قصة احد المدراء القطريين مع موظف اسيوي قديم ولئيم!!!

[طير حوران]

سأروي لكم هذه القصه من الواقع

حدثني أحد الاخوه وهو مدير قسم في احدى المؤسسات عن قصته مع اجنبيين ومن نفس الجنسيه فقد لاحظ عند نقله مديرا لهذا القسم أن المتحكم في القسم شخص واحد من الجنسيه الاسيويه بناء على مالديه من معلومات دقيقه منذ انشئت هذه الاداره منذ 7 سنوات هو يحتفظ بأدق المعلومات عنها وخصوصا الماليه منها ويقول أنني الاحظ انه كلما أطلب منه أمر ما يأتيني به جاهزا في سطرين كخلاصه ليس علي سوى التوقيع ولكن تنقصني تفاصيل الموضوع التي تسمح لي بمناقشته حول كيفية الوصول الى تلك النتائج وبخاصة المحاسبيه منها وماهى المعادلات التي انتهجها والمحددات التي راعاها للوصول الى تلك النتيجه ولكنه كان دائما يحاول اقناعي بأن ذلك يتم بناء على الخبره وبالخبره فقط


طبعا لايمكن ان يصدقه في ذلك سوى الاهبل فبعض منها لايفيد اعتماده على الخبره فقط فهى امور ماليه ومحاسبيه لابد وان يكون لها قواعد ماليه تبنى عليها اعتمادا على مخزون معلوماتي لبيانات خاصه بتأسيس الشركه


يقول بعد ان اكتشفت خبثه أحضرت شخصا جديدا ومن نفس جنسيته وطلبت منه استيعاب عمل ذلك المسؤول الاسيوي والاحاطه بكل ما لديه من معلومات وأعطيته مهله 3 اشهر ولكنني كلما سألته وجدته وكأنه لم يتعلم شيئا فيقول فلان يتعمد ان لايطلعني على شيء فهو يخزن المعلومات في سيديهيات قديمه وفلاشات جديده يحضرها معه وينصرف بها يوميا ويتعمد ان لايستخدمها في وجودي ويبقى في المكتب بعد انتهاء الدوام اذا اراد استخدامها حتى لااراه ولم اكتشف ذلك الا من اسبوعين


يقول هذا الاخ المسؤول فأحضرت ذلك الاداري الاسيوي الى مكتبي مع الموظف الجديد وطلبت منه وضع جميع الاعمال التي يقوم بها تحت تصرف ذلك الموظف ويقوم هو بدور المستشار فقط في المكتب ويجيب على جميع اسئلة الموظف الجديد لمساعدته في انجاز عمله فماذا كان جوابه ؟؟ّ!!!!


قال انا عملت في هذه الاداره منذ تأسيسها وجمعت الكثير من الخبره والمعلومات خلال 7سنوات وهذه امور تخصني لوحدي فهى مجهودي وعليه ان يبذل مجهوده ليكون مخزون معلوماتي مثلي فبكل بساطه لن اعطيه حصيلة خبرتي التي اكتسبتها بنفسي ودون ان اتعلمها من أحد


يقول الصديق فقمت باءحضار خبير وموظف أخر وكلفتهم بجرد كل مالدينا من معلومات تأسيس ونقلها من الملفات الورقيه القديمه الى قاعدة بيانات جديده تكون مخزنه لدى الاداره بنظام حديث وملك لنا لايقترن وجودها ببقاء موظف اوخسارتها باءنهاء خدمته


وتركت هذا الموظف القديم على رأس عمله حتى انتهى عملنا من تكوين قاعدة البيانات الجديده ثم قمت بتسليمها للموظف الاسيوي الجديد الذي قمت كذلك بتعيين خريج قطري جديد كمساعد ليتسلمها معه منذ البدايه لكي يكتسب الخبره


لقد كان هذا الاسيوي القديم خلال عمل الخبير يحاول التعاون وعرض علي مالديه من معلومات ولكني كنت ارفضها الى ان تم انجاز الامر ثم قبلتها منه لمقارنتها مع ماتوصلنا اليه ومن ثم اعطيته فرصه 3 اشهر قبل انهاء خدماته



لقد رأيتها قصه مثاليه ممتازه من مسؤول قطري شاب ممتاز طموحه لايحده تحكم شخص لئيم بمخزون معلوماتي يمكن تكوينه ببعض المجهود الصادق

تحياتي للجميع

[برشلوني قطر]

هذا اجنبي ومع اجنبي ما اعطاه المعلومات

فما بالك اذا قطري يبي يتعلم من اجنبي ؟؟

كفو ع صديقك اجتهاده. من تجربتي عانيت من الاجانب

ف بداية عملي

[Aaziz]

السلام عليكم

حي الله اخي الاكبر من الاكبر طير حوران :victory:

موضوع جميل و قصة اكاد اجزم ان لها مثيلتها في اغلب جهات العمل ،، تصرف صاحبنا رئيس القسم ممتاز مع اني في مرحله ما من القراءة لمته على هوان ردة فعله ولكن اعتقد ان تصرفه هو الصحيح كي لا تتوقف دائره العمل بسبب قرار سريع باقاله الموظف الاسيوي القديم.
هل ليست حق له و اعتقد انه محاسب اداريا على احتفاظة باسرار العمل خارج اطار العمل "تسريب معلومات"

يجب ان يراعي المسؤول القطري وضع الموظف القطري الذي يرأسة بحيث ان هذا الموظف البسيط قليل الخبره مقيد وصلاحياته محدودة و يحتاج الى دعم من المسؤول الاعلى .

[المهندس عبدالعزيز]

الحين من 7 سنوات وما يقدر ياخذ المعلومات من موظفه، هذي مصيبة

[Stars]

حلال ابوه يخش عن معلومات تخص الادارة والله كفوا على أخونا المدير
ولو كمل معاه وطلب محامي ويناقش معاه عن الإجراءات القانونية الممكن اتخاذها
ضد موظف يخفي معلومات سرية حتى عن المدير بحجة جمعها واكتسابها
بخبرته الذاتية لانها معلومات تخص الادارة وليست خاصة به كما يزعم

ويا كثرهم الله لا يسلطهم علينا

[أم علي 2010]

تصرف حكيم و اثبت جدارته في الاداره

لو كل مسؤول تصرف تصرف صديقك ما شفنا الشكاوي على كثير من المؤسسات

المصيبة تلقى الاجنبي عنده اسرار مؤسسة وتفاصيلها الدقيقة و القطري اللي معاه ما يعرف واذا سال مستحيل يحصل اي معلومه

[شيخ الديرة]

كم مرة أخذ إجازة بال 7 سنوات ؟ ومن كان يقوم بعمله خلال إجازته؟ ومن كان يوافق على تلك الإجازة بدون ضمان إستمرارية العمل بغيابه ؟ وعملية إنهاء عمله هي عملية عقابية طائشة أدت الى ضياع خبرة تحتاجها الإدارة كان ممكن بحنكة إدارية تعديل مسار هذا الموظف وجعله يشارك بما يعلمه مع الآخرين. هذا التصرف سيؤدي الى تصرفات مماثلة مع الموظفين الآخرين.

[BoFahed]

هذا اسلوب بعض الأجانب اللي عنده الشغل في قطر والحفاظ عليها مسألة حياة او موت وبأي طريقة ومستعد يسوي اي شي علشان يكون عراب الادارة والكل يرجع له لدرجة انه ما يطلع إجازة واذا طلع يتصلون فيه دايما

وعايشت حالتين نفس حالة صديقك اخوي حوران والسبب الرئيسي هو المدير غير كفؤ للمنصب ويعطي الخيط والمحيط للموظف الاجنبي لانه مهما كان يخاف علا لقمة عيشه ويقدر يلمه بعكس القطري والنتيجة يكبر راسه هلالجنبي علشان حضرة المدير يتفرق لتجارته وما يدوش راسه مع الموظفين والمراجعين ولا يؤمن للقطرين علشان ما يأخذ مكانه

وتلاقي مديره القطري يضبطه ويتوسط له في العلاوات والترقيات ويشغل عياله بعد


تصدق اشتغلت في مكان حكومي كان فيه هندي شغال اكثر من 30 سنة ولا حد خذ مكانه وكان قدامي يتجرأ ويهزأ اكبر شنب في الادارة ويقوي: هدا حمار ما يعرف شي !!! شهادة مال هو مسخرة هو يشتري من برا :eek5:

[محاسب]

الأجنبي صار لئيم ........ من كسل وأهمال المواطن !!!!!
حتى صار هو الكل في الكل
و صعب الإستغناء عنه ,,,,,, إذا الكسل والأهمال وضعف الضمير ماتخلصنا منه ..
مشكور ع القصه ,,,,,,,, والله يكثر من أمثالك ومثال المواطن الصالح الغيور.

[رهج السنابك]

ترا حتى في قطريين لؤماء

المسأله مب هندي ولا قطري


الموظفين بشكل عام بعضهم عنده نزعه التملك يحب يكون الكل في الكل مايبي حد يشاركه الي عنده
يبي يحس انه الوحيد الي يعتمد عليه ومن دونه الدنيا تضيع

بس انا اشوف بدال ماكان عور راسه معاه

كان رفع موضوعه لحد اعلى منه وقال له هالموظف غير متعاون وشوفوا له صرفه

هي نوع من الحسد والانانيه وافتقار لروح فريق العمل

[OM_OMAR_QATAR]

ما اكثرهم ..

[khalid525]

هذا مش لؤم هذي طبيعة بشرية وايضا ناتجة عن اعتماد المدير السابق على هذا الموظف ، اللي فعله المدير الجديد جيد واحترافي خصوصا نقل المعرفة التي كانت في مخ الموظف القديم واتاحتها في قاعدة بيانات متاحة للكل ، وكان افضل ايضا لو اعاد هندسة الاجراءات بحيث لايسمح ان يكون العمل او المعلومات عند شخص واحد لاننا نعرف ان الموظفين لا يقرؤن القوانين واجراءات العمل .

[WhiteBeard]

صديقك هذا يعتبر عملة نادرة...


بالنسبة لي كموظف جديد، لاحظت خلال الفترة الأولى أن هناك موظف أجنبي مسيطر على العمل ويأمر وينهى كبار الموظفين الآخرين حتى القطريين منهم، واستغربت من هذا الأمر، وكلما رحت اسألة عن أمور العمل، يتهرب بخبث عن الإجابة ويحاول يبيين إن العمل معقد ولا أستطيع أن أفهمه ببساطة من بداية انخراطي في العمل ... لكني ما أعطيته أي اهتمام وواصلت أجمع المعلومات المطلوبة من بقية الموظفين الأجانب، صحيح أنها لم تكن بمستوى معلومات ذلك الموظف لكن كانت كفيلة بأن تجعله يعمل لي حساب وأن أشكل على نوع من التهديد... والحمدلله بعد مرور فترة من الزمن أصبحت أنا الآمر والناهي في المكتب وهو أصبح مركون بعد أن وجد مدير الإدارة (الذي أقدره جداً ومنح ثقته للموظفين القطريين) وجود موظف قطري يستطيع القيام بكامل المسئولية من دون الرجوع للأجانب...

وحتى تنجح برأيي وتتغلب على مشكلة هؤلاء الأجانب المسيطرون... لا بد أن تتحلى بالعوامل التالية:-

- أن يكون مديرك قيادي من الطراز الأصيل، الذي يحب الخير لأبناء الوطن.
- الإجتهاد والجد والمثابرة في تحصيل المعلومات وهذا أكبر عائق برأيي بالنسبة للشباب القطري.
- مجاملة ذلك الموظف الأجنبي المسيطر ومسايسته ومراقبته في كيفية عمله.
- الأستعانة بغيره من الموظفين في تحصيل المعلومات وبناء علاقات طيبة مع الجميع حتى يتعاونو معك.

[تأملات]

هناك مبدأ في الادارة مهم : يشير ألى 20% من الموظفين يقومون بـ 80% من العمل . ولكن عندما يتولى موظف واحد انجاز اغلب العمل فهو قصور من قبل المسؤول عنه

[wesam82]

قال رسول الله : صلى الله عليه وسلم { من سئل عن علم فكتمه ألجمه الله بلجام من نار يوم القيامة }

[wesam82]

الأجنبي صار لئيم ........ من كسل وأهمال المواطن !!!!!
حتى صار هو الكل في الكل
و صعب الإستغناء عنه ,,,,,, إذا الكسل والأهمال وضعف الضمير ماتخلصنا منه ..
مشكور ع القصه ,,,,,,,, والله يكثر من أمثالك ومثال المواطن الصالح الغيور.


((لا يستطيع أحد ركوب ظهرك إلا إذا كنت منحنيا ))

وفي مثل يقول : لا أحد يستطع إهانتك إلا بمساعدتك

إن من يهينه الناس يكون هو في البداية من أتاح لهم الفرصة وهيئ لهم الظروف


يعني من الأخر الغلط مننا إحنا، وهذا من أسباب الازدحام الرئيسية من كثرة الأجانب وكثرة الأجنبيات والفساد وكلنا مسؤولون أمام رب العالمين في الدنيا ويوم القيامة عن هالمشاكل.
المدير تصرف تصرف ذكي وقوي وبرأ نفسه أمام رب العالمين بتوظيف القطري

[MAZEN37]

عجبني المدير القطري عنده طول بال وحكمه بالتعامل مع المشكله

[MAZEN37]

هذا مش لؤم هذي طبيعة بشرية وايضا ناتجة عن اعتماد المدير السابق على هذا الموظف ، اللي فعله المدير الجديد جيد واحترافي خصوصا نقل المعرفة التي كانت في مخ الموظف القديم واتاحتها في قاعدة بيانات متاحة للكل ، وكان افضل ايضا لو اعاد هندسة الاجراءات بحيث لايسمح ان يكون العمل او المعلومات عند شخص واحد لاننا نعرف ان الموظفين لا يقرؤن القوانين واجراءات العمل .

احسنت لكن اسلوب العرب على البركه

[بوخالد911]

هالوضع يتكرر بكل جهة
والود وده يتم ع الكرسي لين يموووووووووووووووت

والذكي واللي قلبه ع الشغل يسوي سواه صاحبك

الله يجزيه خير الجزاء

[همر]

الموضوع بسيط .. المفروض من المدير يطلب من ادارة تدقيق

داخليه او خارجيه بعمل تدقيق كامل بغرض وضع نظام جديد

للاداره مع شوية فوكس على هالهندي وبيطلعون اللي وراه

واللي قدامه غصبا عنه بدون توظيف 3 موظفين جدد بس عشان

ياخذون منه المعلومات...

[New Vision]

http://www11.0zz0.com/2013/09/28/15/222066903.jpg (http://www.0zz0.com)

[ريم الشمال]

((لا يستطيع أحد ركوب ظهرك إلا إذا كنت منحنيا ))

هذه المقولة تكون صحيحة في حالة قدرتك على التصرف الكامل في شؤون العمل ( الأمر والناهي )
لكن موظف مثلك مثله ومدير الله بالخير او لا يحبك ويحسب لك حساب خوفاً على الكرسي اسمح لي هذه المقولة لا تنفع

[معماري قطري]

وانا اقرا القصة سرحت في الخيال وفكرت في سذاجة بعض الموظفين وأكثر في سذاجة بعض المسؤولين.

ليش ما عندنا عمل منظم ومؤسس وبإجراءَآت مثالية لا يحيد عنها الموظف الا بسبب مقنع وبعد اطلاع المسؤول .. صراحة اللي مثل هالموظف يبي له رفسه قوية من الباب .. وواقعنا يقول إن ذيلا مزروعين عندنا يطير المسؤول والمدير ولا يطيرون.

[سهم عتيج]

وواقعنا يقول إن ذيلا مزروعين عندنا يطير المسؤول والمدير ولا يطيرون.



احسنت ،، وهذا هو زبدة الكلام والواقع للاسف

[طير حوران]

اشكر كريم مروركم العطر

[المحاميه]

مثال طيب
كفو وماقصر

فعلا هالفئه الانانيه موجوده في كل مكان بغض النظر عن الجنسيه ..
يعني هو يشوف نفسه تعب لين ماوصل وجمع واخر شي يعطيها حق غيره على طبق من ذهب .. زين انت جذي تضر المكان اللي تشتغل فيه وتعطل الامور وتضر الدوله .. بس هو مايفكر الا في تعبه اللي يظن انه بيضيع على غيره ..

الله يعين بس ..

[معماري قطري]

احسنت ،، وهذا هو زبدة الكلام والواقع للاسف

يا اخوي من القهر اللي فيني والله .. شفت عرب شياب يشتغلون طباعة والله إني أسرع منهم بمراحل .. وإدارتهم للملفات كل شيء ضايع لدرجة إن واحد منهم صعب يتحرك ومخلينه بس هيكل ورأفه بحاله .. استويت أحس إن وزاراتنا ومؤسساتنا جهات خيرية حق ذيلا .. ومن يجي قطري ولا قطرية شاب وعنده حسن تصرف ويقصر في شيء بسيط ضخموه لدرجة انهم يطالبون باحالته تقاعد مبكر أو البند المركزي .. صراحة العيب كل العيب في القطري المسؤول بو ويهين يعطيك كلام وهو يبي شيء ثاني.

[sweet qatar]

ومن يجي قطري ولا قطرية شاب وعنده حسن تصرف ويقصر في شيء بسيط ضخموه لدرجة انهم يطالبون باحالته تقاعد مبكر أو البند المركزي .. صراحة العيب كل العيب في القطري المسؤول بو ويهين يعطيك كلام وهو يبي شيء ثاني.


بالضبببط :victory:

اعتقد انهم يحاربون القطري الي يفهم ويشتغل لأنهم يخافون منه ياخذ مناصبهم
ولأنهم يدرون انهم مب كفو

ولا الواثق من نفسه مستحيل يسويها



طير حوران


أشكرك على طرح القصة المفيدة وكثير من شبابنا فيهم خير وعندهم حسن تصرف