░▒▓██▓▒░كم بيننا من يسعى للتأزيم بقصد التوصل لحلول؟░▒▓██▓▒░

[أبو عبدالعزيز]

السلام عليكم..
قد يكون التساؤل غريبا للوهلة الأولى!!
كيف يمكن أن نتوصل لحل ما للمشكلة من خلال المزيد من التأزيم والخلاف!!
المنطق قد يستنكر ذلك وينفيه، ولكن في الواقع شواهد وأمثلة:
- أحيانا الزوج يقصر في النفقة والاهتمام لأجل أن تتبرم الزوجة ويتناقشان في مشكلة أخرى ويتوصلان لحل مناسب فيها!!
- أحيانا الزوجة تقصر في شؤون بيتها وشؤون أولادها وأسرتها من أجل أن تشعر الزوج بأن لا غنى له عنها، ويعرف له حقها الذي تراه أنه مقصر فيه!!
- أحيانا الموظف يهمل أو لا يقوم بعمله بالكفاءة المعتادة من أجل يشعر رئيسه بأن مدار العمل عليه أكثر من سواه وبالتالي فهو يستحق الزيادة بالراتب أو تلك الميزة أو الترقية التي تأخرت عنه!!

أظن توجد شواهد كثيرة يمكن أن نشاهدها أو نتوقعها،وأحيانا يأتي التأزيم بتدبير وتخطيط مسبق، وأحيانا من دون تخطيط وإنما بإيحاء من العقل الباطن!! والسؤال المطروح للحوار والنقاش: هل هذا المسلك يعتبر مقبولا من وجهة نظركم أم لا؟؟ وإن كان ثم قيود وضوابط ليكون مقبولا؛ فما هي؟؟

خالص تقديري

[R 7 A L]

بعض المسؤولين
الذين فرضتهم الدنيا ليكونوا مسؤولين
ماينفع معهم الا هذا الأسلوب

[الكبير الله]

اسلوب ضغط وغالبـــــــــــاً يكون هو الكرت الاخير للوصول الى حقوق او تنازلات

وعلى المتلقي اتخاذ ما يناسبه وحسب قوة او ضعف موقفه

[ريم 28]

مرفوض من وجهة نظري الشخصيه.

عندما يكون المتضرر اطراف اخرى لا اتخذ هذه الطريقه وهي برايي يلجأ لها الضعيف
اسلوب المقايضه لا اطيقها في حياتي
اي ان كان هناك قصور اذا ساقصر انا
هنا قد يتضرر اطفالي مثلا او اعطي انطباع بانني لست ناجح على الدوام وفشلت مع نفسي

فاضيق عليه حتى ينتبه
فهل سينتبه
وان انتبه
هل سيعطيني حقي لاحقا قد ياخذها من باب العناد والمكابره.


لذلك ارفض التأزييم
بالمصارحه والاتفاق واليسر انال ما اريد.

[intesar]

في جو العمل مرفوض.. الإنسان يعمل ويجتهد.. ومع أي قصور يواجه مديره مباشرة بطلبه وحقوقه..
في جو الأسرة.. إذا لم تجد الزوجة بد من هذا الأسلوب.. عليها أن تتجه إليه.. لكن بضوابط.. بأسلوب لا يجرح ولكن يشعره بأنه قد قصر أو تغير.. يعني ممكن تستخدم هذا الأسلوب حتى تنبهه على تغيره نحو بيته وأسرته.. لكن بشرط أن تكون على علم بأسباب تقصيره وعدم اهتمامه..

أحيانا تكون بلا تخطيط.. عندما تشعر المرأة بإهمال الرجل فجأة.. فتقع في النفس حيرة وحزن شديدين تجعلها تقصر بلا شعور منها..

أولاً وأخيراً عليها أن تعرف دوافع إخمال الرجل المفاجيء نحوها وبيتها..

مرحباً أستاذي أبوعبدالعزيز..

ودمتم بحفظ الرحمن..

[غزلان]

لايجوز اعاقب مجموعه سواء بعمل او بالمنزل علشان شخص واحد
اقصد بالطريقه المذكوره بيتعاقب اشخاص مالهم ذنب اذا بالعمل المراجعين واذا بالمنزل اهل المنزل ,,مع انه فيه من يستخدم هذه الطرق للعقاب افضل المناقشه والتنبيه افضل
حتى لوماوصلت لنتيجه المهم اني لو اقصر امام ربي وضميري

[تغلبية]

.

اضطر احياناً لاستخدم هذا الاسلوب (لعبتي ..) من باب وداوها باللتي كانت هي الداء!

لا أحقق من خلاله أي مصلحة شخصية بالعكس .. المصلحة اما للصالح العام أو دفع ضرر

...النتائــــج مذهلــــة !! وعادة ذلك في محيط الأسرة أما العمل لا .

[صغيرون قطر]

معظم الاكتشافات ( الحلول ) وجدت من خلال الكوارث ( الأزمات ) .

بل هناك علم يسمي أدارة الازمات عادة ما يستخدمه السياسين لادارة ازمه ما للوصول لنتائج متوقعه سلفا . اما بالنسبه على مستوى الافراد فأراها لعبة او ملكه تحتاج الى الكثير من الوعي والتمكن وإلا انقلب السحر على الساحر وجاءت النتائج عكسيه على صاحبها .

وبأعتقادي ان اهم عنصر لاستخراج حل من أزمة هي دفع الامور للتأزم وليس تأزيم الامور بشكل مباشر والاحتفاظ بخط عودة ان لزم الامر .
بالنسبه على المستوى الشخصي فقد استخدمت هذا الاسلوب مرات عدة وغالبا وصلت لنتائج وحلول مرضيه جدا لي , بل فأنني لا ابالغ ان قلت انني انهيت وبشكل تام وكامل مشاكل كانت بمثابة العقبه في طريقي .

وكما قلت سابقا المهم ان تمتلك الادوات الصحيحه لادارة الازمه .... لانك بكل بساطه كأنك تمشي في طرق ملغومه وشديدة الانفجار ...... فتأكد اين تضع قدمك قبل ان ترفعها .

[أبو عبدالعزيز]

اسلوب ضغط وغالبـــــــــــاً يكون هو الكرت الاخير للوصول الى حقوق او تنازلات

وعلى المتلقي اتخاذ ما يناسبه وحسب قوة او ضعف موقفه




لكن تنبه، فبعض المسؤولين يستخدم أسلوب التأزيم لتقويم - تقويم لا تقييم - الأداء الوظيفي للموظف، فيضع أحيانا صعوبات أمامه، وينفش له ما لديه من سلطات وصلاحيات، وقد يظهر في شكل المتعسف... كل ذلك لأجل أن يتوصل لحل لما طرأ على موظفه من ضعف في الأداء!!

[أبو عبدالعزيز]

اسلوب ضغط وغالبـــــــــــاً يكون هو الكرت الاخير للوصول الى حقوق او تنازلات

وعلى المتلقي اتخاذ ما يناسبه وحسب قوة او ضعف موقفه





أشكرك على طرح وجهة نظرك

[أبو عبدالعزيز]

مرفوض من وجهة نظري الشخصيه.

عندما يكون المتضرر اطراف اخرى لا اتخذ هذه الطريقه وهي برايي يلجأ لها الضعيف
اسلوب المقايضه لا اطيقها في حياتي
اي ان كان هناك قصور اذا ساقصر انا
هنا قد يتضرر اطفالي مثلا او اعطي انطباع بانني لست ناجح على الدوام وفشلت مع نفسي

فاضيق عليه حتى ينتبه
فهل سينتبه
وان انتبه
هل سيعطيني حقي لاحقا قد ياخذها من باب العناد والمكابره.


لذلك ارفض التأزييم
بالمصارحه والاتفاق واليسر انال ما اريد.


أظن بأن من نحبهم يحتاجوا منا - بعض الأحيان - نوع من قسوة الحزم والضبط والضغط!!

[ريم 28]

أظن بأن من نحبهم يحتاجوا منا - بعض الأحيان - نوع من قسوة الحزم والضبط والضغط!!

قسوة الحزم والضبط موجود
اما الضغط غير موجود

إما بالتي احسن
إما الوقت كفيل بذلك.
وهذا يكون مع من احبهم فقط. بالنسبه للنتائج تكون اكثر من مرضيه ولو بعد حين اللهم لك الحمد والشكر.

[أبو عبدالعزيز]

في جو العمل مرفوض.. الإنسان يعمل ويجتهد.. ومع أي قصور يواجه مديره مباشرة بطلبه وحقوقه..
في جو الأسرة.. إذا لم تجد الزوجة بد من هذا الأسلوب.. عليها أن تتجه إليه.. لكن بضوابط.. بأسلوب لا يجرح ولكن يشعره بأنه قد قصر أو تغير.. يعني ممكن تستخدم هذا الأسلوب حتى تنبهه على تغيره نحو بيته وأسرته.. لكن بشرط أن تكون على علم بأسباب تقصيره وعدم اهتمامه..

أحيانا تكون بلا تخطيط.. عندما تشعر المرأة بإهمال الرجل فجأة.. فتقع في النفس حيرة وحزن شديدين تجعلها تقصر بلا شعور منها..

أولاً وأخيراً عليها أن تعرف دوافع إخمال الرجل المفاجيء نحوها وبيتها..

مرحباً أستاذي أبوعبدالعزيز..

ودمتم بحفظ الرحمن..


مرحبا بك اختي الكريمة، وأشكرك جزيلا على التعقيب وهذه المداخلة
فقط لدي ملاحظة، أو لنقل: تساؤل.. وهو: ما وجه التفريق بين جو الأسرة وجو العمل من حيث مدى صلاحية إتباع هذا الأسلوب؟ خالص تقديري

[أبو عبدالعزيز]

لايجوز اعاقب مجموعه سواء بعمل او بالمنزل علشان شخص واحد
اقصد بالطريقه المذكوره بيتعاقب اشخاص مالهم ذنب اذا بالعمل المراجعين واذا بالمنزل اهل المنزل ,,مع انه فيه من يستخدم هذه الطرق للعقاب افضل المناقشه والتنبيه افضل
حتى لوماوصلت لنتيجه المهم اني لو اقصر امام ربي وضميري





ليس بالضرورة هو عقاب!!
أحيانا يكون تقصير المرأة لا يكون هو تقصير عن واجب وإنما عن شيء ألفه الزوج واعتاده حتى ظنه حقا له وواجبا عليها، فيغضب ويتأزم الحال إن لم يرى ما اعتاده منها!!
وكذا فيما يتعلق بتقصير المرأة عن أوجه من الخدمة والرعاية الزائدة عن القدر الواجب لأولادها!!

[أبو عبدالعزيز]

.

اضطر احياناً لاستخدم هذا الاسلوب (لعبتي ..) من باب وداوها باللتي كانت هي الداء!

لا أحقق من خلاله أي مصلحة شخصية بالعكس .. المصلحة اما للصالح العام أو دفع ضرر

...النتائــــج مذهلــــة !! وعادة ذلك في محيط الأسرة أما العمل لا .


ذات الملاحظة أو التساؤل السابق: ما وجه التفريق بين جو الأسرة وجو العمل من حيث مدى صلاحية إتباع هذا الأسلوب؟ خالص تقديري

[أبو عبدالعزيز]

معظم الاكتشافات ( الحلول ) وجدت من خلال الكوارث ( الأزمات ) .

بل هناك علم يسمي أدارة الازمات عادة ما يستخدمه السياسين لادارة ازمه ما للوصول لنتائج متوقعه سلفا . اما بالنسبه على مستوى الافراد فأراها لعبة او ملكه تحتاج الى الكثير من الوعي والتمكن وإلا انقلب السحر على الساحر وجاءت النتائج عكسيه على صاحبها .

وبأعتقادي ان اهم عنصر لاستخراج حل من أزمة هي دفع الامور للتأزم وليس تأزيم الامور بشكل مباشر والاحتفاظ بخط عودة ان لزم الامر .
بالنسبه على المستوى الشخصي فقد استخدمت هذا الاسلوب مرات عدة وغالبا وصلت لنتائج وحلول مرضيه جدا لي , بل فأنني لا ابالغ ان قلت انني انهيت وبشكل تام وكامل مشاكل كانت بمثابة العقبه في طريقي .

وكما قلت سابقا المهم ان تمتلك الادوات الصحيحه لادارة الازمه .... لانك بكل بساطه كأنك تمشي في طرق ملغومه وشديدة الانفجار ...... فتأكد اين تضع قدمك قبل ان ترفعها .


أشكرك جزيلا على التعقيب وهذه المداخلة
وعندي شبه يقين بأنه قد ظلمك من سماك (صغيرون)!!
فزدنا - زادك الله خيرا - ايضاحات وأمثلة أو شواهد لما تقول.. خالص تقديري

[intesar]

مرحبا بك اختي الكريمة، وأشكرك جزيلا على التعقيب وهذه المداخلة
فقط لدي ملاحظة، أو لنقل: تساؤل.. وهو: ما وجه التفريق بين جو الأسرة وجو العمل من حيث مدى صلاحية إتباع هذا الأسلوب؟ خالص تقديري


جو الأسرة أخي الكريم فقط للتذكير أو نقدر نقول شد ودان.. تنبيه.. لو وقع الضرر يقع على الأسرة.. يعني الشخص بيكون حريص أشد الحرص أن لا يهدم أسرته..

لكن جو العمل.. جو مجتمع.. أو جو يؤثر على العامة.. وعلى المجتمع.. لو تكاسل أو تباطأ.. ليعير انتباه مديره.. لربما وقعت كوارث.. أو تأخرت مصالح أفراد لا ذنب لهم.. سوا أن هذا الموظف يريد أن ينبه.. يعني مصلحته أولى من مصلحة العامة.. ألا تعتقد أن هذه أنانية..

[صغيرون قطر]

الاخ العزيز بوعبدالعزيز

الازمة تتخذ اشكال عدة وفي مواضع تكون جزء من الحل لا المشكله . ان احسنا استغلالها بشكل معين .

بالنسبة على المستوى الشخصي فقد نصحت مديري في احدى الحروب التي تشن عليه من قبل تكتلات معينه في العمل بأن لا ينهي مشكلة في العمل طرأت بشكل مفاجي . ولحسن الحظ كان ليس مسؤول عنها. ويترك الامور تأخذ مجراها في التأزم وقلت له بالحرف الواحد ( خلها تطبخ ) اي اذا اردت ان تأكل العجه لا بد من كسر البيض :)

فظن الطرف الاخر ان مسؤولي سوف يبادر الى تحمل المسؤوليه في حل مشاكلهم كالعاده . إلا أن الرياح اتت بما لا تشتهي السفن :nice: مما ادى الى وصول الازمة الى خارج نطاق العمل مما استوجب تدخل اعلى وتم قصفهم بأجراءات قانونيه لازالت تبدو اثارها واضحه على نفسياتهم قبل ملفاتهم الوظيفيه:secret:

اما استغلال الازمة في المجال السياسي في الدول . فهي مفيدة جدا لاشغال المجتمعات وادخالهم في دوائر مغلقه ..... كيف ؟ اقول لك .
بعض الحكومات تفتعل الازمات مثل ازمة البورصه او سكن او ازمة في وزراة تهم وتتداخل في معيشة الناس لاشغالهم عن شئ اكبر واهم او لتوجيه الرأي العام نحو هدف مرتب له سلفا وطبعا تختلف طرق التعاطي مع الازمة طبقا للظروف المستجده :) واذا تم حل تلك الازمة تبدأ ازمه جديده تنتظر دورها ......... ولستة الازمات طويله وتنتظر التفعيل :rolleyes2:

اما على المستوى العائلي فرب الاسره يمكنه الاستعانه بالازمة لحل مشاكل قد تكون مستعصية له . مثال ذلك زوجة عنيدة ومتغطرسه . هنا الحالة تستوجب قرصة أذن من خلال حشرها في أزمة ذات بعد وتأثير معين . لكسر روح العناد والتغطرس الذي بداخلها .

ولكن اريد ان انوه لشئ مهم جدا قبل الشروع في التنفيذ يجب ان يكون الشخص متمكن جدا مما يفعل والا اصبح هو نفسه داخل الازمة واصبح حلها يستوجب نشوء ازمات لا تنتهي .

تحياتي