Love143
07-05-2006, 02:20 AM
أكد أن الشفافية لا تعني »الغباء« في الإعلان عن المشاريع المستقبلية
عدنان المسلم لـ الوطن: 650 مليون دينار استثمارات دار الاستثمار محليا ولا نية لتفريخ شركات جديدة ونحتاج إلى 60 بنكا في الكويت
أجرى الحوار في دبي سعيد حبيب:
لا يبعد الطريق من فندق »شانغريللا« بدبي الى مركز دبي العالمي للمؤتمرات اكثر من 5 دقائق غير ان زحام المرور الخانق مددها الى نصف ساعة استهلكتها في اعادة ترتيب اوراق ذاكرتي عن شركة »دار الاستثمار« التي شاركت بنجاح كبير في معرض سوق السفر العربي الذي اختتم فعالياته امس، و كانت الاسئلة حاضرة وبقوة خاصة انها اعلنت منذ ايام عن ارباحها خلال الربع الاول من العام .2006
وعندما صافحت رئيس مجلس ادارة دار الاستثمار عدنان المسلم الذي بادرني بوجه بشوش في جناح الشركة والمعرض، بدأنا حوارا موسعا تناول اشكاليات عدة تتعلق بنشاط الشركة والصناعة المالية الاسلامية الى جانب مشاركة الشركة في المعرض.
واوضح المسلم في حواره مع »الوطن« ان »دار الاستثمار« لن تطلق شركات جديدة تابعة خلال الفترة الحالية، مشيرا الى ان الشركة تعتزم ادراج شركة خبارى القابضة ومنازل القابضة الى جانب »رحال اللوجستية« و»اوكيانا العقارية«.
واكد المسلم ان »الدار شاركت من خلال شركاتها التابعة في سوق السفر العربي بهدف اعلامي تسويقي يهدف الى التعريف بانشطة شركاتها التابعة فقط بعيدا عن الصفقات والتسويق لمشاريعها المتنوعة«.
وقال المسلم ان ارباح »الدار« في الربع الاول تشغيلية رغم كل الظروف التي مر بها سوق الكويت للاوراق المالية والتي اثرت على ادائه، معزيا ذلك الى اتباع الدار سياسة استثمارية متحفظة تهدف الى المحافظة على اداء وارباح الشركة والشركات التابعة والزميلة منوها بأن هذا السبب تقلص فرص مشاركة الدار في انشاء شركة تتولى القيام بدور صانع السوق في البورصة خاصة انها لا تراهن على اداء البورصة كثيرا وانما تعتمد على ادائها التشغيلي.
وذكر المسلم ان الكويت تحتاج الى المزيد من الانفتاح والمرونة وفك القيود مشيرا الى ان الكويت تحتاج الى نحو 60 بنكا محليا ورغم ذلك الا ان عدد البنوك قليل في ظل الضوابط والشروط الصارمة التي تحكم آليات عمل البنوك في السوق المحلي بايجاد تشريعات تنظم الصكوك الاسلامية مشددا على اهمية تسهيل انشاء سوق ثانوية، ونقاط اخرى كثيرة في السطور التالية:
¼ يبدو السؤال تقليديا لكنه ضروري، ما اهداف مشاركة دار الاستثمار في سوق السفر العربي بدبي؟
ـ »دار الاستثمار« لديها شركات تابعة، تلتزم بالعمل لانجاح مشاريعها ولما كانت المعارض من افضل اساليب التعريف وجدناها فرصة مثالية للمشاركة في سوق السفر العربي الذي يعتبر الحدث الاكبر في هذا المجال وقد شاركنا في سوق السفر من خلال »خبارى« و»اوكيانا« و»منازل« و»الدار الوطنية للعقارات« بغرض طرح مشاريعنا العقارية تحديدا امام الزوار للتعريف بها وليس لبيعها او تسويقها وابرز دليل على ذلك اننا لم نطرح اي مشروع للبيع، انما التعريف فقط.
اوكيانا العقارية
¼ ربما يقودنا ذلك الى السؤال عن عدد السكان المتوقع استقطابهم من خلال »اوكيانا« والموعد النهائي لانجاز المشروع؟
ـ عمدت شركة ايفاد القابضة الشركة الزميلة لـ »الدار« عقب تملكها شركة اوكيانا العقارية الى زيادة رأسمالها الى 250 مليون دينار لتقوم اوكيانا بشراء الجزء الاسترالي من مشروع جزر العالم بهدف خلق وجهة عقارية تحمل طابعاً سياحيا مميزا تحت اسم اوكيانا تضم اكثر من 1910 وحدات سكنية ما بين منزل وفيللا ومراكز تجزئة واسواق تجارية الى جانب منتجعات وفندقين ويتمتع المشروع بخصوصية كبيرة بفضل غياب الممرات المائية ذات الحركة الكثيفة.
ونتوقع ان يتراوح عدد سكان اوكيانا ما بين 10 الى 15 الف نسمة علما بان قيمة المشروع الاجمالية تصل الى 5 مليارات دولار وعقب صدور قانون تملك العقارات في دبي ارتفع تقييم الاراضي بقيمة 500 مليون درهم وقد قمنا ببيع بعض وحدات المشروع بقيمة تصل الى 40 مليون دولار خلال العام 2005 علما بان الفلل ليست متاحة للبيع استنادا الى ان قيمتها تتزايد بمرور الوقت، ولعلها فرصة مثالية لا تذكر ان الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم حاكم دبي قال خلال زيارته لجناح الشركة في الدورة الماضية من سوق السفر »لا تبيعوا فلل اوكيانا« ستبيع نفسها بنفسها، وبالنسبة للموعد النهائي لتنفيذ المشروع نتوقع انهاء عملية تسليم الاراضي من شركة نخيل العقارية في 2008 لتستغرق عملية البناء مدة تصل الى 3 سنوات وتبدأ عمليات الانجاز وتسليم المباني لاصحابها بحلول 2010 او 2011 علما بأن المشروع يتراوح عائده الداخلي بين 20 الى %25 لكني اعتقد انه عائد متحفظ جدا لكننا نحرص دائما على توقع السيناريو الاسوأ لتحقيق الافضل.
تآكل الساحل
¼ وماذا عن تآكل اجزاء من ساحل مشروع اوكيانا »قارة استراليا« الواقعة ضمن مشروع جزر العالم؟
ـ حدثت بالفعل بعض المشكلات خلال المرحلة الاولى من المشاريع وبالتحديد في النخلة الاولى لكننا تجاوزناها بعد ذلك وهذا امر طبيعي، وهناك حاليا ساتر كبير يحمي الجزر كلها من ناحية الشمال طوله 17 كيلو متراً مربعاً ويتخذ شكل نصف دائرة ويمنع الأمواج من الاضرار بالساحل وقد أكد المستشارون العالميون ان انشاءات مشروع اوكيانا تصل الى القاعدة الصخرية لقاع البحر وقادرة على حماية المشروع حتى لو تدمر مشروع جزر العالم كله.
تمويل المشاريع
¼ تحدثت قبل ذلك في عمومية »الدار« وقلت ان البنوك المحلية لا تستطيع تمويل مشاريع الشركة؟
ـ وقتها كنت اتحدث عن مشاريع الدار فقط، علما بان مجموع ديون الشركة وفقا لميزانية 2005 تبلغ نحو 450 مليون دينار واذا جمعنا رؤوس اموال البنوك المحلية بمعناها الواسع اي حقوق المساهمين سنجد انها لا تتعدى 3 مليارات دينار ولما كان بنك الكويت المركزي يقيد اي بنك ويمنعه من اقراض اكثر من %15 من قاعدة رأس ماله سنجد ان البنوك لن تستطيع منح اكثر من 450 مليون دينار لذلك نتعامل مع بعض البنوك الاجنبية الى جانب جهات اخرى.
¼ وما توقعاتكم لجهة حجم القروض المتوقعة لتمويل مشاريع الدار؟
ـ اجمالي قاعدة رؤوس اموال الشركة بعد زيادة رأسمالها 300 مليون دينار ولما كان »المركزي« يمنع الشركات الاستثمارية من الاقتراض اكثر من 4 مرات من حجم حقوق المساهمين البالغة في الدار 300 مليون دينار سنجد ان السقف الاعلى للتمويل بلغ 1.2 مليار دينار.
ملامح الاستراتيجية
¼ ما ملامح استراتيجية الدار خلال المرحلة المقبلة، بعد اعلان نتائجها في الربع الاول من العام 2006؟
ـ حققنا نتائج قياسية خلال الربع الاول بلغت 28.5 مليون دينار لتبلغ ربحية السهم 47.2 فلساً بنسبة نمو قدرها %47 رغم كل الظروف التي مر بها سوق الكويت للأوراق المالية وذلك لان الدار تتبع سياسة متحفظة تعتمد على الاداء التشغيلي للشركات وتعتقد ان المرحلة المقبلة ستشهد استمرار »الدار« في تنفيذ استراتيجيتها مع الاشراف على المشاريع قيد التنفيذ ومتابعة اداء الشركات التابعة، كما سنجري بعض المفاوضات على مشاريع مرتقبة في الامارات والاردن ومصر والبحرين سنعلن عنها قريبا كما اننا نعتزم ادراج كل من خباري القابضة وأوكيانا العقارية ومنازل القابضة الى جانب رحال اللوجستية.
مصرف الشام
¼ شاركت الدار في تأسيس مصرف الشام الاسلامي الذي يبلغ رأسماله المصرح 100 مليون دولار والمدفوع 50 مليون دولار فهل تعتقد ان رأسمال المصرف يبدو »قليلا«؟!
ـ ربما، لكن يمكنني التأكيد على اننا كنا نتطلع الى رأسمال اكبر غير ان طرح %25 من المصرف في اكتتاب عام للسوريين في سورية وخارجها هذا الجزء تحديدا افرز مخاوف من عدم امكانية تغطية الاكتتاب خاصة ان المواطنين السوريين لا يتفاعلون بشكل جيد مع الاكتتابات واذا كان رأس المال اكبر سيصبح العبء اكبر، خاصة اننا نتملك %12.5 من المصرف الذي يعتبر المصرف الاسلامي الاول في سورية.
ارابيان بيزنس
¼ حصلت الدار على تصنيف متقدم في مجلة ارابيان بيزنس ضمن اكبر 50 شركة خليجية فماذا يمثل هذا الانجاز؟
ـ اعتقد بالفعل انه انجاز حقيقي حيث نشرت مجلة ارابيان بيزنس دراسة اعدت من قبل داو جونز ومركز دبي المالي بالتعاون مع شعاع كابيال جاء تصنيف شركة دار الاستثمار في المركز الـ 8 على مستوى الكويت والـ 21 على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.
استثمارات وتوسعات
¼ ما حجم استثمارات الدار في السوق المحلي والخارجي؟
ـ ميزانيتنا تبلغ 800 مليون دينار لدينا نحو 100 الى 150 مليون دينار استثمارات خارجية والباقي داخل الكويت.
¼ هل هناك نية لاستمرار الدار في استراتيجية تحويل بعض الادارات التابعة لها الى شركات مستقلة؟
ـ لقد هاجمنا البعض عندما قررنا خوض غمار تحويل بعض الادارات التابعة الى شركات مستقلة لكن وبعد انتهاء الضجيج ما الذي حدث الارقام تؤكد ان هذه الاستراتيجية ناجحة لانها تعتمد على الاستقلالية المشروطة للشركات التابعة دون ترك الحبل على الغارب عوائد قياسية للمساهمين علما بأن الدار ليس لديها نية حاليا لتفريخ شركات جديدة.
عدنان المسلم لـ الوطن: 650 مليون دينار استثمارات دار الاستثمار محليا ولا نية لتفريخ شركات جديدة ونحتاج إلى 60 بنكا في الكويت
أجرى الحوار في دبي سعيد حبيب:
لا يبعد الطريق من فندق »شانغريللا« بدبي الى مركز دبي العالمي للمؤتمرات اكثر من 5 دقائق غير ان زحام المرور الخانق مددها الى نصف ساعة استهلكتها في اعادة ترتيب اوراق ذاكرتي عن شركة »دار الاستثمار« التي شاركت بنجاح كبير في معرض سوق السفر العربي الذي اختتم فعالياته امس، و كانت الاسئلة حاضرة وبقوة خاصة انها اعلنت منذ ايام عن ارباحها خلال الربع الاول من العام .2006
وعندما صافحت رئيس مجلس ادارة دار الاستثمار عدنان المسلم الذي بادرني بوجه بشوش في جناح الشركة والمعرض، بدأنا حوارا موسعا تناول اشكاليات عدة تتعلق بنشاط الشركة والصناعة المالية الاسلامية الى جانب مشاركة الشركة في المعرض.
واوضح المسلم في حواره مع »الوطن« ان »دار الاستثمار« لن تطلق شركات جديدة تابعة خلال الفترة الحالية، مشيرا الى ان الشركة تعتزم ادراج شركة خبارى القابضة ومنازل القابضة الى جانب »رحال اللوجستية« و»اوكيانا العقارية«.
واكد المسلم ان »الدار شاركت من خلال شركاتها التابعة في سوق السفر العربي بهدف اعلامي تسويقي يهدف الى التعريف بانشطة شركاتها التابعة فقط بعيدا عن الصفقات والتسويق لمشاريعها المتنوعة«.
وقال المسلم ان ارباح »الدار« في الربع الاول تشغيلية رغم كل الظروف التي مر بها سوق الكويت للاوراق المالية والتي اثرت على ادائه، معزيا ذلك الى اتباع الدار سياسة استثمارية متحفظة تهدف الى المحافظة على اداء وارباح الشركة والشركات التابعة والزميلة منوها بأن هذا السبب تقلص فرص مشاركة الدار في انشاء شركة تتولى القيام بدور صانع السوق في البورصة خاصة انها لا تراهن على اداء البورصة كثيرا وانما تعتمد على ادائها التشغيلي.
وذكر المسلم ان الكويت تحتاج الى المزيد من الانفتاح والمرونة وفك القيود مشيرا الى ان الكويت تحتاج الى نحو 60 بنكا محليا ورغم ذلك الا ان عدد البنوك قليل في ظل الضوابط والشروط الصارمة التي تحكم آليات عمل البنوك في السوق المحلي بايجاد تشريعات تنظم الصكوك الاسلامية مشددا على اهمية تسهيل انشاء سوق ثانوية، ونقاط اخرى كثيرة في السطور التالية:
¼ يبدو السؤال تقليديا لكنه ضروري، ما اهداف مشاركة دار الاستثمار في سوق السفر العربي بدبي؟
ـ »دار الاستثمار« لديها شركات تابعة، تلتزم بالعمل لانجاح مشاريعها ولما كانت المعارض من افضل اساليب التعريف وجدناها فرصة مثالية للمشاركة في سوق السفر العربي الذي يعتبر الحدث الاكبر في هذا المجال وقد شاركنا في سوق السفر من خلال »خبارى« و»اوكيانا« و»منازل« و»الدار الوطنية للعقارات« بغرض طرح مشاريعنا العقارية تحديدا امام الزوار للتعريف بها وليس لبيعها او تسويقها وابرز دليل على ذلك اننا لم نطرح اي مشروع للبيع، انما التعريف فقط.
اوكيانا العقارية
¼ ربما يقودنا ذلك الى السؤال عن عدد السكان المتوقع استقطابهم من خلال »اوكيانا« والموعد النهائي لانجاز المشروع؟
ـ عمدت شركة ايفاد القابضة الشركة الزميلة لـ »الدار« عقب تملكها شركة اوكيانا العقارية الى زيادة رأسمالها الى 250 مليون دينار لتقوم اوكيانا بشراء الجزء الاسترالي من مشروع جزر العالم بهدف خلق وجهة عقارية تحمل طابعاً سياحيا مميزا تحت اسم اوكيانا تضم اكثر من 1910 وحدات سكنية ما بين منزل وفيللا ومراكز تجزئة واسواق تجارية الى جانب منتجعات وفندقين ويتمتع المشروع بخصوصية كبيرة بفضل غياب الممرات المائية ذات الحركة الكثيفة.
ونتوقع ان يتراوح عدد سكان اوكيانا ما بين 10 الى 15 الف نسمة علما بان قيمة المشروع الاجمالية تصل الى 5 مليارات دولار وعقب صدور قانون تملك العقارات في دبي ارتفع تقييم الاراضي بقيمة 500 مليون درهم وقد قمنا ببيع بعض وحدات المشروع بقيمة تصل الى 40 مليون دولار خلال العام 2005 علما بان الفلل ليست متاحة للبيع استنادا الى ان قيمتها تتزايد بمرور الوقت، ولعلها فرصة مثالية لا تذكر ان الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم حاكم دبي قال خلال زيارته لجناح الشركة في الدورة الماضية من سوق السفر »لا تبيعوا فلل اوكيانا« ستبيع نفسها بنفسها، وبالنسبة للموعد النهائي لتنفيذ المشروع نتوقع انهاء عملية تسليم الاراضي من شركة نخيل العقارية في 2008 لتستغرق عملية البناء مدة تصل الى 3 سنوات وتبدأ عمليات الانجاز وتسليم المباني لاصحابها بحلول 2010 او 2011 علما بأن المشروع يتراوح عائده الداخلي بين 20 الى %25 لكني اعتقد انه عائد متحفظ جدا لكننا نحرص دائما على توقع السيناريو الاسوأ لتحقيق الافضل.
تآكل الساحل
¼ وماذا عن تآكل اجزاء من ساحل مشروع اوكيانا »قارة استراليا« الواقعة ضمن مشروع جزر العالم؟
ـ حدثت بالفعل بعض المشكلات خلال المرحلة الاولى من المشاريع وبالتحديد في النخلة الاولى لكننا تجاوزناها بعد ذلك وهذا امر طبيعي، وهناك حاليا ساتر كبير يحمي الجزر كلها من ناحية الشمال طوله 17 كيلو متراً مربعاً ويتخذ شكل نصف دائرة ويمنع الأمواج من الاضرار بالساحل وقد أكد المستشارون العالميون ان انشاءات مشروع اوكيانا تصل الى القاعدة الصخرية لقاع البحر وقادرة على حماية المشروع حتى لو تدمر مشروع جزر العالم كله.
تمويل المشاريع
¼ تحدثت قبل ذلك في عمومية »الدار« وقلت ان البنوك المحلية لا تستطيع تمويل مشاريع الشركة؟
ـ وقتها كنت اتحدث عن مشاريع الدار فقط، علما بان مجموع ديون الشركة وفقا لميزانية 2005 تبلغ نحو 450 مليون دينار واذا جمعنا رؤوس اموال البنوك المحلية بمعناها الواسع اي حقوق المساهمين سنجد انها لا تتعدى 3 مليارات دينار ولما كان بنك الكويت المركزي يقيد اي بنك ويمنعه من اقراض اكثر من %15 من قاعدة رأس ماله سنجد ان البنوك لن تستطيع منح اكثر من 450 مليون دينار لذلك نتعامل مع بعض البنوك الاجنبية الى جانب جهات اخرى.
¼ وما توقعاتكم لجهة حجم القروض المتوقعة لتمويل مشاريع الدار؟
ـ اجمالي قاعدة رؤوس اموال الشركة بعد زيادة رأسمالها 300 مليون دينار ولما كان »المركزي« يمنع الشركات الاستثمارية من الاقتراض اكثر من 4 مرات من حجم حقوق المساهمين البالغة في الدار 300 مليون دينار سنجد ان السقف الاعلى للتمويل بلغ 1.2 مليار دينار.
ملامح الاستراتيجية
¼ ما ملامح استراتيجية الدار خلال المرحلة المقبلة، بعد اعلان نتائجها في الربع الاول من العام 2006؟
ـ حققنا نتائج قياسية خلال الربع الاول بلغت 28.5 مليون دينار لتبلغ ربحية السهم 47.2 فلساً بنسبة نمو قدرها %47 رغم كل الظروف التي مر بها سوق الكويت للأوراق المالية وذلك لان الدار تتبع سياسة متحفظة تعتمد على الاداء التشغيلي للشركات وتعتقد ان المرحلة المقبلة ستشهد استمرار »الدار« في تنفيذ استراتيجيتها مع الاشراف على المشاريع قيد التنفيذ ومتابعة اداء الشركات التابعة، كما سنجري بعض المفاوضات على مشاريع مرتقبة في الامارات والاردن ومصر والبحرين سنعلن عنها قريبا كما اننا نعتزم ادراج كل من خباري القابضة وأوكيانا العقارية ومنازل القابضة الى جانب رحال اللوجستية.
مصرف الشام
¼ شاركت الدار في تأسيس مصرف الشام الاسلامي الذي يبلغ رأسماله المصرح 100 مليون دولار والمدفوع 50 مليون دولار فهل تعتقد ان رأسمال المصرف يبدو »قليلا«؟!
ـ ربما، لكن يمكنني التأكيد على اننا كنا نتطلع الى رأسمال اكبر غير ان طرح %25 من المصرف في اكتتاب عام للسوريين في سورية وخارجها هذا الجزء تحديدا افرز مخاوف من عدم امكانية تغطية الاكتتاب خاصة ان المواطنين السوريين لا يتفاعلون بشكل جيد مع الاكتتابات واذا كان رأس المال اكبر سيصبح العبء اكبر، خاصة اننا نتملك %12.5 من المصرف الذي يعتبر المصرف الاسلامي الاول في سورية.
ارابيان بيزنس
¼ حصلت الدار على تصنيف متقدم في مجلة ارابيان بيزنس ضمن اكبر 50 شركة خليجية فماذا يمثل هذا الانجاز؟
ـ اعتقد بالفعل انه انجاز حقيقي حيث نشرت مجلة ارابيان بيزنس دراسة اعدت من قبل داو جونز ومركز دبي المالي بالتعاون مع شعاع كابيال جاء تصنيف شركة دار الاستثمار في المركز الـ 8 على مستوى الكويت والـ 21 على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.
استثمارات وتوسعات
¼ ما حجم استثمارات الدار في السوق المحلي والخارجي؟
ـ ميزانيتنا تبلغ 800 مليون دينار لدينا نحو 100 الى 150 مليون دينار استثمارات خارجية والباقي داخل الكويت.
¼ هل هناك نية لاستمرار الدار في استراتيجية تحويل بعض الادارات التابعة لها الى شركات مستقلة؟
ـ لقد هاجمنا البعض عندما قررنا خوض غمار تحويل بعض الادارات التابعة الى شركات مستقلة لكن وبعد انتهاء الضجيج ما الذي حدث الارقام تؤكد ان هذه الاستراتيجية ناجحة لانها تعتمد على الاستقلالية المشروطة للشركات التابعة دون ترك الحبل على الغارب عوائد قياسية للمساهمين علما بأن الدار ليس لديها نية حاليا لتفريخ شركات جديدة.