وتستمر معاناة القطريين؟؟؟

[الدوحه1]

جريدة الرايه 1/7/2014



يسرني في بداية هذا الشهر الفضيل أن أزف أسمى آيات التهاني والتبريكات لأميرنا الشيخ تميم بن حمد آل ثاني وللأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني- حفظهما الله- ، وللشعب القطري الكريم، سائلة المولى عزّ وجل أن يعيده علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات، وأن يجعلنا من صوامه وقوامه، وكل عام وأنتم بخير. موضوع اليوم في جوهره ردود تلقيتها من قراء أفاضل، تعليقًا منهم على مقالتي الأسبوع الماضي ( لماذا الممارسات المجحفة بحق الكفاءات والخبرات القطرية ) تتضمن الرسائل معاناة أصحابها الشخصية ومنها: رسالة من مهندسة قطرية، استفتحت رسالتها بنص العبارة التالية إن الموضوع يمس شريحة كبيرة في المجتمع، مؤكدة أن مثل هذه الممارسات المجحفة ضد الكفاءات والخبرات القطرية، تُمارس على أرض الواقع بصورة ممنهجة وتزيد ضغوطها في القطاع الخاص وشبه الحكومي، لينسحب أهل الخبرة والكفاءة ويتركوا الميدان لغيرهم ليعبثوا به دون رقيب أو حسيب، وجسدت في رسالتها تجربتها العملية في هذا الجانب قائلة: أنا مهندسة قطرية أعمل في القطاع الخاص وأحب عملي ولكن على الرغم من ذلك قدمت استقالتي، نظراً للضغوط التي مورست عليّ من قبل مديري الأجنبي وشلته، وكان دائماً يكرر على مسامعي إن وجودك هنا خطأ، يجب أن تبحثي عن إدارة تخدم طموحك، ما اضطرني مع وسائل الإذلال الممارسة ضدي لتقديم الاستقالة، المؤسف أن المدير الأعلى القطري لم يكلف نفسه حتى سؤالي عن أسباب الاستقالة ووقعها في حينها، وختمت مهندستنا رسالتها بتساؤلات عدة منها: لماذا لا تتساءل الإدارة العليا في جهات العمل، أو وزارة العمل عن أسباب استقالة القطريين ؟. لماذا لا توضع قوانين وترقيات تشجع الموظف القطري الذي يعمل في القطاع الخاص؟. وأنهت رسالتها بأن القطاع الخاص يخضع للمحسوبيات فإذا لم تكن ممن يصطفيهم المدير ويودهم، فستمارس عليك كل أنواع الضغوط حتى لا تحظى بترقية كما حدث معها، رغم أن الترقيات توزع لغير القطريين بغير حساب ودون سعي يذكر من قبلهم. ورسالة أخرى يتفق صاحبها مع ما جاء في المقالة من حيث الممارسات المجحفة التي ترتكب بحق الكفاءات والخبرات القطرية، ولكنه يؤكد أن هذا الوضع ليس بجديد، بل هو وضع قائم منذ أمد بعيد ويعلم به معظم المسؤولين في الإدارات العليا في الدولة. ورسالة ثالثة من موظفة همشتها ظروف إلغاء جهة عملها، استفتحت رسالتها قائلة: أصبحنا طاقات معطلة ومهمشين، ومسؤولونا يشيعون أننا نحب السوالف والإشاعات، ويستعينون بالغير ليقرروا مصيرنا، نحن محتارون ونشعر بالضياع، هل نواصل استكمال دراستنا العليا في الخارج ، أم نقف مكانك سر!،......هذه نماذج من ردود تعكس معاناة أصحابها في جهات عملهم على اختلافها.قراءات الرسائل الثلاث تشير إلى أن هناك فجوة بين الإدارات العليا في بعض جهات العمل والعاملين، من حيث كونهم يكتفون بالمبررات التي يسوقها مسؤولوهم دون إعطاء فرصة للمتضررين لشرح أوضاعهم، ودون حتى محاولة دراسة أسباب التسرب والهدر الذي يحدث في صفوف القطريين في مؤسساتهم ويكتفون بتبرير بعض إدارييهم بأن المؤسسة تتوسع لذا أعداد القطريين تتناقص، وكأنهم يطبقون سياسة القطار يسير إلى هدفه يصعده من يصعد وينزل منه من ينزل، دون إدراك أو وعي ما يعنيه هروب الكفاءات القطرية من هذا القطار!.سياسة التقطير هدف تسعى له الدولة جاهدة وتطالب به، ومن السهل على أي إدارة موارد بشرية قراءة مؤشرات التقطير ومقارنتها بمؤشرات الهدر والتسرب وقياسها للوقوف على حجم الإشكالية وحلها، ولكن تبقى هناك تساؤلات في حاجة إلى إجابة ؟. لماذا عندما يغادر الأجانب مؤسسة ما، يتم قياس الظاهرة وتوضع المؤشرات ؟ وتبحث الحلول والمبادرات وتبنى المدارس والمستشفيات والمجمعات، وتراجع الأجور والحوافز، ويدرس سوق العمل العالمي، وترفع التوصيات للإدارات العليا لحل الإشكالية.لماذا لا تتخذ نفس الإجراءات عندما يكون المستقيلون قطريين بالجملة ؟ ولماذا لا يوضع مؤشر لقياس الظاهرة أو الاعتراف بها ؟ ويكتفى بالموافقة على استقالاتهم في لمح البصر. هل العقل القطري عقل غير مبدع وغير منتج ؟. هل تكمن المشكلة في القطري أم في المؤسسات؟. أم هي في غياب الرؤى المؤسسية والأهداف الإدارية والتوصيف الوظيفي
الحقيقي غير المقنع والمصطنع في العمل ؟ . لماذا مازالت هناك برامج تدريب تمتد قبل استلام « التطفيش » ل ١٢ سنة ؟ هل هدفها الوظيفة الحقيقية في العمل؟. أم هناك عدم فهم وربط لرؤى هذه .؟ المؤسسات مع أهداف ورؤى قطر ٢٠٣٠ هل حاولت هذه المؤسسات معالجة نسبة الهدر في الكادر القطري ؟.لماذا لا توجد حلول للتحديات التي تعترض المسيرة المهنية للقطريين بكل إنصاف وبعيدًا عن المحسوبيات ؟. لماذا نسبة التقطير في مؤسسات عريقة في الدولة آخذة في الانخفاض وهي رائدة التقطير ورافعة شعاره ؟ ويكتفى فيها بتقطير الوظائف الصغرى كالأمن والسكرتارية ويغض الطرف عن الوظائف المتوسطة والإدارات الوسطى ؟ لماذا هناك عزوف من قبل الشباب والكفاءات عن الإقبال والعمل في هذه المؤسسات؟ يا ترى كم ستكون نسبة القطريين .؟ فيها عام ٢٠٣٠ لماذا الفجوة متسعة بين الإدارات العليا وصغار الموظفين؟ لماذا لا توجد مقاييس لقياس نسبة تسرب القطريين من المؤسسات؟. القياس واجب والحل أوجب، مصلحة الوطن والمواطن نهج يسير على خطاه صاحب السمو أميرنا الشيخ تميم- حفظه الله ورعاه - وينادي بتطبيقه، ويتحتم على الإدارات العليا الاقتداء به، وفق الله الجميع لما فيه مصلحة الوطن والمواطن.

[طلعة الروح]

جريدة الرايه 1/7/2014



يسرني في بداية هذا الشهر الفضيل أن أزف أسمى آيات التهاني والتبريكات لأميرنا الشيخ تميم بن حمد آل ثاني وللأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني- حفظهما الله- ، وللشعب القطري الكريم، سائلة المولى عزّ وجل أن يعيده علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات، وأن يجعلنا من صوامه وقوامه، وكل عام وأنتم بخير. موضوع اليوم في جوهره ردود تلقيتها من قراء أفاضل، تعليقًا منهم على مقالتي الأسبوع الماضي ( لماذا الممارسات المجحفة بحق الكفاءات والخبرات القطرية ) تتضمن الرسائل معاناة أصحابها الشخصية ومنها: رسالة من مهندسة قطرية، استفتحت رسالتها بنص العبارة التالية إن الموضوع يمس شريحة كبيرة في المجتمع، مؤكدة أن مثل هذه الممارسات المجحفة ضد الكفاءات والخبرات القطرية، تُمارس على أرض الواقع بصورة ممنهجة وتزيد ضغوطها في القطاع الخاص وشبه الحكومي، لينسحب أهل الخبرة والكفاءة ويتركوا الميدان لغيرهم ليعبثوا به دون رقيب أو حسيب، وجسدت في رسالتها تجربتها العملية في هذا الجانب قائلة: أنا مهندسة قطرية أعمل في القطاع الخاص وأحب عملي ولكن على الرغم من ذلك قدمت استقالتي، نظراً للضغوط التي مورست عليّ من قبل مديري الأجنبي وشلته، وكان دائماً يكرر على مسامعي إن وجودك هنا خطأ، يجب أن تبحثي عن إدارة تخدم طموحك، ما اضطرني مع وسائل الإذلال الممارسة ضدي لتقديم الاستقالة، المؤسف أن المدير الأعلى القطري لم يكلف نفسه حتى سؤالي عن أسباب الاستقالة ووقعها في حينها، وختمت مهندستنا رسالتها بتساؤلات عدة منها: لماذا لا تتساءل الإدارة العليا في جهات العمل، أو وزارة العمل عن أسباب استقالة القطريين ؟. لماذا لا توضع قوانين وترقيات تشجع الموظف القطري الذي يعمل في القطاع الخاص؟. وأنهت رسالتها بأن القطاع الخاص يخضع للمحسوبيات فإذا لم تكن ممن يصطفيهم المدير ويودهم، فستمارس عليك كل أنواع الضغوط حتى لا تحظى بترقية كما حدث معها، رغم أن الترقيات توزع لغير القطريين بغير حساب ودون سعي يذكر من قبلهم. ورسالة أخرى يتفق صاحبها مع ما جاء في المقالة من حيث الممارسات المجحفة التي ترتكب بحق الكفاءات والخبرات القطرية، ولكنه يؤكد أن هذا الوضع ليس بجديد، بل هو وضع قائم منذ أمد بعيد ويعلم به معظم المسؤولين في الإدارات العليا في الدولة. ورسالة ثالثة من موظفة همشتها ظروف إلغاء جهة عملها، استفتحت رسالتها قائلة: أصبحنا طاقات معطلة ومهمشين، ومسؤولونا يشيعون أننا نحب السوالف والإشاعات، ويستعينون بالغير ليقرروا مصيرنا، نحن محتارون ونشعر بالضياع، هل نواصل استكمال دراستنا العليا في الخارج ، أم نقف مكانك سر!،......هذه نماذج من ردود تعكس معاناة أصحابها في جهات عملهم على اختلافها.قراءات الرسائل الثلاث تشير إلى أن هناك فجوة بين الإدارات العليا في بعض جهات العمل والعاملين، من حيث كونهم يكتفون بالمبررات التي يسوقها مسؤولوهم دون إعطاء فرصة للمتضررين لشرح أوضاعهم، ودون حتى محاولة دراسة أسباب التسرب والهدر الذي يحدث في صفوف القطريين في مؤسساتهم ويكتفون بتبرير بعض إدارييهم بأن المؤسسة تتوسع لذا أعداد القطريين تتناقص، وكأنهم يطبقون سياسة القطار يسير إلى هدفه يصعده من يصعد وينزل منه من ينزل، دون إدراك أو وعي ما يعنيه هروب الكفاءات القطرية من هذا القطار!.سياسة التقطير هدف تسعى له الدولة جاهدة وتطالب به، ومن السهل على أي إدارة موارد بشرية قراءة مؤشرات التقطير ومقارنتها بمؤشرات الهدر والتسرب وقياسها للوقوف على حجم الإشكالية وحلها، ولكن تبقى هناك تساؤلات في حاجة إلى إجابة ؟. لماذا عندما يغادر الأجانب مؤسسة ما، يتم قياس الظاهرة وتوضع المؤشرات ؟ وتبحث الحلول والمبادرات وتبنى المدارس والمستشفيات والمجمعات، وتراجع الأجور والحوافز، ويدرس سوق العمل العالمي، وترفع التوصيات للإدارات العليا لحل الإشكالية.لماذا لا تتخذ نفس الإجراءات عندما يكون المستقيلون قطريين بالجملة ؟ ولماذا لا يوضع مؤشر لقياس الظاهرة أو الاعتراف بها ؟ ويكتفى بالموافقة على استقالاتهم في لمح البصر. هل العقل القطري عقل غير مبدع وغير منتج ؟. هل تكمن المشكلة في القطري أم في المؤسسات؟. أم هي في غياب الرؤى المؤسسية والأهداف الإدارية والتوصيف الوظيفي
الحقيقي غير المقنع والمصطنع في العمل ؟ . لماذا مازالت هناك برامج تدريب تمتد قبل استلام « التطفيش » ل ١٢ سنة ؟ هل هدفها الوظيفة الحقيقية في العمل؟. أم هناك عدم فهم وربط لرؤى هذه .؟ المؤسسات مع أهداف ورؤى قطر ٢٠٣٠ هل حاولت هذه المؤسسات معالجة نسبة الهدر في الكادر القطري ؟.لماذا لا توجد حلول للتحديات التي تعترض المسيرة المهنية للقطريين بكل إنصاف وبعيدًا عن المحسوبيات ؟. لماذا نسبة التقطير في مؤسسات عريقة في الدولة آخذة في الانخفاض وهي رائدة التقطير ورافعة شعاره ؟ ويكتفى فيها بتقطير الوظائف الصغرى كالأمن والسكرتارية ويغض الطرف عن الوظائف المتوسطة والإدارات الوسطى ؟ لماذا هناك عزوف من قبل الشباب والكفاءات عن الإقبال والعمل في هذه المؤسسات؟ يا ترى كم ستكون نسبة القطريين .؟ فيها عام ٢٠٣٠ لماذا الفجوة متسعة بين الإدارات العليا وصغار الموظفين؟ لماذا لا توجد مقاييس لقياس نسبة تسرب القطريين من المؤسسات؟. القياس واجب والحل أوجب، مصلحة الوطن والمواطن نهج يسير على خطاه صاحب السمو أميرنا الشيخ تميم- حفظه الله ورعاه - وينادي بتطبيقه، ويتحتم على الإدارات العليا الاقتداء به، وفق الله الجميع لما فيه مصلحة الوطن والمواطن.

اللي أقدر أقوله : حسبي الله على الظالم بحق هالشهر المبروك، حسبي الله ع المدير (القطري) بالأخص اللي يتسبب ع الموظف بلعانته وتسلطه ويستغل منصبه ونفوذه.
، في النهاية المتضرر الفعلي هو الموظف وأسرته وموارد الدولة واقتصادها، ليس المدير وليست الشركة اللي خسرانه فالظلم عندهم مثل شربة الماي.

[الكنترول]

بس بالقطاع الخاص حتى بالمجلس الأعلى للتعليم

[abu m7md]

جريدة الرايه 1/7/2014



يسرني في بداية هذا الشهر الفضيل أن أزف أسمى آيات التهاني والتبريكات لأميرنا الشيخ تميم بن حمد آل ثاني وللأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني- حفظهما الله- ، وللشعب القطري الكريم، سائلة المولى عزّ وجل أن يعيده علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات، وأن يجعلنا من صوامه وقوامه، وكل عام وأنتم بخير. موضوع اليوم في جوهره ردود تلقيتها من قراء أفاضل، تعليقًا منهم على مقالتي الأسبوع الماضي ( لماذا الممارسات المجحفة بحق الكفاءات والخبرات القطرية ) تتضمن الرسائل معاناة أصحابها الشخصية ومنها: رسالة من مهندسة قطرية، استفتحت رسالتها بنص العبارة التالية إن الموضوع يمس شريحة كبيرة في المجتمع، مؤكدة أن مثل هذه الممارسات المجحفة ضد الكفاءات والخبرات القطرية، تُمارس على أرض الواقع بصورة ممنهجة وتزيد ضغوطها في القطاع الخاص وشبه الحكومي، لينسحب أهل الخبرة والكفاءة ويتركوا الميدان لغيرهم ليعبثوا به دون رقيب أو حسيب، وجسدت في رسالتها تجربتها العملية في هذا الجانب قائلة: أنا مهندسة قطرية أعمل في القطاع الخاص وأحب عملي ولكن على الرغم من ذلك قدمت استقالتي، نظراً للضغوط التي مورست عليّ من قبل مديري الأجنبي وشلته، وكان دائماً يكرر على مسامعي إن وجودك هنا خطأ، يجب أن تبحثي عن إدارة تخدم طموحك، ما اضطرني مع وسائل الإذلال الممارسة ضدي لتقديم الاستقالة، المؤسف أن المدير الأعلى القطري لم يكلف نفسه حتى سؤالي عن أسباب الاستقالة ووقعها في حينها، وختمت مهندستنا رسالتها بتساؤلات عدة منها: لماذا لا تتساءل الإدارة العليا في جهات العمل، أو وزارة العمل عن أسباب استقالة القطريين ؟. لماذا لا توضع قوانين وترقيات تشجع الموظف القطري الذي يعمل في القطاع الخاص؟. وأنهت رسالتها بأن القطاع الخاص يخضع للمحسوبيات فإذا لم تكن ممن يصطفيهم المدير ويودهم، فستمارس عليك كل أنواع الضغوط حتى لا تحظى بترقية كما حدث معها، رغم أن الترقيات توزع لغير القطريين بغير حساب ودون سعي يذكر من قبلهم. ورسالة أخرى يتفق صاحبها مع ما جاء في المقالة من حيث الممارسات المجحفة التي ترتكب بحق الكفاءات والخبرات القطرية، ولكنه يؤكد أن هذا الوضع ليس بجديد، بل هو وضع قائم منذ أمد بعيد ويعلم به معظم المسؤولين في الإدارات العليا في الدولة. ورسالة ثالثة من موظفة همشتها ظروف إلغاء جهة عملها، استفتحت رسالتها قائلة: أصبحنا طاقات معطلة ومهمشين، ومسؤولونا يشيعون أننا نحب السوالف والإشاعات، ويستعينون بالغير ليقرروا مصيرنا، نحن محتارون ونشعر بالضياع، هل نواصل استكمال دراستنا العليا في الخارج ، أم نقف مكانك سر!،......هذه نماذج من ردود تعكس معاناة أصحابها في جهات عملهم على اختلافها.قراءات الرسائل الثلاث تشير إلى أن هناك فجوة بين الإدارات العليا في بعض جهات العمل والعاملين، من حيث كونهم يكتفون بالمبررات التي يسوقها مسؤولوهم دون إعطاء فرصة للمتضررين لشرح أوضاعهم، ودون حتى محاولة دراسة أسباب التسرب والهدر الذي يحدث في صفوف القطريين في مؤسساتهم ويكتفون بتبرير بعض إدارييهم بأن المؤسسة تتوسع لذا أعداد القطريين تتناقص، وكأنهم يطبقون سياسة القطار يسير إلى هدفه يصعده من يصعد وينزل منه من ينزل، دون إدراك أو وعي ما يعنيه هروب الكفاءات القطرية من هذا القطار!.سياسة التقطير هدف تسعى له الدولة جاهدة وتطالب به، ومن السهل على أي إدارة موارد بشرية قراءة مؤشرات التقطير ومقارنتها بمؤشرات الهدر والتسرب وقياسها للوقوف على حجم الإشكالية وحلها، ولكن تبقى هناك تساؤلات في حاجة إلى إجابة ؟. لماذا عندما يغادر الأجانب مؤسسة ما، يتم قياس الظاهرة وتوضع المؤشرات ؟ وتبحث الحلول والمبادرات وتبنى المدارس والمستشفيات والمجمعات، وتراجع الأجور والحوافز، ويدرس سوق العمل العالمي، وترفع التوصيات للإدارات العليا لحل الإشكالية.لماذا لا تتخذ نفس الإجراءات عندما يكون المستقيلون قطريين بالجملة ؟ ولماذا لا يوضع مؤشر لقياس الظاهرة أو الاعتراف بها ؟ ويكتفى بالموافقة على استقالاتهم في لمح البصر. هل العقل القطري عقل غير مبدع وغير منتج ؟. هل تكمن المشكلة في القطري أم في المؤسسات؟. أم هي في غياب الرؤى المؤسسية والأهداف الإدارية والتوصيف الوظيفي
الحقيقي غير المقنع والمصطنع في العمل ؟ . لماذا مازالت هناك برامج تدريب تمتد قبل استلام « التطفيش » ل ظ،ظ¢ سنة ؟ هل هدفها الوظيفة الحقيقية في العمل؟. أم هناك عدم فهم وربط لرؤى هذه .؟ المؤسسات مع أهداف ورؤى قطر ظ¢ظ*ظ£ظ* هل حاولت هذه المؤسسات معالجة نسبة الهدر في الكادر القطري ؟.لماذا لا توجد حلول للتحديات التي تعترض المسيرة المهنية للقطريين بكل إنصاف وبعيدًا عن المحسوبيات ؟. لماذا نسبة التقطير في مؤسسات عريقة في الدولة آخذة في الانخفاض وهي رائدة التقطير ورافعة شعاره ؟ ويكتفى فيها بتقطير الوظائف الصغرى كالأمن والسكرتارية ويغض الطرف عن الوظائف المتوسطة والإدارات الوسطى ؟ لماذا هناك عزوف من قبل الشباب والكفاءات عن الإقبال والعمل في هذه المؤسسات؟ يا ترى كم ستكون نسبة القطريين .؟ فيها عام ظ¢ظ*ظ£ظ* لماذا الفجوة متسعة بين الإدارات العليا وصغار الموظفين؟ لماذا لا توجد مقاييس لقياس نسبة تسرب القطريين من المؤسسات؟. القياس واجب والحل أوجب، مصلحة الوطن والمواطن نهج يسير على خطاه صاحب السمو أميرنا الشيخ تميم- حفظه الله ورعاه - وينادي بتطبيقه، ويتحتم على الإدارات العليا الاقتداء به، وفق الله الجميع لما فيه مصلحة الوطن والمواطن.

حسبي الله على
من ظلم
ومن ستر على الظلم
ومن رضي بالظلم

[طلعة الروح]

لماذا لا تتساءل الإدارة العليا في جهات العمل، أو وزارة العمل عن أسباب استقالة القطريين ؟
لأن الإدارات العليا مشغولة بالسفرات والمناسبات والاحتفالات واذا اهتمت اكتفت بأخذ أقوال المسؤولين دون الموظف، عندنا ثقافة أن المدير دائما على حق.
لماذا لا توضع قوانين وترقيات تشجع الموظف القطري الذي يعمل في القطاع الخاص؟
الخلل هنا من الشركة القطرية اللي تهمل هالجانب وفي نفس الوقت تدعي سياسة التوطين، يظنون أن بمجرد التوظيف حققوا هدف التقطير.
لماذا عندما يغادر الأجانب مؤسسة ما، يتم قياس الظاهرة وتوضع المؤشرات ؟
عقدة الخواجة لازالت تلازم بعض المسؤولين المتحجرين.
لماذا لا تتخذ نفس الإجراءات عندما يكون المستقيلون قطريين بالجملة ؟ ولماذا لا يوضع مؤشر لقياس الظاهرة أو الاعتراف بها ؟ ويكتفى بالموافقة على استقالاتهم في لمح البصر.
إذا وزير العمل بنفسه مصرح وقايل (القطري يوم يستقيل يستقيل بإرادته ،احنا مالنا شغل) فأيش الاجراءات اللي الواحد يتوقعها من هالوزارة.
هل العقل القطري عقل غير مبدع وغير منتج ؟
العقل القطري يبدع وينتج لكن يحتاج بنفس الوقت شيئ من الدعم، لكن ف الواقع يعامل في جهة العمل مثل المزهريه وفي بعض الحالات يشتغل كالآله ومايطالب بأكثر من راتبه واذا طالب جهة عمله بحق مباح حطوه ف البلاك لست.
هل تكمن المشكلة في القطري أم في المؤسسات؟
أنا أحمل المؤسسة والقطري جانب من جوانب المسؤولية، لكن اللي يتحمل المسؤولية الأكبر هي المؤسسات أكيد واللي تهمل دعم القطري.
أم هي في غياب الرؤى المؤسسية والأهداف الإدارية والتوصيف الوظيفي الحقيقي غير المقنع والمصطنع في العمل ؟
للأسف الاهداف الإدارية حبر على ورق، ونفاق كبير يعلم به من يخطه ومن يفترض أن ينفذه.
لماذا لا توجد حلول للتحديات التي تعترض المسيرة المهنية للقطريين بكل إنصاف وبعيدًا عن المحسوبيات ؟
لأن الإدارات العليا دورها ناقص ومقصر من ناحية تطبيق الشفافية وتطبيق أهداف الحوكمة، أهم شي الأرباح آخر الشهر والظهور الاعلامي.
لماذا نسبة التقطير في مؤسسات عريقة في الدولة آخذة في الانخفاض وهي رائدة التقطير ورافعة شعاره ؟ ويكتفى فيها بتقطير الوظائف الصغرى كالأمن والسكرتارية ويغض الطرف عن الوظائف المتوسطة والإدارات الوسطى ؟
لأن مثل ما قلنا لاتوجد ثقة بالكفاءات القطرية ولا تطوير ولا اهتمام، والبعض ياخذها بارده مبرده من ناحية الرواتب والمميزات، فماذا نتوقع النتيجة
لماذا هناك عزوف من قبل الشباب والكفاءات عن الإقبال والعمل في هذه المؤسسات؟
سمعه سيئة، تجارب سابقة، أحيانا من أول تجربة ( الكتاب مبين من عنوانه) مما يجعل الكفاءه ترفض العمل معهم.
لماذا الفجوة متسعة بين الإدارات العليا وصغار الموظفين؟
الإدارة الفاسدة+ البطانة الفاسدة، واحد منهم او كلاهم السبب.
لماذا لا توجد مقاييس لقياس نسبة تسرب القطريين من المؤسسات؟
الحل تدخل الدولة في وقف هذا العبث، نسمع عن مؤسسات كثيرة في الدولة تختص بمثل هذه الأمور لكن محد قايم بواجبه للأسف.

تقبلي مروري

[Aaziz]

يا مسؤول يا قطري يا رفيع المستوى

انتبه لهذا الخلل فلايستمر القطري في مجال عمل الا أن يكون احد هذه الحالات

يا خبره فذه جدا و يصعب إخفات تميزه
يا متملق لا يشكل خطر لإعتلائه منصب اعلى
يا صابر و موكل امره الى الله

[ya3coub]

بس بالقطاع الخاص حتى بالمجلس الأعلى للتعليم

لما ينصلح حال المجلس و معادلة الشهادات

عقب ممكن يخف الضغط عالقطاع الخاص و بيحسبون حساب الي ممكن يروح و يبدل شغله.

بس الي واقع العكس الأجنبي تتصدق شهادته بعشر دقايق و القطري بنفس الشهادة و الجامعه يرفضونها !!

[Sowaidi]

عادي جدا لاننا شعب اتكالي ونحب الاجانب على حساب اخواننا
بس المفروض تشتكي على مديرها عند المسوول او الى اعلى منه مش تستقيل وخلاص

[Sowaidi]

لما ينصلح حال المجلس و معادلة الشهادات

عقب ممكن يخف الضغط عالقطاع الخاص و بيحسبون حساب الي ممكن يروح و يبدل شغله.

بس الي واقع العكس الأجنبي تتصدق شهادته بعشر دقايق و القطري بنفس الشهادة و الجامعه يرفضونها !!

نظام متخلف لاسف ويدل على انه ناس جهله ماسكين التعليم عندنا

[طلعة الروح]

عادي جدا لاننا شعب اتكالي ونحب الاجانب على حساب اخواننا
بس المفروض تشتكي على مديرها عند المسوول او الى اعلى منه مش تستقيل وخلاص
إسأل مجرب ولا تسأل طبيب، لو فرضنا أن الموظف من حقه شي معين وبناءا عليه ممكن يتراجع عن الاستقالة،
لكن وقت الجد تنغلق ابواب المنافقين من المسؤولين وتتعطل المسائل ويتم التكتم على الأمور لأجل كلمة المدير الحقود ماتطيح بالأرض.

[qatari 111]

لنا الله سبحانه وتعالى

[مختلفة عقليا]

السلام عليكم .،

هل هالشي موجود في كل الشركات !!

والا هي حالات معينه !؟

الشركات الخاصه .، يفكرون في الربح واشلون يوظفون اللي يقربون لهم .،

فشي متوقع انهم ما يبون قطري .، لان راتبه اعلي واحقوقه اكثر .، وبياخذ مكان واحد من قرايبهم .،

ويسلموو .،

[صمت 1]

شي معروف من زمان المدراء القطرين والمسائيل الكبار
يحبون الأجانب ويتخلصون من القطري بأي طريقة
قالها لي من قبل مديري انت قطري ماعتمد عليك اعتمد
ع الأجنبي يستذبح في الشغل أنتو مال إجازات ورقاد
وطلعات مامنكم فايده

[هدوء 2]

اخوي شيء موغريب ولا جديد ياما تكلمنا وقلنا ان القطريين والغالبية هم من يحارب القطري في أي مكان ناهيك عن المحسوبيات والواسطات والمعارف .... واللي يرحم والديك نادينه اشكثر الجهات المختصة ولا حياة لمن تنادي الحين بتشوف الرد والاعضاء ينعدون يعني من رحم ربي والغير ومنهم القطري يقرئ بس موعاجبة الكلام ما برد يمكن يمس اطراف كثيرة منهم في الاعضاء المنتدى الكرام بس تشوف المشاهدات اكثر والمشاركة اقل ( واتكلم عن فئة معينة لحد يقول لا تعمم وللاسف الفئة الغالبة .....تعال تكلم عن الزيادة او عن الاجنبي بتشوف المداخلات كم وصلت لا وينادي عطو القطري فرصة يقصد نفسة او عيالة وهلم جر يا ليت بس الوزيراو سمو الامير يمر بدون ما يقولون حق الحاشية بطريقة سرية على الدوائر والقصد منه الموظفين فقط مو المدراء واذا جىء المدير او المسؤل وعرف ان معاليه او سعادته موجود عند الموظفين ينطرد برع علشان الموظف يتكلم ع راحته وبطريقة سريعة صدقوني لو صارت ها لحركة بتشوف المدير او المسؤل يسعى لأرضاء موظفينة لان الكرسي في حياته يلعب دور ودي اسأل الوزير بس وهو يداوم من الصبح لين الله والعالم هل مرة مريت على الادارات التابعة لك مو شكليا انك مريت لا تتأكد من الموظف من بعض امور العمل اذا كان على المسؤل بيقول الامور عال العال والله وحنا في رمضان المسائيل ما ادوم واشلون تبون الموظفين يلتزمون اكييد في منهم ( البعض) ملتزم ....... حب الظهور امام الوزير او من لهم السلطات العاليا و النفخة والكلام اللي مايودي ولا يجيب على الفاضي كله عندهم الامور ماشيه وهي اداراته مثل الخرابيط ولا يدري عنها الا من رحم ربي لا تقولون خل يشتكي علية ويكتب كتاب فيه عارفين المحسوبيات بصراحة شيء يحر

[w.qatar]

للاسف شخصيتها ضعيفه ما عرفت تتصرف مع هالخمه

[طلعة الروح]

للاسف شخصيتها ضعيفه ما عرفت تتصرف مع هالخمه

مانقدر نجزم بدون مانعرف الظروف اللي حدتها ع الاستقالة.
اذا المدير واقف ضدها والإدارة مب متعاونه معاها ، شتسوي يعني؟
للأسف أن الأمور تمشي بالواسطة لناس وناس.
ان شالله الله يعوضها بالأحسن.

[qatarman8008]

اسمحوا لي بمداخلة هنا.. حيث اني اتكلم من واقع خبرة جربتها بنفسي..
لم اسمعها ولم اقراها بل حدثت ولازلت اعيش واقعها الى اليوم..
انا ايضا مهندس اعمل في قطاع الطاقة.. وقد عانيت من الاجهاد النفسي كثيرا ليس بسبب ضروف العمل ولكن ضغوطات من اشخاص..
المطلوب مني بشكل مبسط هو ان اعمل بجد واجتهاد طول السنة بدون المطالبة باي ترقيات او علاوات..
قمت في احد المرات بطلب ترقية قامت الدنيا ولم تقعد.. وطلعت فيني عيوب الدين والدنيا..
العيوب اللي طلعت فيني اشياء بدون دليل.. مثل ليس عنده خبرة في مجال الادارة.. او ليس عنده شخصية قيادية.. متردد .. عنيد.. وهكذا..
المشكلة اني لما اذهب الى المدير القطري اجد اراءه وعباراته سابقة لاوانها وكانها مليت عليه من شخص اخر..
مشكلة المجال الاداري في مثل هذه القطاعات يحتاج لشخص يرضي غرور المدير شخصيا..
ليس المطلوب الخبرة او الكفاءة كما كنت اتصور.. الخبرة والكفاءة اصبحت لا تضيف اي قيمة للموظف..
اتمنى ان ينتهي هذا المسلسل قريبا.. وان نرى الموظف القطري المجتهد الكفؤ في المقدمة دائما..

[الدوحه1]

جريدة الوطن 13/7/2014

صدر قرار إنشاء المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي بتاريخ 14 - 7 - 2013 م، والقاضي بدمج المؤسسات الاجتماعية (الحماية والتأهيل الاجتماعي، الاستشارات العائلية، القطرية لرعاية الأيتام، القطرية لرعاية المسنين، مركز الشفلح للأطفال، دار الإنماء الاجتماعي).
وسبب قرار الدمج لكون هذه المؤسسات لم تعزز سياسات المجلس الأعلى للأسرة بالمجتمع، ولم تعكس الحد الأدنى من أهدافها المنشودة، وهو ما يعكس سوء اختيار معظم القائمين عليها من مدراء وأعضاء مجالس إداراتها، إضافة إلى غياب المتابعة والمحاسبة!
ما يعنينا في الأمر أنه دائماً ما تكون لقرارات حل المؤسسات ودمجها آثار سلبية، وللأسف ضحيتها دائماً من المواطنين فقط- أكرر المواطنين فقط- حيث سرعان ما يلاحقهم بعد هذه القرارات هاجس التشتت وعدم الاستقرار وضياع الحقوق، أو السعي مرة أخرى للبحث عن موضع قدم في عمل آخر، ودون اعتبار لمكانته ولسنوات عمله وتقديراته!
مرت سنة منذ صدور قرار دمج المؤسسات الاجتماعية وحتى اللحظة ولازال القطريون من موظفي المجلس الأعلى للأسرة الذي تم حله تائهين حائرين وفي المنازل ينتظرون.ينتظرون تحقق وعد وزير التنمية الإدارية الذي قال لهم بالحرف الواحد: لن نترككم ولن تضاروا في رواتبكم وحقوقكم، فاستعانت وزارته بالبعض وتركت البقية دون حتى اتصال.
ينتظرون تحقق أول تصريح للرئيس التنفيذي للمؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي، والذي قال: بعد مرور ستة أشهر من الآن ستبدو الأمور واضحة وسنكون قادرين على تسيير العمل بشكل أفضل، ولن يكون هناك فائض عمالة، بل هناك شواغر كثيرة في هذه المؤسسات في الوقت الراهن.
ومرت سنة على تلك التصريحات ولم نر كمتابعين شيئاً عملياً لواقع هذه المؤسسات على المجتمع، ولا يبدو في الأفق مؤشرات على ذلك الاستقرار الذي تنشده كما أن الحيرة تتضاعف في كيف لهذه المؤسسة- المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي– الكبيرة بجهازها وعملها، لم تستطع أن تستوعب القطريين بعكس الأجانب فيها؟!
قد يتساءل البعض وأين السوسة الواردة بالعنوان؟!
والإجابة تكمن في من كان ممسكاً بكل الملفات ومتحكماً بكل البيانات، ومتلاعباً بكل المصالح والحسابات بمن فيهم مرؤوسوه، لذلك طال الخلل وتأخر العلاج!

إنه السيد الخبير المستشار– الأجنبي- بالمجلس الأعلى للأسرة في حينه، والغريب أنه يتبوأ ذات المنصب حالياً بالمؤسسة الجديدة، وقد صدم موظفو المجلس القطريين بقوله: الرئيس التنفيذي للمؤسسة لا يرغب بالاستعانة بموظفي المجلس من القطريين والقطريات، لكثرة مشاكلهم ولا يريد نقل تلك المشكلات للمؤسسة الجديدة.

[احب قطر]

يا جماعة الخير ، كل الدولة ماشيه بنظام ان المسؤول له الحق المطلق في جميع تصرفاته ، وان لازم الموظفين يحابونه لأخذ حقوقهم او لا حقوق لهم ، وتلقى هالمسؤول اكثر شخص يتكلم باسم القطريين والتقطير ، بل يجيب احصائيات ويفند كلامه ، ويكون طبعا السم مدسوس في العسل ، هذا واقع يا اخوان ولازم نتأقلم فيه ، ولا في اي جهة ممكن تأخذ لك حقك ، وأصبحت مثل هالشكاوي في الجرائد مثل قضية فلسطين ، مجرد ان تعودنا على قراءتها بل وتجد العكس ان الملام هو الشخص اللي يبي كرامته لان كان المفروض يفعل كذا وكذا وكذا .

[طلعة الروح]

السلام عليكم .،

هل هالشي موجود في كل الشركات !!

والا هي حالات معينه !؟

الشركات الخاصه .، يفكرون في الربح واشلون يوظفون اللي يقربون لهم .،

فشي متوقع انهم ما يبون قطري .، لان راتبه اعلي واحقوقه اكثر .، وبياخذ مكان واحد من قرايبهم .،

ويسلموو .،

راتب القطري تستفيد منه مؤسسات بلاده واقتصاد بلاده، لكن الاجنبي أكثر من ثلاث ارباع فلوسه تروح برع الديره.
بعدين أنا شايفة اكثر المشاكل اللي قاعده تصير للموظفين القطريين هي من وراء المسؤولين القطريين للاسف سواء بالقرارات او الانظمة.
الاجنبي يخاف يطلع قرار بدون ما يضمن التأييد وياخذ الموافقة من اللي اعلى منه واللي غالبا يكون ماسك هذا المنصب من يسمى ولد البلد :)

[طلعة الروح]

يا جماعة الخير ، كل الدولة ماشيه بنظام ان المسؤول له الحق المطلق في جميع تصرفاته ، وان لازم الموظفين يحابونه لأخذ حقوقهم او لا حقوق لهم ، وتلقى هالمسؤول اكثر شخص يتكلم باسم القطريين والتقطير ، بل يجيب احصائيات ويفند كلامه ، ويكون طبعا السم مدسوس في العسل ، هذا واقع يا اخوان ولازم نتأقلم فيه ، ولا في اي جهة ممكن تأخذ لك حقك ، وأصبحت مثل هالشكاوي في الجرائد مثل قضية فلسطين ، مجرد ان تعودنا على قراءتها بل وتجد العكس ان الملام هو الشخص اللي يبي كرامته لان كان المفروض يفعل كذا وكذا وكذا .

أتفق معاك أن هذا الواقع واللي مايعرف يتملحس للمدير ويضمن مكانته عنده، ماله مكان في المؤسسة.
والأفضل انك ما تبين تفوقك ولا فهمك لآليات العمل عشان مايحقد عليك المسؤول ههه صار الواحد
يخاف يداوم في اي مكان جديد ويذوق المر من ورا مسؤولين معقدين وحسودين ومايحبون يشوفون اللي تحتهم انجح منهم.

[أم علي 2010]

للأسف هذا الواقع

اليوم تم ابلاغي ان تم انزال درجتي من ظ،ظ¦ الين ظ،ظ¤

والمدراء الكبار عادي محتفظين بدرجاتهم اتمنى لما يكون في re-structure و downgrading
يبتدون من الاعلى مب على الموظفين الفقراء اللي ما يصدق ياخذ الدرجة الا نزلوا درجة الوظيفة

حسبي الله ونعم الوكيل على كل ظالم تجبر و استخدم صلاحيتها حق تطفيش القطريين

[بنت الجزيرة]

يا حسافة على الوقت الضايع والسبب مسؤول ما يفهم وما يبغي غير المنصب
ويا حسافة على أموال الدولة اللي تُهدر
ويا حسافة على اهمال كفاءة ابن البلد
ويا حسافة عالخطط والمشاريع اللي امسكوها مسؤولين ما عندهم خبرة ولا ضمير

[ِMera]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،

الاجنبي طاح بجنة الله عالارض، راتب فوق الخيال وامتيازات لها اول مالها اخر، لدرجة انه شوي ويدفعون حق ملابسه.
فيحاول بكل ما يقدر انه يثبت في هالجنة، لانه في ديرته مايحلم بهالراتب والامتيازات لو جمع رواتب 4 سنين.
يشوف القطري تهديد، وبالنسبة لهم الغاية تبرر الوسيله. ويدمر بهالموظف القطري ويحاول يطفشه، وان احتد على نسبة تقطيريعين ناس جنير، مو سنير.

والصنف الوصخ الثاني، هو القطري اللي يدمر القطريين،
لانه هو انسان فاشل وعايش ديكور ومخلي الاجانب المصلحجيين يسوون له الشغل ويحشون راسه عالقطريين، قام يحارب القطريين،
لان لو قطري ناجح توظف تحته بيكشف فساده، واحتمال ياخذ مكانه.

الله يطهر قطر من هالاصناف.

[موظف ((حكومي]

انا تم تنزيل درجتي الوظيفيه من موظفه قطريه !!!!!


وكلمت المدراء ولا في فايده بالعكس لي اكثر من سبع سنوات نفس درجه لي تم تنزيلي لها

[العنيده]

غيرت مجال شغلي قلت يمكن باذن الله ماالاقي الظلم اللي مريت فيه ..
تفاجات ان الشي موجود في وايد اماكن والله المستعان ..

بس قررت اشتغل واتوكل على الله في كل اموري والله يعين الجميع ان شاء الله :)

[حسن]

واللي اشوفه اقول ياساتر شي مهب طبيعي فوضى بشكل غير طبيعي
تخبطات وتعينات عشوائيه برواتب خياليه في الوزارات وياريت في انتاجيه
بعض الوزارات تدار كنها ممتلكات عائليه ولا تركه

مشكله اتمنى تعين من الجهاز موظفين في كل وزاره لمراقبه الوضع وكتابه تقارير للجهات العليا

[مـراحـب]

حسبي الله ونعم الوكيل على كل ظالم

[الســيل]

ياخي هذا الحاصل بالضبط

وحاصل في شركات البترول والغاز خاصه

حسبي الله عليهم كلهم

[فزاااع]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كل عام وانتم بخير وعساكم من عواده
بصراحه هالموضوع حاصل في اكثرالاماكن فالدوله وللاسف الناس اللي بهالنوعيه هم اللي يترقون ويوصلون للمناصب مش كلهم الاغلبيه بس
ودايما الطموح محارب في كل الاحوال
مثال:
اتفكرتدرس ..المديراو المسئول يخاف على منصبه اول مايفكر يطيرك
اتخالفه في الافكار وغرضك لتطوير العمل ..خاف على كرسي(الحلاق) وقعد يحفر لك
النوع الخطير وياكثرهم عندنا..ينفر القطريين ويقرب الاجانب
ولو شافك في خطأ مايوجهك لا يقعد يتصيد لك لليوم الاسود
سؤال لكل مدير ظالم؟..هل الكرسي بتاخذه معاك في الاخره
ماتدري ان فيه ناس تنظلم في التقاييم وماترقد الا وهي تتحسب عليك
وغير الظلم اللي يطعن فالشرف ..فلان فيه وفلانه فيها والله يستر على خلقه
انا عن نفسي خلصت ماستر ولله الحمد وحاليا باسجل دكتوراه ومعرض للمواجهه مع المسئولين
بس الحمدالله عندي ربي يحميني وعارف نيتي ..ويابخت من بات مظلوم ولابات ظالم
ارجو من الجميع اللي يتعرض للظلم انه يصبر عليه..وبشرالصابرين
ودايما ومن واقع تجربه خل الظلم اللي صادك للعظه والعبره والتوافيق من رب العالمين
واذا احنا تعرضنا للظلم ونقلنا او استقلنا اوتقاعدنا بنفتح المجال للسيئيين انهم يستمرون
وتذكروا ان الطموح دائما محارب ..وفي الاخير مايصح الا الصحيح
والله ولي التوفيق

[همر]

مديري يقول اعطي شغل للقطريين اللي يقول مب شغلي

واللي تقول انا ماقدر اروح موقع واللي تقول ماعرف

شلون يسوونه واللي يرقد على شغلة يوم اسبوع

والهندي يقول تم والهنديه تقول تم !


وتقولون ليش مايعتمدون على القطريين ..


طبعاً هو يكلمني الكلام لك واسمعي ياجاره ..

[R 7 A L]

انصح كل مواطن في القطاع الخاص ( لايوجع نفسه ) ويشتغل على راحتة ويكيف نفسة على ساعات العمل الطويل
اشتغلت ولا ما اشتغلت نفس الشي
وشكراً

[العـوا]

الكل يسال ومن يجيب ؟؟؟

[رحال]

لقد أسمعت اذا ناديت حيا .. ولكن لاحياة لمن تنادي

[جبر ال جبر]

هذي شماعه الفشل،، أنا من الكفاءات القطريه والحمد الله محصل حقي وزياده ،، اجتهدو بارك الله فيكم وأثبتوا عماركم والتوفيق من رب العالمين مل كل موضوع ينطرح هو واقع او صحيح يمكن هذي نظره الكاتب وفيها قصور مجحف

[koketa]

نفس النظام في مؤسسه حمد الطبيه