على حساب من اخفاء الكفاءات بالوزارات والهيئات!!!!

[ابن الرومي]

معظم الوزارات والهيئات تطمس الكفاءات والكوادر القطرية من الموظفين

هناك كفاءات قطرية وجنود مجهولين لا يحصلون الفرصة بترقية عملهم
ويقتصر على عدد معين لا يتغير هذا الطاقم خلال فترة بعض المدراء حتى ينتهي الى تقاعده

لماذا لا يكون للموظفين فرصة للترقية او حتى تأهيله ؟
لماذا يحارب في حالة طلبه لدورة تدريبية؟
لماذا يحارب عند طلبه للدراسة بالجامعات الخارجية؟
لماذا لا يستطيع مقابلة بعض الوزراء او الرؤساء الهيئات؟
لماذا لا يفتح الباب له ؟
لماذا بعض الوزراء او رؤساء الهيئات لم يقم بزيارة ميدانية لمراقبة الوضع ومعرفة هؤلاء الموظفين والمجهولين؟
لماذا لا ينظر بكفاءات قدام الموظفين واستبعادهم عن الترقيات الوظيفية؟

تذكر ايه المسؤول انت اليوم بهذا الكرسي قد اعطى لك لخدمة وطنك وليس للاستغلال وعمله مجلس لحاشيتك !!

فاجعل الناس تدعى لك بالخير ودوام النعمة لك وليس الدعوى عليك وزوال نعمك ؟

[مختلف جداََ]

العنوان صدمه
ما تحسه ثقيل شوي

تحياتي

[ابن الرومي]

نعم
ثقيل وايد

[معماري قطري]

فيه سوء ادارة لتنمية قدرات الموظفين وأصحاب المهن وهذا بدون قصد

التطوير ضروري .. والشيء الثاني تنمية الطابور الثاني من الموظفين حسب خطة المؤسسة والخطة لازم تكون مدروسة ومراجعة وموافق عليها من كبار المسؤولين .. حتى سفاراتنا في الخارج نحصل فيها ملحق لملحقية معينة ولا له مساعد أو حتى مساعدين.

نحصل هيئة معينة فيها شخص واحد هو تقريباً الرجل الخارق ولو صار شيء له أو تغير لسبب ما نحصل نقلوا شخص ثاني من مكان نهائياً ما له علاقة بهذي الهيئة .. وين الموجودين قبل؟ ما فيهم حد مؤهل أو شبه مؤهل؟

[حرف]

وين دورو وزارة التنمية

[asulaiti]

الكلام فيه الكثير من الصحة ..

ومرات كثيرة يكون السبب فيها هو الوزير نفسه وعدم وضع الرجل المناسب في المنصب ..

ولكن .. هذا الأمر اصبح عادياً بالنسبة لي لدرجة صار الدوام بالنسبة لي آخر اهتماماتي ..
عمر طويل مع الوظيفة ولازلت أرى أن الدولة متأخرة جداً في معالجة هذه المسألة ..

أنا بالنسبة لي أهم شي ينزل الراتب .. ولا ألتفت للمشاكل والأخطاء اللي أشوفها ..
لأنني مليت منها

في عندنا رئيس قسم إنحط بهذا المنصب ولم يمضي على تعينه سوى أقل من السنة ..
بسبب أبوه فلان بن فلان، واللي توسط له مدير إدارة كبيرة عندنا ..
ولم يطور أو يحسن من أداء القسم .. بل دمر القسم بحيث اصبح أسوء قسم ..
لأنه لا يعرف شيئاً في اختصاصات ومهام القسم، ولا عنده ثقة في الموظفين القطريين اللي فيه ..
فكان كل اهتمامه التدقيق على الحضور والانصراف بشكل متشدد جداً (لأنها المسألة الوحيدة التي يستطيع أن يظهر فيها نفسه للوزارة)
خرجت الكفاءات منه .. وبعد فترة أصبح القسم بمثابة مكب النفايات .. أي موظف في الإدارة غير
مرغوب فيه يتم تحويله إلى هذا القسم على طول !!

وبعد فترة شالوه لسوء إدارته وكثرة الشكاوي عليه ..

إلا أن المفاجأة الكبرى !!!!
عاد كرئيس قسم في إدارة ثانية بنفس الوزارة بعد حوالي سنة !!

ما أدري هذا الوزير يهمه مصلحة الوزارة ولا مصلحته الشخصية ؟!؟!؟

وبالنسبة للي رشحه لهذا المنصب (أي مدير الإدارة اللي توسط له) .. ألا يدري بأنه قد أضر ببلده ؟؟
لأنه لم يكن كفواً لهذا المنصب !!
كذلك الظلم الذي وقع على الموظفين منه .. ألا يعتقد هذا المدير أنه قد يتحمل بعض الإثم والظلم الذي وقع على الموظفين جراء تعيين هذا المسؤول ؟؟

نسأل الله تعالى أن يغير الحال إلى أفضل

[qatarman8008]

لا يبدو ان ظاهرة الترقية بالواسطات هي من مصلحة القسم او الشركة او حتى الوطن بكبره..
لكن الامور تسير بحسب التبعية..
يعني لو مثلا مدير طلع بالواسطة سيختار خليفة له بالواسطة..
ولو مدير طلع بالخبرة والكفاءة سيختار خليفة له بالخبرة والكفاءة..

[حسن]

على حساب الوطن

:)

[بانغ بانغ]

المشكلة ان البولوتيكس الشخصية هي من يتحكم بالوزارات

للاسف توجد كفاءات مدفونة ولا تبرز لانها مش من مووود المسئول

من كذا انا احيي واشكر مركز قطر التطوعي لانه المكان الوحيد اللي يقدر الواحد من خلاله ان يبرز امكانياته ومن بعدها يقدر ايغير شغله .... يوم يكسب ثقة بعض المسئولين في الجهات الثانية

لين متى وعندنا عقدة .... اوظف اللي اعرفه حتى لو ث-- .

[حرف]

احنا يا صغارالموظفين انشوف انهم ظالمينا ومحاربينا
بس هم يشوفون ان الي يسونه للمحافظة على الميزانية والموازنه والهيكل والهيكلة
وللحد من الفوضى لان كل من هب ودب بيطالب بالبعثة والترقية والزيادة

[حسن]

انعدام الضمير

والاشراف مسؤليه محاسب عليها وسوف تسئل عنها وهي امانه ام اعطيت له
ويجب عليه ان يتحري الصدق وان يكون نزيه ويتحلى بالصبر واحترام الاخرين
لانها امانه وان يتنزه عن الشلشيله الساقطه والتطبيل والتصفيق له من قبل المحيط
به
الموظفين امانه وسوف تحاسب عليها


شكرا يابايلوت

وصلت

:victory:

[ابن الرومي]

من الناحية الرقابية سهل معرفة المحسوبية والمدراء المقربون

وهي ان تطلب احد الجهات المختصة بالدولة كشف يوضح أسماء المدراء والرؤساء والمسؤولين
والتدقيق عليهم كم سنه خدمة بمنصبه كمدير او رئيس وان يتم التدقيق تخويل كل موظف صفة ضبط قضائي
وبعض المدراء لديه منصبين بنفس الوقت
وان يكون التدقيق فوري وان يحاسب هؤلاء في حالة وجود تجاوزات

[QtrGate]

صحيح كلامك
يجب وضع خطه لكل وزارة وعلى حسب طبيعة عملها

وواجب على كل وزير او رئيس او مدير
ان يتابع هذه الخطه
وتكون هناك جهه رقابية محايدة

في البترول هناك موظفين لايعلم بهم احد
الفنيين خصوصاً الى الان لم ارى خطط صحيحة لتطويرهم

[ابن الرومي]

أهم شي الوزير أو الرئيس الهيئة
أن لا يعمل لعبة الشطرنج نفس الأشخاص والمدراء

[qatarman8008]

احنا يا صغارالموظفين انشوف انهم ظالمينا ومحاربينا
بس هم يشوفون ان الي يسونه للمحافظة على الميزانية والموازنه والهيكل والهيكلة
وللحد من الفوضى لان كل من هب ودب بيطالب بالبعثة والترقية والزيادة

كلام جميل جدا.. لكن الفاصل في راي هذا وراي ذاك هو ..
ان يحطون قانون ونمشي عليه كلنا..
في الترقيات وفي الدورات والسفرات لبرى وكل شي..
اتباع القانون يرضي الكل و مايزعل حد..

[بنت شرق]

احنا يا صغارالموظفين انشوف انهم ظالمينا ومحاربينا
بس هم يشوفون ان الي يسونه للمحافظة على الميزانية والموازنه والهيكل والهيكلة
وللحد من الفوضى لان كل من هب ودب بيطالب بالبعثة والترقية والزيادة
حلالهم خلهم يطالبون فيه ...ليش مايطالبون فيه اذا هم يستحقونه
اكيد فيه حروب وحزبية وتضارب مصالح بالعمل ..والواسطة والتضبيط مع الادارة والمسؤولين ..هو الاهم مع وجود السنيدة
الي بدونهم يطيح الشغل
اما الدورات فما اشوف الا المسؤولين وربعهم هم الي يروحون دورات وزارة التنمية كل سنة ...دليل العدالة الي تعطى لصغار الموظفين

[ابن الرومي]

طريقة التخلص من الكفاءات

تم استحداث قسم الشؤون القانونية بالوزرات والهيئات
والذي يلقى من مدراء الإدارات بالموظفين والذين خلصت نيتهم للعمل
بحمل اعمال غيرهم وعندما يغلط هذا الموظف بعملة ، ويلقى الى شؤون القانونية لمحاسبته
ولا ينظر اليه انه عمل والتزم طيلة عمله ويشهد له بخلاصة وتفانيه بل اقل خطاء متسبب او غير متسبب يحاسب
بخصم من راتبة وتقييم أدائه

[النظامي]

تسلم يا ابن الرومي على الموضوع المهم

المشكله اذا الرئيس أو الوزير أو اي مسؤول قاطع علاقته بالموظفين ومايقابلهم ويسمع منهم !!

وما يسمع الا لحاشيته واللي حوله فقط

أكيد راح يكون فيه ظلم في كثير من الامور الادارية

[ابن الرومي]

تسلم يا ابن الرومي على الموضوع المهم

المشكله اذا الرئيس أو الوزير أو اي مسؤول قاطع علاقته بالموظفين ومايقابلهم ويسمع منهم !!

وما يسمع الا لحاشيته واللي حوله فقط

أكيد راح يكون فيه ظلم في كثير من الامور الادارية

نعم صحيح اغلب الوزارء ورئاساء الهيئات يغلق ابوابه بوجه موظفينه

حيث لا يسمع لهم ولا يجد امامهم الصدق
بل الصدق لمدير الادارة او المقرب
والموظف بهذا الحاله هو المتضرر
واذا قابل الوزير او الرئيس يلقى له كلام جاف وكانه لص

[العنيده]

على حساب طمس الكفاءات واشخاص يبون الكرسي لهم لفتره اطول ..
عادي مثال عن ينفسي بدون مدح اشتغل بمكان شهادتي اعلى من مديرتي وخبرتي طافت خبرتها ب 7 سنين ..
ولما جيت اسال عن ترقيتي لقيت الجواب ( انتي شهادتج شنو , وشنهي خبراتج :) ويبون اجيب اوراقي كلها مره ثانيه بعد سنه ونص توظيف عندهم :secret:
الواحد يقول بس حسبي الله ونعم الوكيل ..
وضع الاشخاص في مناصب وهم غير كفؤ من اهم هالاسباب هذا غير الواسطه طبعا والله المستعان ..

[غريب الدّار]

على حساب طمس الكفاءات واشخاص يبون الكرسي لهم لفتره اطول ..
عادي مثال عن ينفسي بدون مدح اشتغل بمكان شهادتي اعلى من مديرتي وخبرتي طافت خبرتها ب 7 سنين ..
..

يعني هي عندها ثانوية وانتي بكلوريوس؟
او عندها بكالريوس وانتي ماجستير؟

[R 7 A L]

الحين مافيه إدارة في وزارة التنمية الإدارية مكلف بهذة الامور ؟
حد جرب ولا وجودها والعدم واحد

[ابن الرومي]

المشكلة هم ما ينظرون للشهادة والخبرة
وبناء على قانون الموارد البشرية
وشروط شغل منصب رئيس قسم او مدير
ان يكون حاصل على شهادة جامعية
واذا لم يجد الشخص المناسب لهذا المنصب يكون
للحق لحامل الشهادة الثانوية + الخبرة بعمله يستحق الترقية

ونحن ما نراه لا خبره ولا شهادة شخص جديد يدير إدارة جديدة وموظفين الادارة القدامى
هم من يعلمونه العمل وعلى حساب خبرة الموظف القديم

[العنيده]

يعني هي عندها ثانوية وانتي بكلوريوس؟
او عندها بكالريوس وانتي ماجستير؟

عندي بكالوريوس وهي دبلوم :)

ولو اقولك درجتي ودرجتها :) هنيه يصير الفرق الكبير بس الحمدلله على كل حال ..
والارزاق بيد الله سبحانه

[غريب الدّار]

عندي بكالوريوس وهي دبلوم :)

يعني الثنتين نفس التخصص بس شهادتج اعلى
وخبرتج أطول من خبرتها

يمكن هي اكفأ إداريا اختي

لكن الله يوفقج اختي


وان كان لج نصيب بتطوفينها وبتطوفين غيرها بعد

[العنيده]

يعني الثنتين نفس التخصص بس شهادتج اعلى
وخبرتج أطول من خبرتها

يمكن هي اكفأ إداريا اختي

لكن الله يوفقج اختي


وان كان لج نصيب بتطوفينها وبتطوفين غيرها بعد
انا وصلت اخوي مرحله بعد تغيير وظيفتي لجهتين .. اني اتوكل على ربي ..
في بعض الجهات محتاجه متابعه عشان الموظفين اللي تحت ماينظلمون .. في ادارات تعتمد على تقييم المدير بدون العوده الى الموظف نفسه ..
يارب يارب يارب الجيل الجديد كفؤ وذكي ويارب ماينحط باماكن تظلمه .. والكرسي مايدوم لاحد ولا شفنا هياكل عظميه على الكرسي في اشغالنا :app2:

[R 7 A L]

الا يُعتبر ذلك من الفساد
وين شعار النيابة ؟

[ابن الرومي]

سبحان الله الموضوع صار له تأيد
من جميع وسائل الاتصال الاجتماعي