الاعتراف بالفشل الجزء المفقود من العقليه القطريه

[كاريرا]

بسم الله الرحمن الرحيم

كثيراً هي المناسبات التي تدعونا للحزن والانغماس فالسلبيه

واما بعد الانغماس فالسلبيه فتظهر المشاكل المصاحبه والتابعه لها


فترى الشخص قد تحول من شخص نافع من ضمن المجموعه الاجتماعيه والاقتصاديه للدوله إلى شخص سلبي لا يرى فالحياه سوى السواد ولايرى سوى الخراب.

فيتحول هذا الشخص من شخص منتج ونافع إلى شخص سلبي وضار

----------

لنتعمق معاً في رحله لكشف اسبار وغموض خالد

كان خالد شاباً بدأ العمل في جهه حكوميه عند بداية عمله كان خالد شعلة نشاط فتراه هنا وتراه هناك يكمل كل ماهو مطلوب منه في عمله وفي بعض الأحيان يتجاوز ذلك ويقدم اكثر من ماهو مطلوب منه.

ظل خالد على هذا الحال لفتره من الوقت حتى بدأ بالتعمق في معرفة باقي الموظفين في الاداره (القرانيس)

وبدأ القرانيس بفتح عدة سوالف مع خالد بشكل يومي

كعادتهم

وتمحورت كل سواليفهم حول الظلم الذي تعرضو له ومدى البيروقراطيه التي عانو منها

فهذا بو سلمان يقول لخالد اتصدق ياخالد اني من خمس سنين ماترقيت الظاهر هالمدير الشري حاطيني في باله جعل باله البط يارب

وبدأ خالد بالتعاطف مع سلمان وطلب منه ان يحكي له اسباب الظلم الذي وقع عليه.

فقال بوسلمان والله مادري ياخالد بس مره من المرات كان المدير يبي شيئ غير قانوني وانا مامشيته له ومن ذاك اليوم هو كارهني وحاطيني فباله الملعون.

فقاله خالد الله يعينك والله الله كريم وتم ايواسيه

ثاني يوم جا بوناصر وقعد يتشكا لخالد

وقاله نفس الكلام الي قاله بوسلمان

مع مرور الوقت لاحظ شخص من الاشخاص انه خالد قد قام بالتباطأ في العمل فاصبح قليل العمل وقليل الانتاجيه.

بقي خالد وشلة القرانيس فتره من الزمن على هذه الحال ظرب شاي من صباح الله خير وتشكي وسماع لوطني الحبيب وصياح وتلعن.

حتى اتى القرار المحتوم

قرار بتحويل القرانيس للبند المركزي وبأعادة تدوير خالد لاداره اخرى وجرى تحويله للارشيف.

------------------
ومرت السنين على ذلك وخالد في تلعن وندب لحظه التعيس ومحاولات يائسه لتبرير ماحصل له فتاره يقول انه المدير فعل مافعل به لأنه كان يخاف على منصبه منه وكيف لا؟ وخالد كان يشرب الشاي من الصباح ولايرد على الاتصالات ولايقوم بعمله.
فطبعاً سيغار المدير

ورسى خالد على هذه النظريه او الاكذوبه لتبرير ماحصل له ولتهوين الموضوع على نفسه.

ومع الوقت فعل مثلما فعل القرانيس وصدق اكذوبته التي اخترعها وبدأ بنشرها وتعميمها.

حتى أتى راشد لقسم خالد وبدأ بالعمل النشيط فقام خالد بالتشكي وشرح نظرية الظلم التي وقعت عليه من المدير وكيف أنه المدير قد حطمه لخوفه على منصبه.

وبدأ الموال من جديد فقام راشد بالخفوت وبدأ بالتباطئ فالعمل واصبح من الواضح للمراقب أنه مصيره سيكون مثل مصير خالد قبل ١٣ سنه.
--------------------

في مثالنا فيما أعلاه لاحظنا نتيجة السلبيه وكيفية تحولها من مرض عادي يعاني منه البعض الى آفه و وسيله لتبرير الفشل وتعليقه على الآخرين.

^ شخصياً أعتقد أنه هذه الآفه منتشره بعنف في قطر بالذات بالجانب الحكومي.
-------

القرانيس ايخربون اي وكل شيئ يحتكون به :)

المشكله ليت قصص فشلهم حقيقيه بل هي اوهام مرضيه زينوها في عقولهم لتبرير فشلهم.
----------------

طبعاً ٣ ليس هنا للتنظير

بل لطرح الحلول فأكره ما اكره هو الانتقاد دون اقتراح الحلول.

لأنه جزء لا يتجزء من الشخصيه السلبيه التي امقتها.

فنرى كل زبال وكولي يفتح نيران الانتقاد على مصراعيها دون اقتراح الحلول ودون تبيان الاسباب.

------------
السلبيه هي الحل السهل والحل البسيط الذي يمكن لأي شخص الانجرار له والانغماس فيه.
،لكن الصعب هو المحافظه على الايجابيه وروح المبادره والاستمرار في درب النجاح ومقاومة كل الظروف للوصول للغايات و الاهداف ولنا فالراجحي والمبيريك مثال
--------------
ولنا باليمانيين فالسعوديه مثال يقتدى به
ولنا ببعض القطريين اللي من اصول أخرى

فلم نرى اياً منهم يندب حظه ويبكي علماً انه في ديار غريبه وبعيد عن اهله ويعامل بعنف وقسوه وغلظة قلب.

ولكنهم جميعاً اصرو عالنجاح والتفوق فحاربو كل الظروف وانتصرو وما اعظمه من انتصار فهنيئاً لهم مالهم وهنيئاً لهم رغدهم فلقد عملو واجتهدو لتحقيقه ولم يبكو ولم يرمو اللوم على الآخرين.

يقال أن الأنجليز يرفعون القبعه ويقول احمد الفهد انه يرفع العقال
ويقول ٣ أنه يرفع العقال والطاقيه لكل شخص ناجح حارب الظروف وانتصر.

فلتفتخر بنفسك يامن مازلت تسعى لتحقيق اهدافك ولتفتخر بنفسك يامن تقاتل الظروف لأثبات وجودك ولتفتخر بنفسك يا من لم تستسلم لبحر السلبيه الجارف.

افتخرو بأنفسكم واعلمو انه الله معكم وانكم لستم وحدكم بل معكم العديد والعديد من الايجابين والمجتهدين وانه لك مجتهدٍ نصيب.

وأنه غداً لناظره لقريب وستعلمون السلبيين درساً لن ينسوه ابداً.

وفقكم الله وبارك لكم .

[(الفيصل)]

الهدوء الذي يسبق العاصفه:)
(جهز اسناح .. وخيمة أم حمار ) جايك (عج) مب عج (عنيف)
:)

ولاأحد يتهمني بأنني (شباب ضو)
بل أنا على برج (عالي) يتنبأ (بصحة الارصاد الجوية)
والعلم عند الله:)

[الألماسي]

[color="navy"]

ابــداً

:)

[كاريرا]

الهدوء الذي يسبق العاصفه:)
(جهز اسناح .. وخيمة أم حمار ) جايك (عج) مب عج (عنيف)
:)

ولاأحد يتهمني بأنني (شباب ضو)
بل أنا على برج (عالي) يتنبأ (بصحة الارصاد الجوية)
والعلم عند الله:)

:)
هلا والله ومرحبا
تو انورت:)

ليه ياخوي هالبرج العالي تراهم قذونا به:(
بين كلمه والثانيه برج وبرج مدري مين معلمهم هالكلمه وشايرين عليها.

الموضوع بسيط دعوه للايجابيه ولنبذ السلبيه التي لاتاتي بنتائج سوى الكلسترول العالي وارتفاع ضغط الدم والوسواس القهري.

واذا عالشله ذيك تراهم مكشوفين منذ مبطي يعني مايحتاج.

المهم والمهم والاهم من المهمين هو تعليقك الشخصي عالموضوع لأنه يهمني شخصياً.

انتظر تعليقك.:)

[سهم المراقيب]

الفقرة الأخيره تهيض اللي ما يتهيض ,,

والإعتراف بالفشل بداية النجاح أو بداية العودة إلى الطريق الصحيح ,,

وعلى قول أخونا الفيصل خذ لك سناح ضد الرصاص lol ,,

شكراً لك على الموضوع الطيب أخي الحبيب ,,

[كاريرا]

ابــداً

:)

السلام عليكم :)

صبحك الله بالخير

ياخوي لاتبخل علينا دامك دخلت امطرنا بتعليق يعبر عن رايك بالموضوع:)

[(الفيصل)]

:)
هلا والله ومرحبا
تو انورت:)

ليه ياخوي هالبرج العالي تراهم قذونا به:(
بين كلمه والثانيه برج وبرج مدري مين معلهم هالكلمه وشايرين عليها.

الموضوع بسيط دعوه للايجابيه ولنبذ السلبيه التي لاتاتي بنتائج سوى الكلسترول العالي وارتفاع ظغط الدم والوسواس القهري.

واذا عالشله ذيك تراهم مكشوفين منذ مبطي يعني مايحتاج.

المهم والمهم والاهم من المهمين هو تعليقك الشخصي عالموضوع لأنه يهمني شخصياً.

انتظر تعليقك.:)

اما (وجهزت سناحك وخيمتك وقبوبك)
فلنا التعليق الان:)

اتفق معك انه يجب على الكاتب أو (المنتقد) ان لايضع المشكلة فقط وانما الحل معها
واختلف معك في أسلوب وصف (المخالف) لراءيك أو لنقول (السلبيون)!!
فالرفق الرفق بارك الله فيك
فما كان الرفق في شيء الا زانه .. والا انتزع من شيء الا شانه


ملاحظة : أقرأ رسالتي الخاصة لك

[(الفيصل)]

وعودة مره اخرى
وبمفهوم أوضح قليلا
هل تعتقد أن وصفك لمن انتقدتهم اليوم ووصفتهم (بالقرانيس) سوف يؤدي المبتغى لهم ولك؟؟؟!!

ماذا لو أستبدلتها بكلمة اخرى يتقبلها(القرناس)
ليكون (حراً أو شاهين)
(مع اني أشوف ان القرناس )(كطير) ماعليه (عذروب):)

لهذا قال الشاعر
لايغرك الطير بصف(ت) الريش
طير الحباري ياريش العين قرناس :nice:

[بلوتنيوم]

اخوي رقم3
المفروض علشان نعرف الحلول الى تطالب فيها
يكون السؤال
من زرع السلبية في نفوس الموظفين قبل دخول خالد عليهم
يعني ماخبر في سلبية تنزل من السماء؟
اكيد لها اسباب
خلنا نرجع للاسباب وبعدها نتكلم عن حلول!

[كاريرا]

الفقرة الأخيره تهيض اللي ما يتهيض ,,

والإعتراف بالفشل بداية النجاح أو بداية العودة إلى الطريق الصحيح ,,

وعلى قول أخونا الفيصل خذ لك سناح ضد الرصاص lol ,,

شكراً لك على الموضوع الطيب أخي الحبيب ,,

:)
هذا هو الواقع للأسف دعوات انتقاد مالها اول ولاتالي يحطمون اي واحد جديد واي واحد عنده حس ابداعي.

وطبعاً من سابع مستحيلات الأرض يعترفون انه هم كانو مخطئين
لا طبعاً لازم هم الضحايا المساكين والاشرار الي سوو فيهم كذا.


والله الصراحه خذتلي خيمه من خيام الجيش ذيك الي ضد النار وعوامل التعريه عاد انشالله تنفع :(

وشاكر لك انت مرورك الاطيب الشيخ

[(الفيصل)]

ابــداً

:)

مئبوله منك على اد سنك
:tooth:

[كاريرا]

اما (وجهزت سناحك وخيمتك وقبوبك)
فلنا التعليق الان:)

اتفق معك انه يجب على الكاتب أو (المنتقد) ان لايضع المشكلة فقط وانما الحل معها
واختلف معك في أسلوب وصف (المخالف) لراءيك أو لنقول (السلبيون)!!
فالرفق الرفق بارك الله فيك
فما كان الرفق في شيء الا زانه .. والا انتزع من شيء الا شانه


ملاحظة : أقرأ رسالتي الخاصة لك

ودنا بالرفق لكن القرانيس بطبعهم عنيفين :)

فلازم شوية خشونه لينه لاجل نصقرهم

[كاريرا]

وعودة مره اخرى
وبمفهوم أوضح قليلا
هل تعتقد أن وصفك لمن انتقدتهم اليوم ووصفتهم (بالقرانيس) سوف يؤدي المبتغى لهم ولك؟؟؟!!

ماذا لو أستبدلتها بكلمة اخرى يتقبلها(القرناس)
ليكون (حراً أو شاهين)
(مع اني أشوف ان القرناس )(كطير) ماعليه (عذروب):)

لهذا قال الشاعر
لايغرك الطير بصف(ت) الريش
طير الحباري ياريش العين قرناس :nice:

الغرض يالفيصل ليس صقر القرانيس
فالقرانيس خلاص اكبرو ماعاد ابهم امل ينصقرون (القطو العود مايتعلم)

الغرض هو الحفاظ على فروخ الشواهين من الانجرار لسلبية القرانيس

[كاريرا]

اخوي رقم3
المفروض علشان نعرف الحلول الى تطالب فيها
يكون السؤال
من زرع السلبية في نفوس الموظفين قبل دخول خالد عليهم
يعني ماخبر في سلبية تنزل من السماء؟
اكيد لها اسباب
خلنا نرجع للاسباب وبعدها نتكلم عن حلول!

السلام عليكم:)
يمسيك بالخير بلتنيوم شحالك ربك بخير؟

ياخوي ترى لو قلنا الف مره انه محد تسبب في سلبيتهم سوى انفسهم :)
بيجونك وبيحاججونك

حتى لو افترضنا فرضياً انه فيه سبب بسيط لسلبيتهم فهل هذا يدعو للانغماس فالسلبيه والاستسلام؟

وين روح المثابره وين روح التطور والانتاجيه؟

وين الاهداف وين التخطيط المسبق؟
وين و وين و وين؟

فالنهايه الدعوه هي للتحرر من قيود السلبيه والانطلاق نحو الايجابيه واخذ المبادره.

الله يوفقك دنيا وآخره
وشاكر لك مرورك:)

[كاريرا]

مئبوله منك على اد سنك
:tooth:

:)

:sneaky:

[تحداني]

.. أصبحنا وأصبح الملك لله .. على الجميع ..

ليس المهم أخي الفاضل الاعتراف بالفشل ..
الاهم من هذا كله ..
هو لما البحث عن نقطه .. سوداء .. وهميه لا اساس لها من الصحه ..
لما دائما يحاولون تضخيم حجم الامور واعطائها ..
وزن مختلف تماما عن وزنها الحقيقي ..
لما تجربتي يجب ان تعمم .. "وبلادتي"
يجب ان تنتشر ..
ووباء الاحباط .. يجب ان يعم كل ارجاء المكان ..


اسئله كثيره لا نجد لها اجابه ..

اخي الفاضل ..
كلما كبرت تدريجيا بالعمر كلما اكتشفت اشياء لا اتمنى اكتشافها ..
مشكلتنا ان الجميع يريد ان يصل ..
الجميع يريد ان يكون مدير ..
الكل يرغب ان يكون وزير ..
الكل بحاجه ان يصبح .. شئ مرموق ..
الكل يريد ملامح وتقاطيع وجه في الصفحه الاولى من كل الجرائد ..
الكل يرى انه له حقوق ..
الكل دائما مصر ان يجلس في قوقعه المقارنات ..
" وهذا من حقه "

ولكن هناك سؤال آخر يطرح نفسه ..
يا ترى كم مسئول لذات المسئوليه ..من المفترض ان يتم تعيينه .. حتى تتحقق كل الرغبات ؟؟



والله يا اخي الفاضل ..
ما طرقت باب وزاره .. الا ورأيت الاحباط يعم كل ارجاء المكان ..
ما طرقت باب مؤسسه .. الا وملامح الكسل تعم ..
ما سألت فلان عن حال مكانه ..

قال والله مافي ترقيات .. مافي علاوات ..
مافي ومافي تشجيع ومافي تصفيق .. ومافي حتى تقدير ..

.. أعرف ان هناك اناس تعمل وتثابر .. وتجتهد ..
ولكن هم الدنيا حظوظ .. ليس كل انسان ..
يستطيع امتلاك كل الاشياء كما يرغب ..
وليس كل انسان يحصل على كل ما يتمنى ..


امورنا الشخصيه يا اخي الفاضل والعائليه..
لم نستطع التحكم بها والسيطره عليها ..
فكيف بحال تلك الامور التي بها ..
مدير ومدير قسم .. ومدير وحده .. ومدير اداره ..
ومدير عام .. ووزير ووووو الخ

كل ماهو مطلوب من الانسان المحب لعمله .. .ولوطنه ..
هو المثابره والاجتهاد .. وحب العمل بإخلاص وتفاني ..


وباقي الامور هي ارزاق .. بيد الله ..


جملك الله برضى الرحمن

[تغلبية]

رقم 3

موضوع يستحق كل الشكر والتقدير على دعوته لأن نفتخر بأنفسنا .. << جزئية في ناس مايعرفون معناها بحياتهم !!

يعطيك العافية :)

[ROSE]

طرح رائع اخي الكريم

مع في ان السلبية تؤثر على من حولها

تتحدث هنا عن فئة سلبية كامله ونظرتها لما حولها من الامور سلبية بحته

من وجهة نظري بان يواجه صعوبات ومشاكل في شتى المجالات

يجب ان يواجهها ويحاول ايجاد الحلول لهذه المشاكل حتى لا يقع تحت

فخ (( التحندي والسلبية ))

ولكن لنأتي الى دور المراقب الذي لاحظ خالد وهو يتباطئ ويتكاسل بعد

ان كان شعلة من النشاط

مادور هذا المراقب ؟ ومن هو ؟ وان كان هو نفسه المدير

فما دوره في ان يعيد النشاط الى الموظف السلبي او المتحندي؟


انا لست مع (( المتحنديين )) ولست ضدهم

فهناك فعلا ظلم يقع على بعض الموظفين ولا متنفس لهم سوى الشكوى والتظلم

ولكن هناك اشخاص كبطل قصتك هذا لا يستحق الشفقة ،، لانه كان من الواجب عليه

تقديم النصيحه مع استمراره في نشاطه وعطاءه حتى يثبت لنفسه وللـ (( متحنديين ))

بأنه يستطيع ان يصل بدل التقاعس وسماع القيل والقال

واجدني اصل هنا الى

ان ليس كل شخص متذمر او مشتكي يكن كاللذين وصفقتهم

يجب ان تعيش الواقع وترى الدنيا حولك على حقيقتها

مع في ان هناك من يبالغ كثيرا ولكن هناك من يستحق التعاطف معه



وفي الاخير اشكرك على هذا الطرح الايجابي

[بلوتنيوم]

طرح رائع اخي الكريم

مع في ان السلبية تؤثر على من حولها

تتحدث هنا عن فئة سلبية كامله ونظرتها لما حولها من الامور سلبية بحته

من وجهة نظري بان يواجه صعوبات ومشاكل في شتى المجالات

يجب ان يواجهها ويحاول ايجاد الحلول لهذه المشاكل حتى لا يقع تحت

فخ (( التحندي والسلبية ))

ولكن لنأتي الى دور المراقب الذي لاحظ خالد وهو يتباطئ ويتكاسل بعد

ان كان شعلة من النشاط

مادور هذا المراقب ؟ ومن هو ؟ وان كان هو نفسه المدير

فما دوره في ان يعيد النشاط الى الموظف السلبي او المتحندي؟


انا لست مع (( المتحنديين )) ولست ضدهم

فهناك فعلا ظلم يقع على بعض الموظفين ولا متنفس لهم سوى الشكوى والتظلم

ولكن هناك اشخاص كبطل قصتك هذا لا يستحق الشفقة ،، لانه كان من الواجب عليه

تقديم النصيحه مع استمراره في نشاطه وعطاءه حتى يثبت لنفسه وللـ (( متحنديين ))

بأنه يستطيع ان يصل بدل التقاعس وسماع القيل والقال

واجدني اصل هنا الى

ان ليس كل شخص متذمر او مشتكي يكن كاللذين وصفقتهم

يجب ان تعيش الواقع وترى الدنيا حولك على حقيقتها

مع في ان هناك من يبالغ كثيرا ولكن هناك من يستحق التعاطف معه



وفي الاخير اشكرك على هذا الطرح الايجابي

يمكن المراقب مستانس انه اي موظف جديد يقع في شداخة السلبية لغرض في نفس يعقوب :secret:

يعني لو كان هذا المراقب عنده استراتيجة عامة من الادارة العليا لتطوير الموظفين امثال خالد وربعه كان ماوقعوا فريسة لاصحاب الفكر السلبي

يعني الاصلاح يبدأ من القمة مش من القاعدة

لانه لو بدأ من القاعدة كلنا حنقعد زي بهجت ومرسي في مدرسة المشاغبين :nop:

[ROSE]

يمكن المراقب مستانس انه اي موظف جديد يقع في شداخة السلبية لغرض في نفس يعقوب :secret:

يعني لو كان هذا المراقب عنده استراتيجة عامة من الادارة العليا لتطوير الموظفين امثال خالد وربعه كان ماوقعوا فريسة لاصحاب الفكر السلبي

يعني الاصلاح يبدأ من القمة مش من القاعدة

لانه لو بدأ من القاعدة كلنا حنقعد زي بهجت ومرسي في مدرسة المشاغبين :nop:

بالضبط هذي النقطه اللي ابي اوصل لها

دام انه راقب الوضع وشافه ليش ماحاول انه يشيل هالسلبية وليش ماحاول انه

يمد ايده ويحاول يحل لهم مشاكلهم ولو مشكله وحده وبهالشي يكون كسب نقطه

ايجابيه بدل نقطه سلبيه عندهم

فاللوم مايقع على الموظفين فقط

[بلوتنيوم]

السلام عليكم:)
يمسيك بالخير بلتنيوم شحالك ربك بخير؟

ياخوي ترى لو قلنا الف مره انه محد تسبب في سلبيتهم سوى انفسهم :)
بيجونك وبيحاججونك

حتى لو افترضنا فرضياً انه فيه سبب بسيط لسلبيتهم فهل هذا يدعو للانغماس فالسلبيه والاستسلام؟

وين روح المثابره وين روح التطور والانتاجيه؟

وين الاهداف وين التخطيط المسبق؟
وين و وين و وين؟

فالنهايه الدعوه هي للتحرر من قيود السلبيه والانطلاق نحو الايجابيه واخذ المبادره.

الله يوفقك دنيا وآخره
وشاكر لك مرورك:)

ماهي مشكلة السلبية انها لذيذة
والانغماس فيها اسهل من العمل والمبادرة
لانه السلبية
تعطيك عذر وتحسسك بالظلم
وقتها يرتاح ضميرك:telephone:
اما المبادرة
محتاجه عمل وتعب
ويمكن
في الاخير تدور في نفس الدائرة
وترجع لنفس المكان
الى فيه زملائك السلبيين
:weeping:

بس ارجع واقول للاستراتيجة العامة لها دور وهي الى ممكن تحدد لك جو العمل
هل هو سلبي والا ايجابي
وقتها نقدر نحاسب صح :nice:

[شموخ وبس]

موضوعك رائع

[سهم عتيج]

بسم الله الرحمن الرحيم


فترى الشخص قد تحول من شخص نافع من ضمن المجموعه الاجتماعيه والاقتصاديه للدوله إلى شخص سلبي لا يرى فالحياه سوى السواد ولايرى سوى الخراب.

فيتحول هذا الشخص من شخص منتج ونافع إلى شخص سلبي وضار

----------


كان خالد شاباً بدأ العمل في جهه حكوميه عند بداية عمله كان خالد شعلة نشاط فتراه هنا وتراه هناك يكمل كل ماهو مطلوب منه في عمله وفي بعض الأحيان يتجاوز ذلك ويقدم اكثر من ماهو مطلوب منه.

ظل خالد على هذا الحال لفتره من الوقت حتى بدأ بالتعمق في معرفة باقي الموظفين في الاداره (القرانيس)

وبدأ القرانيس بفتح عدة سوالف مع خالد بشكل يومي

كعادتهم

وتمحورت كل سواليفهم حول الظلم الذي تعرضو له ومدى البيروقراطيه التي عانو منها

فهذا بو سلمان يقول لخالد اتصدق ياخالد اني من خمس سنين ماترقيت الظاهر هالمدير الشري حاطيني في باله جعل باله البط يارب

وبدأ خالد بالتعاطف مع سلمان وطلب منه ان يحكي له اسباب الظلم الذي وقع عليه.

فقال بوسلمان والله مادري ياخالد بس مره من المرات كان المدير يبي شيئ غير قانوني وانا مامشيته له ومن ذاك اليوم هو كارهني وحاطيني فباله الملعون.

فقاله خالد الله يعينك والله الله كريم وتم ايواسيه

ثاني يوم جا بوناصر وقعد يتشكا لخالد

وقاله نفس الكلام الي قاله بوسلمان

مع مرور الوقت لاحظ شخص من الاشخاص انه خالد قد قام بالتباطأ في العمل فاصبح قليل العمل وقليل الانتاجيه.

بقي خالد وشلة القرانيس فتره من الزمن على هذه الحال ظرب شاي من صباح الله خير وتشكي وسماع لوطني الحبيب وصياح وتلعن.

حتى اتى القرار المحتوم

قرار بتحويل القرانيس للبند المركزي وبأعادة تدوير خالد لاداره اخرى وجرى تحويله للارشيف.




:omg:



والله شف :)

المفروظ من الاساس أنه كل اداره ايكون فيها قسم ادارة توجيه معنوي وهذا من المسلمات به فالعلوم الاداريه انه قسم التوجيه المعنوي يلعب دور كبير في توجيه الاشخاص و توجيه طاقاتهم وينمي روح الايجابيه والمبادره فيهم.




:rolleyes2:

اسمح لي على المداخلة,, بس انت في هالموضوع قاعد تهاجم الأشخاص وكأنهم هم المسؤولون عن السلبية التي تتولد عند هؤلاء ويجب عليهم هم محاربتها,, وفي موضوع آخر قريته لك اليوم واقتبست الرد الثاني لك من ذاك الموضوع وكأنك قاعد تلوم تلك الجهات والمؤسسات بطريقة غير مباشرة بأن عليها دورا كبيرا في محو السلبية من صدور الموظفين..

على العموم يعطيك العافية على الطرح وان شاء الله تطغى الروح الايجابية على السلبية في كل واحد فينا حتى تمشي عجلة التنمية بشكل صحيح..:)

[البدوي]

...... مادري من اي كوكب جاي انت ؟؟؟؟؟؟؟؟

انا بعطيك مثل الظلم والتخبط والقهر الى حال على فئه معينه الا وهي فئة المدرس والمدرسه حتى تستوعب الكلمة(( التيشر )) بالنجليزي اعتقد يمكن تذكرها يمكن نسيتهم ونت برا تدرس

بعد تخرج كل هلاجيال لناجحة وعلى يد هذه الكوكبه(( القرانيس)) وتقلدهم المناصب الرفيعه
اصبحوا في اعين تلاميذهم (اقصد البط ) فاشلين ولا بد من اعاده برمجتهم الى هم القرانيس

ومن يبرمجهم طلاب ((البط)) تتلمذوا على ايادى القرانيس الى اتعيب فيهم

...... اقولك اذا انت تبي ترفع من معنوياتهم وتحل مشاكلهم فكر بمنطق

.... اذا الله عطاك فالله يباركلك
فغيرك مقهور ومظلوم من هم من جلدتك .... كفاءات ونوابغ بس الواسطة سلطت عليهم اغبياء يتفننون في قهر هؤلاء

المشكله لا حياة لمن تنادي

[ريم المدينة]

بسم الله الرحمن الرحيم

كثيراً هي المناسبات التي تدعونا للحزن والانغماس فالسلبيه

واما بعد الانغماس فالسلبيه فتظهر المشاكل المصاحبه والتابعه لها


فترى الشخص قد تحول من شخص نافع من ضمن المجموعه الاجتماعيه والاقتصاديه للدوله إلى شخص سلبي لا يرى فالحياه سوى السواد ولايرى سوى الخراب.

فيتحول هذا الشخص من شخص منتج ونافع إلى شخص سلبي وضار

----------

لنتعمق معاً في رحله لكشف اسبار وغموض خالد

كان خالد شاباً بدأ العمل في جهه حكوميه عند بداية عمله كان خالد شعلة نشاط فتراه هنا وتراه هناك يكمل كل ماهو مطلوب منه في عمله وفي بعض الأحيان يتجاوز ذلك ويقدم اكثر من ماهو مطلوب منه.

ظل خالد على هذا الحال لفتره من الوقت حتى بدأ بالتعمق في معرفة باقي الموظفين في الاداره (القرانيس)

وبدأ القرانيس بفتح عدة سوالف مع خالد بشكل يومي

كعادتهم

وتمحورت كل سواليفهم حول الظلم الذي تعرضو له ومدى البيروقراطيه التي عانو منها

فهذا بو سلمان يقول لخالد اتصدق ياخالد اني من خمس سنين ماترقيت الظاهر هالمدير الشري حاطيني في باله جعل باله البط يارب

وبدأ خالد بالتعاطف مع سلمان وطلب منه ان يحكي له اسباب الظلم الذي وقع عليه.

فقال بوسلمان والله مادري ياخالد بس مره من المرات كان المدير يبي شيئ غير قانوني وانا مامشيته له ومن ذاك اليوم هو كارهني وحاطيني فباله الملعون.

فقاله خالد الله يعينك والله الله كريم وتم ايواسيه

ثاني يوم جا بوناصر وقعد يتشكا لخالد

وقاله نفس الكلام الي قاله بوسلمان

مع مرور الوقت لاحظ شخص من الاشخاص انه خالد قد قام بالتباطأ في العمل فاصبح قليل العمل وقليل الانتاجيه.

بقي خالد وشلة القرانيس فتره من الزمن على هذه الحال ظرب شاي من صباح الله خير وتشكي وسماع لوطني الحبيب وصياح وتلعن.

حتى اتى القرار المحتوم

قرار بتحويل القرانيس للبند المركزي وبأعادة تدوير خالد لاداره اخرى وجرى تحويله للارشيف.

------------------
ومرت السنين على ذلك وخالد في تلعن وندب لحظه التعيس ومحاولات يائسه لتبرير ماحصل له فتاره يقول انه المدير فعل مافعل به لأنه كان يخاف على منصبه منه وكيف لا؟ وخالد كان يشرب الشاي من الصباح ولايرد على الاتصالات ولايقوم بعمله.
فطبعاً سيغار المدير

ورسى خالد على هذه النظريه او الاكذوبه لتبرير ماحصل له ولتهوين الموضوع على نفسه.

ومع الوقت فعل مثلما فعل القرانيس وصدق اكذوبته التي اخترعها وبدأ بنشرها وتعميمها.

حتى أتى راشد لقسم خالد وبدأ بالعمل النشيط فقام خالد بالتشكي وشرح نظرية الظلم التي وقعت عليه من المدير وكيف أنه المدير قد حطمه لخوفه على منصبه.

وبدأ الموال من جديد فقام راشد بالخفوت وبدأ بالتباطئ فالعمل واصبح من الواضح للمراقب أنه مصيره سيكون مثل مصير خالد قبل ١٣ سنه.
--------------------

في مثالنا فيما أعلاه لاحظنا نتيجة السلبيه وكيفية تحولها من مرض عادي يعاني منه البعض الى آفه و وسيله لتبرير الفشل وتعليقه على الآخرين.

^ شخصياً أعتقد أنه هذه الآفه منتشره بعنف في قطر بالذات بالجانب الحكومي.
-------

القرانيس ايخربون اي وكل شيئ يحتكون به :)

المشكله ليت قصص فشلهم حقيقيه بل هي اوهام مرضيه زينوها في عقولهم لتبرير فشلهم.
----------------

طبعاً ٣ ليس هنا للتنظير

بل لطرح الحلول فأكره ما اكره هو الانتقاد دون اقتراح الحلول.

لأنه جزء لا يتجزء من الشخصيه السلبيه التي امقتها.

فنرى كل زبال وكولي يفتح نيران الانتقاد على مصراعيها دون اقتراح الحلول ودون تبيان الاسباب.

------------
السلبيه هي الحل السهل والحل البسيط الذي يمكن لأي شخص الانجرار له والانغماس فيه.
،لكن الصعب هو المحافظه على الايجابيه وروح المبادره والاستمرار في درب النجاح ومقاومة كل الظروف للوصول للغايات و الاهداف ولنا فالراجحي والمبيريك مثال
--------------
ولنا باليمانيين فالسعوديه مثال يقتدى به
ولنا ببعض القطريين اللي من اصول أخرى

فلم نرى اياً منهم يندب حظه ويبكي علماً انه في ديار غريبه وبعيد عن اهله ويعامل بعنف وقسوه وغلظة قلب.

ولكنهم جميعاً اصرو عالنجاح والتفوق فحاربو كل الظروف وانتصرو وما اعظمه من انتصار فهنيئاً لهم مالهم وهنيئاً لهم رغدهم فلقد عملو واجتهدو لتحقيقه ولم يبكو ولم يرمو اللوم على الآخرين.

يقال أن الأنجليز يرفعون القبعه ويقول احمد الفهد انه يرفع العقال
ويقول ٣ أنه يرفع العقال والطاقيه لكل شخص ناجح حارب الظروف وانتصر.

فلتفتخر بنفسك يامن مازلت تسعى لتحقيق اهدافك ولتفتخر بنفسك يامن تقاتل الظروف لأثبات وجودك ولتفتخر بنفسك يا من لم تستسلم لبحر السلبيه الجارف.

افتخرو بأنفسكم واعلمو انه الله معكم وانكم لستم وحدكم بل معكم العديد والعديد من الايجابين والمجتهدين وانه لك مجتهدٍ نصيب.

وأنه غداً لناظره لقريب وستعلمون السلبيين درساً لن ينسوه ابداً.

وفقكم الله وبارك لكم .



اييييييييييييه لو عندنا ثلث عقلية الايرانية كان من زمااااااااان حالنا فوق النخل....

الله يغنينا بحلاله عن حرامه...






.. أصبحنا وأصبح الملك لله .. على الجميع ..

ليس المهم أخي الفاضل الاعتراف بالفشل ..
الاهم من هذا كله ..
هو لما البحث عن نقطه .. سوداء .. وهميه لا اساس لها من الصحه ..
لما دائما يحاولون تضخيم حجم الامور واعطائها ..
وزن مختلف تماما عن وزنها الحقيقي ..
لما تجربتي يجب ان تعمم .. "وبلادتي"
يجب ان تنتشر ..
ووباء الاحباط .. يجب ان يعم كل ارجاء المكان ..


اسئله كثيره لا نجد لها اجابه ..

اخي الفاضل ..
كلما كبرت تدريجيا بالعمر كلما اكتشفت اشياء لا اتمنى اكتشافها ..
مشكلتنا ان الجميع يريد ان يصل ..
الجميع يريد ان يكون مدير ..
الكل يرغب ان يكون وزير ..
الكل بحاجه ان يصبح .. شئ مرموق ..
الكل يريد ملامح وتقاطيع وجه في الصفحه الاولى من كل الجرائد ..
الكل يرى انه له حقوق ..
الكل دائما مصر ان يجلس في قوقعه المقارنات ..
" وهذا من حقه "

ولكن هناك سؤال آخر يطرح نفسه ..
يا ترى كم مسئول لذات المسئوليه ..من المفترض ان يتم تعيينه .. حتى تتحقق كل الرغبات ؟؟



والله يا اخي الفاضل ..
ما طرقت باب وزاره .. الا ورأيت الاحباط يعم كل ارجاء المكان ..
ما طرقت باب مؤسسه .. الا وملامح الكسل تعم ..
ما سألت فلان عن حال مكانه ..

قال والله مافي ترقيات .. مافي علاوات ..
مافي ومافي تشجيع ومافي تصفيق .. ومافي حتى تقدير ..

.. أعرف ان هناك اناس تعمل وتثابر .. وتجتهد ..
ولكن هم الدنيا حظوظ .. ليس كل انسان ..
يستطيع امتلاك كل الاشياء كما يرغب ..
وليس كل انسان يحصل على كل ما يتمنى ..


امورنا الشخصيه يا اخي الفاضل والعائليه..
لم نستطع التحكم بها والسيطره عليها ..
فكيف بحال تلك الامور التي بها ..
مدير ومدير قسم .. ومدير وحده .. ومدير اداره ..
ومدير عام .. ووزير ووووو الخ

كل ماهو مطلوب من الانسان المحب لعمله .. .ولوطنه ..
هو المثابره والاجتهاد .. وحب العمل بإخلاص وتفاني ..


وباقي الامور هي ارزاق .. بيد الله ..


جملك الله برضى الرحمن


الله يعين الجميع :)

[شيط ويط]

على العموم يعطيك العافية على الطرح وان شاء الله تطغى الروح الايجابية على السلبية في كل واحد فينا حتى تمشي عجلة التنمية بشكل صحيح..:)

اهم شي عجلة التنمية :eek2:


وبالنسبة لكاتب الموضوع حبيت اشيد بالطرح الاكثر من رائع وشخصيا أعتقد ان هالعقلية بدأت في الاندثار خصوصا مع تنامي عملية الإحلال في المناصب القيادية وكذلك في فئة الموظفين حيث ان المرحلة القادمة تتطلب اناس قادرين على الانتاج والابداع ويحملون الكفاءه والمقدرة على تحقيق رؤية القيادة في 2030

[واحد 11]

بسم الله الرحمن الرحيم

----------------

طبعاً ٣ ليس هنا للتنظير

بل لطرح الحلول فأكره ما اكره هو الانتقاد دون اقتراح الحلول.

لأنه جزء لا يتجزء من الشخصيه السلبيه التي امقتها.

فنرى كل زبال وكولي يفتح نيران الانتقاد على مصراعيها دون اقتراح الحلول ودون تبيان الاسباب.
------------


ياليت اخترت وصف آخر لهؤلاء الذين لاتحترم وجهة نظرهم ... على الأقل احشم الموجودين


بالنسبة لفئة القرانيس ... اكثر مرض منتشر في مواقع العمل هو ذلك المحبط والمتذمر الذي يجعل كل شي امامه سيء ويصور للناس بأنهم يجب ان لايعملوا لأن لاتقدير لهم ولا اهتمام ولاحوافز
فترتبط هنا المصلحة بمقدار ماسيعطيه الشخص
دون ان يعتبر ان مايقوم به هو مسؤوليته وعمله ولزام عليه ان يخلص فيه بغض النظر ان كانت الادارة سيئة او جيدة هو في الاخير اختيارك وعملك

شكرا على الموضوع ... بس بما ان القسم اسمه بالبنط العريض حوار عام اتمنى ان تتقبل اراء الآخرين دون نعتهم بتلك الأوصاف

العفو

[!الشايمه!]

والله يا نمبر3...اني التقيت بهالقرانيس...من اول اسبوع<< ما امداني

تجي بهمة الشخص المتفتح لكل جديد..ورغبة في العطاء...ويجي يسكرها بوجهك
يلقي على ظهرك كل همومه واوهامه......!


اول انطباع عنهم....انهم اشخاص طماعين...يريدون الوصول بدون تعب...
يطيب لهم الزيارات المكوكية المفاجئة
لمكاتب زملائهم...لتمليلهم ( ملل) بدموع التشكي...تحس وجودهم مثل الجاثوم << اعوذ بالله..


اعتقد المواجهة والكلام بين جميع الاطراف...وطرح هذه المشكلة بشكل جدي بين
الموظف وبين المسؤولين...هي اول خطوة للحل...واول خطوة لاظهار اين
مكان الخلل بالضبط.....!؟


وبرأي الشخصي...ان الشخص مهما كان سنه او خبرته...لابد ان يكون مرن وقابل ان
يتعامل مع تطورات مجاله...ويرى ان اطلاعه وتطويره في هذا الجانب...
يعد في صالحه لابقائه اطول فترة في كرسيه......!


اما يريد ان يعشش في مكانه....والعالم ينطلق من حوله.....هذا اعتقد قعدت البيت
ابرك لك...!

......

عني انا استمعت لنصيحة شخص اكبر مني:

قال لي في ناس يظلون طول عمرهم يتحلطمون وهم محلك سر.....
وهناك ناس يعملون بصمت.....وهم من يصلون....


تحية

[كاريرا]

.. أصبحنا وأصبح الملك لله .. على الجميع ..

ليس المهم أخي الفاضل الاعتراف بالفشل ..
الاهم من هذا كله ..
هو لما البحث عن نقطه .. سوداء .. وهميه لا اساس لها من الصحه ..
لما دائما يحاولون تضخيم حجم الامور واعطائها ..
وزن مختلف تماما عن وزنها الحقيقي ..
لما تجربتي يجب ان تعمم .. "وبلادتي"
يجب ان تنتشر ..
ووباء الاحباط .. يجب ان يعم كل ارجاء المكان ..


اسئله كثيره لا نجد لها اجابه ..

اخي الفاضل ..
كلما كبرت تدريجيا بالعمر كلما اكتشفت اشياء لا اتمنى اكتشافها ..
مشكلتنا ان الجميع يريد ان يصل ..
الجميع يريد ان يكون مدير ..
الكل يرغب ان يكون وزير ..
الكل بحاجه ان يصبح .. شئ مرموق ..
الكل يريد ملامح وتقاطيع وجه في الصفحه الاولى من كل الجرائد ..
الكل يرى انه له حقوق ..
الكل دائما مصر ان يجلس في قوقعه المقارنات ..
" وهذا من حقه "

ولكن هناك سؤال آخر يطرح نفسه ..
يا ترى كم مسئول لذات المسئوليه ..من المفترض ان يتم تعيينه .. حتى تتحقق كل الرغبات ؟؟



والله يا اخي الفاضل ..
ما طرقت باب وزاره .. الا ورأيت الاحباط يعم كل ارجاء المكان ..
ما طرقت باب مؤسسه .. الا وملامح الكسل تعم ..
ما سألت فلان عن حال مكانه ..

قال والله مافي ترقيات .. مافي علاوات ..
مافي ومافي تشجيع ومافي تصفيق .. ومافي حتى تقدير ..

.. أعرف ان هناك اناس تعمل وتثابر .. وتجتهد ..
ولكن هم الدنيا حظوظ .. ليس كل انسان ..
يستطيع امتلاك كل الاشياء كما يرغب ..
وليس كل انسان يحصل على كل ما يتمنى ..


امورنا الشخصيه يا اخي الفاضل والعائليه..
لم نستطع التحكم بها والسيطره عليها ..
فكيف بحال تلك الامور التي بها ..
مدير ومدير قسم .. ومدير وحده .. ومدير اداره ..
ومدير عام .. ووزير ووووو الخ

كل ماهو مطلوب من الانسان المحب لعمله .. .ولوطنه ..
هو المثابره والاجتهاد .. وحب العمل بإخلاص وتفاني ..


وباقي الامور هي ارزاق .. بيد الله ..


جملك الله برضى الرحمن

السلام عليكم
صبحك الله بالخير:)

فعلاً هم يبحثون عن النقط السوداء بمجهر ويحاولون تضخيمها بكل الطرق.

يحاولون تعميم فكرهم وسلبيتهم لسبب بسيط (الحقد) الحقد على الاخرين
طبيعه بشريه.

هم اشخاص لم ينجحو في حياتهم ولذلك سيحاولون بكل الطرق إفشال الآخرين لينعمو براحة البال المؤقته لكي لايرو من ينجح فيما فشلو فيه.
---------------

انتي بالفعل لمستي جوهر لامسته في العديد من القطريين للأسف
فصدقتي الكل يريد أن يكون وزيراً الكل يريد أن يكون مشهوراً:(

^ المشكله من الرغبه فالتوزير ليست الرغبه فالتطوير وتقديم الجديد
بل رغبه للظهور الاعلامي ورغبه لسحق باقي القطريين .
---------------

لا اتحفظ على الواقع فقد يجتهد أشخاص ولا يجدو مايرظي طموحهم
ولكن مجدداً هذا ليس سبب للانغماس فالسلبيه.
بالعكس في هذه الحالات تظهر قوة الشخص الحقيقيه فالاختيار السهل هو الاستسلام للسلبيه وترك الايجابيه والكفاح.

اما الاختيار الصعب فهو الاستمرار في تحقيق الاهداف.

المفروظ يكون الشخص عنده عدة خطط بلان ا بلان ب بلان ت

في حال عدم القدره على تحقيق الأولى يتم الانتقال للثانيه وهكذا
في هذه الحاله يستحيل ان يفشل الشخص.
---

شاكر لك مرورك واضافتك الرائعه فالموضوع

تحيه

[كاريرا]

رقم 3

موضوع يستحق كل الشكر والتقدير على دعوته لأن نفتخر بأنفسنا .. << جزئية في ناس مايعرفون معناها بحياتهم !!

يعطيك العافية :)

لاشكر على الواجب:)

طبعاً لايعرفون معناتها لو كانو يعرفون معناتها لرأيتيهم أشخاص طبيعين.

شاكر لك مرورك

تحيه

[كاريرا]

طرح رائع اخي الكريم

مع في ان السلبية تؤثر على من حولها

تتحدث هنا عن فئة سلبية كامله ونظرتها لما حولها من الامور سلبية بحته

من وجهة نظري بان يواجه صعوبات ومشاكل في شتى المجالات

يجب ان يواجهها ويحاول ايجاد الحلول لهذه المشاكل حتى لا يقع تحت

فخ (( التحندي والسلبية ))

ولكن لنأتي الى دور المراقب الذي لاحظ خالد وهو يتباطئ ويتكاسل بعد

ان كان شعلة من النشاط

مادور هذا المراقب ؟ ومن هو ؟ وان كان هو نفسه المدير

فما دوره في ان يعيد النشاط الى الموظف السلبي او المتحندي؟


انا لست مع (( المتحنديين )) ولست ضدهم

فهناك فعلا ظلم يقع على بعض الموظفين ولا متنفس لهم سوى الشكوى والتظلم

ولكن هناك اشخاص كبطل قصتك هذا لا يستحق الشفقة ،، لانه كان من الواجب عليه

تقديم النصيحه مع استمراره في نشاطه وعطاءه حتى يثبت لنفسه وللـ (( متحنديين ))

بأنه يستطيع ان يصل بدل التقاعس وسماع القيل والقال

واجدني اصل هنا الى

ان ليس كل شخص متذمر او مشتكي يكن كاللذين وصفقتهم

يجب ان تعيش الواقع وترى الدنيا حولك على حقيقتها

مع في ان هناك من يبالغ كثيرا ولكن هناك من يستحق التعاطف معه



وفي الاخير اشكرك على هذا الطرح الايجابي

السلام عليكم
صبحك الله بالخير والسرور:)

فعلاً هناك دور على المسؤول هذا كلام لاغبار عليه

كان يجب على المسؤول أن يوجه هذا الموظف لقسم التوجيه المعنوي الذي كان يجب أن يكون موجوداً (افتراضياً عالأقل)

ولكن ذلك لايعني استسلام الموظف فالأيجابيه التي يجب أن نسعى لها هي الأيجابيه العمليه.

فحتى عندما تواجهنا اسوء الظروف فيجب ان لا نستسلم لها مهما بدت الصوره قاتمه.
----------

الاستمرار في إيجابيتنا هو الصعب وهو مايجب أن نجعله هدفنا.
-----

ليس هناك قوه فالعالم تستطيع اجبارنا على التحول للسلبيه.

نحن نتحول للسلبيه بأختيارنا نحن من نستسلم.
----------

هنا اقتطف جزء من كتاب فيشيولايز اند اتشيف
(تخيل ونفذ)
للكاتب: ريميز ساسون

The following story illustrates how this power works:
Allan applied for a new job, but as his self-esteem was low, and he considered himself as a failure and unworthy of success, he was sure that he was not going to get the job. He had a negative attitude towards himself, and believed that the other applicants were better and more qualified than him. Allan manifested this attitude, due to his negative past experiences with job interviews.

His mind was filled with negative thoughts and fears concerning the job for the whole week before the job interview. He was sure he would be rejected. On the day of the interview he got up late, and to his horror he discovered that the shirt he had planned to wear was dirty, and the other one needed ironing. As it was already too late, he went out wearing a shirt full of wrinkles.

---------

في القصه أعلاه نرى الان بطل القصه في موقف التقديم على عمل

عندما قدم الن على العمل كان في حاله نفسيه سلبيه وكان يرى نفسه فاشلاً ويرى نفسه أنه لن ينجح ابداً وأنه جميع المقدمين الآخرين مؤهلين أكثر منه.

لم ينجح الن في الحصول على الوظيفه او تعلمين لماذا؟

ليس لأن الن لم يكن مؤهلاً بل على العكس من ذلك فلقد كان فالواقع من افضل المؤهلين.

ولكن فشل الن يعود لتفكيره السلبي

فعندما حاول الن التقديم عالوظيفه نسي ان ينظف فانيلته او ان يحظر فالوقت المحدد للمقابله ونسي ان يكوي بدلته الرسميه.

^ لقد نسي عمل كل ذلك لسلبيته
لأنه كان يعتقد بأنه لن يفوز بالوظيفه بكل الحالات فقرر أن لا يحضر فالوقت وقرر أن لايكوي بدلته وأن لايحلق ذقنه.

^
هذا هو خطر السلبيه فهي تحول الشخص إلى اسير لأوهام غير موجوده اوهام تؤدي مع الوقت لتدميره

وتؤدي لتحويله من قوه ايجابيه فعاله إلى قوه سلبيه مدمره تحرق و تدمر كل ماحولها.


في الختام شاكر لك مرورك وتعليقك الجميل

الله لايحرمنا من طلتك

تحيه

[كاريرا]

يمكن المراقب مستانس انه اي موظف جديد يقع في شداخة السلبية لغرض في نفس يعقوب :secret:

يعني لو كان هذا المراقب عنده استراتيجة عامة من الادارة العليا لتطوير الموظفين امثال خالد وربعه كان ماوقعوا فريسة لاصحاب الفكر السلبي

يعني الاصلاح يبدأ من القمة مش من القاعدة

لانه لو بدأ من القاعدة كلنا حنقعد زي بهجت ومرسي في مدرسة المشاغبين :nop:

السلام عليكم:)

بلتنيوم افرض فرضاً انه الي انت تتحدث عنه صحيح هل معناته الاستسلام؟

طبعاً لا

ياخي اذا مديرك ومسؤولينه ماحطو نظام للتطوير والتوجيه المعنوي تجمع انت وكمن واحد من خوياك واكتبولكم قايدلاين تمشون عليه واقترحوه عالمدير وان ما وافق روحو للمدير الي فوقه وأن ما وافق للي فوقه الين الوزير وان مانفع الي فوق الوزير.

فالنهايه صدقني اذا شافوكم متحمسين وعندكم فكر جيد راح يدعمونكم.

لكن كل واحد يجلسلي وايحط ايده على خده وايقل طيب ليه وليه!

تحيه

[كاريرا]

بالضبط هذي النقطه اللي ابي اوصل لها

دام انه راقب الوضع وشافه ليش ماحاول انه يشيل هالسلبية وليش ماحاول انه

يمد ايده ويحاول يحل لهم مشاكلهم ولو مشكله وحده وبهالشي يكون كسب نقطه

ايجابيه بدل نقطه سلبيه عندهم

فاللوم مايقع على الموظفين فقط
بارك الله فيج:)

[كاريرا]

ماهي مشكلة السلبية انها لذيذة
والانغماس فيها اسهل من العمل والمبادرة
لانه السلبية
تعطيك عذر وتحسسك بالظلم
وقتها يرتاح ضميرك:telephone:
اما المبادرة
محتاجه عمل وتعب
ويمكن
في الاخير تدور في نفس الدائرة
وترجع لنفس المكان
الى فيه زملائك السلبيين
:weeping:

بس ارجع واقول للاستراتيجة العامة لها دور وهي الى ممكن تحدد لك جو العمل
هل هو سلبي والا ايجابي
وقتها نقدر نحاسب صح :nice:

:)

انا داري انه السلبيه الطريق السهل للأسف:(

ولا ماكنت بتلاقيني اشحذ الهمم
لكن صدقني الايجابيه هي الطريق الأفضل على مدى الطويل

بخصوص ادارة التوجيه الله لايهينك راجع ردي الذي يسبق هذا الرد الموجه لك.

شكراً لمرورك

تحيه:)

[كاريرا]

موضوعك رائع

صبحج الله بالخير:)

مرورك ومشاركتك هي الاروع طويلة العمر

شكراً لمرورك

تحيه

[سمرلاند]

هالشي انتهى في وجود مؤسسات وهيئات الكرف :)

الحين الكل يبي يثبت نفسه بأي طريقة ,

الموضوع حلو , بس الاسلوب شوي !!

مع وجود بعض التسميات, حسستني انك تتكلم من برج عاجي وتأشر بيدك من فوووق على هالفئات المذكورة :)

[العلم الوكاد]

رقم 3 صبااااح الخير

الله يهديك طلعت فضايحنا

وحنا نقول لازم ما يطلع في المنتديات الا كل شي حلو عن قطر

بصراااااااحة قد تكون الفئة اللي تكلمت عنها موجودة بس كم تمثل

اكيد اقلية ...بالمقابل انا اعرف قطريين وهم كثر ولله الحمد وفيه منهم تخصصات علمية هم اول

من تخصص بها من القطريين بالاثباتات يعملون ليلا ونهارا ويواجهون مشاكل كثيرة من

مسؤوليهم تنفيرا لهم ولازالوا صابرين ولو اقول لك رواتبهم ما تصدق اي تكنيشن في وظيفة

ثانية ممكن يكون قريب منهم ولكن في المجال الحكومي يعتبروا هم الاميز

[كاريرا]

:omg:



:rolleyes2:

اسمح لي على المداخلة,, بس انت في هالموضوع قاعد تهاجم الأشخاص وكأنهم هم المسؤولون عن السلبية التي تتولد عند هؤلاء ويجب عليهم هم محاربتها,, وفي موضوع آخر قريته لك اليوم واقتبست الرد الثاني لك من ذاك الموضوع وكأنك قاعد تلوم تلك الجهات والمؤسسات بطريقة غير مباشرة بأن عليها دورا كبيرا في محو السلبية من صدور الموظفين..

على العموم يعطيك العافية على الطرح وان شاء الله تطغى الروح الايجابية على السلبية في كل واحد فينا حتى تمشي عجلة التنمية بشكل صحيح..:)

السلام عليكم:)

صبحك الله بالخير

اعتقد انه نفس الرد الي انت مقتبسه اخوي له تكمله


المهم

لكن كل ذلك لايمنع من تجمع مجموعة شباب في اداره من اي قسم من اي جهه مع بعضهم البعض والقيام بعملية براين ستورمينق سريعه لاختراع وسائل للتطوير وانجاز العمل بشكل اسرع ولم لا يقترحون انظمه جديده ويقترحونها على مسؤولينهم الين متى مع انتظار مبادرات الآخرين متى نفهم انه الحياه مشاركه يج ان نأخذ المبادره بها.

يمكن فاتتك سهواً

انا كما رأيت في بعض الردود السابقه لا انكر وجود بعض اماكن التقصير
ولكني اتحدث هنا عن كيفية مواجهة هذا التقصير هل يكون بالأستسلام أم بالمثابره و الأيجابيه.

شكراً لك لمرورك

تحيه

[genesis]

....


أختي الفاضلة,

بالرد على سؤالك الساخر عن أسعار البناء وأحواله هنا...لم أصادف أي مشاكل والحمد لله وأنا في مرحلة متقدمة من أتمام بناء بيتي . وكل هذا فقط بالاعتماد على القرض الاساسي من الدولة
على الرغم من أسنادي مكتب أستشاري للأشراف على البناء وأستعانتي بمصمم ديكور داخلي.كل ماهو مطلوب الادارة المثلى للميزانية المعطاه في طريقة فعالة من حيث التكاليف.

العقلية أعرفها تماماً وصادفتها كثيرا.فالكثير من السلبيين شكواهم واحدة..."ما عندنا فلوس نبني"..."القرض ما يكفي"و الاعذار الواهية الاخرى

في حين لو نظرنا للأسباب, نجد أن "الاخ" حط له خرائط أي كلام من حيا الله معماري, لم يعتمد على مكتب أستشاري للأشراف, وكل يوم يغير في التصميم على الرغم من أصدار رخصة المبنى dc1 وبدء المقاول بعملية الحفر ووضع الاساسات...من المؤكد بعد كل هذا أن يطالب المقاول بفواتير "أوامر التغيير" ناهيك عن ما سيكلفه شغل "الترقيع" في مرحلة التشطيب

[كاريرا]

...... مادري من اي كوكب جاي انت ؟؟؟؟؟؟؟؟

انا بعطيك مثل الظلم والتخبط والقهر الى حال على فئه معينه الا وهي فئة المدرس والمدرسه حتى تستوعب الكلمة(( التيشر )) بالنجليزي اعتقد يمكن تذكرها يمكن نسيتهم ونت برا تدرس

بعد تخرج كل هلاجيال لناجحة وعلى يد هذه الكوكبه(( القرانيس)) وتقلدهم المناصب الرفيعه
اصبحوا في اعين تلاميذهم (اقصد البط ) فاشلين ولا بد من اعاده برمجتهم الى هم القرانيس

ومن يبرمجهم طلاب ((البط)) تتلمذوا على ايادى القرانيس الى اتعيب فيهم

...... اقولك اذا انت تبي ترفع من معنوياتهم وتحل مشاكلهم فكر بمنطق

.... اذا الله عطاك فالله يباركلك
فغيرك مقهور ومظلوم من هم من جلدتك .... كفاءات ونوابغ بس الواسطة سلطت عليهم اغبياء يتفننون في قهر هؤلاء

المشكله لا حياة لمن تنادي

السلام عليكم:)

صبحك الله بالخير

الدعوه هي دعوه إيجابيه ودعوه لنبذ السلبيه والاستسلام ولمواصلة الطموح والعلي فقط لاغير.

حتى لو قلنا فعلاً حصل ظلم.

فهل الحل الاستسلام للسلبيه؟
انا اقول لا ما نستسلم بالعك نتمسك بالأراده ونواصل الطريق


شكراً لمرورك

تحيه

[كاريرا]

اييييييييييييه لو عندنا ثلث عقلية الايرانية كان من زمااااااااان حالنا فوق النخل....

الله يغنينا بحلاله عن حرامه...






الله يعين الجميع :)

السلام عليكم

صبحج الله بالخير:)

بالعكس الطيبه اثبت العلم البشري الحديث أنه ليس هناك جنس بشري أفضل من جنس بشري آخر بارك الله فيج فبالعكس نحلي بالأيمان وخططي واعملي وانشالله سترين نتاج عملك فالقريب العاجل ولا تستعجلين النجاح فالنجاح لا يأتي الى بعد صبر.
----

آميين

شكراً لمرورك العطر

تحيه

[العلم الوكاد]

أختي الفاضلة,

بالرد على سؤالك الساخر عن أسعار البناء وأحواله هنا...لم أصادف أي مشاكل والحمد لله وأنا في مرحلة متقدمة من أتمام بناء بيتي . وكل هذا فقط بالاعتماد على القرض الاساسي من الدولة
على الرغم من أسنادي مكتب أستشاري للأشراف على البناء وأستعانتي بمصمم ديكور داخلي.كل ماهو مطلوب الادارة المثلى للميزانية المعطاه في طريقة فعالة من حيث التكاليف.

العقلية أعرفها تماماً وصادفتها كثيرا.فالكثير من السلبيين شكواهم واحدة..."ما عندنا فلوس نبني"..."القرض ما يكفي"و الاعذار الواهية الاخرى

في حين لو نظرنا للأسباب, نجد أن "الاخ" حط له خرائط أي كلام من حيا الله معماري, لم يعتمد على مكتب أستشاري للأشراف, وكل يوم يغير في التصميم على الرغم من أصدار رخصة المبنى dc1 وبدء المقاول بعملية الحفر ووضع الاساسات...من المؤكد بعد كل هذا أن يطالب المقاول بفواتير "أوامر التغيير" ناهيك عن ما سيكلفه شغل "الترقيع" في مرحلة التشطيب

اخوي كم مساحة البيت عندك

وهل تقصد بالقرض الاساسي 600 الف

مع الاعتذار لصاحب الموضوع عن الخروج عليه

[ام السعف]

أختي الفاضلة,

بالرد على سؤالك الساخر عن أسعار البناء وأحواله هنا...لم أصادف أي مشاكل والحمد لله وأنا في مرحلة متقدمة من أتمام بناء بيتي . وكل هذا فقط بالاعتماد على القرض الاساسي من الدولة
على الرغم من أسنادي مكتب أستشاري للأشراف على البناء وأستعانتي بمصمم ديكور داخلي.كل ماهو مطلوب الادارة المثلى للميزانية المعطاه في طريقة فعالة من حيث التكاليف.

العقلية أعرفها تماماً وصادفتها كثيرا.فالكثير من السلبيين شكواهم واحدة..."ما عندنا فلوس نبني"..."القرض ما يكفي"و الاعذار الواهية الاخرى

في حين لو نظرنا للأسباب, نجد أن "الاخ" حط له خرائط أي كلام من حيا الله معماري, لم يعتمد على مكتب أستشاري للأشراف, وكل يوم يغير في التصميم على الرغم من أصدار رخصة المبنى dc1 وبدء المقاول بعملية الحفر ووضع الاساسات...من المؤكد بعد كل هذا أن يطالب المقاول بفواتير "أوامر التغيير" ناهيك عن ما سيكلفه شغل "الترقيع" في مرحلة التشطيب

شوف يا اخوي بتقول لي 600 الف ريال تبني لك بيت في زمن الغلاء هذا اقول لك اسمح لي
لأني مطلعة جيدة على الأمور هذه ، في زمن كانت 300 الف ريال تبني لك بيت شعبي عادي
ابوابه من النوع العادي اطقم الحمامات من النوع العادي ، الحوش من غير تبليط يا دوب تكفي ال 300 الف ريال .

اليوم وبعد الغلااء هذا بتقول لي 600 الف تكفي لبناء بيت بيبانه تكون تيك ودرايشه عدلة ما اتجيم مع البرد وطقم مطبخ المانيون مع تبليط الحوش ، وباب الحوش مب اتوماتيك يكون عادي بس نوعية جيدة ، صعب جدا ، قول عني شكاية قول عني اللي تبي تقوله اقول لك صعب ، للعلم المصمم ما تم تغييره والاستشاري يتم التعامل معاه من قبل الكثيرييين .
اتمنى اخوي الكريم متى ما خلصت بيتك الحكومي بال 600 الف ريال تسمح لي بزيارة للبيت هذا
واتخليني اطلع عليه حتى يكون نموذج لكل مواطن يتمنى ان يتمتع بمنزل سكني محترم .

[العلم الوكاد]

شوف يا اخوي بتقول لي 600 الف ريال تبني لك بيت في زمن الغلاء هذا اقول لك اسمح لي
لأني مطلعة جيدة على الأمور هذه ، في زمن كانت 300 الف ريال تبني لك بيت شعبي عادي
ابوابه من النوع العادي اطقم الحمامات من النوع العادي ، الحوش من غير تبليط يا دوب تكفي ال 300 الف ريال .

اليوم وبعد الغلااء هذا بتقول لي 600 الف تكفي لبناء بيت بيبانه تكون تيك ودرايشه عدلة ما اتجيم مع البرد وطقم مطبخ المانيون مع تبليط الحوش ، وباب الحوش مب اتوماتيك يكون عادي بس نوعية جيدة ، صعب جدا ، قول عني شكاية قول عني اللي تبي تقوله اقول لك صعب ، للعلم المصمم ما تم تغييره والاستشاري يتم التعامل معاه من قبل الكثيرييين .
اتمنى اخوي الكريم متى ما خلصت بيتك الحكومي بال 600 الف ريال تسمح لي بزيارة للبيت هذا
واتخليني اطلع عليه حتى يكون نموذج لكل مواطن يتمنى ان يتمتع بمنزل سكني محترم .


الله يهديك يام السعف

600 الف وتشرط بعد تبليط الحوش وبيبان تيك ودرايش عدلة

مستحيل تبني حتى عظم بمواصفات بنك التنمية

ما عليك من الاعلانات اللي يقول 800 الف

وياخذ منك ومن الثاني والثالث وعقب روح دورة في دير الزور

[ام السعف]

الله يهديك يام السعف

600 الف وتشرط بعد تبليط الحوش وبيبان تيك ودرايش عدلة

مستحيل تبني حتى عظم بمواصفات بنك التنمية

ما عليك من الاعلانات اللي يقول 800 الف

وياخذ منك ومن الثاني والثالث وعقب روح دورة في دير الزور

تدري كنت كريمة وايد في ردي ، وعارفة زين تكاليف البنا ، و عارفة السعر اللي صدمني يوم يينا بنبلط حوشنا في البيت الحكومي اطلبوا 80 الف ريال بس للتبليط بلاط عادي للحوش
عاد تخيل قول 100 الف للتبليط ، حفر الاساس و العظم تسليك الكهربة ( خلنا نقول تغيير التصميم حتى يستوعب عدد اكبر من الأطفال ) ، و عارفة زين البيت لليت ابنيه اليوم بيحتاج فوق 600 الف ، الا اذا بنبي مجمع كامل وكل بيت عبارة عن شقة باربع غرف من غير مجلس و مطعم ، وصبغ اساس عادي يطير من الغسيل ، ممكن اخلص اول اربع شقق و أجرهم و أكمل الباقي على مراحل . وممكن كل شقة اتكلفني 600 الف .

[genesis]

اخوي كم مساحة البيت عندك

وهل تقصد بالقرض الاساسي 600 الف

مع الاعتذار لصاحب الموضوع عن الخروج عليه


مساحة الارض: 900 متر مربع

عقد مقاول البناء :480 ألف

تم أنهاء العقد مع تسليم عظم البيت في 6 شهورمشتملا أعمال الكهرباء

* للعلم كلا المقاول الرئيسي والاستشاري (مكاتب هندسية grade A)

تشطيب البيت سلمته لمقاول أخر وذلك لمراعاة تطبيق التصميم الeco-friendly وبسعر يقارب عقد مقاول البناء( لا لن أستخدم القرض الاضافي because simply i can afford it)

**أعطيت المثال السابق, أن لو كل شخص فكر بالميزانية المتاحة له بطريقة Cost effective سيتمكن من أتمام بيته من غير أن يغرق بالديون

[تـاجر الـذهب]

الي نيته صافية وواضحه ويعرف شلي يبيه بيعترف بخطائه لان هدفه اسمى من عقبات صغيره تصير
في مسار الوصول الى هدفه

والي نيته كبر وغرور وتسلط وعناد سمعة ورياء وشهره, هذا هو اكبر من يقاوم ويعارض الاعترف
بالخطاء

عشان كذا الي يبي يصلح لأحد او يبي ينصح لابد انه يراعي هالشغلات,, الناس مب طايعه ومب معترفه
بخطاها خصوصا الصنف الثاني

عدم الاعتراف بالخطاء ايضا معروف انه من علامات الضعف او الجهل او عدم الثقة

[كاريرا]

الي نيته صافية وواضحه ويعرف شلي يبيه بيعترف بخطائه لان هدفه اسمى من عقبات صغيره تصير
في مسار الوصول الى هدفه

والي نيته كبر وغرور وتسلط وعناد سمعة ورياء وشهره, هذا هو اكبر من يقاوم ويعارض الاعترف
بالخطاء

عشان كذا الي يبي يصلح لأحد او يبي ينصح لابد انه يراعي هالشغلات,, الناس مب طايعه ومب معترفه
بخطاها خصوصا الصنف الثاني

عدم الاعتراف بالخطاء ايضا معروف انه من علامات الضعف او الجهل او عدم الثقة

ممكن اتقولي أنت افدتني وأفدت القارء كيف الآن؟

الله يهديك بس

الرجاء عدم الرد

ايكفي الخراب الي صار في موضوعي:(

[ثاني]

==========

[genesis]

ايكفي الخراب الي صار في موضوعي:(

اعتذر عن خروجي من الموضوع:shy:

[العلم الوكاد]

مساحة الارض: 900 متر مربع

عقد مقاول البناء :480 ألف

تم أنهاء العقد مع تسليم عظم البيت في 6 شهورمشتملا أعمال الكهرباء

* للعلم كلا المقاول الرئيسي والاستشاري (مكاتب هندسية grade a)

تشطيب البيت سلمته لمقاول أخر وذلك لمراعاة تطبيق التصميم الeco-friendly وبسعر يقارب عقد مقاول البناء( لا لن أستخدم القرض الاضافي because simply i can afford it)

**أعطيت المثال السابق, أن لو كل شخص فكر بالميزانية المتاحة له بطريقة cost effective سيتمكن من أتمام بيته من غير أن يغرق بالديون

يمكن المقاول احد من عايلتك والا صديق جاملك ... معقولة

والا غير كذا مستحيل انت تتكلم عن تكلفة للمتر حوالي 530 ريال

لو مركب كيربي تكلفته على الاقل 630 ريال

حبيت اعدل على ردي ان اغلب الشركات المصنفة a يعني عشلن اكون صادق معك 99.99999999999999

ما ياخذون فلل على الاقل مجمع من 200 فيلا

والعذر والسموحة

[تـاجر الـذهب]

ممكن اتقولي أنت افدتني وأفدت القارء كيف الآن؟

الله يهديك بس

الرجاء عدم الرد

ايكفي الخراب الي صار في موضوعي:(

اخوي رقم 3 . انا شنو سويت؟

انا اشارك في صلب موضوعك برائي :(

المسامحة اذا صار شي انا ماقصده
وضح لي شالي شويته انا

[كاريرا]

اخوي رقم 3 . انا شنو سويت؟

انا اشارك في صلب موضوعك برائي :(

المسامحة اذا صار شي انا ماقصده
وضح لي شالي شويته انا

لا اخوي اسمحلي فهمتك غلط:(

انت طبعاً ملاحظ الي صار فالموضوع
فاسمحلي ظلمتك والله خذ راحتك وبرجع انشالله اعلق
واسمحلي مره ثانيه

بس اعصابي تعبت:(

[تـاجر الـذهب]

لا اخوي اسمحلي فهمتك غلط:(

انت طبعاً ملاحظ الي صار فالموضوع
فاسمحلي ظلمتك والله خذ راحتك وبرجع انشالله اعلق
واسمحلي مره ثانيه

بس اعصابي تعبت:(

مسموح ومعذور اخوي

مادري شفي العلم الوكاد وجينيسس يتكلمون في موضوعك
عن العقار والبناء والتشطيب

اصبر وانا خوك يمكن بالغلط داشين موضوعك

[العلم الوكاد]

مسموح ومعذور اخوي

مادري شفي العلم الوكاد وجينيسس يتكلمون في موضوعك
عن العقار والبناء والتشطيب

اصبر وانا خوك يمكن بالغلط داشين موضوعك

لا رقم 3 اخونا وانا استئذنته

واقول انا اسف اذا طلعت عن الموضوع

[كاريرا]

اهم شي عجلة التنمية :eek2:


وبالنسبة لكاتب الموضوع حبيت اشيد بالطرح الاكثر من رائع وشخصيا أعتقد ان هالعقلية بدأت في الاندثار خصوصا مع تنامي عملية الإحلال في المناصب القيادية وكذلك في فئة الموظفين حيث ان المرحلة القادمة تتطلب اناس قادرين على الانتاج والابداع ويحملون الكفاءه والمقدرة على تحقيق رؤية القيادة في 2030
:)
السلام عليكم
صبحك الله بالخير:)

انشالله انها في مصيرها للاندثار مع الدماء الجديده:)

واشكرك من قلبي على مرورك الرائع:)

[كاريرا]

ياليت اخترت وصف آخر لهؤلاء الذين لاتحترم وجهة نظرهم ... على الأقل احشم الموجودين


بالنسبة لفئة القرانيس ... اكثر مرض منتشر في مواقع العمل هو ذلك المحبط والمتذمر الذي يجعل كل شي امامه سيء ويصور للناس بأنهم يجب ان لايعملوا لأن لاتقدير لهم ولا اهتمام ولاحوافز
فترتبط هنا المصلحة بمقدار ماسيعطيه الشخص
دون ان يعتبر ان مايقوم به هو مسؤوليته وعمله ولزام عليه ان يخلص فيه بغض النظر ان كانت الادارة سيئة او جيدة هو في الاخير اختيارك وعملك

شكرا على الموضوع ... بس بما ان القسم اسمه بالبنط العريض حوار عام اتمنى ان تتقبل اراء الآخرين دون نعتهم بتلك الأوصاف

العفو

السلام عليكم صبحك الله بالخير:)

فعلاً للأسف هناك خلط بين الواجبات والحقوق

ابشر بعزك:)

[كاريرا]

والله يا نمبر3...اني التقيت بهالقرانيس...من اول اسبوع<< ما امداني

تجي بهمة الشخص المتفتح لكل جديد..ورغبة في العطاء...ويجي يسكرها بوجهك
يلقي على ظهرك كل همومه واوهامه......!


اول انطباع عنهم....انهم اشخاص طماعين...يريدون الوصول بدون تعب...
يطيب لهم الزيارات المكوكية المفاجئة
لمكاتب زملائهم...لتمليلهم ( ملل) بدموع التشكي...تحس وجودهم مثل الجاثوم << اعوذ بالله..


اعتقد المواجهة والكلام بين جميع الاطراف...وطرح هذه المشكلة بشكل جدي بين
الموظف وبين المسؤولين...هي اول خطوة للحل...واول خطوة لاظهار اين
مكان الخلل بالضبط.....!؟


وبرأي الشخصي...ان الشخص مهما كان سنه او خبرته...لابد ان يكون مرن وقابل ان
يتعامل مع تطورات مجاله...ويرى ان اطلاعه وتطويره في هذا الجانب...
يعد في صالحه لابقائه اطول فترة في كرسيه......!


اما يريد ان يعشش في مكانه....والعالم ينطلق من حوله.....هذا اعتقد قعدت البيت
ابرك لك...!

......

عني انا استمعت لنصيحة شخص اكبر مني:

قال لي في ناس يظلون طول عمرهم يتحلطمون وهم محلك سر.....
وهناك ناس يعملون بصمت.....وهم من يصلون....


تحية

السلام عليكم
صبحك الله بالخير:)

هو فعلاً للأسف يجون اول الدوام هذي حزتهم اصلاً
يظربون الحديد وهو حار يمكن ولا مدري بالظبط وشهدفهم

---------

هم موجودين ترى في كل مكان فالدراسه في العمل في كل مكان يعني
----------

لايقعدون فالبيت ولا ايخلون الشواهين تقنص

لايرحمون ولا ايخلون رحمة الله تنزل :(
---------
تحيه

[كاريرا]

اخوي كم مساحة البيت عندك

وهل تقصد بالقرض الاساسي 600 الف

مع الاعتذار لصاحب الموضوع عن الخروج عليه

خذ راحتك:)

[كاريرا]

هالشي انتهى في وجود مؤسسات وهيئات الكرف :)

الحين الكل يبي يثبت نفسه بأي طريقة ,

الموضوع حلو , بس الاسلوب شوي !!

مع وجود بعض التسميات, حسستني انك تتكلم من برج عاجي وتأشر بيدك من فوووق على هالفئات المذكورة :)

السلام عليكم
صبحك الله بالخير:)

فعلاً اتفق معك الاسلوب لك عليه

:(
مادري ليه الكل فاهمني غلط ويتحسبني مغرور:(
معني حليو يعني

اتخبر بعض الناس الي لين قابلتهم اتحسهم نفيسه وبعدين يوم اتعرفهم طيبين واتقول في قلبك والله مسكين ظلمته!:)

اعتقد انا من هالنوع:(

عالعموم شاكرلك مرورك وملاحظتك:)

[كاريرا]

رقم 3 صبااااح الخير

الله يهديك طلعت فضايحنا

وحنا نقول لازم ما يطلع في المنتديات الا كل شي حلو عن قطر

بصراااااااحة قد تكون الفئة اللي تكلمت عنها موجودة بس كم تمثل

اكيد اقلية ...بالمقابل انا اعرف قطريين وهم كثر ولله الحمد وفيه منهم تخصصات علمية هم اول

من تخصص بها من القطريين بالاثباتات يعملون ليلا ونهارا ويواجهون مشاكل كثيرة من

مسؤوليهم تنفيرا لهم ولازالوا صابرين ولو اقول لك رواتبهم ما تصدق اي تكنيشن في وظيفة

ثانية ممكن يكون قريب منهم ولكن في المجال الحكومي يعتبروا هم الاميز

:)
صباح النور

الله يعينهم انشالله:)

[كاريرا]

اعتذر عن خروجي من الموضوع:shy:

لا عادي انت بالذات مسموح خذ راحتك:)

[genesis]

من مدونة "مذكرات فتاة قطرية (http://mimizwords.wordpress.com/2010/01/04/in-doha-in-london/)"...

the first time i met my manager was not the first day at work, it was a month after i started working. The first thing my manager told me was ‘don’t expect anything, we all graduated from the us and came here with high hopes and expectation, but let me tell you something. They will all be shattered by the system. Of course, i don’t want to discourage you from working, but this is the reality here. Try your best, but don’t aim so high so that you don’t get disappointed. Anyways, welcome and i hope that you will be different



"لم ألتق بمديري الا بعد مرور شهر على تعيني!حينها قال لي " لا تتوقعِ آي شيء..جميعنا تخرج من الولايات المتحدة وجئنا الى هنا مع آمال وتوقعات عالية ولكن دعيني أقول لك شيئا، كلها ستتلاشى مع النظام المتبع. لا أريد تثبيط عزيمتك عن العمل ولكن هذا هو الواقع هنا. حاولي تقديم أفضل ما عندك ، لكن لا تغالي حتى لا تصابين بخيبة أمل !!!"


it has been few months and i still have not done anything. Time passes by so slow, i come to work from 7:30 till 1:30. Its not much but it seems so long since i am not doing anything. I had enough from drinking tea. Why bother be punctual if i am not doing anything. Most people here come late and leave early, it seems that no one cares.


"مرت بضع شهور ولم أمارس أي عمل...الوقت يمر ببطء شديد، وأنا لا أعمل أي شيء. سئمت من شرب الشاي، لماذا علي الحضور والانصراف في الوقت المحدد وأنا لا أعمل أي شيء...الغالبية هنا يأتون متأخرا ويغادرون مبكراً...يبدو أن لا أحد يهتم!!!"


every day i hear my colleagues complaining about work, the same story every day, the same complaints every day. I complain because i am not working, and they are complaining because they are given work! For god’s sake, all they do is data entry, and for less than 5 hours a day. If they worked for 5 hours straight that would be a miracle. ’


"في كل يوم أستمع إلي زملائي وهم يشتكون من العمل. نفس الشكوى تعاد يوميا. أنا أشتكي من قلة العمل وهم العكس!وكل ما يفعلن يوميا هو أدخال البيانات وذلك في أقل من ٥ ساعات!"


**صورة نمطية للمتبع في الدوائر الحكومية...من المسئول عن قلة الانتاجية ، الموظف أم الجهاز الحكومي ؟

[مرتبش]

القطري سبشل؟ دمه ازرق.. عقلية قطرية ومادري وشو... الناس نفس الشي في كل مكان
من يومين في الجريدة خبر صغنون
عن الامريكان.. 50 % من الموظفين المؤهلين يرفضون ان يكونوا مدراء
بسبب الاجهاد.
هذا مثل.. بس للقياس

الحين سالفة القطري مايشتغل ليش يعني ما انت قطري وتشتغل ليش هو غير عنك .. مثلا انت احسن منه في شنهو بالضبط؟ كل واحد يظن نفسه الاحسن وهذي هي الدنيا.

وشنهو دور المدير في الاستفادة من موظفينه؟ دوره يطالعهم الصبح وقعوا الحضور ويوقع لهم الاجازات؟


لو كان المقال عن النجاح والفشل كان احسن من سالفة قطري وغير قطري وهذي يشتغل وهذا راقد ويشتكي..
شوف البلدان اللي ذكرتها .. مافيها ناس ميته من الجوع وناس تشتغل ليل نهار وماتحصل لقمة تاكلها .. ملايين وما يطلع منهم الا كم واحد ناجح.. اركب تاكسي في بلادهم وسولف وشوف من يشتكي ...

[مضاد]

:(
مادري ليه الكل فاهمني غلط ويتحسبني مغرور:(
معني حليو يعني





بديت اتشكى .......يا صديقي نبر 3 <<< عقلية قطرية

[كاريرا]

من مدونة "مذكرات فتاة قطرية (http://mimizwords.wordpress.com/2010/01/04/in-doha-in-london/)"...



"لم ألتق بمديري الا بعد مرور شهر على تعيني!حينها قال لي " لا تتوقعِ آي شيء..جميعنا تخرج من الولايات المتحدة وجئنا الى هنا مع آمال وتوقعات عالية ولكن دعيني أقول لك شيئا، كلها ستتلاشى مع النظام المتبع. لا أريد تثبيط عزيمتك عن العمل ولكن هذا هو الواقع هنا. حاولي تقديم أفضل ما عندك ، لكن لا تغالي حتى لا تصابين
بخيبة أمل !!!"







"مرت بضع شهور ولم أمارس أي عمل...الوقت يمر ببطء شديد، وأنا لا أعمل أي شيء. سئمت من شرب الشاي، لماذا علي الحضور والانصراف في الوقت المحدد وأنا لا أعمل أي شيء...الغالبية هنا يأتون متأخرا ويغادرون مبكراً...يبدو أن لا أحد يهتم!!!"



"في كل يوم أستمع إلي زملائي وهم يشتكون من العمل. نفس الشكوى تعاد يوميا. أنا أشتكي من قلة العمل وهم العكس!وكل ما يفعلن يوميا هو أدخال البيانات وذلك في أقل من ٥ ساعات!"


**صورة نمطية للمتبع في الدوائر الحكومية...من المسئول عن قلة الانتاجية ، الموظف أم الجهاز الحكومي ؟

:)

اهلين وسهلين

انا لم انكر وجود تقصير من الاجهزه الحكوميه
فعلاً هناك تقصير واضح وهناك تغييب واضح لثقافة الأنجاز ولثقافة الانتاج
ولايمكن لوم شخص دون آخر فمنظومة العمل منظومه متكامله.

لاشك أنه هناك تقصير وتقصير كبير من الجهاز الحكومي

ولكن لاشك أيضاً بوجود تقصير من الموظفين.

فلو افترضنا تقصير الجهاز الاداري فهل هذا يعني استسلام الموظفين؟

طبعاً لا فالايجابيه التي نسعى لها تتطلب التفكير اوت سايد ذا بوكس
فليتجمع الموظفين ويقومو بأنشاء فريق عمل لتشجيع الموظفين الجدد ولتشجيع بعضهم البعض.

ولاقتراح الافكار على المدراء

صدقني فالنهايه كثرة الدم يفك للحام:)

اما الاستسلام والانبطاح فلن يأخذ الشخص لمكان ولن يقوده الى للاحباط.

[كاريرا]

القطري سبشل؟ دمه ازرق.. عقلية قطرية ومادري وشو... الناس نفس الشي في كل مكان
من يومين في الجريدة خبر صغنون
عن الامريكان.. 50 % من الموظفين المؤهلين يرفضون ان يكونوا مدراء
بسبب الاجهاد.
هذا مثل.. بس للقياس

الحين سالفة القطري مايشتغل ليش يعني ما انت قطري وتشتغل ليش هو غير عنك .. مثلا انت احسن منه في شنهو بالضبط؟ كل واحد يظن نفسه الاحسن وهذي هي الدنيا.

وشنهو دور المدير في الاستفادة من موظفينه؟ دوره يطالعهم الصبح وقعوا الحضور ويوقع لهم الاجازات؟


لو كان المقال عن النجاح والفشل كان احسن من سالفة قطري وغير قطري وهذي يشتغل وهذا راقد ويشتكي..
شوف البلدان اللي ذكرتها .. مافيها ناس ميته من الجوع وناس تشتغل ليل نهار وماتحصل لقمة تاكلها .. ملايين وما يطلع منهم الا كم واحد ناجح.. اركب تاكسي في بلادهم وسولف وشوف من يشتكي ...

:)

السلام عليكم

اعتقد اخوي فهمت الموضوع غلط انت

الموضوع مهب عن قطري وغير قطري الموضوع هو دعوه للايجابيه والصبر وتحقيق الاهداف فقط.

لاتوجد مقارنات بين قطري وغير قطري ولاشي

تحيه

[كاريرا]

بديت اتشكى .......يا صديقي نبر 3 <<< عقلية قطرية

السلام عليكم:)

مرحبا الساع:)

لا صدقني هذا مهب تشكي هذا اسمه دعوه غير مباشره

التشكي له معنى ثاني

معنى مايخصني ولايهمني:)

تحيه