هل هناك ضروره لتكليف شخصيه قياديه لأكثر من منصب؟ ومتى؟

[طير حوران]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخوه الاعزاء

سؤال

** هل نحن بحاجه الى مايسمى بالرجل العنكبوت في شغل المناصب العليا؟؟ ومتى ؟؟

مع كل الاحترام والتقدير لكل شخصيه قطريه يتم اختيارها لشغل مناصب قياديه اضافيه كبرى او صغرى

فقد يكون من أفضل الاداريين ولديه من الكفاءه التعليميه والقدره الاداريه مايجعله مستحقا ولكن :

هل لدينا نقص في الكفاءات القطريه ؟؟!!

حتى يتم تكليف اشخاص لديهم من الوظائف والمهام مايشغلهم ويحتاج جل اهتمامهم وكفيلا بحيازته على معظم وقتهم لكي يكونوا الاكفأ وخاصة ممن سبقهم في شغل تلك الوظائف

كيف نطالبهم بالانجاز والافضليه عمن سبقهم ونحن نكلفهم بالقيام بأعمال خارقه للعاده والقدرات البشريه الفرديه فنجعل منه (( الرجل الشبح )) الذي يظهر في كل مكان في نفس الوقت وان يبذل نفس الجهد الفكري والطاقه البدنيه

من الواضح أننا ولغاية الان لم نتخلص من عادة سيطرت علينا فتره من الزمن وكانت مبرره في حينها عندما كنا في فترة تأسيس لنظام مؤسساتي تحتاج الى مركزيه شديده عند بدايتها حتى لاتنحرف المقطوره عن القاطره وتلك الفكره هى فكرة (( الرجل الشبح الوطواط )) الذي يظهر اسمه في كل مكان من وزارات وموسسات وهيئات وعضويات شركات محليه حكوميه وعامه ودوليه

ألان وبعد ان شعرنا أننا نتخلص منها شيئا فشيئا بدأت تظهر من جديد في التغييرات السريعه والمفاجئه والتي يفترض أن تكون معالجاتها اداريه داخليه دون اي ضجيج اعلامي حتى يمكن استيعاب ذلك التغيير بهدوء تتمكن من خلاله الشخصيه القياديه الجديده لتلك الجهه من الالمام بأمور وظيفته الجديده بتركيز أكثر ومواجهه أكثر درايه بحقائق مايجري قبل استلامه لمهامه

انا شخصيا لاأؤمن بنظرية الصعق الكهربائي في تغيير القيادات فنحن لسنا مضطرين لذلك لو أننا نعطي زمنا كافيا من التفكير في الاسلوب الافضل للمعالجه ولو ان هيئة الرقابه والشفافيه الموقره تمارس عملها بأكثر جدية وأقتدار

** لدينا من الكفاءات القطريه الكثير والكثير الذي يمكن نقلها نهائيا لتشغل متفرغة ذلك المنصب

** لدينا من الكفاءات القطريه التي تم احالتها الى التقاعد المبكر دون ضروره فقط لمجرد فتح الطريق أمام شخصية أخرى او أنه لم يرق لذلك المسؤول

** لدينا من الكفاءات القطريه من يستحق الترقيه لكي تتناسب درجته الوظيفيه مع مايتناسب وشغل تلك الوظيفه التي نرغب في تعيينه عليها

اسمحوا لي على الاطاله

لكم فائق التقدير

[Grnas]

http://raya.com/File/Get/923fdb80-263a-4a7b-a91f-2262ea863f3d

مرحبا أخ طير حوران

في حاجة لتدريب الكفاءات ليكونوا قيادين ويترأسون هذه المناصب.
لذلك إنشأ مركز قطر للقيادات (http://www.qlc.org.qa/)

[عضوو]

في أعتقادي ان هناك فائض في الشخصيات القياديه والاداريه بالدوله

ولكن الحكومه تلجأ الى تعيين بعض الشخصيات لاكثر من منصب لرغبتها في تطبيق

طريقته في كل هذه المناصب وهذه مشكله كبيره سببها أفتقار الدوله لمراكز تخطيط

ورسم السياسات لمؤسسات الدوله لان الحكومه تعين المدير الجاهز المطبق لأفكارها

ولاتملك الوقت لتعليم مدير جديد على ماتريده ولو انها اوجدت مراكز متخصصه

في ذلك لانحلت المشكله لان اي مدير يتم تعيينه في مؤسسه يجد امامه سياسات محدده

وواضحه مطابقه لما تريده الحكومه يتحرك على ضوئها

وعدم اهتمام الدوله بتحديد سياسات لكل المؤسسات تترابط لتصبح منظومه متكامله

تحقق رؤية قطر 2030 تسبب في ظهور دكتاتوريات ومركزيه في الكثير من المؤسسات

يجعل المدير أو الوزير مهما كانت قدراته فاشل في تحقيق النجاح لان كل من هم تحته

مجرد موظفين يتلقون الرواتب وجميع اعمالهم تم تحويلها الى مكتب سعادته فاصبح

يحتاج الى قرن من الزمان ليقوم بأنهاء كل اعمال المؤسسه بنفسه*

[عقار]

الواحد عندنا يستغرب من ها الشي
( مافي البلد غير هالولد )

[OutLaw]

راعي البالين كذاب

[طير حوران]

http://raya.com/file/get/923fdb80-263a-4a7b-a91f-2262ea863f3d

مرحبا أخ طير حوران

في حاجة لتدريب الكفاءات ليكونوا قيادين ويترأسون هذه المناصب.
لذلك إنشأ مركز قطر للقيادات (http://www.qlc.org.qa/)

نتمنى ان يكون هناك تخطيط وتأهيل بالرغم من توفر كل ذلك

شكرا لمرورك الكريم

[طبيب قطري]

قطاع الصحه اكبر مثال..

[ROSE]

رأيت هذا الشئ بعيني وعايشته ،، من تم تقليده باكثر من منصبين تصبح حياته جحيما ،، لا يستطيع ان يوفي مناصبه قدرها ولن يستطيع ان يلبي كافة المتطلبات ،، فيتعثر ويتم الاستغناء عنه في جميع المناصب

[طير حوران]

في أعتقادي ان هناك فائض في الشخصيات القياديه والاداريه بالدوله

ولكن الحكومه تلجأ الى تعيين بعض الشخصيات لاكثر من منصب لرغبتها في تطبيق

طريقته في كل هذه المناصب وهذه مشكله كبيره سببها أفتقار الدوله لمراكز تخطيط

ورسم السياسات لمؤسسات الدوله لان الحكومه تعين المدير الجاهز المطبق لأفكارها

ولاتملك الوقت لتعليم مدير جديد على ماتريده ولو انها اوجدت مراكز متخصصه

في ذلك لانحلت المشكله لان اي مدير يتم تعيينه في مؤسسه يجد امامه سياسات محدده

وواضحه مطابقه لما تريده الحكومه يتحرك على ضوئها

وعدم اهتمام الدوله بتحديد سياسات لكل المؤسسات تترابط لتصبح منظومه متكامله

تحقق رؤية قطر 2030 تسبب في ظهور دكتاتوريات ومركزيه في الكثير من المؤسسات

يجعل المدير أو الوزير مهما كانت قدراته فاشل في تحقيق النجاح لان كل من هم تحته

مجرد موظفين يتلقون الرواتب وجميع اعمالهم تم تحويلها الى مكتب سعادته فاصبح

يحتاج الى قرن من الزمان ليقوم بأنهاء كل اعمال المؤسسه بنفسه*

حياك الله اخي العزيز

ماذكرته بالضبط هو أحد الامور التي نود أن نلفت النظر لها فهؤلاء بالاضافه الى مالديهم من كفاءه علميه لديهم كذلك الخبره الحياتيه والممارسه وكذلك هموم الوطن والمواطن

وهم خير من يحفظ المصلحه الهام ويعمل على تحقيق الاهداف الطموحه للدوله وليس كل جديد يفتقر للخبره العمليه يصلح للقياده المبكره من العمر

اشكر كريم مرورك

[زمان]

:eek5:

:eek5: انا في صدد العمل على حل هذا الموضوع :eek5:

:eek5:

[قــطــريــه]

في أعتقادي ان هناك فائض في الشخصيات القياديه والاداريه بالدوله

ولكن الحكومه تلجأ الى تعيين بعض الشخصيات لاكثر من منصب لرغبتها في تطبيق

طريقته في كل هذه المناصب وهذه مشكله كبيره سببها أفتقار الدوله لمراكز تخطيط

ورسم السياسات لمؤسسات الدوله لان الحكومه تعين المدير الجاهز المطبق لأفكارها

ولاتملك الوقت لتعليم مدير جديد على ماتريده ولو انها اوجدت مراكز متخصصه

في ذلك لانحلت المشكله لان اي مدير يتم تعيينه في مؤسسه يجد امامه سياسات محدده

وواضحه مطابقه لما تريده الحكومه يتحرك على ضوئها

وعدم اهتمام الدوله بتحديد سياسات لكل المؤسسات تترابط لتصبح منظومه متكامله

تحقق رؤية قطر 2030 تسبب في ظهور دكتاتوريات ومركزيه في الكثير من المؤسسات

يجعل المدير أو الوزير مهما كانت قدراته فاشل في تحقيق النجاح لان كل من هم تحته

مجرد موظفين يتلقون الرواتب وجميع اعمالهم تم تحويلها الى مكتب سعادته فاصبح

يحتاج الى قرن من الزمان ليقوم بأنهاء كل اعمال المؤسسه بنفسه*

الكلام اللي كتبته اخوي سليم 100% وفعلا انا اتعايش هذه المركزية في عملي وكل شي بإنتظار سعادة الـرئيس التنفيذي مع العلم بأن لدينا مدراء تنفيذيين اكفاء ولكن وجودهم لا يعني شيء وليسو مصرحين للبث بأي موضوع سواء كان صغيراً ام كبيراً (رواتب خياليه عالفاضي) مما يعني تأخر العمل اليومي للموظفين من اصغرهم لأكبرهم ومن ثم سعادة المدير التنفيذي يتنرفز من عدم انجاز المهمات الأساسية في موعدها وعندما نرد بأن التأخير من مكتبكم الموقر وبسبب تأخر الموافقات من قبلكم ومن ثم تبدأ حالات العصبية والصراخ على الجميع وهذا الموضوع سبب استقالات كل المدراء التنفيذيين وتم توظيف بدائل لهم والبدائل ايضا استقالوا جميعاً وبإنتظار توظيف بدائلهم والموال يمشي بدون لا حسيب ولا رقيب على الرئيس التنفيذي الذي للأمانه يعمل بجد ولكن شخص واحد لا يكفي لعمل كل شيء في اي شركة بل يجب الاعتماد على الموظفين التنفيذيين والثقه بهم لضمان النجاح اما في الوضع الحالي فلا نستطيع إلا ان نقول بأننا جميع الموظفين نبحث عن شواغر اخرى في اماكن اخرى

[غير البشر]

لا طبعا
وبصراحه معظم المسئولين الموجودين منصب واحد ويخب عليهم
اخطاء كثيره ولا عندهم حلول

والي عنده اكثر من منصب شي شكلي فقط
في ناس تشتغل تحته

يعني يمكن موظف في في اي قسم يشتغل اكثر من ابو منصبين

[خالد_قطر]

المشكلة ليس أكثر من منصب
المشكلة تكمن في أنه الوحيد الذي يتخذ القرارات ويوقع على الأوراق في المناصب كلها.

[عضوو]

الكلام اللي كتبته اخوي سليم 100% وفعلا انا اتعايش هذه المركزية في عملي وكل شي بإنتظار سعادة الـرئيس التنفيذي مع العلم بأن لدينا مدراء تنفيذيين اكفاء ولكن وجودهم لا يعني شيء وليسو مصرحين للبث بأي موضوع سواء كان صغيراً ام كبيراً (رواتب خياليه عالفاضي) مما يعني تأخر العمل اليومي للموظفين من اصغرهم لأكبرهم ومن ثم سعادة المدير التنفيذي يتنرفز من عدم انجاز المهمات الأساسية في موعدها وعندما نرد بأن التأخير من مكتبكم الموقر وبسبب تأخر الموافقات من قبلكم ومن ثم تبدأ حالات العصبية والصراخ على الجميع وهذا الموضوع سبب استقالات كل المدراء التنفيذيين وتم توظيف بدائل لهم والبدائل ايضا استقالوا جميعاً وبإنتظار توظيف بدائلهم والموال يمشي بدون لا حسيب ولا رقيب على الرئيس التنفيذي الذي للأمانه يعمل بجد ولكن شخص واحد لا يكفي لعمل كل شيء في اي شركة بل يجب الاعتماد على الموظفين التنفيذيين والثقه بهم لضمان النجاح اما في الوضع الحالي فلا نستطيع إلا ان نقول بأننا جميع الموظفين نبحث عن شواغر اخرى في اماكن اخرى

مشكلة المركزيه تكاد تكون في جميع مؤسسات الدوله والشركات والهيئات

والسبب عدم وجود توصيف وظيفي لكل مدير يتناسب مع أهداف ورؤية

الدوله أولا ثم أهداف المؤسسه بالاضافه الى اننا نعاني من مفاهيم خاطئه

لدى الجميع وهو الانتماء دائما يكون للأشخاص وليس للمؤسسه فعندما

يأمر المدير الكبير أمرا يخالف أهداف البلد او المؤسسه يقوم المدراء الصغار

بالتنفيذ دون الاستناد على امر مكتوب او هدف مرسوم ومعتمد مسبقا

مسبقا .

والمضحك ان هذا الفهم الخاطئ تم استغلاله حتى من المدراء الاجانب حتى الأروبيين

فأصبح من يريد ان يكون مستبد على القطريين ماعليه سوى ان يقول لدي اوامر

عليا وحتى يقنع المواطن القطري بأن لديه علاقات مع الكبار لاعليه سوى

سوى التقاط الصور مع أحد مسئولي الدوله الكبار وهو مبتسما في خلال

زياراتهم لمؤسسه ومن ثم التنسيق مع أحد الصحفيين لوضع صوره بالجرائد

وتسليط الضوء أعلاميا والمشكله ليست فيمن يقوم بهذه التصرفات من مدراء

قطريين وأجانب بل في من يصدق ويصمت وهو يعلم بأن القانون موجود

والمحاكم موجوده

[مستوى الدعم]

يتم اللجوء للمدير السوبرمان بالدرجة الأولى لمدى الثقة في شخصه.. وخاصة أمانته وقدرته على تنفيذ الأمور على الوجه الذي يرضي الجهات العليا..

وليس شرطاً أن يتم تعيينه لأنه الأكثر تأهيلاً فهناك من هم أكثر تأهيلاً منه...

وبما أنه نال الثقة.. فإنه يتم منحه أكثر من منصب... وهذا يتيح له الاطلاع على معلومات في مؤسسة ما.. تساعده على اتخاذ القرارات في مؤسسة آخرى.. لأنه على علم بالتوجهات العامة على مستوى الدولة.. وغالباً ما تكون قراراته أكثر مراعاة لما تريده "الجهات العليا"

وهكذا يتم منحه المزيد من المناصب.. وتدور الدائرة في الحلقة المفرغة..

[ابوالحارث]

يمكن لهذه الفئة من البشر 100 مخ و موخيخ و لهذا السبب الحكومة تمسكه اكثر من منصب

على كل حال الحكومة ابخص

[طير حوران]

الواحد عندنا يستغرب من ها الشي
( مافي البلد غير هالولد )

ولأن لدينا الثقه التامه في قياداتنا ومثقفينا ومسؤولينا نريد لفت الانتباه الى الفئات الثلاث التي تضمنها الطرح الاساسي في الصفحه الاولى من الموضوع كحلول مقترحه من ضمن الحلول البديله لحل هذه المعضله المستديمه

اشكر كريم مرورك

[OREO]

بكل اختصار اخوي طير حوران ،،

على حد علمي ذُكِر في اكبر مرجعين و موسوعتين في علم الادارة RMC- Rita, PMBOK كل شخص يَشغِل منصبين في آنٍ واحد فهو فاشل ،،

[طير حوران]

راعي البالين كذاب

ههههههههههههههه

اي والله يقول المثل ( راعي البالين منافق وراعي الثلاثه كذاب )

لاأجد عذرا يقتعتي بقبول مثل هذا الامر في الوقت الحاضر فأهل قطر من فضل الله اليوم فيهم الكثير ممن لديهم القدره والكفاءه على ادارة أي مركز مسوؤليه مهما عظم شأنه بكل اقتدار مازال الشرط الاقوى والمهم متوفر وهو الامانه والاخلاص في العمل

اشكر مرورك الكريم

[ام ناصر1]

مايصير منصبين لشخص بمكانين متباعدين ..لكن بنفس الوزارة لو مسك منصب بشكل انابة لحين ايجاد شخص مناسب
للمنصب ...ممكن ...

[بصمة قطرية]

راعي البالين كذاب

من قريت العنوان
جا في بالي هالمثل
صاحب بالين كذاب ..!!

[PRINCESS]

من قريت الموضوع من اول سطر ماجا ببالبي غير الشيخ حمد بن جاسم الله يطول بعمره
يعني مثل هالشخص يمسك الخارجيه ورئاسه الوزراء ويعطيهم حقهم وزياده..وأنا اتخيل بعقليته وذكائه وشخصيته المبهره بيقدر يمسك منصب ثالث وبيدير الامور بأروع صوره..مثل هالشخص والله كفو يمسك منصبين وثلاث..ولو فيه شخصيات وعقليات مثله مو غلط ابدا انو يمسكون كم منصب بنفس الوقت.حلو تقدير الانسان العبقري .هذا رأيي.