وينطلق البرنامج بموسمه الرابع في حلقة مباشرة على الهواء مع الدكتور إبراهيم الإبراهيم المستشار الاقتصادي لصاحب السمو أمير البلاد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، في حلقة حول «قطر في عصر الغاز»، وسيكون الموعد ثابتاً مع المشاهدين في آخر يوم سبت من كل شهر، عند الساعة العاشرة مساء.
المدير العام التنفيذي لقناة الجزيرة للأطفال محمود بوناب كشف عن الحلة الجديدة التي يطل بها هذا البرنامج بموسمه الجديد، في مؤتمر صحافي ضم أعضاء فريق العمل، وهم رئيسة التحرير أمل عبدالملك، مقدم البرنامج المحاور محمد المرّي، الصحافية فاطمة العبيدلي، المخرج زاهر غريزي، مساعد المخرج خالد المريخي، الصحافي مسلم عليمات، ومسؤول العلاقات العامة طلال علي.وشرح بوناب أن برنامج «لكم القرار» تحول في هذا الموسم من مسجل إلى مباشر على الهواء، و «سيكون موعدا شهريا يلتقي فيه الرأي العام بقطر مع المسؤولين وأصحاب الشؤون الإدارية والسياسية والدبلوماسية والاقتصادية وغيرها، للتواصل مع المشاهدين والرأي العام. وسيظل البرنامج يتناول قضايا مرتبطة بالشباب وبمشاغلهم سواء على مستوى الدراسة أو الحياة العملية».. لكن الأهم، كما أضاف بوناب، هو أن «هذا البرنامج يعتبر ربما أول تجربة من نوعها في العالم العربي في جمع المسؤول وممثل الرأي العام لمناقشته موضوع بأسلوب حر ومفتوح، يعرض المسؤول أحياناً إلى أسئلة دقيقة، مع الإشارة إلى أن كل المسؤولين الذي شاركوا في هذا البرنامج أجمعوا على أن التجربة رائدة، وتستحق أن تتواصل. لذلك تم اتخاذ القرار بأن يتحول البرنامج إلى موعد شهري مباشر على الهواء، يتم تصويره في استوديوهات الجزيرة للأطفال، ويقدم على الفضائية القطرية».
وشدد بوناب على أن هذا البرنامج ليس للإثارة أو للجدلية أو الفرجوية، بل هو للحوارات الصادقة والمفتوحة».
ورداً على سؤال حول هدف تحويل هذا البرنامج إلى مباشر، بما يحمله المباشر من مسؤولية كبرى على فريق العمل، قالت عبدالملك: «أعتمد «لكم القرار» مبدأ التسجيل لثلاث سنوات، وكان حينها يواجه بعض النقد حول لم لا يتم تحويله إلى مباشر يكون فيه مصداقية أكبر، لأن البعض يعتقد أننا كنا نتحكم بالأسئلة، أو نلقن الشباب بعض الأسئلة، أو في المونتاج نحذف ما لا يعجبنا أو لا يوافق الرأي العام، لذا أعتقد أنه باعتماد البث المباشر، سنثبت للجمهور أن البرنامج هو على قدر هائل من المصداقية، وشفاف وواضح للجميع. صحيح أن هذا يضع علينا مسؤولية كبيرة، فقد نتلقى مثلاً اتصالات لا نعرف ماذا تتضمن، لكن هذا هو التحدي بالنسبة للفريق». وأضاف بوناب أنه «في العالم العربي دائماً نخاف من المباشر لأنه عفوي وصادق، والمسؤول السياسي لا يظهر إلا نادرا في المباشر على الهواء، ولا يظهر إلا بعد التسجيل وبعد التأكد من أن ما ورد مقبول ولا يمكن أن يثير حساسية أو يثير لغطا على الرأي العام. غير أن روح هذا البرنامج وتجربته والهدف منه هو إظهار أن الحوار بإمكانه أن يكون ساخناً ولا يخلو من الصدق». وتابع قائلاً: «يجب أن نقر أن دولة قطر تتميز عن كثير من دول المنطقة وكثير من الدول العربية بفتح هذا المجال. ثم إن هذا البرنامج هو لطرح قضايا مهمة تتعلق بالرأي العام، أي مواضيع شتى، وهي ليست مواضيع ساخنة أو فرجوية لتصنع منها برنامجا فرجويا ربما فيه بعض المخاطرة. إن كان الموقف يستحق الجرأة فهناك جرأة، إن كان يستحق التوضيح فهناك توضيح، لكن الأهم أن يشعر المشاهد في قطر أن هذا البرنامج معمول بصدق وبهدف واحد وهو إشراك المسؤول والرأي العام في بحث إمكانية اتخاذ القرار المشترك الذي يخدم مصلحة البلد، وهي المصلحة العليا».
بدوره أكد محمد المري أن هذه الفرصة بالنسبة له مختلفة كلياً عن الموسم الثالث. وأضاف: «ربما قدمت برامج على الهواء سابقاً، لكن دائماً البث على الهواء يعطي دائماً شعورا مختلفا. هذه التجربة هي تحد كبير، أتمنى أن أوفق فيها. نسأل الله أن يوفقنا في هذا البرنامج وأن نجيب على تساؤلات المتلقي في المواضيع التي تطلق بشكل عام».
نهاية وجه بوناب نداء للمسؤولين للتعاون، قائلاً: «هذا البرنامج ليس للمحاسبة وليس للفرجة، بل للحوار الصادق لا غير. نحن نطرح القضية بكل جرأة وبكل تجرد، ليس لنا موقف من المسؤول، هو في حماية أسرة البرنامج ومقامه محفوظ، لكن أيضاً هو كمسؤول في خدمة الرأي العام يجب أحياناً أن يواجه الرأي العام ليطرح أو ليجيب على التساؤلات».

http://www.alarab.com.qa/details.php?docId=102404&issueNo=671&secId=19

[شلبي]

يستضيف في حلقته الأولى لهذا الموسم د.إبراهيم الإبراهيم


«لكم القرار»: مسؤولون يواجهون الرأي العام مباشرة على الهواء

2009-10-22
الدوحة - هلا بطرس
يعود برنامج «لكم القرار» إلى شاشة الفضائية القطرية في موسم رابع، بجرأة أكبر من أي وقت مضى، وبمصداقية غير قابلة للجدل، :eek5::secret:




نهاية وجه بوناب نداء للمسؤولين للتعاون، قائلاً: «هذا البرنامج ليس للمحاسبة وليس للفرجة، بل للحوار الصادق لا غير. نحن نطرح القضية بكل جرأة وبكل تجرد، ليس لنا موقف من المسؤول، هو في حماية أسرة البرنامج ومقامه محفوظ، لكن أيضاً هو كمسؤول في خدمة الرأي العام يجب أحياناً أن يواجه الرأي العام ليطرح أو ليجيب على التساؤلات».

http://www.alarab.com.qa/details.php?docId=102404&issueNo=671&secId=19







هل برنامج لكم القرار يحظى عندكم بمصداقية غير قابلة للجدل ؟؟؟


وهل توافقون بو ناب لما يقول ان لكم القرار بس ليس لكم حق المحاسبة ولا الفرجة على المسؤولين (وهم في غاية الاحراج والكسوف ) ولكن لكم الحوار معهم !!! الحوار على اي اساس

ما ادري الحوار لتقزير الوقت يمكن ؟؟؟


ما رايكم ؟



لكم القرار ... والحشيمة :rolleyes2:

[Don't Try]

بالتوفيق لما له خير على المجتمع

[شلبي]

اتطلع للحلقة الاولى بشدة لان ضيفها د ابراهيم الابراهيم


ان شاء الله يسئل الاسئلة الملحة

مثلا

متى ناويين على رسوم الكهربا والماء

(كان هناك خبر بالعرب نفسها عن دراسة بهذا الشأن وتكهن بقرب فرضها على القطريين )

ماذا عن رؤية قطر لعام 2030

هل تتطابق الشعارات مع الممارسات ؟؟

ولي عودة

[Arab!an]

يرتبط الابراهيم في ذهني بـ 2030

يعني لو قدر لي الحضور فلن تتعدى اسألتي هذه النقطة .. الا ان كان ينبهون على الحضور "نو 2030"


اما التقرير .. فملئ بـ (الحرية المسؤولة) .. الحوار ليس للجدل , ليس للأثارة انا اعتقد انهم يفضلون (الفرجة على المسؤول) .. يفضلونها جدا على الاثاره والجدل ..

[شلبي]

يرتبط الابراهيم في ذهني بـ 2030

يعني لو قدر لي الحضور فلن تتعدى اسألتي هذه النقطة .. الا ان كان ينبهون على الحضور "نو 2030"


..

شاركنا او اشركنا في اسئلتك
حطها يمكن احد يحضر ويسالها او ان فريق العمل بالبرنامج هاب ريح يدخل المنتدى ويسترشد باراءنا

د ابراهيم الابراهيم

هو ايضا أمين عام الامانة العامة للتخطيط التنموي
فضلا عن كونه المستشار الاقتصادي لسمو الامير

[شلبي]

أميري رقم ( 50 ) لسنة 2009 بتنظيم الأمانة العامة للتخطيط التنموي
نحن تميم بن حمد آل ثاني
نائب أمير دولة قطر،
بعد الاطلاع على الدستور،
وعلى القرار الأميري رقم ( 39 ) لسنة 2006 بإنشاء الأمانة العامة للتخطيط التنموي،
وعلى اقتراح مجلس الوزراء،
قررنا ما يلي:
( مادة( 1
في تطبيق أحكام هذا القرار، تكون للعبارات التالية، المعاني الموضحة قرين آل منها، ما لم يقتض السياق معنى
آخر:
الأمانة العامة: الأمانة العامة للتخطيط التنموي.
الأمين العام: أمين عام الأمانة العامة.
المدير العام: مدير عام الأمانة العامة.
( مادة( 2
تكون للأمانة العامة للتخطيط التنموي شخصية معنوية، وموازنة تُلحق بالموازنة العامة للدولة.
( مادة( 3
تتبع الأمانة العامة ولي العهد، ويكون مقرها مدينة الدوحة.
( مادة( 4
تهدف الأمانة العامة إلى متابعة تنفيذ الرؤية الشاملة للتنمية، ولها في سبيل تحقيق ذلك ممارسة الاختصاصات
التالية:
1 — إعداد الخطة الاستراتيجية العامة لتحقيق الرؤية الشاملة للتنمية، موضحاً بها أولويات التنمية والأهداف الكمية
لها في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسكانية، وتحديد الآليات المتبعة لتحقيقها، وذلك بعد التشاور مع الجهات
الحكومية واستطلاع رأي القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني.
2 — إبلاغ الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية، إلى الجهات المعنية ومنظمات المجتمع المدني.
3 — إعداد البحوث وإجراء الدراسات المتعلقة بالرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية.
4 — توضيح الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية، للجهات المختلفة، وتقديم المعونة الفنية لها بشأن
إعداد الخطط التنفيذية.
5 — مراجعة الخطط التنفيذية التي تضعها الجهات المختلفة والتنسيق فيما بينها، والتأآد من تجانسها مع الخطة
الاستراتيجية العامة للتنمية، ومن عدم وجود تعارض بين الخطط التنفيذية المقدمة من مختلف الجهات بالدولة،
وإبلاغ الأجهزة المعنية والجهات العليا في حال وجوده.
6 — المتابعة الدورية لمدى تقدم تنفيذ الخطط، وإعداد التقارير الخاصة بتقييم الأداء متضمنة الإجراءات
التصحيحية الضرورية.
7 — تحليل نتائج البيانات الإحصائية الرسمية، والاستفادة منها في تفعيل اختصاصات الأمانة العامة في إعداد
الخطط بمختلف أنواعها.
8 — ربط التخطيط بالمؤشرات الإحصائية الرسمية في مختلف المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسكانية،
وغيرها من المجالات الأخرى.
9 — تفعيل نتائج البيانات الإحصائية الرسمية الكمية والنوعية في وضع الرؤية الشاملة للتنمية، وفي إعداد الخطط
2
الاستراتيجية المتعلقة بها.
10 — أي مهام أخرى يكلفها بها ولي العهد في مجالات اختصاصاتها.
( مادة( 5
يجوز تعديل الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية، آلما آان ذلك ضرورياً.
( مادة( 6
تتولى الوزارات والأجهزة الحكومية الأُخرى والهيئات والمؤسسات العامة إعداد الخطط التنفيذية متوسطة الأجل،
متضمنة الأنشطة والمشروعات والبرامج التي تساهم بها في تنفيذ الخطة الاستراتيجية العامة للتنمية.
( مادة( 7
يتولى رئاسة الأمانة العامة، أمين عام من ذوي الخبرة والكفاءة في مجال التخطيط، يكون متفرغاً لعمله، ويصدر
بتعيينه وتحديد درجته قرار أميري.
( مادة( 8
يتولى الأمين العام الإشراف على جميع الأعمال الفنية والمالية والإدارية التي تتطلبها أعمال الأمانة العامة، وله
بوجه خاص ما يلي:
1 — وضع السياسة العامة للأمانة العامة والإشراف على تنفيذها.
2 — الإشراف على إعداد الدراسات الخاصة بالتنمية طويلة الأجل بالدولة.
3 — إقرار الخطط قصيرة المدى وبرامج ومشروعات الأمانة العامة ومتابعة تنفيذها.
4 — الإشراف على إعداد الخطة الاستراتيجية العامة للتنمية.
5 — رفع تقارير دورية إلى ولي العهد عن نشاط الأمانة العامة وأوضاعها الفنية والمالية والإدارية.
6 — إعداد تقرير آل ثلاثة أشهر عن أعمال ونشاط الأمانة العامة وما تم تنفيذه من خططها وبرامجها، مشفوعاً
بتوصياته واقتراحاته ورفعه إلى ولي العهد.
7 — اقتراح التشريعات المتعلقة بعمل الأمانة العامة.
8 — اقتراح الموازنة التقديرية السنوية للأمانة العامة.
9 — أي أعمال أخرى يكلفه بها ولي العهد.
( مادة( 9
يكون للأمانة العامة مدير عام، يصدر بتعيينه قرار أميري، يتولى تحت إشراف الأمين العام، تصريف جميع شؤونهاالفنية والمالية والإدارية وفقاً للوائح والنظم المقررة، وفي حدود الموازنة السنوية، وله بوجه خاص ما يلي:
1 — اقتراح السياسة العامة للأمانة العامة ومتابعة تنفيذها بعد اعتمادها.
2 — اقتراح الخطط قصيرة المدى وبرامج ومشروعات الأمانة العامة ومتابعة تنفيذها.
3 — الإشراف على حسن سير العمل بالأمانة العامة.
4 — متابعة الدراسات الخاصة بالتنمية بالدولة.
5 — المشارآة في إعداد تصور للرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة
للتنمية.
6 — أي أعمال أخرى يكلفه بها الأمين العام.
3
( مادة( 10
يُمثل المدير العام الأمانة العامة أمام القضاء وفي علاقاتها مع الغير.
( مادة( 11
تتألف الأمانة العامة من الوحدات الإدارية المبينة بالخريطة التنظيمية المرفقة بهذا القرار، وهي:
أولاً: الوحدات الإدارية التابعة للأمين العام:
1 — مكتب الأمين العام.
2 — وحدة العلاقات العامة والاتصال.
3 — وحدة التدقيق الداخلي.
ثانياً: الوحدات الإدارية التابعة للمدير العام:
1 — مكتب المدير العام.
2 — إدارة التنمية الاقتصادية.
3 — إدارة التنمية الاجتماعية.
4 — إدارة التنمية المؤسسية.
5 — إدارة الخدمات المشترآة.
( مادة( 12
تختص وحدة العلاقات العامة والاتصال بما يلي:
1 — إصدار النشرات والبرامج الإعلامية التي تهدف إلى التعريف بدور الأمانة العامة وأنشطتها واختصاصاتها،
بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
2 — متابعة ما ينشر في الصحف ووسائل الإعلام من موضوعات تتعلق بالأمانة العامة واختصاصاتها، وعرضها
على المسؤولين وإعداد الرد عليها.
3 — القيام بترتيبات السفر والضيافة والإقامة لضيوف الأمانة العامة وللوفود الزائرة والمغادرة، بالتنسيق مع إدارة
الخدمات المشترآة.
4 — تنظيم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية لموظفي الأمانة العامة، والإشراف على إقامة الحفلات التي
تقيمها أو تشارك فيها الأمانة العامة.
5 — تنظيم المؤتمرات والندوات والمعارض التي تقيمها الأمانة العامة، وإعداد الموازنة اللازمة لذلك، بالتنسيق مع
إدارة الخدمات المشترآة.
( مادة( 13
تختص وحدة التدقيق الداخلي بما يلي:
1 — وضع مشروع خطة التدقيق السنوية على الوحدات الإدارية بالأمانة العامة، ورفعها للأمين العام لاعتمادها،
وإعداد تقارير بنتائج التدقيق.
2 — مراقبة مدى الالتزام بتنفيذ القوانين واللوائح والقرارات المتعلقة بأنشطة الأمانة العامة.
3 — التحقق من انسجام نظم وأساليب العمل مع اختصاصات وأهداف الأمانة العامة، ورفع المقترحات اللازمة في
هذا الشأن.
4 — مراقبة المستندات المالية من سندات قبض وسندات صرف وسندات قيد، وغيرها بعد الصرف.
5 — دراسة مشاآل ومعوقات العمل بالأمانة العامة، وبحث أسبابها واقتراح الحلول المناسبة لها.
6 — مراجعة التعليمات المالية، واقتراح ما يلزم لها من تعديلات، ومراقبة.
تنفيذها.
7 — مراقبة إجراءات تعيين الموظفين، وإجازاتهم، وترقياتهم، وغير ذلك مما يتعلق بشؤون الموظفين، والتحقق
من الالتزام بالقوانين واللوائح والقرارات المنظمة لذلك.
8 — التأآد من سلامة الأموال والعهد والأثاث والأدوات والمباني والموجودات الأخرى التي تملكها الأمانة العامة
أو تخضع لإشرافها.
9 — الاشتراك في جرد محتويات المخازن والعهد الأخرى.
4
( مادة( 14
تختص إدارة التنمية الاقتصادية بما يلي:
1 — الاشتراك في وضع تصور الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية الاقتصادية في الدولة.
2 — معاونة المدير العام في عرض الجوانب الاقتصادية من الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة على
الجهات المعنية.
3 — رصد ومتابعة تطور التنمية الاقتصادية في الدولة.
4 — إعداد الدراسات المتعلقة بالتنمية الاقتصادية طويلة المدى.
5 — إعداد الدراسات المتعلقة بالتحليل الاقتصادي والتنبؤات الاقتصادية.
6 — تفعيل نتائج المؤشرات والتحاليل الإحصائية المعتمدة في أنشطتها.
( مادة( 15
تختص إدارة التنمية الاجتماعية بما يلي:
1 — الاشتراك في وضع تصور الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة للتنمية الاجتماعية في الدولة.
2 — معاونة المدير العام في عرض الجوانب الاجتماعية من الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة على
الجهات المعنية، وإشراآهم في تقدم عملية التنمية الاجتماعية في الدولة.
3 — رصد ومتابعة تطور الهيكل الديموغرافي للدولة في مجالات التعليم والعمل والصحة، وغيرها من الأمور
المتعلقة بالأوضاع الاجتماعية.
4 — إعداد الدراسات المتعلقة بالتنمية الاجتماعية طويلة المدى.
5 — استخدام نتائج المؤشرات والتحاليل الإحصائية المعتمدة في أنشطتها.
( مادة( 16
تختص إدارة التنمية المؤسسية بما يلي:
1 — الاشتراك في وضع تصور الرؤية الشاملة والخطة الاستراتيجية العامة لتحسين أداء الجهات الحكومية في
الدولة.
2 — إعداد دراسات بشأن أداء الجهات الحكومية وتطوره خلال المراحل المختلفة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية العامة
للتنمية.
3 — اقتراح الأنشطة والمجالات الاقتصادية التي يتولاها القطاع الخاص.
4 — تقديم المساندة اللازمة للجهات الحكومية، فيما يتعلق بإعداد الاستراتيجية الخاصة بكل منها.
5 — استخدام نتائج المؤشرات والتحاليل الإحصائية المعتمدة في أنشطتها.
6 — تقديم الدعم اللازم للجهات الحكومية لبناء القدرات البشرية في مجال التخطيط والتنمية المؤسسية.
( مادة( 17
تختص إدارة الخدمات المشترآة بما يلي:
1 — تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية والإدارية المتعلقة بعمل الأمانة العامة.
2 — القيام بجميع أعمال الشؤون القانونية للأمانة العامة.
3 — توفير احتياجات الأمانة العامة ووحداتها الإدارية المختلفة من المستلزمات والأجهزة والخدمات اللازمة لأداء
مهامها، بالتنسيق مع الإدارات المعنية.
4 — تحديد احتياجات الأمانة العامة من الوظائف والموظفين، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة.
5 — تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفي الأمانة العامة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة وتنفيذها وتقييم
مدى الاستفادة منها.
6 — القيام بأعمال المشتريات والمناقصات والمزايدات، وفقاً للقواعد والأنظمة المعمول بها في الدولة.
7 — إعداد مستندات الصرف، وسائر المعاملات المالية الأخرى.
8 — إعداد مشروع الموازنة التقديرية السنوية.
9 — الإشراف على تنفيذ الاعتمادات وتدقيق حسابات الإيرادات والمصروفات.
10 — القيام بجميع الخدمات المتعلقة بنظم المعلومات واستخدام الحاسب الآلي.
5
11 — القيام بأعمال الصيانة اللازمة للمباني والمنشآت والآلات المختلفة بالأمانة
العامة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
12 — توفير الخدمات الإدارية والإشراف على مخازن الأمانة العامة.
13 — تسلم وتصنيف وقيد البريد الصادر والوارد، وتنظيم أرشيف الأمانة العامة وحفظ الوثائق وفقاً لأحدث
الطرق.
( مادة( 18
للأمانة العامة أن تستعين بمن تراه من الفنيين أو الخبراء أو المكاتب أو الجهات المختصة، لمعاونتها في أداء مهامها
أو تحقيق أهدافها، وإعداد ما يلزم من خطط وبرامج أو دراسات أو بحوث في مجالات اختصاصاتها.
( مادة( 19
يصدر بتحديد اختصاصات آل من مكتب الأمين العام ومكتب المدير العام قرار من الأمين العام.
( مادة( 20
يجوز بقرار من ولي العهد، بناءً على اقتراح الأمين العام، تعديل تنظيم الوحدات الإدارية التي تتألف منها الأمانة
العامة بالإضافة أو الحذف أو الدمج، وتعيين اختصاصاتها.
آما يجوز بقرار من الأمين العام، بناءً على اقتراح المدير العام، إنشاء ما تقتضيه المصلحة العامة من أقسام في
الإدارات التي تتألف منها الأمانة العامة، أو إلغاؤها أو دمجها، وتعيين اختصاصاتها وتعديلها.
( مادة( 21
يُلغى القرار الأميري رقم ( 39 ) لسنة 2006 المشار إليه.
( مادة( 22
على جميع الجهات المختصة، آل فيما يخصه، تنفيذ هذا القرار. ويُعمل به من تاريخ صدوره. ويُنشر في الجريدة
الرسمية.
تميم بن حمد آل ثاني
نائب أمير دولة قطر
صدر في الديوان الأميري بتاريخ: 14 شعبان 1430 ه
الموافق: 5 أغسطس 2009 م

[شلبي]

كما ترون الامين العام هو الكل في الكل

وفي شؤون فائقة الاهمية والحيوية .. والتاثير على حياتنا ومستقبل اولادنا

[الموضوعي]

ودنا نعرف من السبب في التخبط اللي صاير في البلاد وهل صحيح ان انتخابات مجلس الشورى ستكون في 2012 بعد ان يتم تعديل الدستور لتقليص صلاحيات المجلس

[شلبي]

ودنا نعرف من السبب في التخبط اللي صاير في البلاد وهل صحيح ان انتخابات مجلس الشورى ستكون في 2012 بعد ان يتم تعديل الدستور لتقليص صلاحيات المجلس




لم يعلن مصدر مسؤول عن موعد الدعوة الى الانتخابات .

كان هناك لقاء في اول العام مع نائب رئيس اللجنة الدائمة للانتخابات وقال من ضمن ما قال ان الانتخابات بعد سنتين تقريبا .
هل قالها بوصفه الشيخ خالد بن جبر ام بوصفه نائب رئيس اللجنة
لا اعتقد بان نائب رئيس اللجنة الدائمة للانتخابات مخول بتحديد موعد الانتخابات !!

اصلا كان وزير الخارجية (اصبح رئيس الوزراء الان ايضا ) قد اعلن قرب موعد قيام الانتخابات ثم تاجل الامر !! بل ان مشروع قانون الانتخابات بعد عرضه على الشورى اختفى !! اقصد لم يعد يذكر !!

يمكن تقصد ان العرب القطرية ذكرت التاريخ 2012 موعدا للانتخابات ؟؟ الجريدة ليست جهة اختصاص لكن يمكن الجريدة عندها مصدر مطلع لكن هل هو مصدر اكيد ؟؟

بما ان الدستور اصبح ساريا منذ يونيو 2005 فلا يحتمل تغييره قبل مرور عشر سنوات على ما اظن !!

يعني تكهنك خطأ

ان قوانين كثيرة صدرت وبعضها في المطبخ ولذلك اظن ان المجلس سياتي ويلقى القوانين المهمة كلها على الطاولة وهو راح يبصم بالعشرة عليها

[كيفـي]

كما ترون الامين العام هو الكل في الكل

وفي شؤون فائقة الاهمية والحيوية .. والتاثير على حياتنا ومستقبل اولادنا



الكل × الكل = سبب للغزو الاجنبي..

وياليت نشوف احصائية للأجانب.. وما قدموه..!!

وبعد ازدياد عدد الاجانب.. ماذا قدموا لرؤية وطنهم البنك..

وماذا لم يقدم القطري لكي يهمش بهذه الصورة الواضحة..:anger1:

والله أستغرب مايحدث.. واستغرب استمرار هذا التمسك بهم..

رغم الأزمة المالية التي تقع على القطريين فقط..

لا استطيع ان اكمل.. لان الشكوى او السؤال لغير الله مذلة..

والله المستعان.. !!!

[شلبي]

الكل × الكل = سبب للغزو الاجنبي..

وياليت نشوف احصائية للأجانب.. وما قدموه..!!

..:anger1:

.. !!!

اذا قصدك د ابراهيم الابراهيم فهو قطري الجنسية

[بويوسف]

خاطري اساله عن السياسة السكانية في البلد ..

وهل النمو الاقتصادي والثراء المادي هو الهدف الاعلى لـ قطر المستقبل وعلى حساب الانسان المواطن - ولد البلد سواء الحالي او المستقبل ي ..

هل اصبحنا مهوسين بفكرة ادارة التغيير ام اننا نحتاج ان نعيد التفكير في تغيير الادارة !!

هل التغيير والتطور لايأتي إلا (بسحق) الانسان البسيط والتضحية فيه وفي طموحاته البسيطة ؟

ابغي اساله سؤال بسيط هل يضمن لي ان لانصبح نسخة بائسة من حظارة جميلة فيها الجامعات والعلوم والصناعات الفريدة ثم نخسر الفرد القطري ليصبح كالهندي الاحمر مجرد تراث وشكل نراه في الصور والمجلات والقصص ومجرد (فولكلور).

الواقع يقول انه خلال ثلاث سنوات اصبح عدد سكان قطر من 700 الف الى مليون و 600 الف نسمة .. والزيادة تلك تسمى (زيادة غير طبيعية).

هل تصورنا اللاعب اللذي يتدرب على حمل الاثقال ثم لايجد امامه وحتى يخوض البطولة الا ان يقوم باستخدام (الابر) والبروتينات والاحماض الامينية وذلك حتى يحصل على العضلات المرغوبة ربما ليتباهي بها امام (الجمهور).

بالنهاية .. هي عضلات غير طبيعية ستؤدي به يوما ما الى انتكاسة مؤلمة ومتعبة .

اللهم انا لانسألك رد القضاء ولكن نسألك اللطف فيه.

[شلبي]

للرفع

لي عودة

[بدوي]

اذا قصدك د ابراهيم الابراهيم فهو قطري الجنسية


مانبي قطري الجنسية فقط

نبي قطري ابآ عن جد

لأن هالأماكن حرام مايستلمها قطري أصل وفصل

لأنه محد بيحس فينا الا ولد بلدنا

اما قطري الجنسية .. يساوونه كثيييييييييير

عبدالله كوني + فابيو سيزار .................. الخ

يعني بالعربي


نبي قطررررري صح

[كلي أمل]

اممممممممممممممم افضل ما اعلق احسن

[امل الحب]

اسئلة كثيرة..

ولكن هل بنلاقي لها اجابة ..

1- هل هذه الزيادة السكانية المفاجئة كانت محسوبة؟

2- "قطر في عصر الغاز" .. ماهو دور القطري في عصر الغاز والفائدة الي جناها من خلال الغاز كمواطن..؟

3- "قطر في عصر الغاز" .. أين وصلت قطر بالغاز ومالذي جنته الدولة من تطوير حيث ان البنى التحتية مازالت متاخرة لبعض الشوارع الرئيسية ولانجد سوا شارعيين رئيسين بجانب البنى التحتية السيئة لبعض الاحياء السكنية..؟

4- ماهي طموحات قطر وهل هذا يتحقق ولو كان على حساب المواطنين ؟

5- ماهي المخططات الموضوعة للتفكير في الزيادة السكانية اللامحسوبة وخصوصا انه لافائدة منها ؟

6- ماهي نهاية بعض القوانين العشوائية التي توضع دون التفات للمصالح الشخصية للمواطنين؟

واخيرا

بصفتك مستشار للامير ماذا ترا من منصبك وهل تدعم وتدعو لدعم القطريين ام ان ترا ان هذا من الاسراف .. وان كان كذلك فما رايك بدعم الدولة للدول الاخرى وبمبالغ خيالية قد يستفيد منها الوطن وابناءه ..؟

وغيرها الكثير من الاسئلة .. :)

[فلان]

ذكرتوني بمقالة بتاريخ 30 يناير2009م بعنوان:

"انتقادات تنبه إلى نمط الإسراف المعتمد على الدعم الحكومي
مستشار اقتصادي للأمير يحذر من الاستمرار في دعم القطريين ماليا



دبي - الأسواق.نت

قال تقرير صحفي اليوم الجمعة 30-1-2009 إن الانتقادات لسياسات الدعم المقدم من الحكومة القطرية لمواطنيها تزايدات في الفترة الأخيرة وأيدها مقربون من الأمير بينهم مستشارهم الاقتصادي إبراهيم الإبراهيم الذي طالب بالحد منها.

ودعا الإبراهيم وفقا لما نشرته اليوم الجمعة 30-1-2009 صحيفة "القبس" الكويتية إلى تقليص الدعم الحكومي لبعض الموارد الأساسية في الدولة التي من الممكن إساءة استخدامها، كالماء والكهرباء، قائلا إن هذا النوع من الدعم غير مرغوب فيه اقتصاديا.

وأضاف الإبراهيم متحدثا على هامش ندوة اقتصادية في قطر أن اعتماد المواطنين على الدعم الحكومي يؤدي إلى إحداث خلل في التنمية الاقتصادية للدولة، ويشوه عملية التنمية من خلال ميل الإنسان إلى الإسراف والتبذير، وهو ما ينتج برأيه نمطا تنمويا مخالفا لما هو مطلوب"




ياحبذا لو حد عنده معلومات عامة عن الدكتور الإبراهيم ينورنا ... المستشار الإقتصادي لبلادنا و مانعرف عنه الكثير الا إن أصله سوري على ما أعتقد ....

[شيط ويط]

اليوم السبت .. لو تكرمتوا البرنامج الساعه كم يحطونه ؟؟ :telephone:

[شلبي]

اشكر كل من شارك والقى ضوء على جانب من الجوانب المتعددة


اود ان اسال بدوري:
لماذ الاقتصار على جمهور الشباب اليافع ؟
هل الغرض تشجيع الطلبة (طلبة الثانوي والجامعات ) ؟؟ ولكن الضيوف غالبا من الوزراء والشخصيات المهمة في البلد
لماذا لا تكون الدعوة عامة وان يستهدف حضور مستويات اكبر سنا واكثر نضجا ؟



لماذا لا يتغير شكل البرنامج ويطور ؟
يقول بو ناب في خبر العرب ان البرنامج ليس للمحاسبة !!!
ولكن الحوار في طابعه ونبرته استجوابي واستفزازي بغض النظر عن اهمية الاسئلة او اولويتها فهي احيانا كثيرة اسئلة عادية ولكن تسئل بعدائية !!!
ا لمضحك ان االمذيع لما يستقوي على الضيف يحاول اقناعنا بان البرنامج حر وجرىء ولا يخشى في الحق لومة لائم

ثم... يقولون بعد ذلك على لسان بو ناب : لا نرمي الى المحاسبة !!!

خاروها

اتساءل
ماذا لو كان البرنامج نفسه:

مواجهة بين شخصين بادارة مذيع متمكن

ممكن يكون حوار بين قطبين يمثلان وجهتي نظر مختلفتين او حتى متخالفتين


لماذا لا توجد برامج اخرى حوارية ما في الا بيضة الصعو ؟ هذا البرنامج تموله قطر فونديشن ؟ فلم لا تنتج الفضائية غيره وهي ممولة من ذات المال اللي يمول قطر فونديشن ؟؟
نريد برامج على نفس الغرار تستضيف شخصيات مهمة ووزراء وتطرح تساؤلات الناس

[مالي ومال الناس]

من قالوا انه مسيحي وانا غاسل يدي منه

اظن الكنيسه مسوينها لعيونه .. هذا الخير اللي بنشوفه :anger1: