التقييم السنوي لأداء الموظفين لعام 2010

[كرستال]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


بدأت الجهات والمؤسسات الحكومية باجراءات تقييم أداء الموظفين للعام 2010
للفترة من 1/1/2010 وحتى 31/12/2010

وذلك حسب قرار مجلس الوزراء في اجتماعه غير العادي رقم 100 لعام 2010

والذي قرر فيه ان يتم مراعاة تدرج نسب مستويات تقييم الاداء الوظيفي للوزارة او الادارة الحكومية او المؤسسة الحكومية كالتالي:

15% امتياز
25% جيد جدا
60% تقديرات أخرى

علماُ بأنه سيتم صروف العلاوة الدورية المستحقة بناء على تقييم الاداء في شهر ابريل 2011


وحيث ان قانون الموارد البشرية قد حدد في مادته 77 ان الترقية بالاقدمية يجب ان لا يقل فيها التقييم عن اخر سنتين عن جيد جدا بالاضافة الى قضاء المدة البينية

والمادة 78 حددت ان الترقية الاستثنائية للدرجة الاعلى مشروطة بالامتياز لآخر سنتين


فإن فرص الموظفين والموظفات في الترقية بالاقدمية تضائلت
بينما انعدمت تقريبا في الترقية الاستثنائية
بسبب تلك النسب التي حددها المجلس الموقر


وكانت انباء قد ترددت في فترات سابقة انه قد يتم تعديل تلك النسب لاحقا
الا انه لم يتم تغيير اي شي حتى الان


ولما ان الموضوع لا يزال في جانب استكمال اجراءات التقييم خلال شهر يناير ومن ثم اعتمادها من الرئيس التنفيذي قبل نهاية يناير 2011

والموظفين على أحر من الجمر في هذا الوقت البارد من السنة


فان الحالة العامة تنبئ بوجود تذمر وعدم رضى على النتائج الاولية للتقييم

وان الامر متروك لمدى المفاضلة والواسطة والقرب من السيد المدير للحصول على التقييم المرضي (من جانب الموظف)


وبالتالي كل واحد يرفع يده للعزيز الجبار ويقول:
(قل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا)

والله يعوضنا ويعوضكم خير

[بوحمد111]

التقييم يجب ان يكون من سنين

والله المستعان

[نوفا91]

الله يعوضكم خير..

[تربوي]

واضيف على ما تفضل به الاخ كرستال

ان هذا التقييم الاول الحقيقي بعد تطبيق قانون ادارة الموارد البشرية وسوف يقيم جميع الموظفين بما فيهم غير القطري رغم انه قد لايكون هناك زيادات في الراتب لهم الا ان التقييم يشمل الجميع ....

ويمكن للموظف التظلم بعد 15 يوم من معرفته بالنتائج التقييم ....

[كبير المتداولين]

الواو اهم شي

[مخطط قطري]

قواكم الله ياموظفين الوزارات وخفف مدراء الادارات عليكم

[danh]

الامتياز للمسؤول وربعه

والجيد جدا لبنات العم والإهل

والجيد للمقربين

والمكروفين طول السنه والملتزمين مقبول ..

هذا اللي بيحصل .. :(

[حسن]

كله كلام فاضي اخبر ناس مايداومون نهائي ويعطونهم ممتاز

[دااانة قطر]

كله كلام فاضي اخبر ناس مايداومون نهائي ويعطونهم ممتاز



:nice::nice::nice: للأسف

[دااانة قطر]

واضيف على ما تفضل به الاخ كرستال

ان هذا التقييم الاول الحقيقي بعد تطبيق قانون ادارة الموارد البشرية وسوف يقيم جميع الموظفين بما فيهم غير القطري رغم انه قد لايكون هناك زيادات في الراتب لهم الا ان التقييم يشمل الجميع ....

ويمكن للموظف التظلم بعد 15 يوم من معرفته بالنتائج التقييم ....


انا رفعت كتااب تظلم العاام واللي اقبله واعتمدوا اللي كاان في التقييم ومحد عبر كتااب التظلم

بس السنه رااضوني
:omen2:

[مشتاقة لقطر]

قواكم الله ياموظفين الوزارات وخفف مدراء الادارات عليكم

:nice::nice:

[ام ناصر1]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


بدأت الجهات والمؤسسات الحكومية باجراءات تقييم أداء الموظفين للعام 2010
للفترة من 1/1/2010 وحتى 31/12/2010

وذلك حسب قرار مجلس الوزراء في اجتماعه غير العادي رقم 100 لعام 2010

والذي قرر فيه ان يتم مراعاة تدرج نسب مستويات تقييم الاداء الوظيفي للوزارة او الادارة الحكومية او المؤسسة الحكومية كالتالي:

15% امتياز
25% جيد جدا
60% تقديرات أخرى

علماُ بأنه سيتم صروف العلاوة الدورية المستحقة بناء على تقييم الاداء في شهر ابريل 2011


وحيث ان قانون الموارد البشرية قد حدد في مادته 77 ان الترقية بالاقدمية يجب ان لا يقل فيها التقييم عن اخر سنتين عن جيد جدا بالاضافة الى قضاء المدة البينية

والمادة 78 حددت ان الترقية الاستثنائية للدرجة الاعلى مشروطة بالامتياز لآخر سنتين


فإن فرص الموظفين والموظفات في الترقية بالاقدمية تضائلت
بينما انعدمت تقريبا في الترقية الاستثنائية
بسبب تلك النسب التي حددها المجلس الموقر


وكانت انباء قد ترددت في فترات سابقة انه قد يتم تعديل تلك النسب لاحقا
الا انه لم يتم تغيير اي شي حتى الان


ولما ان الموضوع لا يزال في جانب استكمال اجراءات التقييم خلال شهر يناير ومن ثم اعتمادها من الرئيس التنفيذي قبل نهاية يناير 2011

والموظفين على أحر من الجمر في هذا الوقت البارد من السنة


فان الحالة العامة تنبئ بوجود تذمر وعدم رضى على النتائج الاولية للتقييم

وان الامر متروك لمدى المفاضلة والواسطة والقرب من السيد المدير للحصول على التقييم المرضي (من جانب الموظف)


وبالتالي كل واحد يرفع يده للعزيز الجبار ويقول:
(قل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا)

والله يعوضنا ويعوضكم خير
امبيه ...كل هذا قرار ..التقيم ..
بس وقائع الأرض تقول المدير وربعه قاشين التقادير السنعة والباقي تقادير عادية واقل ...
يعني موقعك من مدير ادارتك يحدد ...ترقيتك ..

[تغلبية]

أوكي .. وين المشكلة ؟!

اللي اشتغل والتزم بيلقى نتيجة شغله على الورق .. واذا مالقاها ... فيه فرصة للتظلم
ولو اللجنة ما اصنفته فيه محكمة ادارية .. ومايضيع حق وراه مطالب .
طبعا هالكلام للناس الشقردية اللي يكرفون ومايلقون تعبهم مترجم بتقدير ممتاز.


لكن اللي كل سنة ياخذون امتياز بالاكرامية ولانه قريب من المدير ...
ماعتقد ان السنة المدير يقدر يرضيه مثل كل سنة لان بتكون الضغوط على المدراء كبيرة
والمدير نفسه اذا ما نفذ الاوامر العليا بيحط نفسه في مأزق ... ونوى على زواله اذا كثرت الشكاوى والتظلمات منه.

من جهة ثانية ..
ليش ماتكون تحديد نسب التقاييم فرصة لنا لتطوير انفسنا للافضل .. والتنافس الشريف في الشغل ..
وعن نفسي عندي قلق .. كل سنة امتياز الا السنة اتوقع جيد جدا موب شكاً في خبرتي ولكن للمنافسة المحتدمة ..
اهل الممتاز عندنا كثيرين ويستاهلون عني
وبتغطي النسبة وانا ما جاء دوري <<<< اقول يمكن :(

[ahsees]

السلام عليكم

هل صحيح ان الامتياز تكون الموظفين معينين بما اني اشتغل بمؤسسه حمد كم سمعت الامتياز بس الدكاتر

والعلم عند الله

[مريش]

ممكن سوال !! او توضيح

الي ماخذ سنتين درجه امتياز ورى بعض يترقى درجه ؟؟
حتى لو باقي على مدته سنتين مثلا

ممكن توضيح هالنقطه

[الصديق الوفي]

أوكي .. وين المشكلة ؟!

اللي اشتغل والتزم بيلقى نتيجة شغله على الورق .. واذا مالقاها ... فيه فرصة للتظلم
ولو اللجنة ما اصنفته فيه محكمة ادارية .. ومايضيع حق وراه مطالب .
طبعا هالكلام للناس الشقردية اللي يكرفون ومايلقون تعبهم مترجم بتقدير ممتاز.


لكن اللي كل سنة ياخذون امتياز بالاكرامية ولانه قريب من المدير ...
ماعتقد ان السنة المدير يقدر يرضيه مثل كل سنة لان بتكون الضغوط على المدراء كبيرة
والمدير نفسه اذا ما نفذ الاوامر العليا بيحط نفسه في مأزق ... ونوى على زواله اذا كثرت الشكاوى والتظلمات منه.

من جهة ثانية ..
ليش ماتكون تحديد نسب التقاييم فرصة لنا لتطوير انفسنا للافضل .. والتنافس الشريف في الشغل ..
وعن نفسي عندي قلق .. كل سنة امتياز الا السنة اتوقع جيد جدا موب شكاً في خبرتي ولكن للمنافسة المحتدمة ..
اهل الممتاز عندنا كثيرين ويستاهلون عني
وبتغطي النسبة وانا ما جاء دوري <<<< اقول يمكن :(



أنا اؤيد كلامك 100% والتقييم اذا خالطه مراقبة الله سبحانه وتعالى راح يكون للمستحقين مع ان لو زادوا النسب شوي كان أفضل

[مساهم عادي]

هذه النسب المحددة مسبقا للتقاييم غير قانونية... فالأصل في التقييم هو مستوى الموظف الفعلي...

اما الحكم المسبق على اداء الموظفين وتحديده بهذ النسب خاطىء.... ويستطيع الموظف اذا تم تقييمه ليس على مستوى اداءه وانما بسبب الالتزام بهذه النسب فيستطيع التظلم .. واذا لم ينصف فماله الا المحكمة الإدارية لتنصفه وتعيد له حقه....

انا اعرف مدراء لن يلتزموا بهذه النسب في تقييم موظفيهم ...فهم سيقيمون موظفيهم بناء على قناعاتهم بمستوى اداءهم.... فالموضوع ذمة سيحاسبه الله عليها يوم القيامة

فما ذنب الإدارات التي يكون اداء اغلب موظفيها جيد جدا واكثر .... هل من العقل ومن المنطق ومن القانون ومن الشرع ان يتم ظلمهم بناء على حكم مسبق بتحديد نسب الأداء؟؟!!

[بـــــــنت النوخـّــــذه]

القانون بس شكلي 000اما الواقع والمطبق هو (الواو)

عندكم اموركم بتمشي ماعندكم بتمون اتحاتون :omen2: (15)% مهب سهله يوزعها المدير على الموظف المجتهد (بمصداقيه) اذا بيوزعها عيل اهو وربعه والي يتملحسون شبيعطيهم بتخلص ال 15% وماخذو شي 0000

[تربوي]

أوكي .. وين المشكلة ؟!

اللي اشتغل والتزم بيلقى نتيجة شغله على الورق .. واذا مالقاها ... فيه فرصة للتظلم
ولو اللجنة ما اصنفته فيه محكمة ادارية .. ومايضيع حق وراه مطالب .
طبعا هالكلام للناس الشقردية اللي يكرفون ومايلقون تعبهم مترجم بتقدير ممتاز.


لكن اللي كل سنة ياخذون امتياز بالاكرامية ولانه قريب من المدير ...
ماعتقد ان السنة المدير يقدر يرضيه مثل كل سنة لان بتكون الضغوط على المدراء كبيرة
والمدير نفسه اذا ما نفذ الاوامر العليا بيحط نفسه في مأزق ... ونوى على زواله اذا كثرت الشكاوى والتظلمات منه.

من جهة ثانية ..
ليش ماتكون تحديد نسب التقاييم فرصة لنا لتطوير انفسنا للافضل .. والتنافس الشريف في الشغل ..
وعن نفسي عندي قلق .. كل سنة امتياز الا السنة اتوقع جيد جدا موب شكاً في خبرتي ولكن للمنافسة المحتدمة ..
اهل الممتاز عندنا كثيرين ويستاهلون عني
وبتغطي النسبة وانا ما جاء دوري <<<< اقول يمكن :(

كلام مميز وصحيح
تحياتي

[تربوي]

هذه النسب المحددة مسبقا للتقاييم غير قانونية... فالأصل في التقييم هو مستوى الموظف الفعلي...

اما الحكم المسبق على اداء الموظفين وتحديده بهذ النسب خاطىء.... ويستطيع الموظف اذا تم تقييمه ليس على مستوى اداءه وانما بسبب الالتزام بهذه النسب فيستطيع التظلم .. واذا لم ينصف فماله الا المحكمة الإدارية لتنصفه وتعيد له حقه....

انا اعرف مدراء لن يلتزموا بهذه النسب في تقييم موظفيهم ...فهم سيقيمون موظفيهم بناء على قناعاتهم بمستوى اداءهم.... فالموضوع ذمة سيحاسبه الله عليها يوم القيامة

فما ذنب الإدارات التي يكون اداء اغلب موظفيها جيد جدا واكثر .... هل من العقل ومن المنطق ومن القانون ومن الشرع ان يتم ظلمهم بناء على حكم مسبق بتحديد نسب الأداء؟؟!!

قد تكون هذه وجهة نظرك
اما بخصوص قانونية النسب فتأكد انه قانوني ولا يخالف اي نص للقانون
الادارة التي تستحق باكملها ممتاز فهي ادارة مستوى التقييم منخفض وعلى مدير الادارة رفع سقف التقييم لمستوى اعلى ... اي .... ان كل مدير يجب عليه وضع المعايير التي تتناسب مع طبيعة ادارته وعدد موظفي الادارة فقد جربنا اثر تقدير الممتاز على الادارة كلها ....

فمن الظلم ان يتساوى الجميع بالتقدير فلا توجد ادارة بهذا الوصف الا اذا كانت هذه الادارة لا تحتوي الا على خمس موظفين وطبعا هذا مستحيل

[كيفـي]

الحمد لله "من جدّ وجد،، ومن زرع حصد"
والفضل لله ثم لتقدير مديري المباشر..

[تغلبية]

هذه النسب المحددة مسبقا للتقاييم غير قانونية... فالأصل في التقييم هو مستوى الموظف الفعلي...
اما الحكم المسبق على اداء الموظفين وتحديده بهذ النسب خاطىء.... ويستطيع الموظف اذا تم تقييمه ليس على مستوى اداءه وانما بسبب الالتزام بهذه النسب فيستطيع التظلم .. واذا لم ينصف فماله الا المحكمة الإدارية لتنصفه وتعيد له حقه....

انا اعرف مدراء لن يلتزموا بهذه النسب في تقييم موظفيهم ...فهم سيقيمون موظفيهم بناء على قناعاتهم بمستوى اداءهم.... فالموضوع ذمة سيحاسبه الله عليها يوم القيامة

فما ذنب الإدارات التي يكون اداء اغلب موظفيها جيد جدا واكثر .... هل من العقل ومن المنطق ومن القانون ومن الشرع ان يتم ظلمهم بناء على حكم مسبق بتحديد نسب الأداء؟؟!!

على حد علمي ان تقدير النسب هذا .. نظام عالمي ومعمول به في امريكا ..
وتم تحديد النسب هذه بعد دراسات عديدة .. وهو منحنى النمو ..

تتفاوت الناس في قدراتهم ..وحتى لو كان كل الموظفين ممتازين في الادارة فان ذلك لايخدم الادارة
التفاوت في الدرجات والمقامات مطلوب .. لكي تسير عجلة النمو والحركة في المؤسسة بشكلها الطبيعي ،،

[مساهم عادي]

على حد علمي ان تقدير النسب هذا .. نظام عالمي ومعمول به في امريكا ..
وتم تحديد النسب هذه بعد دراسات عديدة .. وهو منحنى النمو ..

تتفاوت الناس في قدراتهم ..وحتى لو كان كل الموظفين ممتازين في الادارة فان ذلك لايخدم الادارة
التفاوت في الدرجات والمقامات مطلوب .. لكي تسير عجلة النمو والحركة في المؤسسة بشكلها الطبيعي ،،

هذا منحنى التوزيع الطبيعي normal distribution

ويستخدم في تصحيح الاحصاءات ... و تزيد دقته مع زيادة العدد .... يعني ممكن ان ينجح في شركات يزيد عدد موظفيها عن 100 الف مثلا ... ولكنه لاينفع في الاعداد البسيطة ويعطي قراءات خاطئة كبيرة....

اما مسالة التفاوت في الدرجات والمقامات مطلوب ... مشروط ان يكون التقييم دقيقا وليس خاضعا للأهواء وهو السائد عندنا....... يعني المفروض ان الموظف يقيم من اكثر من شخص وليس من شخص واحد فقط .... وبالتالي يؤخذ بالمعدل ...

[مساهم عادي]

قد تكون هذه وجهة نظرك
اما بخصوص قانونية النسب فتأكد انه قانوني ولا يخالف اي نص للقانون
الادارة التي تستحق باكملها ممتاز فهي ادارة مستوى التقييم منخفض وعلى مدير الادارة رفع سقف التقييم لمستوى اعلى ... اي .... ان كل مدير يجب عليه وضع المعايير التي تتناسب مع طبيعة ادارته وعدد موظفي الادارة فقد جربنا اثر تقدير الممتاز على الادارة كلها ....

فمن الظلم ان يتساوى الجميع بالتقدير فلا توجد ادارة بهذا الوصف الا اذا كانت هذه الادارة لا تحتوي الا على خمس موظفين وطبعا هذا مستحيل

كيف يكون قانوني ...؟؟!!

لو اني كنت مدرس وعملت امتحان لثلاثين طالب وكلهم نجحوا واغلبهم كان متفوق ... اروح انا وانزل درجات الطلاب وارسب البعض علشان احقق نسب نجاح مفروضة علي..؟؟!!

فلكل امرىء ماسعى ....... هذا هو العدل ....

نظام التقييم عندنا عقيم ويخضع للاهواء ... فلذلك يجب وضع معايير تقييم اكثر دقة ... وان يكون بعضها خاضع لاختبارات ان امكن ..... وان تعذر هذا .... فيجب ان يكون يقيم الموظف اكثر من شخص وليس شخصا واحدا كما هو الحاصل حاليا....

[تغلبية]

هذا منحنى التوزيع الطبيعي normal distribution

بالضبط :victory:

ويستخدم في تصحيح الاحصاءات ... و تزيد دقته مع زيادة العدد .... يعني ممكن ان ينجح في شركات يزيد عدد موظفيها عن 100 الف مثلا ... ولكنه لاينفع في الاعداد البسيطة ويعطي قراءات خاطئة كبيرة....

واذا فرضنا ان استخدامه على ادارات متوسط عدد موظفيها 100 موظف فقط ..
فهل هذا اسلوب خاطئ وفاشل ؟
واذا كان نعم .. ماهو الحل الانجع ؟

اما مسالة التفاوت في الدرجات والمقامات مطلوب ... مشروط ان يكون التقييم دقيقا وليس خاضعا للأهواء وهو السائد عندنا....... يعني المفروض ان الموظف يقيم من اكثر من شخص وليس من شخص واحد فقط .... وبالتالي يؤخذ بالمعدل ...

هناك محاور تدور درجات التقييم في افلاكها
ويكون التقييم للرئيس المباشر والرئيس الاعلى ويوخذ المعدل بين تقيمهما ..
اما الاهواء كانت قبل 2010 .. لدرجة ان بعض الموظفين بالراحة يحصل على 100%
اما السنة .. فاعتقد ان النسب ستختلف تماماً عن كل عام



ســــؤال ..

العالم ليش زعلانة من التقييم ؟!؟

هل هو لعدم العدالة .. والا لان تقييم هذي السنة راح يرتبط بأجور التقييم ؟!؟

[مساهم عادي]

هناك محاور تدور درجات التقييم في افلاكها
ويكون التقييم للرئيس المباشر والرئيس الاعلى ويوخذ المعدل بين تقيمهما ..
اما الاهواء كانت قبل 2010 .. لدرجة ان بعض الموظفين بالراحة يحصل على 100%
اما السنة .. فاعتقد ان النسب ستختلف تماماً عن كل عام



ســــؤال ..

العالم ليش زعلانة من التقييم ؟!؟

هل هو لعدم العدالة .. والا لان تقييم هذي السنة راح يرتبط بأجور التقييم ؟!؟

نعم لعدم العدالة .... الواسطة والمجاملات والشللية داخلة في التعيينات والترقيات والمناصب حتى التخاع...الآن ستدخل في تقاييم الموظفين ... التي هي اساس ترقية الموظف من درجة الى اخرى....


التعميم حدد 15% امتياز فقط .... الى هنا الضرر بسيط ...

لكن المشكلة هو تحدد 25% للجيد جدا .... والجيد جدا كما هو معروف 80 الى 90

وترقية الموظف الى الدرجة الأعلى مشروط بتحقيق جيد جيدا لآخر سنتين على الأقل!!!

وهنا المشكلة...........

[تغلبية]

نعم لعدم العدالة .... الواسطة والمجاملات والشللية داخلة في التعيينات والترقيات والمناصب حتى التخاع...الآن ستدخل في تقاييم الموظفين ... التي هي اساس ترقية الموظف من درجة الى اخرى....


التعميم حدد 15% امتياز فقط .... الى هنا الضرر بسيط ...

لكن المشكلة هو تحدد 25% للجيد جدا .... والجيد جدا كما هو معروف 80 الى 90

وترقية الموظف الى الدرجة الأعلى مشروط بتحقيق جيد جيدا لآخر سنتين على الأقل!!!

وهنا المشكلة...........

مع احترامي لوجهة نظرك ... حقيقة لا اجد الموظفين القطريين الذين يسحقون جيد جداً حسب التقييم الدقيق على حد تعبيرك نسبتهم 80-90%
اذا كانوا كذلك .. اذا كم عدد المستحقين للجيد .. والمقبول ؟

الغالبية تقع ضمن الجيد والمقبول ..
بدليل الدراسة التي أجريت منذ سنوات عن معدلات الانتاجية للموظف القطري خلال ساعات العمل الرسمية ... فكانت 30 دقيقة تقريبا!!!!

[مساهم عادي]

مع احترامي لوجهة نظرك ... حقيقة لا اجد الموظفين القطريين الذين يسحقون جيد جداً حسب التقييم الدقيق على حد تعبيرك نسبتهم 80-90%
اذا كانوا كذلك .. اذا كم عدد المستحقين للجيد .. والمقبول ؟

الغالبية تقع ضمن الجيد والمقبول ..
بدليل الدراسة التي أجريت منذ سنوات عن معدلات الانتاجية للموظف القطري خلال ساعات العمل الرسمية ... فكانت 30 دقيقة تقريبا!!!!

المشكلة انكم تتحدثون وتطرحون دراسات ... وكأن الجهات الحكومية تعيش في جو كبير من المثالية ... وتتناسون ان نظام العمل غارق في المحاباة والمجاملات والعلاقات الشخصية والغير شخصية الخ الا مارحم ربي....


الأمر لايحتاج الى تعقيد ..... بدون ضمان العدالة والمهنية في تقييم الموظفين.... فأخشى ان وضع هذه النسب للتقاييم يستسبب باكبر ظلم للموظفين ....

[تغلبية]

المشكلة انكم تتحدثون وتطرحون دراسات ... وكأن الجهات الحكومية تعيش في جو كبير من المثالية ... وتتناسون ان نظام العمل غارق في المحاباة والمجاملات والعلاقات الشخصية والغير شخصية الخ الا مارحم ربي....


الأمر لايحتاج الى تعقيد ..... بدون ضمان العدالة والمهنية في تقييم الموظفين.... فأخشى ان وضع هذه النسب للتقاييم يستسبب باكبر ظلم للموظفين ....

!!

مازالت علامات التعجب تفرض نفسها علي ...

نعم .. صحيح في مجاملات ومحسوبيات .. في الاوساط الحكومية ..

لكن ايضاً هناك من يتقي الله في نفسه وموظفينه .. ولو خليت خربت ...


ماراح اكون مثالية بزيادة .. واتساءال مع نفسي ..

الحين هالخوف اللي انتو خايفينه وتحسسونا ان بيجينا الخفس من وراء هالتقييم ...

محاكيتك على مدار السنين قيموها 5 مدراء مختلفين بتخصصاتهم وشخصياتهم ..

وعندهم انا موظفة عادية ... فـ حالي .. موب ذيك العلاقة القوية

وكل سنة تاخذ امتياز .. ليش لم يقع عليها الظلم مثل ما هو الافتراض عندكم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

تتذبذب الدرجات صحيح لكنها من ضمن الامتياز .

اسقطت الموضوع على نفسي ... لاني اشوف النظرة جداً متشائمة .. ولعلكم تشوفون شي انا ماشفته

وان كنت لا انكر التجاوزات التي تحدث كل سنة في مسألة التقييم ...


كما هو اللوم يقع على المدراء والخوف من المحسوبيات والواسطات ..

أتمنى فعلاً ن يكون التقييم أداة حقيقية .. للموظف ..(هو مع نفسه) للعمل باخلاص والتزام واتقان ... والاخيرة أذكر بها نفسي وغيري ..

والله يتقبل منا اعمالنا خالصة لوجهه الكريم

تصبحون على خير ،،

[pink girl]

كيف يكون قانوني ...؟؟!!

لو اني كنت مدرس وعملت امتحان لثلاثين طالب وكلهم نجحوا واغلبهم كان متفوق ... اروح انا وانزل درجات الطلاب وارسب البعض علشان احقق نسب نجاح مفروضة علي..؟؟!!

فلكل امرىء ماسعى ....... هذا هو العدل ....

نظام التقييم عندنا عقيم ويخضع للاهواء ... فلذلك يجب وضع معايير تقييم اكثر دقة ... وان يكون بعضها خاضع لاختبارات ان امكن ..... وان تعذر هذا .... فيجب ان يكون يقيم الموظف اكثر من شخص وليس شخصا واحدا كما هو الحاصل حاليا....

كلام سليم

مسألة النسب ليست قانونية على اعتبار انها لا تستند على قانون الموارد البشريه الذي اقر من قبل مجلس الوزراء . وانما التقيم من خلال النسب صدر على هيئة تعميم لا يحمل قوة السند القانوني كقانون الموارد البشريه نفسه . هذا اولا .



ثانيا : توزيع النسب بهذه الطريقة تصلح للاعداد الكبيره جدا . اما في حالتنا نحن في قطر فالامر لم يحن بعد لتطبيقه .


ثالثا : التفاوت في التقييم مسألة مطلوبه وهي عادله من حيث المبدأ ولكن الاشكاليه اشكالية ألية في تطبق تلك المسالة من حيث التأكد من عدم التعسف في الحق الذي اعطي لبعض المدراء في تنفيذ هذا التقيم خصوصا انه وبناء عليه سوف يترفع الموظف ويزيد راتبه السنوي . يعني المسأله فيها جوانب ماديه لا يستطيع ان يفرط فيها اي موظف مسنود من قبل ادارته .

اذان المسألة مسألة الية لانصاف الموظف والتي لا اراها موجوده في عملية التقييم الحالي .

[نتفـه]

هييييه ,, اذا انا من الحين اقرا ناس تقول نسب ومخططات مادري شنو ان اغلب القطريين ما يشتغلون بانتاجيه !!! .. وهاي راي بعض من ((عيال البلد)) عيل شخلينا حق الاجانب يقولون ان احنا ناخذ راتب ببلاش بدون كد ولا ذمه !!!!
سبحان الله ,,
ماعندي اي تعليق الصراحه ,, لان لو الواحد ما يشتغل بذمه ما اعتقد في مكان عمل يقبل بهالفئه ,,
واذا فيه ناس جذي اضمنوا ان واسطتهم كبيره وما كان يراكض ورا الوظيفه لانه ضامنها اساسا ,,
واذا عن الظلم فموجود واااااااااااايد و بكل مكان و اتوقع ان هالشي بيكون ف مصلحة راعي المحسوبيات يعطي التقييم الممتاز للي يبي .. والجيد والمقبول للي مب داشين مخه ,,

[مساهم عادي]

!!

مازالت علامات التعجب تفرض نفسها علي ...

نعم .. صحيح في مجاملات ومحسوبيات .. في الاوساط الحكومية ..

لكن ايضاً هناك من يتقي الله في نفسه وموظفينه .. ولو خليت خربت ...


ماراح اكون مثالية بزيادة .. واتساءال مع نفسي ..

الحين هالخوف اللي انتو خايفينه وتحسسونا ان بيجينا الخفس من وراء هالتقييم ...

محاكيتك على مدار السنين قيموها 5 مدراء مختلفين بتخصصاتهم وشخصياتهم ..

وعندهم انا موظفة عادية ... فـ حالي .. موب ذيك العلاقة القوية

وكل سنة تاخذ امتياز .. ليش لم يقع عليها الظلم مثل ما هو الافتراض عندكم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

تتذبذب الدرجات صحيح لكنها من ضمن الامتياز .

اسقطت الموضوع على نفسي ... لاني اشوف النظرة جداً متشائمة .. ولعلكم تشوفون شي انا ماشفته

وان كنت لا انكر التجاوزات التي تحدث كل سنة في مسألة التقييم ...


كما هو اللوم يقع على المدراء والخوف من المحسوبيات والواسطات ..

أتمنى فعلاً ن يكون التقييم أداة حقيقية .. للموظف ..(هو مع نفسه) للعمل باخلاص والتزام واتقان ... والاخيرة أذكر بها نفسي وغيري ..

والله يتقبل منا اعمالنا خالصة لوجهه الكريم

تصبحون على خير ،،

رد الأخت pink girl هو الذي اريد ان اصل اليه...

وهو ان تحديد نسب التقييم صادف اشتراط القانون حصول الموظف على درجة جيدا جدا اخر سنتين من المدة البينية بين درجته التي هو فيها وبين الدرجة الأعلى مباشرة والتي سيرقى اليها..

بمعني لو ان الموظف كان على الدرجة السابعة، ولكي يرقى الى الدرجة السادسة يجب ان يتحقق به الشرطان اولهما ان يبقى في درجته السابعة 3 سنوات على الأقل وثانيهما ان يكون تقدير اخر سنتين هو جيدا جدا على الأقل ... وهنا الإشكال...

لو انني كنت على الدرجة السابعة وبأول سنة تم تقييمي فيها بجيدا جدا ... جميل ... السنة التالية تم تقييمي بها بجيد جدا ...جميل .... السنة الثالثة تم تقييمي بها جيد......الآن لأترقي للدرجة السادسة يشترط ان اكون قد بقيت في درجتي ثلاث سنوات وهو امر تحقق ... لكن الشرط الثاني لم يتحقق وهو حصولى اخر سنتين على جيد جدا وعلى جيد ... والقانون يشترط جيد جدا لآخر سنتين بغض النظر عن تقييم السنة الأولى .... اخر سنتين ان لم احصل على جيد جدا متتابعتين فلن اترقى ... وعليه يجب ان ابقى سنتين اضافيتين واحصل فيهما على جيد جدا لكي اترقى ......


المشكلة ان التعميم حدد نسبة الحصول على امتياز ب 15% فقط .... الا هنا الضرر بسيط...

لكن المشكلة انه حدد كذلك نسبة 25% للحصول على جيد جدا ... وهو التقييم المشترط تحقيقه على الأقل اخر سنتين متتاليتين ليتم الترقية!!!

في الماضي كان القانون مختلف ... فكان يتشرط الحصول على درجة جيد فقط لآخر سنتين ليتحقق شرط الترقية ..... ومع ذلك لم يكن هناك نسب تحدد التقاييم


اما اليوم فالقانون تغيير فاشترط تقييم جيدا جدا على الأقل لآخر سنتين.................... والاشكال الأكبر بان الجيد جيدا اللازمة للترقية ... تم تحديدها بنسبة معينة من الموظفين للحصول عليها....


وبالتالي ستتعطل ترقيات كثير من الموظفين ...بحجة انهم لم يأخذوا جيد جدا اخر سنتين ....

يعني المسؤول المباشر والذي يضع التقييم يمتلك حقق تقرير حياتك الوظيفية ويستطيع ان يتلاعب بها .... وحجته ان هناك تعميم حدد نسب الحاصلين على الجيد جدا......!!!


الآن الواسطة داخلة في التعيينات وفي توزيع المناصب كرئيس القسم ومدير الإدارة وبهذا النظام تكون قد وصلت الى الترقيات.....


لقد احتج كثير من الناس على عقود التوظيف والتي جعلت في يد الجهة الحكومية انهاء خدمات الموظف في غضون شهرين من دون ذكر اي سبب........ فالموظف عرضة لأهواء المسؤول او المدير ..........

وموضوع التقييمات والمرتبطة ايضا بأهواء المسؤول او المدير ...ايضا ستؤثر على الموظفين في ترقياتهم.....


انا اقول إذا تم تطبيق نظام النسب .... وحتى لا يقع الظلم على كثير من الموظفين بسبب اهواء مسؤول او مدير او رئيس قسم....يجب ان تتغير معايير تقييم الموظف ... وتدخل بها معايير جديدة وموضوعية كاختبارات معينة ومحددة ....اومشاريع او اقتراحات تقدم بها الموظف خلال السنة وعملت على تطوير العمل واي امور اخرى... وليس كالوضع الحالي ورقة واحدة فيها حوالي 10 بنود والسلام ...
على ان يتم التقييم من لجنة تضم اكثر من شخص .... ولا تعتمد على شخص واحد فقط بيده مصير الموظف .... يضع التقيم السنوي اخر السنة للموظفين بناء على اهواء شخصية واقوال غير صحيحة ودسائس من المقربين له ممن لايحبون هذا الموظف المسكين ... وهو االسائد حاليا مع الأسف

[مساهم عادي]

لتعرفوا مدى تغلغل العلاقات الشخصية في موضوع تقدير الموظفين...

جهة حكومية عملت احتفال وتكريم للموظفين المثاليين لأحد السنوات ....

كل الموظفين المثاليين كانوا كالتالي ... الرئيس العام ومساعدي الرئيس ومدارء الإدارات ورؤساء الأقسام وبعض سكيرتيري المسؤولين .....!!!!

ولم يكن بينهم اي موظف عادي .........؟؟؟؟؟؟؟

وتم تصوير الحفل وعرضه بالصحف .....

[تربوي]

كيف يكون قانوني ...؟؟!!

لو اني كنت مدرس وعملت امتحان لثلاثين طالب وكلهم نجحوا واغلبهم كان متفوق ... اروح انا وانزل درجات الطلاب وارسب البعض علشان احقق نسب نجاح مفروضة علي..؟؟!!

فلكل امرىء ماسعى ....... هذا هو العدل ....

نظام التقييم عندنا عقيم ويخضع للاهواء ... فلذلك يجب وضع معايير تقييم اكثر دقة ... وان يكون بعضها خاضع لاختبارات ان امكن ..... وان تعذر هذا .... فيجب ان يكون يقيم الموظف اكثر من شخص وليس شخصا واحدا كما هو الحاصل حاليا....

اخي العزيز ماذكرته في واد وما نتحدث عنه في واد آخر

التقيمم الذي نتحدث عن اداري وليس تعليمي وطبعا يطول الشرح في الفارق بينهما

ولكن التقييم الذي نتحدث عنه اداري اي لا يوجد فيه اختبارات تصحح كما ذكرت ولكنها معايير للتقييم يختلف قياسها بختلاف طبيعة عمل الجهة او الادارة

والامران مختلفان بالكلية

[تربوي]

كلام سليم

مسألة النسب ليست قانونية على اعتبار انها لا تستند على قانون الموارد البشريه الذي اقر من قبل مجلس الوزراء . وانما التقيم من خلال النسب صدر على هيئة تعميم لا يحمل قوة السند القانوني كقانون الموارد البشريه نفسه . هذا اولا .

كي لا نطيل في قانونية النسب راجعي كتاب توزيع النسب واعتماد نموذج التقييم هي نفس الجهة التي اعتمدت القانون .... فكيف الاول غير قانوني والثاني قانوني
ويمكنك ان تراجعي مجلس الوزاراء للتأكد من قانونية الموضوع وتاكدي ان السنة سيكون الجزم في تنفيذ النسب



ثانيا : توزيع النسب بهذه الطريقة تصلح للاعداد الكبيره جدا . اما في حالتنا نحن في قطر فالامر لم يحن بعد لتطبيقه .

النسبة هي النسبة سواء كانت لأعداد كبيرة او صغير فنسبة 10% كما هي :
100 = 10
50 = 5
1000 = 100
1000000 = 100000
فاين المشكلة
ثالثا : التفاوت في التقييم مسألة مطلوبه وهي عادله من حيث المبدأ ولكن الاشكاليه اشكالية ألية في تطبق تلك المسالة من حيث التأكد من عدم التعسف في الحق الذي اعطي لبعض المدراء في تنفيذ هذا التقيم خصوصا انه وبناء عليه سوف يترفع الموظف ويزيد راتبه السنوي . يعني المسأله فيها جوانب ماديه لا يستطيع ان يفرط فيها اي موظف مسنود من قبل ادارته .

اذان المسألة مسألة الية لانصاف الموظف والتي لا اراها موجوده في عملية التقييم الحالي

من يحس انه قد وقع ظلم عليه فيمكنه التظلم للمسؤول او الرئيس او المحكمة الادارية ...

ولا تخبريني ان جميع هؤلاء سوف يكونون غير عادلين او منصفين
.

تم الرد باللون الاخضر

وشكرا لك

[مساهم عادي]

اخي العزيز ماذكرته في واد وما نتحدث عنه في واد آخر

التقيمم الذي نتحدث عن اداري وليس تعليمي وطبعا يطول الشرح في الفارق بينهما

ولكن التقييم الذي نتحدث عنه اداري اي لا يوجد فيه اختبارات تصحح كما ذكرت ولكنها معايير للتقييم يختلف قياسها بختلاف طبيعة عمل الجهة او الادارة

والامران مختلفان بالكلية

حقيقة انا لم اقصد اختبار مباشر مثل ماهو متعارف عليه في المدارس والجامعات..... فبعض الجهات والشركات تلزم موظفيها بأخذ دورات تدريبية في مجالات معينة خاصة بالعمل سنويا..هذه الدورات لها اختبارات.....ونتيجة هذه الاختبارات .. تدخل ضمن معايير تقييم الموظف اخر السنة ...

نجد ذلك في الدورات العسكرية..... والتي تكون احد اسس ترقيات العسكريين

[لاجل QT]

واذا الله بلانا بمسؤلة او مسؤل حقودين ومزاجين...عزت الله ماترفعنا ولاترقعنا

[مساهم عادي]

تم الرد باللون الاخضر

وشكرا لك

صدقني هذا التظلم شكلي .... اكثر الموظفين التي هضمت حقوقهم ... لم تعمل لهم هذه التظلمات اي شي....وانما اخذوها عن طريق القضاء والمحكمة الإدارية.... والقضاء يحتاج الى ادلة وشواهد ثابتة ليستطيع ان يحكم.....

اما بالنسبة للتقييم فهي ترجع الى رأي المسؤول المباشر .... فرأيه فيك هو تقييمه لك .... وعندما نقول رأي معناه انه امور كثيرة تدخل في الموضوع خارجة عن جوانب العمل....

كل مافي الأمر هو هذا التعمييم بتحديد نسب معينة لكل تقييم ... هو هو قانوني ام لا....


بمعني لو اني مدير وتحتي 20 موظف.... ونتيجة لجهد الموظفين الواضح في العمل .. ارتأيت ان اكثر من نصفهم يستحقون ان يكونون بدرجة امتياز وجيد جدا ...اي ان هذا هو تقييمي العادل لهم حسب وجهة نظري

لكل تقييمي العادل لهم ..سوف يصتدم بنسب محددة يجب ان لا يتم تجاوزها..... فهل تسمي هذه عدالة ؟؟؟؟

خلاص ان كان الأمر راجع لتقييم المسؤول ...فلنعطه الحرية في التقييم ولا نقيده بهذه النسب....

اما تحديد النسب فهو اسلوب عقاب جماعي سيظلم منه الكثير من الموظفين.....

فإن كان هناك ظلم فيجب ان يكونوا جميعا متساوون فيه ..... فقديما قالوا المساواة في الظلم عدل

[ملك المشاعر]

صدقني هذا التظلم شكلي .... اكثر الموظفين التي هضمت حقوقهم ... لم تعمل لهم هذه التظلمات اي شي....وانما اخذوها عن طريق القضاء والمحكمة الإدارية.... والقضاء يحتاج الى ادلة وشواهد ثابتة ليستطيع ان يحكم.....

اما بالنسبة للتقييم فهي ترجع الى رأي المسؤول المباشر .... فرأيه فيك هو تقييمه لك .... وعندما نقول رأي معناه انه امور كثيرة تدخل في الموضوع خارجة عن جوانب العمل....

كل مافي الأمر هو هذا التعمييم بتحديد نسب معينة لكل تقييم ... هو هو قانوني ام لا....


بمعني لو اني مدير وتحتي 20 موظف.... ونتيجة لجهد الموظفين الواضح في العمل .. ارتأيت ان اكثر من نصفهم يستحقون ان يكونون بدرجة امتياز وجيد جدا ...اي ان هذا هو تقييمي العادل لهم حسب وجهة نظري

لكل تقييمي العادل لهم ..سوف يصتدم بنسب محددة يجب ان لا يتم تجاوزها..... فهل تسمي هذه عدالة ؟؟؟؟

خلاص ان كان الأمر راجع لتقييم المسؤول ...فلنعطه الحرية في التقييم ولا نقيده بهذه النسب....

اما تحديد النسب فهو اسلوب عقاب جماعي سيظلم منه الكثير من الموظفين.....

فإن كان هناك ظلم فيجب ان يكونوا جميعا متساوون فيه ..... فقديما قالوا المساواة في الظلم عدل


اتفق معاك أخ مساهم:nice:

تقييد النسبه فيه ظلم

بتحصل المدير موزع الامتياز على ناس معينين بغض النظر عن أدائهم وبيتكرر السناريو كل سنه

[sendarala]

الله كريم

[Cooki]

كله خرطي..

انا اعرف وحده كل سنه يجيها كتاب شكر وامتياز .

.وهي ماتعرف وين الله قاطها .. اللهم ترزز عند المديره وتخليص مصالح ..

قال تقيم قال

لنا الله

[الخاتم]

اي والله انه خرطي والظلم فيه على بيزة والشخص اللي يقيم بروحه يبيله تقييم

[رمــش الغلا]

انواع الظلم في التقييم

:(

الله كريم

[captin]

هذا النوع من تقييم الأداء

لايصلح لموظفي الوزارات الحكومية أو ما يسمى
بموظفي الخدمة العامة غير ذات الهدف الربحي

فنحن لسنا بمصنع طائرات أو خط انتاج سيارات ليتم
تطبيق مثل هذا التقييم علينا الغالبية العظمى من موظفي الدولة
لايعرفون المهام الخاصة بوظائفهم وبالتالي لايمكن لهم ولا مرؤسيهم
قياس الانتاجية بدقة متناهية تجعل من السهل تقييمهم بهذه الطريقة

يحتاج قانون الموارد البشرية برمته إلى تغييرات جذرية ليتناسب
مع مفهوم الخدمة الحكومية العامة.

[qtr24]

لا حول ولا قوة الا بالله

بصراحه ظلم كبيير راح يصيبنا

يعني الموظف المجتهد ما راح يحصل التقييم اذا ما كانت علاقته طيبه مع رئيس قسمه

وحتى رئيس قسمه ما يقدر يعطيه التقييم الي يستحقه

اتمنى المسؤولين عن هالموضوع يعيدون النظر فيه لان شريحه كبيره راح تنظلم بسبب هالقانون

ماقول غير لا حول ولا قوة الا بالله

[عذايب قطر]

يا جماعة جزاكم الله خير
ابي اكتب كتاب تظلم لتقيمي الوظيفي

ممكن المساعدة

تحياتي لكم
عذايب قطر