kooool
29-06-2010, 01:12 AM
السلام عليكم ..يوم من الايام كنت جالس اراقب ولدي يلعب بالحلقات الدائرية وكل شوي يحاول يجمعها بس في النهاية تفترق لانها غير متصلة ...في النهاية توصلت لنظرية عجيبة في ادارة الموارد البشرية ...وهي :
ان هناك في حياة الموظف نقاط فاصلة يستطيع من خلالها تغيير مساره الوظيفي من حيث التخصص او المهام ..فالدولة هي المستفيد الاول من قدرات موظفها العام , لان الموظف السليم في الدولة السليمة وحال الموظف يعكس حال الدولة , والدولة الحرة لاتستطيع الانطلاق بالموظف المرتزق ...المهم ..فالموظف الاداري خلال خدمة في وظيفة معينة كالسكرتارية او الشؤون الادارية او البحوث تتكون له رؤية وخبرة عملية , قد تكون في ذات الوقت جزء مهم من وظيفة اخرى .[/color].في السنوات الاخيرة راينا ان الكثير من قيادات القوات المسلحة من ضباط وغيرهم تسلموا مناصب مدنية وقد شهدت تلك المواقع نمو كبير من حيث الالتزام والانضباط ..لانهم يملكون جزئية الانضباط في الوقت الذي تعتبر هذه الجزئية اساس كبير في مهام اخرى ..لذلك وجب اقامة مكاتب تدوير موظفين على مستوى الوزارات وذلك لتدوير الموظفين والاستفادة من قدراته ..قد لاتحتاج وزارة هذا الموظف في هذا الوقت بينما تحتاجه وزارة اخرى بشدة فمن يستطيع اكتشاف ذلك ؟؟؟؟ طبعا راح تقولون هناك الندب ..اقولكم ان الندب عملية تخضع لرغبة الشخص نفسه وليس لرقابة عندها رؤية اكبر من رؤية الشخص في التماس مواطن الخلل في الجهات الاخرى ...واتمنى ان هذه المكاتب بالتعاون مع ادارات الموارد البشرية تحاول الاستفادة من قدرات الموظفين المغييبين بسبب او باخر في جهاتهم اتاحة الفرصة لهم في جهات اخرى
ان هناك في حياة الموظف نقاط فاصلة يستطيع من خلالها تغيير مساره الوظيفي من حيث التخصص او المهام ..فالدولة هي المستفيد الاول من قدرات موظفها العام , لان الموظف السليم في الدولة السليمة وحال الموظف يعكس حال الدولة , والدولة الحرة لاتستطيع الانطلاق بالموظف المرتزق ...المهم ..فالموظف الاداري خلال خدمة في وظيفة معينة كالسكرتارية او الشؤون الادارية او البحوث تتكون له رؤية وخبرة عملية , قد تكون في ذات الوقت جزء مهم من وظيفة اخرى .[/color].في السنوات الاخيرة راينا ان الكثير من قيادات القوات المسلحة من ضباط وغيرهم تسلموا مناصب مدنية وقد شهدت تلك المواقع نمو كبير من حيث الالتزام والانضباط ..لانهم يملكون جزئية الانضباط في الوقت الذي تعتبر هذه الجزئية اساس كبير في مهام اخرى ..لذلك وجب اقامة مكاتب تدوير موظفين على مستوى الوزارات وذلك لتدوير الموظفين والاستفادة من قدراته ..قد لاتحتاج وزارة هذا الموظف في هذا الوقت بينما تحتاجه وزارة اخرى بشدة فمن يستطيع اكتشاف ذلك ؟؟؟؟ طبعا راح تقولون هناك الندب ..اقولكم ان الندب عملية تخضع لرغبة الشخص نفسه وليس لرقابة عندها رؤية اكبر من رؤية الشخص في التماس مواطن الخلل في الجهات الاخرى ...واتمنى ان هذه المكاتب بالتعاون مع ادارات الموارد البشرية تحاول الاستفادة من قدرات الموظفين المغييبين بسبب او باخر في جهاتهم اتاحة الفرصة لهم في جهات اخرى