بروة تحتفل اليوم بمرور5 سنوات على تأسيسها

[ROSE]

بروة تحتفل اليوم بمرور5 سنوات على تأسيسها
بحضور غانم آل سعد ولفيف من رجال المال والأعمال


الخاطر: مكانة بروة محليا وإقليميا نتيجة للدعم المتواصل من الدولة ومجلس الإدارة
تكريم الموظفين العاملين بالشركة منذ تأسيسها .. واستعراض مشاريعها داخليا وخارجيا
هدف بروة موازنة أسعار الإيجار مع عدم الإخلال بحقوق المساهمين
مشاريع بروة اقتصادية وتجارية .. وتستهدف جميع الفئات
طرح معظم مشاريع بروة للمستأجرين قبل نهاية العام الحالي
تخصيص شاطئ للنساء في منتجع سلوى جديد مشاريع بروة






كتب – أحمد سيــد: تحتفل اليوم "الثلاثاء" مجموعة بروة العقارية - رائدة الشركات العقارية في قطر والمنطقة - بمرور خمس سنوات على تأسيسها.

وتقيم مجموعة بروة حفل عشاء ضخما يحضره عدد من رجال المال والصناعة والاعمال واعضاء من غرفة تجارة وصناعة قطر ورجال الاعلام والصحافة ، اضافة الى قيادات من شركة بروة الام وشركاتها التابعة.

ومن المقرر ان يلقي السيد غانم بن سعد آل سعد رئيس مجلس ادارة مجموعة بروة كلمة بهذه المناسبة ، كما يلقي السيد يوسف راشد الخاطر الرئيس التنفيذي للمجموعة كلمة أيضا يرحب فيها بالحضور ، ويوضح اهم المحطات التي مرت بها بروة منذ تأسيسها وحتى الوقت الراهن ، مع استشراف لمستقبل مشاريعها خلال الفترة القادمة.

وفي بادرة انسانية من بروة سيتم تكريم الموظفين العاملين في بروة منذ خمس سنوات تقديرا لجهودهم في بناء الشركة ودفع عجلة الانتاج بها .

وفي تصريحات خاصة لـ "الراية الاقتصادية" أكد السيد يوسف بن راشد الخاطر الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة ان الاحتفال بمرور خمس سنوات على تأسيس بروة ، يأتي تعبيرا عن فخرنا بهذه الشركة الفتية التي كبرت وترعرعت في وقت قياسي ، لتنافس كبرى الشركات العقارية في المنطقة والعالم ، لافتا الى ان هذا التقدم الذي تشهده شركة بروة وشركاتها التابعة لم يأت من فراغ ، بل من دعم متواصل من الدولة ومن مجلس ادارة الشركة الذي يذلل كل الصعاب التي تواجه الشركة لتنفيذ مشاريعها ، وكون بروة أصبحت شركة عملاقة في وقت قصير فهو أمر يثلج صدورنا.

وقال انه سيشرف الحفل الأخ غانم بن سعد آل سعد بكلمة عن بروة وانجازاتها ، لاسيما وانه أدار دفة الشركة منذ تأسيسها عام 2005 وحقق لها قفزات نوعية حققت لها الاستقرار والانتشار محليا وخارجيا.

وأرجع الخاطر أسباب زيادة أرباح الشركة خلال فترة التسعة أشهر من العام 2010 بمقدار 775 مليون ريال ، الى زيادة عائدات الإيجارات والخدمات وأرباح بيع عقارات ومشروعات وإيرادات غير مشروطة ناتجة من الإعفاء من التزامات وكذلك بيع نسبة من حصتها في إحدى الشركات التابعة وأرباح إعادة تقييم استثمارات عقارية ، وقد انعكست النتائج خلال التسعة أشهر من العام 2010 على ربحية السهم وأظهر النمو صحة خيارات وتوجهات الشركة الرامية للمساهمة بشكل فاعل وملموس في النهضة العمرانية والتنمية الاقتصادية لدولة قطر وذلك على كافة الأنشطة العقارية المختلفة والخدمات المساندة لها.

وقال انه يجري العمل في بقية مشاريع الشركة على قدم وساق، فقد تم الانتهاء من 60% من إجمالي الأعمال الإنشائية لمشروع مدينة بروة ، و76% من أعمال مشروع بروة السد الذي من المتوقع الانتهاء منه وتشغيله خلال الربع الثاني من العام 2011. أما عن مشروع بروة الشارع التجاري فقد تم الانتهاء من 50% من أعمال المشروع.

مشروع خليج سلوى
وحول آخر مستجدات مشروع منتجع خليج سلوى ولماذا تم اختياره في هذه المنطقة ، أوضح الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة ان منطقة سلوى تعد مكانا جيدا يتميز بقربه لبعض الخليجيين الذين يرغبون في الاستثمار بهذا المشروع، اضافة إلى بعده عن زحام المدينة فيتيح لرواده الراحة والاستجمام والهدوء، ويحقق الموقع راحة للقاطنين فيه والاستمتاع مع الاهل بجو جميل، مع خصوصية مميزة، ونأمل في هذا المشروع الذي تبلغ مساحته من 3 – 3.5 كيلو متر ويتكون من فيلات ومارينا وفندق ، ان نجد مكاناً خاصاً للنساء والأطفال للاستمتاع بالبحر، لانهم لا يستمتعون به نظرا لعاداتنا وتقاليدنا في الخليج وقطر، فنأمل ان تستمتع العائلات بجو خاص وبيئة معينة، واحتمال ان نخصص شاطئا للنساء والأطفال فقط، وهي ستكون التجربة الاولى من نوعها في قطر، وهي تجربة معمول بها في تركيا واندونيسيا.. وتجري حاليا للمشروع الدراسات الطبوغرافية من التربة والاعماق لانه على البحر، هذا المشروع سيكون مثل الجوهرة، وهذا مشروع لا يدخل في اطار العرض والطلب في سوق العقار، لكنه مشروع البيت الثاني أو البيت الريفي، وهو مخصص للذين يرغبون في الرفاهية والبعد عن ضغوط الحياة والزحام، ونأمل ان يكون منتجعاً يتميز بالراحة والهدوء لقاطنيه بعيدا عن صخب المدينة، وبعد الانتهاء من اختيار الموقع المناسب، نتوقع بعد الأربعة اسابيع المقبلة البدء في الدراسات التصميمية للمشروع، لأن مثل هذه المشاريع تباع على الخريطة، لهذا سيتم وضع الخطة التسويقية له، وبشكل عام فإن الدراسات تستغرق حوالي ستة شهور، ونتوقع البدء في المشروع في النصف الثاني من العام المقبل، وهو على عدة مراحل وسياسة التسويق هي التي تحدد خطة سير المشروع، وهو مشروع يتمتع بحرية التملك بمعنى انه مفتوح للجميع للتملك فيه، لان أرض المنتجع بديلا عن أرض سابقة لبروة لها نفس ميزات التملك، ويعتبر هذا المشروع جديد بروة في الداخل.

وعن المشاريع الجديدة ، قال يوسف الخاطر ان بروة تنظر إلى الأسواق الواعدة خاصة النامية بشغف، وفي السعودية بدأنا بمشروع بسيط وهو سوق الخضار المركزي بجدة مع بلدية جدة، وهو مشروع يعتبر بنية تحتية في السعودية، والمشروع توقف لأسباب ترجع للمستثمر السابق بعد أزمة السيول والامطار التي اصابت جدة واعادة تخطيط المنطقة من جديد، لكن حاليا بروة استلمت المشروع ونسير في الاجراءات الادارية والموافقات حتى يبدأ العمل وحددنا المقاولين الذين سيقومون بتنفيذ المشروع، ومن المتوقع ان يبدأ التنفيذ قبل نهاية العام الحالي، ونعتبر هذا المشروع تجريبياً لنا، لانه المشروع الاول لبروة في السعودية، لكن نجري مشاورات كثيرة مع مستثمرين في المملكة للدخول في شراكات، فنحن نبحث عن شريك استراتيجي قوى في نفس المجال لكي ندخل معه في مشاريع جديدة بالسعودية.

[ROSE]

استراتيجية
وبالنسبة للمشاريع التي تأثرت بالأزمة المالية ، أوضح السيد يوسف الخاطر إن هناك استراتيجية مبدئية تحكم العمل بالشركة سواء قبل الازمة او بعدها ، فهناك مشاريع تم الإعلان عنها في ذروة الأزمة المالية، مثل مشروع منتجع خليج سلوى .. أما المشاريع الداخلية الاخرى فتم ايقافها مؤقتا حتى يتحسن السوق العقاري، فهدف بروة موازنة اسعار الايجار، خاصة في مشاريعنا الاقتصادية مثل مساكن السيلية ومسيمير وقرية بروة، فناهيك عن الاسعار الافضل في السوق، هناك الجودة والخدمات التي تقدمها بروة لقاطني مشاريعها، فأسعارنا اقتصادية من قبل الأزمة وبعدها فسعر الشقة غرفتين وصالة أربعة الاف ونصف وبها مكيفات وخدمات عديدة، فيما يهبط سعر الغرفتين في مساكن السيلية ومسيمير إلى ثلاثة الاف ريال والثلاث غرف ثلاثة الاف ونصف، وهذا لا يمنع من وجود مشاريع تجارية مثل بروة السد والحي المالي ، فهدفنا من المشاريع تجاري ، إلا انه بالتوازي لنا اهداف اجتماعية، لمنع التضخم وبناء مساكن اقتصادية لذوي الدخل المتوسط .. كما ان هناك مشروع "أرجوان" الذي لم يتم تجميده بل توقف حتى يحين وقت التنفيذ، وبروة تملك في هذا المشروع 40% وشركة الامتياز للاستثمار الكويتية تملك 60 %، أما مشروع بروة البراحة فكان الهدف منه انشاء بنية تحتية للدولة مثل موقف ضخم للشاحنات، وكذلك إيجاد حل لمشكلة اجتماعية تؤرق المجتمع وهي ايقاف الشاحنات في المناطق السكنية، ويوميا تنشر الصحف شكاوى في هذا الصدد، والقوانين التي تنظم هذا الوضع موجودة ولكن التطبيق صعب لنقص الخدمات اللوجستية للشاحنات، فلا يتصور ان تأتي شاحنة من الجنوب أو الشمال لكي يصل لموقف واحد في الدولة، هنا تولدت صعوبة التطبيق، والحكومة تنظر إلى طريقة اخرى لحل هذه المشكلة، لهذا أخذت الحكومة موقف الشاحنات وعوضت الشركة، وهناك تنسيق مع الحكومة في كثير من المشاريع بحكم انها تملك 45% من شركة بروة، ونحن نفتخر اننا ننفذ بعضا من اهداف الدولة الاجتماعية لان المستفيدين من بروة كثيرون.. أما مشروع مركز المعارض فقد تم بيعه للدولة.. لكن في المقابل، فإن بروة تملك ثلاثة أراض في الوسيل، واحدة منها في منطقة جبل ثعيلب، وأرض ثانية مخصصة للاستثمار التعليمي والصحي وهذه اخذناها من شركة الديار القطرية بعد اتمام عملية الاستحواذ على الشركة العقارية، والأرض الاخيرة التي نعمل فيها حاليا هي أرض الجولف بالتعاون مع شركة "أركابيدا" البحرينية.. كذلك هناك المرحلة الثانية من مدينة بروة التي تقام على مساحة توازي مساحة المرحلة الاولى، لكنها تختلف في الاختصاص والهدف لانها اكثر تجارية، ونعتبرها استكمالاً للمرحلة الاولى المخصصة للسكن فقط، لذا فإن المرحلة الثانية ستتضمن انشاء مستشفيات ومدارس ومكاتب وخدمات ادارية، والمشروع لا يزال في طور الدراسات المبدئية ولم نقرر بعد ما الذي سنقيمه أولاً، وهذه المشاريع رهن بنمو العرض والطلب ، وقد تم انجاز 60% من مدينة بروة ، ونتوقع الانتهاء من التنفيذ في نوفمبر العام القادم، ونبدأ الحملة التسويقية له قريبا.وعندما يرتاد مدينة بروة بعض الزائرين يصيبهم نوع من الانبهار والدهشة من جودة البناء التي تماثل تلك الموجودة في اوروبا، من خدمات وتشطيب ذات مواصفات اوروبية، فمستوى التشطيب غير معروف في قطر بالنسبة للوحدات السكنية المخصصة لذوي الدخل المتوسط، وايجاراتها ستحدد حسب ظروف السوق.

رد فعل
وقال السيد يوسف الخاطر ان بروة تهتم بإنشاء مختلف انواع السكن وليس الشقق فقط ، فنوعية الفلل تلمسها في منتجع خليج سلوى، وأرض الجولف في لوسيل ، لكن مشاريعنا في وسط الدوحة لا يمكن انشاء فلل فيها .. نافيا ما يتردد ان بروة تغرق السوق العقاري بمشاريعها ، مؤكدا ان ذلك مجرد ردة فعل، لأنك لو سألت الشركات العقارية الاخرى هذا السؤال في عام 2007، لأجابوا بالنفي، لكن اليوم بسبب الأزمة البعض ينظر إلى مشاريعنا، ولا اريد ان اتحدث عن الاغراق الذي تقوم به بعض الشركات العقارية الاخرى، فواحدة منها أدخلت للسوق خمسة آلاف وحدة سكنية خلال العام الحالي، ولم يتكلم احد أو يتهمها بأنها اغرقت السوق العقاري، وفي النهاية السوق العقاري تجارة ولا نلوم احداً على قيامه بالتجارة، وبروة شركة مساهمة تستهدف المصلحة لمساهميها ، ومع ذلك فكثير من التقارير تشير إلى أن بعض المناطق ترتفع فيها اسعار الايجارات، وهناك توازن في بعضها الاخر، وما زال التجاري يواجه نموا في الطلب يليه السكني واخيرا المكتبي.

وحول شكوى البعض من غلاء اسعار ايجار المحال التجارية في مشروع قرية بروة ، أكد الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة ان هذا غير صحيح ، وقد تلقينا شكاوى عديدة في هذا الصدد، الامر الذي دفعني إلى الذهاب إلى الوكرة على بعد ستة كيلو مترات جنوبا من قرية بروة لأستطلع أسعار المحال هناك، وسألت بنفسي عن الايجارات هناك فوجدت ان الاسعار تبلغ 350 ريالاً للمتر المربع الواحد، مقارنة بحوالي 127 ريالاً للمتر في قرية بروة، إذن اين المغالاة في الاسعار، ناهيك عن الجودة والخدمات المقدمة ومنها المكيفات التي تتمتع بها محال قرية بروة، وبحسبة بسيطة تجد ان اسعار قرية بروة اقل من اسعار السوق بحوالي 40 %، ولا تحدثني عن اسعار مشيرب التي تم تأجيرها في الستينيات والسبعينيات وتقارن بها، وقبل الإعلان عن اسعار الايجار أجرينا دراسة عن أسعار إيجارات المحال التجارية في السوق القطري، فأظهرت الدراسة ان الاسعار تترواح بين 250 – 350 ريالاً للمتر المربع الواحد، فالذي يقول ان اسعارنا مرتفعة يأتي الي بالأوراق التي تثبت وجهة نظره ولكن لا يأتي بأسعار الستينيات، حتى هذه المحال عندما يحاول احد استئجارها يدفع خلواً يصل إلى 300 الف ريال ولا تكتب في العقد وهذا بالتأكيد يتم تحميله على الإيجار الشهري بشكل غير منظور، لذا فعندما اقول ان اسعارنا لا تزيد على 127 ريالاً للمتر في قرية بروة، فإن المساهمين يمكن ان يحاسبوني على هذه الاسعار المتدنية في ايجار المحال التجارية، ولكن نحن في بروة ننظر إلى الاهداف الاجتماعية ونتقيد بالمسؤولية تجاه المجتمع، وضبط اسعار الايجارات بحيث لا ترتفع بشكل جنوني وهذه استراتيجية الدولة التي تدعمنا بمرافق وخلافه، ومع ذلك نحقق ارباحا جيدة، و80% من قرية بروة تم أشغاله ، لافتا الى ان الوحدات التجارية بمشروع الشارع التجاري تختلف اسعارها عن قرية بروة لان الشارع التجاري يتميز بمعارض ومحال درجة اولى واسعارها ستكون بسعر السوق، لان قرية بروة جاءت لتعويض اصحاب المحال التي كانت في منطقة مشيرب وصدر قرار بازالتها، أما الشارع التجاري فوضعه يختلف وأتمنى الانتهاء من تنفيذ المرحلة الاولى للمشروع في النصف الثاني من العام القادم، وهي المرحلة التي تطل على الوكالات بالصناعية، وحاليا نعمل على اجراءات التسويق ولكن حتى الان لم ننزل للسوق، واعتقد انه قبل نهاية العام الحالي ستطرح للتسويق مشاريع مدينة بروة والشارع التجاري وبروة السد، ونحن نهتم بشكل كبير بالتسويق واعتقد اننا تأخرنا فيه إلى حد ما.

وقال ان بروة تهتم بقطاع المكاتب ومشروع الحي المالي الذي تبلغ ساحته الاجمالية 500 ألف متر مربع مخصص كمكاتب ، صحيح اننا نتفاوض مع قطر للبترول لبيعه لكنه يعتبر اكبر مشروع مكاتب في قطر كلها ويسع 5 آلاف موقف سيارة، فهو مدينة كاملة للمكاتب.. ثم بروة السد التي بها ثلاثة أبراج مخصصة كمكاتب، والشارع التجاري به مساحة مكاتب كبيرة.

بنك بروة
وحول بنك بروة الذي تأخر اطلاقه ، أشار السيد يوسف الخاطر الى ان تأخير اطلاق البنك جاء لمصلحته وكان فيه خير كثير، لأنه بدأ عمله بعد الأزمة المالية، وهذه كانت فائدة لبنك بروة، وفي الوقت الذي بدأ فيه البنك عملياته، كانت هناك تقارير تؤكد ان هذا الوقت مناسب جدا لاطلاق البنوك، حيث لم تتأثر بمشاكل الأزمة المالية، والحمد لله البنوك الاسلامية بشكل عام لم تتأثر بالأزمة المالية، لكن اقتصاديا الجميع تأثر، فبنك بروة بدأ بمال ودم جديدين، والعام الحالي هو الاول في عمل البنك وليس من العدل الحكم على ادائه في الوقت الراهن، وان شاء الله نتائجه المالية تحكم على ادائه، ونحن لا نستهدف رقماً معيناً، ولكن أنا سألت الادارة التنفيذية في البنك سؤالاً محدداً :هل هدفنا ان يصبح بنك بروة البنك العقاري الاول في قطر؟ والرد كان إيجابياً، ولكن اترك للبنك الكيفية التي سيحقق بها هذا الهدف فهذا أتركه للقائمين على البنك، لانه لكي يكون البنك الاول في قطر يستلزم ذلك ان يتمتع برأسمال قوي لأن القروض العقارية تعتبر قروضاً خطرة.

جدير بالذكر ان السيد يوسف بن راشد الخاطر تم تعيينه كرئيس تنفيذي لمجموعة شركات بروة في اغسطس 2009 ليشغل ذلك المنصب الذي لم يكن موجودا في الهيكل الاداري للشركة منذ تأسيسها في 2006 .. وقد تولى الخاطر منصبه ذلك في ظل أزمة مالية عالمية تأثرت بها جميع الشركات العقارية في العالم ، ما دعا عدد من المراقبين العقاريين الى اعتبار مهمة الخاطر في تلك المرحلة "مهمة محفوفة بالمخاطر رغم حنكة الرجل ودرايته بأساليب ادارة الشركات ، خاصة وانه سيتولى ادارة بروة بعد جهود كبيرة بذلها غانم آل سعد لتوسيع مجالات عمل الشركة لتصبح الذراع العقاري للدولة في الداخل.

يومها قال السيد غانم آل سعد رئيس مجلس ادارة بروة في معرض تعليقه على قرار تعيين الخاطر ، إن اختيار شخصية الرئيس التنفيذي جاءت من بين الكفاءات القطرية المشهود لها بالتميز، وهذا الاختيار يأتي تجسيدا لرؤية "بروة العقارية" ، ومواكبة للقفزة النوعية في مشاريعها.

ويمتلك السيد يوسف الخاطر خبرة تتجاوز 19 عاما في الادارة التنفيذية والعامة وادارة المشاريع مع شركة "قطر للبترول" والشركات العالمية التابعة لها في مجال النفط والغاز،ومنها شركات "اكسون موبيل" ، و"كونكو فيليبس",و"أوكسيدنتال"و "توتال" الفرنسية. كما تولى أيضا منصب الرئيس التنفيذي وعضو مجلس ادارة شركة الخليج العالمية للحفر ومنصب نائب المدير العام لشركة دولفين للطاقة المحدودة - قطر– وهو عضو في مجلس الشورى القطري والبرلمان العربي الانتقالي والاتحاد البرلماني العالمي.

[السهم999]

شكرا على النقل

[mubarak2000]

هل بروة انجزت اي من مشاريعها الستثمارية في الخمس سنوات , اعتقد انها شركة تستهلك الكاش ولا تدر الكثير من الكاش