ROSE
15-03-2010, 07:15 AM
المقارنة مهمة وجيدة والأسعار في اللؤلؤة الأفضل
خليل الشولي في حوار صريح وضع النقاط على الحروف:
هناك سوء فهم بين بعض المستثمرين سنعمل على إزالته في أسرع وقت
حريصون على التعامل في شفافية تامة وما نقوم به هو لمصلحة الملاك والمستثمرين
في ظرف عام سينعم سكان الجزيرة بخدمات الهاتف الذكي بدلاً عن البطاقة الذكية
العام الحالي يشهد بداية السكن في فيفا بحرية واكتمال مدينة سنترال بنسبة 90 % وتسليم المرحلة الأولى من قناة كارتييه
ميدكو نفذت مشاريع تفوق قيمتها 5 بلايين دولار
شرف لنا أن يكون لنا دور كبير في تنفيذ جسر المحبة ..المشروع العملاق
في ظرف الشهرين سوف يتسلم الملاك سندات الملكية العقارية
عرضنا 65 % من الجزيرة.. والمبيعات فاقت 90 %
مع انتهاء العمل في بورتو اربيا عدد المحلات يبلغ 350 بينها 70 مطعما ومقهى
مشاريعنا مبنية على تحقيق أهدافها على المديين المتوسط والطويل
المستوصف الطبي باللؤلؤة مرتبط مباشرة بأرقى المراكز الطبية في العالم
ما وفرناه في قطر من بيوت الأزياء والموضة العالمية لا مثيل له في العالم
انطلاقا من المارينا في اللؤلؤة يمكنك استئجار اليخت الذي تريد وتمخر عبر بحر الخليج
سننشئ أول أوبرا في الخليج وبلاسيدو دومينغو قد يكون مديرها ومسيرها
حاوره - د.طارق الشيخ:
الأسبوع الماضي اختلفت بي السبل عند مفترق الطريق للدخول الى جزيرة اللؤلؤة. فوجدت نفسي اسلك طريقا مختلفة قادتني الى منطقة مختلفة تماما عن ما اعتدت عليه في واجهة بورتو ارابيا. لكنها كانت فرصة أفضل من ألف ميعاد. دخلت في منطقة مختلفة في اللؤلؤة وأدركت كم هي كبيرة. كانت الساعة لم تتجاوز الساعة العاشرة صباحا. شاهدت شاحنات تدخل الى مواقع العمل في أرتال واحدة تلو الأخرى. شاحنات الخرسانة المسلحة تدخل الى المواقع وتفرغ حمولتها. عمال من مختلف الجنسيات يعملون بحماسة العالمية. هنا اللؤلؤة من قطر حيث تتواصل التنمية غير معنية بما يضرب العالم من اوجاع الأزمة. بنايات جديدة وطراز مختلف من البناء عن ذلك الذي في بورتو ارابيا. بنايات وجسور تذكر بفينيسيا قلت هذه لاشك قناة كارتييه حتى قبل ان أشهد اللافتة التي تشير الى قناة كارتييه. كل ذلك جعل فكرة هذا الحوار ممكنة مع السيد خليل الشولي العضو المنتدب والرئيس لشركة المتحدة للتنمية. وانا أستعد لطرح الاسئلة عليه كان في بالي الجمعية العمومية الأخيرة حيث اكتمل النصاب بصورة نادرة تدعو للاعجاب وتعكس جدية المساهمين واعتدادهم بهذه الشراكة الناجحة.
وقبل الحوار فقد وفرت لنا إدارة اللؤلؤة صورا حديثة تنشر لأول مرة عن مختلف المرافق في جزيرة اللؤلؤة. قطر فإلى الحوار.
-- قلت أفضل أن أبدأ من الجمعية العمومية الأخيرة لشركة المتحدة للتنمية، فقد لفت نظري ذلك الاقبال الكبير واكتمال النصاب بشكل غير مسبوق فما سر هذا الاقبال والى أي شيء تعزون ذلك؟
- نعم .. صراحة مستوى العلاقة والتنسيق بيننا كمجلس ادارة الشركة والمساهمين هي علاقة قريبة وثيقة وجيدة. وعنصر التنسيق كان مهما جدا. كما أن هذا العام بالذات كان من الضروري توفر نصاب فوق نسبة 75. لدواعي الجمعية العمومية والجمعية غير العادية وما صاحب ذلك من طرح 25. من أسهم مجانية للمساهمين. . كان لابد من أخذ الموافقة من المساهمين لاتخاذ القرار بشأنها. ولذا فقد ساهم كل ذلك في حفز الاهتمام والاقبال والحضور اللافت من قبل المساهمين كما لاحظ الجميع. وهو ما يؤكد الحرص والتجاوب من قبل المساهمين مع كل ما تقوم به ادارة الشركة من خطوات. وبحمد الله فقد كان لدينا حضور فاق الرقم المطلوب وسار كل شيء حسب الجدول وأخذنا موافقة الجمعية.
-- كذلك صاحب اجتماع هذا العام تغيير في شكل المجلس بدخول عضو جديد .
- كما هو معروف فبعد كل ثلاث سنوات تتم عملية انتخاب جديد لمجلس الإدارة. وقد فتحنا باب الترشيح ولم يتقدم مرشح جديد فتمت اعادة انتخاب المجلس وأخذنا موافقة من الجمعية العمومية العادية بالتزكية.
-- لاحظت ان الكلمات التي قدمت من جانب مجلس الادارة ومنكم شخصيا قد ركزت في بعض جوانبها على الأزمة المالية العالمية وأبعادها فإلى أي درجة تأثرت المتحدة بها وكيف تعاملتم في أجواء الأزمة. وكيف تمكنتم من تحقيق تلك الأرباح في وقت الأزمة والمعاناة؟
- الأزمة المالية العالمية بلا شك تركت تأثيراتها السلبية في كل أنحاء العالم. من جانبنا نحن في دولة قطر حيث التأثيرات السلبية أقل بكثير عن بقية أنحاء العالم بفضل السياسة التي اتخذتها الدولة. ساعدت ومنذ وقت مبكر في اتخاذ التحوطات اللازمة لتفادي الآثار السلبية على مستوى الدولة وكافة المؤسسات فيها. كذلك فالسياسات التي اتخذتها الدولة بدعم البنوك والمؤسسات المالية والاقتصاد كان لها أثرها الايجابي الكبير. خاصة على الشركات كالمتحدة للتنمية التي استفادت من هذه الخطوات. كذلك من أسباب هذه النتائج الجيدة التي حققناها عام 2009 سياسة التنويع التي تنتهجها المتحدة للتنمية. فأعمال الشركة متنوعة ومتعددة وتشمل قطاعات كثيرة. فالى جانب قطاع التطوير العمراني هناك قطاع الصناعة والقطاع البيئي. والطاقة. والتشييد والبناء. والأزياء. والضيافة والفنادق. كما تفرعت المتحدة واصبحت تضم مجموعة من الشركات التي تتعامل بالتكنولوجيا المتقدمة وغيرها. هذا التنوع في اعمال المتحدة ساعد كثيرا على تحقيق النتائج الجيدة التي احرزتها الشركة. وكما اوضحت النتائج المالية الجديدة فإن جملة 35. من الأرباح المالية قد جاءت من هذه الشركات الجديدة التي أسسناها خلال السنوات الماضية وهذا أمر جيد للغاية. ونأمل خلال السنوات المقبلة أن يصل مردود هذه الشركات التي أنشاناها الى مافوق حاجز 50. و60. . وهذا يدلل على أن السياسة التي انتهجناها كانت صائبة وناجحة وبينت أنها يمكن أن تعطي في مثل هذه الأوقات الصعبة نتائج ايجابية وجيدة.
-- هذا يقودني للحديث عن اللؤلؤة أين بلغ العمل الان في الجزيرة خاصة أن المستثمرين لا يزالون يتوقعون منكم الكثير فما هي الاشياء التي ستقدمونها لهم قريبا أو خلال العام الحالي.
- عام 2009 كان عاما تاريخيا وهاما جدا بالنسبة لنا ففي هذا العام استقبلت الجزيرة أول سكانها. وفي نفس الوقت قطع العمل في الجزيرة شوطا بعيدا. وكان هو ايضا الوقت الذي اكدنا فيه للمستثمرين وكل المهتمين بالجزيرة أننا نوفي ما وعدنا به ونسلم للمستثمرين الشقق السكنية وفقا للخطة. وعلى كل كانت سنة هامة ومتميزة.
والمشروع كما تعرف يسير العمل فيه على قدم وساق. وهذا دليل آخر على قوة الشركة من ناحية وعلى قوة ومتانة الاقتصاد القطري وثقة المستثمرين الذين لا يزالون يأتون الى الجزيرة ويشترون. فموقع الجزيرة لا مثيل له والحياة الراقية التي يجسدها المشروع أيضا لا مثيل لها. ونسير في العمل بمشاريعنا وفقا للمخطط له. بالطبع المشروع وقبل أن يطرح للمستثمرين كان لابد من انجاز كافة تصاميمه الهندسية. وقد تم عرض حوالي 65. من الجزيرة. وفي القوت ذاته فان نسبة تفوق 85% الى 90. مما عرض قد تم بيعه فعلا. والان سيبدأ عرض المراحل التالية في السوق للمستثمرين خلال الثلاثة الى أربعة أشهر القادمة. ونتوقع كذلك اقبالا قويا وجيد جدا. وقد انصب تركيزنا على المشاريع والشركات عندنا حتى تستفيد من بعضها البعض. ومعظم الشركات الجديدة التي قمنا بتكوينها لها اتصال واضح بمشروع الجزيرة نفسه. فمثلا البطاقة الذكية التي أطلقناها وهي أحدث التقنيات المستخدمة في التجارة الألكترونية. هذه البطاقة تحمل كل مصروفك واصبح بإمكان صاحب البطاقة أن لا يحمل معه النقود للتبضع ويستخدم بدلا عن ذلك البطاقة الذكية. وهذه بطاقة معدة خصيصا لسكان الجزيرة. ومستخدم البطاقة يمكنه عمل كل شيء بواسطتها بدءا من التعامل مع موقف السيارات الى استخدامات الهاتف والمشتريات. وهذه البطاقة مؤقتة. وفي ظرف عام تقريبا سوف يحل الهاتف الذكي مكان البطاقة فيصبح هاتفك هو كل شيء.. هو البطاقة وكل شيء بالنسبة لك ولن تعود حتى بحاجة الى استخدام البطاقة الائتمانية. فكل أغراضك بالجزيرة يمكنك التعامل معها بواسطة الهاتف الذكي داخل أو خارج منزلك بعد وضع مفتاح السر اللازم. وسنبدأ العمل بهذا المشروع. البطاقة الذكية. بعد شهر أو شهرين ثم الانتقال الى الهاتف الذكي في أقل من عام تقريبا.
( ويمضي السيد خليل موضحا. في الجزيرة اليوم الاعلانات التي تملأ الجزيرة اعلانات سكوب. وهناك شركة التأمين الخاصة بالشركة وهي ايضا تعمل بفعالية بالجزيرة. وهناك رونوتيكا للعمليات بالمارينا وقد بدأت في استقبال اليخوت وزادت نسبة الاشغال في الأماكن المخصصة لها. وهذه ستقدم في الغد خدمات عالية المستوى وعلى أرقى المستويات في العالم. وسيصبح بالامكان فتح خطوط للتنقل باليخوت عبر نظام السفن الراقية للرحلات البحرية. ويمكنك استئجار اليخت الذي تريد وتسافر به من الجزيرة الى البحرين أو الى أي مكان ترغب في الذهاب اليه في أبوظبي أو دبي أو الرحلات البحرية عبر الخليج انطلاقا من المارينا في اللؤلؤة. فلدينا اليخوت وأطقم القيادة اللازمة. أضف الى ذلك تعليم فنون الرياضات البحرية. وهناك شركات أخرى للأزياء والان هناك حوالي أكثر من عشر محلات تضم أشهر الماركات في عالم الأزياء إضافة الى حوالي ستة محلات جديدة سيتم افتتاحها قريبا. وكذلك المطاعم. ونعمل على الانتهاء من فندقين تمتلكهما الجزيرة أحدهما. ميكي بيتش. والثاني أيضا يجري العمل عليه. وكل هذه المراحل التي نعمل عليها بقصد تأهيل الجزيرة حتى تكون فيها كل المستلزمات الحياتية في متناول كل سكان الجزيرة والمستثمرين فيها بما يمكنهم من الحصول على جميع مستلزماتهم دون الخروج من الجزيرة.
وهناك مشروع المستوصف الطبي الذي سيعمل كمركز متخصص للفحوص والتحاليل. وسيكون متصلا بشكل مباشر مع جامعة كورنيل في المدينة التعليمية والمستشفيات العالمية في نيويورك. هيوستن. وستكون لديك أحدث وسائل الفحص الطبي الشامل والذي ينقل الكترونيا وبشكل فوري كل المعلومات الى المراكز الطبية العالمية المرموقة التي أشرت اليها سابقا. والتي تقدم بدورها التشخيص العلاجي لكل حالة. فتتحصل على أفضل تشخيص من أكبر الخبراء في العالم وانت هنا في الدوحة قطر دون الحاجة الى تكبد عناء ومشقة السفر. وهذا المشروع شاركنا في المناقصة عليه ونتوقع ان تظهر نتائجه بعد شهر أو شهرين ثم ندخل في مرحلة التنفيذ العملي أي بعد عامين من الان عندها سيكون لدينا بالجزيرة هذا المشروع الطبي المتقدم.
فالجزيرة في نهاية المطاف ستكون المكان الذي يجد فيه السكان كل مايلزمهم من سبل العيش الحديث والمرفه من التعليم للأبناء في أحدث المدارس وسبل العلاج الأحدث من نوعها عبر المستوصفات الطبية. والفنادق والمطاعم والمحلات التجارية .. باختصار توفر الجزيرة كل ما يمكن تخيله من سبل الراحة والحياة العصرية الراقية.
خليل الشولي في حوار صريح وضع النقاط على الحروف:
هناك سوء فهم بين بعض المستثمرين سنعمل على إزالته في أسرع وقت
حريصون على التعامل في شفافية تامة وما نقوم به هو لمصلحة الملاك والمستثمرين
في ظرف عام سينعم سكان الجزيرة بخدمات الهاتف الذكي بدلاً عن البطاقة الذكية
العام الحالي يشهد بداية السكن في فيفا بحرية واكتمال مدينة سنترال بنسبة 90 % وتسليم المرحلة الأولى من قناة كارتييه
ميدكو نفذت مشاريع تفوق قيمتها 5 بلايين دولار
شرف لنا أن يكون لنا دور كبير في تنفيذ جسر المحبة ..المشروع العملاق
في ظرف الشهرين سوف يتسلم الملاك سندات الملكية العقارية
عرضنا 65 % من الجزيرة.. والمبيعات فاقت 90 %
مع انتهاء العمل في بورتو اربيا عدد المحلات يبلغ 350 بينها 70 مطعما ومقهى
مشاريعنا مبنية على تحقيق أهدافها على المديين المتوسط والطويل
المستوصف الطبي باللؤلؤة مرتبط مباشرة بأرقى المراكز الطبية في العالم
ما وفرناه في قطر من بيوت الأزياء والموضة العالمية لا مثيل له في العالم
انطلاقا من المارينا في اللؤلؤة يمكنك استئجار اليخت الذي تريد وتمخر عبر بحر الخليج
سننشئ أول أوبرا في الخليج وبلاسيدو دومينغو قد يكون مديرها ومسيرها
حاوره - د.طارق الشيخ:
الأسبوع الماضي اختلفت بي السبل عند مفترق الطريق للدخول الى جزيرة اللؤلؤة. فوجدت نفسي اسلك طريقا مختلفة قادتني الى منطقة مختلفة تماما عن ما اعتدت عليه في واجهة بورتو ارابيا. لكنها كانت فرصة أفضل من ألف ميعاد. دخلت في منطقة مختلفة في اللؤلؤة وأدركت كم هي كبيرة. كانت الساعة لم تتجاوز الساعة العاشرة صباحا. شاهدت شاحنات تدخل الى مواقع العمل في أرتال واحدة تلو الأخرى. شاحنات الخرسانة المسلحة تدخل الى المواقع وتفرغ حمولتها. عمال من مختلف الجنسيات يعملون بحماسة العالمية. هنا اللؤلؤة من قطر حيث تتواصل التنمية غير معنية بما يضرب العالم من اوجاع الأزمة. بنايات جديدة وطراز مختلف من البناء عن ذلك الذي في بورتو ارابيا. بنايات وجسور تذكر بفينيسيا قلت هذه لاشك قناة كارتييه حتى قبل ان أشهد اللافتة التي تشير الى قناة كارتييه. كل ذلك جعل فكرة هذا الحوار ممكنة مع السيد خليل الشولي العضو المنتدب والرئيس لشركة المتحدة للتنمية. وانا أستعد لطرح الاسئلة عليه كان في بالي الجمعية العمومية الأخيرة حيث اكتمل النصاب بصورة نادرة تدعو للاعجاب وتعكس جدية المساهمين واعتدادهم بهذه الشراكة الناجحة.
وقبل الحوار فقد وفرت لنا إدارة اللؤلؤة صورا حديثة تنشر لأول مرة عن مختلف المرافق في جزيرة اللؤلؤة. قطر فإلى الحوار.
-- قلت أفضل أن أبدأ من الجمعية العمومية الأخيرة لشركة المتحدة للتنمية، فقد لفت نظري ذلك الاقبال الكبير واكتمال النصاب بشكل غير مسبوق فما سر هذا الاقبال والى أي شيء تعزون ذلك؟
- نعم .. صراحة مستوى العلاقة والتنسيق بيننا كمجلس ادارة الشركة والمساهمين هي علاقة قريبة وثيقة وجيدة. وعنصر التنسيق كان مهما جدا. كما أن هذا العام بالذات كان من الضروري توفر نصاب فوق نسبة 75. لدواعي الجمعية العمومية والجمعية غير العادية وما صاحب ذلك من طرح 25. من أسهم مجانية للمساهمين. . كان لابد من أخذ الموافقة من المساهمين لاتخاذ القرار بشأنها. ولذا فقد ساهم كل ذلك في حفز الاهتمام والاقبال والحضور اللافت من قبل المساهمين كما لاحظ الجميع. وهو ما يؤكد الحرص والتجاوب من قبل المساهمين مع كل ما تقوم به ادارة الشركة من خطوات. وبحمد الله فقد كان لدينا حضور فاق الرقم المطلوب وسار كل شيء حسب الجدول وأخذنا موافقة الجمعية.
-- كذلك صاحب اجتماع هذا العام تغيير في شكل المجلس بدخول عضو جديد .
- كما هو معروف فبعد كل ثلاث سنوات تتم عملية انتخاب جديد لمجلس الإدارة. وقد فتحنا باب الترشيح ولم يتقدم مرشح جديد فتمت اعادة انتخاب المجلس وأخذنا موافقة من الجمعية العمومية العادية بالتزكية.
-- لاحظت ان الكلمات التي قدمت من جانب مجلس الادارة ومنكم شخصيا قد ركزت في بعض جوانبها على الأزمة المالية العالمية وأبعادها فإلى أي درجة تأثرت المتحدة بها وكيف تعاملتم في أجواء الأزمة. وكيف تمكنتم من تحقيق تلك الأرباح في وقت الأزمة والمعاناة؟
- الأزمة المالية العالمية بلا شك تركت تأثيراتها السلبية في كل أنحاء العالم. من جانبنا نحن في دولة قطر حيث التأثيرات السلبية أقل بكثير عن بقية أنحاء العالم بفضل السياسة التي اتخذتها الدولة. ساعدت ومنذ وقت مبكر في اتخاذ التحوطات اللازمة لتفادي الآثار السلبية على مستوى الدولة وكافة المؤسسات فيها. كذلك فالسياسات التي اتخذتها الدولة بدعم البنوك والمؤسسات المالية والاقتصاد كان لها أثرها الايجابي الكبير. خاصة على الشركات كالمتحدة للتنمية التي استفادت من هذه الخطوات. كذلك من أسباب هذه النتائج الجيدة التي حققناها عام 2009 سياسة التنويع التي تنتهجها المتحدة للتنمية. فأعمال الشركة متنوعة ومتعددة وتشمل قطاعات كثيرة. فالى جانب قطاع التطوير العمراني هناك قطاع الصناعة والقطاع البيئي. والطاقة. والتشييد والبناء. والأزياء. والضيافة والفنادق. كما تفرعت المتحدة واصبحت تضم مجموعة من الشركات التي تتعامل بالتكنولوجيا المتقدمة وغيرها. هذا التنوع في اعمال المتحدة ساعد كثيرا على تحقيق النتائج الجيدة التي احرزتها الشركة. وكما اوضحت النتائج المالية الجديدة فإن جملة 35. من الأرباح المالية قد جاءت من هذه الشركات الجديدة التي أسسناها خلال السنوات الماضية وهذا أمر جيد للغاية. ونأمل خلال السنوات المقبلة أن يصل مردود هذه الشركات التي أنشاناها الى مافوق حاجز 50. و60. . وهذا يدلل على أن السياسة التي انتهجناها كانت صائبة وناجحة وبينت أنها يمكن أن تعطي في مثل هذه الأوقات الصعبة نتائج ايجابية وجيدة.
-- هذا يقودني للحديث عن اللؤلؤة أين بلغ العمل الان في الجزيرة خاصة أن المستثمرين لا يزالون يتوقعون منكم الكثير فما هي الاشياء التي ستقدمونها لهم قريبا أو خلال العام الحالي.
- عام 2009 كان عاما تاريخيا وهاما جدا بالنسبة لنا ففي هذا العام استقبلت الجزيرة أول سكانها. وفي نفس الوقت قطع العمل في الجزيرة شوطا بعيدا. وكان هو ايضا الوقت الذي اكدنا فيه للمستثمرين وكل المهتمين بالجزيرة أننا نوفي ما وعدنا به ونسلم للمستثمرين الشقق السكنية وفقا للخطة. وعلى كل كانت سنة هامة ومتميزة.
والمشروع كما تعرف يسير العمل فيه على قدم وساق. وهذا دليل آخر على قوة الشركة من ناحية وعلى قوة ومتانة الاقتصاد القطري وثقة المستثمرين الذين لا يزالون يأتون الى الجزيرة ويشترون. فموقع الجزيرة لا مثيل له والحياة الراقية التي يجسدها المشروع أيضا لا مثيل لها. ونسير في العمل بمشاريعنا وفقا للمخطط له. بالطبع المشروع وقبل أن يطرح للمستثمرين كان لابد من انجاز كافة تصاميمه الهندسية. وقد تم عرض حوالي 65. من الجزيرة. وفي القوت ذاته فان نسبة تفوق 85% الى 90. مما عرض قد تم بيعه فعلا. والان سيبدأ عرض المراحل التالية في السوق للمستثمرين خلال الثلاثة الى أربعة أشهر القادمة. ونتوقع كذلك اقبالا قويا وجيد جدا. وقد انصب تركيزنا على المشاريع والشركات عندنا حتى تستفيد من بعضها البعض. ومعظم الشركات الجديدة التي قمنا بتكوينها لها اتصال واضح بمشروع الجزيرة نفسه. فمثلا البطاقة الذكية التي أطلقناها وهي أحدث التقنيات المستخدمة في التجارة الألكترونية. هذه البطاقة تحمل كل مصروفك واصبح بإمكان صاحب البطاقة أن لا يحمل معه النقود للتبضع ويستخدم بدلا عن ذلك البطاقة الذكية. وهذه بطاقة معدة خصيصا لسكان الجزيرة. ومستخدم البطاقة يمكنه عمل كل شيء بواسطتها بدءا من التعامل مع موقف السيارات الى استخدامات الهاتف والمشتريات. وهذه البطاقة مؤقتة. وفي ظرف عام تقريبا سوف يحل الهاتف الذكي مكان البطاقة فيصبح هاتفك هو كل شيء.. هو البطاقة وكل شيء بالنسبة لك ولن تعود حتى بحاجة الى استخدام البطاقة الائتمانية. فكل أغراضك بالجزيرة يمكنك التعامل معها بواسطة الهاتف الذكي داخل أو خارج منزلك بعد وضع مفتاح السر اللازم. وسنبدأ العمل بهذا المشروع. البطاقة الذكية. بعد شهر أو شهرين ثم الانتقال الى الهاتف الذكي في أقل من عام تقريبا.
( ويمضي السيد خليل موضحا. في الجزيرة اليوم الاعلانات التي تملأ الجزيرة اعلانات سكوب. وهناك شركة التأمين الخاصة بالشركة وهي ايضا تعمل بفعالية بالجزيرة. وهناك رونوتيكا للعمليات بالمارينا وقد بدأت في استقبال اليخوت وزادت نسبة الاشغال في الأماكن المخصصة لها. وهذه ستقدم في الغد خدمات عالية المستوى وعلى أرقى المستويات في العالم. وسيصبح بالامكان فتح خطوط للتنقل باليخوت عبر نظام السفن الراقية للرحلات البحرية. ويمكنك استئجار اليخت الذي تريد وتسافر به من الجزيرة الى البحرين أو الى أي مكان ترغب في الذهاب اليه في أبوظبي أو دبي أو الرحلات البحرية عبر الخليج انطلاقا من المارينا في اللؤلؤة. فلدينا اليخوت وأطقم القيادة اللازمة. أضف الى ذلك تعليم فنون الرياضات البحرية. وهناك شركات أخرى للأزياء والان هناك حوالي أكثر من عشر محلات تضم أشهر الماركات في عالم الأزياء إضافة الى حوالي ستة محلات جديدة سيتم افتتاحها قريبا. وكذلك المطاعم. ونعمل على الانتهاء من فندقين تمتلكهما الجزيرة أحدهما. ميكي بيتش. والثاني أيضا يجري العمل عليه. وكل هذه المراحل التي نعمل عليها بقصد تأهيل الجزيرة حتى تكون فيها كل المستلزمات الحياتية في متناول كل سكان الجزيرة والمستثمرين فيها بما يمكنهم من الحصول على جميع مستلزماتهم دون الخروج من الجزيرة.
وهناك مشروع المستوصف الطبي الذي سيعمل كمركز متخصص للفحوص والتحاليل. وسيكون متصلا بشكل مباشر مع جامعة كورنيل في المدينة التعليمية والمستشفيات العالمية في نيويورك. هيوستن. وستكون لديك أحدث وسائل الفحص الطبي الشامل والذي ينقل الكترونيا وبشكل فوري كل المعلومات الى المراكز الطبية العالمية المرموقة التي أشرت اليها سابقا. والتي تقدم بدورها التشخيص العلاجي لكل حالة. فتتحصل على أفضل تشخيص من أكبر الخبراء في العالم وانت هنا في الدوحة قطر دون الحاجة الى تكبد عناء ومشقة السفر. وهذا المشروع شاركنا في المناقصة عليه ونتوقع ان تظهر نتائجه بعد شهر أو شهرين ثم ندخل في مرحلة التنفيذ العملي أي بعد عامين من الان عندها سيكون لدينا بالجزيرة هذا المشروع الطبي المتقدم.
فالجزيرة في نهاية المطاف ستكون المكان الذي يجد فيه السكان كل مايلزمهم من سبل العيش الحديث والمرفه من التعليم للأبناء في أحدث المدارس وسبل العلاج الأحدث من نوعها عبر المستوصفات الطبية. والفنادق والمطاعم والمحلات التجارية .. باختصار توفر الجزيرة كل ما يمكن تخيله من سبل الراحة والحياة العصرية الراقية.