موظف او موظفة عندك وتبي تفتك منها اشلووووون ساعدوني ياجماعة

[شيخ القبيلة]

عندي موظفة في الادارة حاولت معاها اطور فيها واعدل منها مافي فايدة (حطوني تلقوني ) يعني ماقاعدة تطور من شغلها مع محاولاتي معاها مع انها جامعيه
مع اني مومقصر معاها في اي شي لكن هي مثل الصبخة ماتبي تتحرك وشغلها بطيئ
لا واذا تجادلت معاها عن شغلها وتقصيرها شوي وتتهاوش معاك زين شو الحل
عطيتها انذارات قبل ومافي فايدة تذكر
وانا خلااااااص عووووع منها ومابيها واحس اذا شفتها اشوف شيطان جدامي

بالعربي ابي افتك منها

عطوني آرائكم ابي احل هالمشكلة مع هالعلة وهل حد عنده تجارب مع هالاشكال وشلون الحل ؟؟؟؟؟؟؟

[alshammari]

انقليها قسم ثاني

وكل شي ولا قطع الارزاق

[بانغ بانغ]

قولها ان مستواك فوق هالقسم وان في اقسام ثانية ممكن تستفيد منك اما ادارتك قولها بتندفنين فيها وحرام






** طبعا هاي ابليس ما جت على باله

[بريق الحق]

يمكن هذي الأخت عندنا مشاكل عائلية عندها تشتت ذهني الله اعلم

[شيخ القبيلة]

والله تصدق قلت لها اكثر من مرة ولمحت لها ان الادارة شغلها مايناسبج وتصدقون لقيت لها وظيفتين في نفس الجهة من اروع مايمكن وقلت لها هاا شرايج تقول لاا انا مرتاحة هني

[يمامـة]

حط لها حوافز تشجعها على الإنتاج..

يعني قول لها يا فلانة لج ساعة تخلصين لي هالشغلة..
ولج ساعتين تنهين لي هالاوراق..
وعقب كافئها ..

المدير الجيد هو اللي يطور في قدرات موظفينه .. فكن مديرا جيدا..

والتوفيق لكم..

[بانغ بانغ]

والله تصدق قلت لها اكثر من مرة ولمحت لها ان الادارة شغلها مايناسبج وتصدقون لقيت لها وظيفتين في نفس الجهة من اروع مايمكن وقلت لها هاا شرايج تقول لاا انا مرتاحة هني

ههههههه اما امسوين لها عمل يعني سحر عندك او حاطين لها سوبر غلو من فوق عشان ايلعوزونك

تبي رائي كمدير مثلك ..... خلها معك وقربها عشان تفهم عقليتها ونقاط ضعفها حتى تفتك منها بالطريقة السليمة

( اقرأ توقيعي لو سمحت )

[alshammari]

حط لها حوافز تشجعها على الإنتاج..

يعني قول لها يا فلانة لج ساعة تخلصين لي هالشغلة..
ولج ساعتين تنهين لي هالاوراق..
وعقب كافئها ..

المدير الجيد هو اللي يطور في قدرات موظفينه .. فكن مديرا جيدا..

والتوفيق لكم..

هذي ماتنفع مع بعض عينات الموظفين

عندي موظف متمرد مافي طريقة لين ماسويتها له
حتى وصلت له معلومة ان اللي يسويه لو استمر عليه بيأثرعلى تقييمه السنوي وماتجيه زياد وموفارقة معاه بعد

همه راتبه اخر الشهر وبس

[يمامـة]

هذي ماتنفع مع بعض عينات الموظفين

عندي موظف متمرد مافي طريقة لين ماسويتها له
حتى وصلت له معلومة ان اللي يسويه لو استمر عليه بيأثرعلى تقييمه السنوي وماتجيه زياد وموفارقة معاه بعد

همه راتبه اخر الشهر وبس

في هالحالة... لابد من تفعيل العقوبات والجزاءات اذا وجدت..

او تكريم المميزن بخاطبات شكر علشان اتدب الغيرة في قلبه ويتحرك.

واذا ما نفع كلش.. تصلون على شغله صلاة الميت وتغسلون اياديكم منه..
لأن ما اعتقد هالنموذج متكرر في نفس المكان..

وعظم الله اجركم في تعبكم اللي راح وياه..

[رجل الجزيرة]

أنا أقهر من الحركات هذي.

[CH Engineer]

غير وظيفتك او عط الفرصه لغيرك لأنك كإداري ماعرفت تقوم بوظيفتك

[حظيظ]

ماتدري لعل صبرك عليها يكون خير عظيم عليك
انصحك تعتبرها غير موجودة في قسمك وعاملها بالحسنى مع اعطاء الحوافز لزملاءها
وحرمانها ولو اعترضت ممكن تشرح لها بكل هدوء لماذا .

كثير من الأحيان يكتب لنا اجر عظيم لأسباب بسيطة جداً .

[مرتبش]

مستغرب ..كونك المدير وعندك جميع الادوات ..ليش صعب تتعامل مع هذي الحالة

[شيخ القبيلة]

مستغرب ..كونك المدير وعندك جميع الادوات ..ليش صعب تتعامل مع هذي الحالة

مع اني عطيتها انذار قبل بس للحين ماتعدلت

[شيخ القبيلة]

غير وظيفتك او عط الفرصه لغيرك لأنك كإداري ماعرفت تقوم بوظيفتك
شكرا بس احينا ترى صعب تتعامل مع هذي الحالات خصوصا ومب انت اللي عينتها واخترتها وانفرضت عليك

[@north_star@]

طلع إشاعة انك بتصدر قرار بعدم الحاجة لها او انك بتنقلها لإدارة ثانية واهم شي الإشاعة توصلها

[R 7 A L]

التقييم على الابواب عطها تقييم هابط وهمشها

[شيخ القبيلة]

التقييم على الابواب عطها تقييم هابط وهمشها

فعلا رحال كلامك صحيح وهذا اللي راح اسويه مب من مزاجي بس لا لان فعلا انا مسوي لها ملف عندي فيه كل المواضيع اللي هي مقصرة ومستهترة ومب متابعتها
المشكلة انا ماداني طول اللسان والتهديد اعصب بسرعة وخصوصا ان عندها اسلوب ينرفز

[نفسي عزيزه]

قولها ان مستواك فوق هالقسم وان في اقسام ثانية ممكن تستفيد منك اما ادارتك قولها بتندفنين فيها وحرام






** طبعا هاي ابليس ما جت على باله

ههههههههههههههههه خطير انت 😂

[الخيالة]

اشتغل مكانها ؟! :)

[سليمان احمد]

كتبت رايي في الموضوع وبعدها مسحته حتى لا نجرح احد

الله يعين

[سليمان احمد]

قال النبي صلى الله عليه وسلم (( اللهم من ولي من امر المسلمين شي فرفق بهم فارفق به

ومن ولي من امر المسلمين شي فشق عليهم فشق عليه )) او كما قال

هذي نصيحه نبويه ايننا منها

[بوخالد911]

خاطب ال HR واطلب استبدالها بأخرى active

[المحاميه]

اكتب فيها تقرير
او عطها التقييم اللي تستحقه
وارفع كتاب حق الموارد
خل ينقلونها والسلام
ليش يتضرر القسم ويتضرر الشغل*ونجامل؟

[العرابي]

في موظف مدير قسم مصري (......) في احدى البنوك يلبس قطري ثوب وعقال ويتكلم قطري ويتحرش في القطريات والي تمنعه يعطيها تقييم سيء وانذارات واذا طلبت نقل يرفض طلبها


حسبي الله ونعم الوكيل
اسال الله ان يشل اركانه ويعجل بعذابه

[بوخالد911]

في موظف مدير قسم مصري (......) في احدى البنوك يلبس قطري ثوب وعقال ويتكلم قطري ويتحرش في القطريات والي تمنعه يعطيها تقييم سيء وانذارات واذا طلبت نقل يرفض طلبها


حسبي الله ونعم الوكيل
اسال الله ان يشل اركانه ويعجل بعذابه

وليش ما يرفعون أمره للمدير العام و الرئيس التنفيذي.

لا يكون الدنيا فوضى.

[المحاميه]

العرابي
الله يعلم اذا كلامك صج او لا

[ريم الشمال]

الكلام من جهة واحد ممكن لا يعطينا الحكم علي من هو المقصر ... ولكن مع ذلك أنت طللبت اقتراح
سوف اقدم لك وعسى يفيدك

أنت رئيسها ممكن هذه الموظفة عندها نوع من عدم القدرة على الفهم لذلك ردود افعالها غير مقبولة

1- لا تتعامل معها أنت بشكل مباشر ولا تستدعيها عند التكليف .
2- اختار موظف من قسمك تكون صارمة بحيث هي من تقوم بتكليفها والاشراف على انجازها للمهمة المكلفة بها .
3- عند اعتراضها على ذلك لا تبرر لها وتجاهل اعتراضها وقم بمراقبتها من خلال تلك الموظفة .
4- تعرف على افضل شخص هي تتقرب منه بشكل مباشر يعني صديقتها في العمل وقم بتكليفها بعمل مشترك تكون الموظفة السابقة الذكر هي المشرفة عليهما بحيث تطلب منهم انجاز عمل ما ولكن لا تعطيهم مهام مشترك حتى لا تعتمد على صديقتها في الانجاز لكل منهم مهمة منفصلة في عمل مشترك حتى تشعر بالنقص عند عدم انجاز العمل وتقوم الموظفة بمكافئة الصديقة دونها عند التقصير وتستمر على هذا المنوال في عندة اعمال مشترك بمعنى يعمل على العامل النفسي ... شعور النقص قد يدفع للتحسن عند البعض ورؤية تقصيرهم .
5- الموظفة المكلفة بالمراقبة تخرج معها في دورات التطوير بحيث عند انتهائها من الدورة تقوم بتكليفها بمهام لم تستوعبها في الدورة وتكون تحدي لها وتحفزها بشد وجذب حتى تستوعب انها موظفة وعليها واجبات يجب القيام بها .
6- التقرير راعي أن يكون بما يرضي الله ولا يكون فيه جانب شخصي بحيث تعتمد في اصدارة على تقارير الموظفة المشرفة عليها وعلى مدى التزامها بما تكفلت به .
7- عدم تعاملك بشكل مباشر يفيد في بعض الحالات لأن المسافة قد تكون علاج لبعض الاعوجاج من بعض الموظفين .

اتمنى اقتراحي لا يكون غير مجدي و تطبيقها لأن مسئلة علاج الاعوجاج يحتاج وقت وجهد

اتمنى لك النجاح في حياتك العملية .

[ريم الشمال]

في موظف مدير قسم مصري (......) في احدى البنوك يلبس قطري ثوب وعقال ويتكلم قطري ويتحرش في القطريات والي تمنعه يعطيها تقييم سيء وانذارات واذا طلبت نقل يرفض طلبها


حسبي الله ونعم الوكيل
اسال الله ان يشل اركانه ويعجل بعذابه

نحن لا نعيش في غابة لا صاحب لها ، ما تفضلت به أن كان صحيح ما عتقد قطر خلت من الرجال حتى يستئسد هذا على شوفات المسلمين

اتمنى التعامل مع تفضلت بعقلانية وعلاج سريع ويتم وضع هذا الموظف تحت المراقبة قبل المسائلة حتى لا يظلم

ثم يتعامل معه بما يستحق أن تم التأكد ما اوردت

[جاسم الدوحة]

^^^

يستـأسد

المساءلة



عذراً أختي ريم .. لفائدة القارئ

[راجي الْعفو]

العرابي
الله اعلم بصحة القصة اللي ذكرتها بس استبعد ذلك
لو قطري يمكن تمشي نوعا ما
بس مصري و يتحرش وفي الكل بعد !

عموما ان حصلت فعلا فيحتاج دبغ مظبوط يرجعه الى اللاوعي
يبلغون عنه والسالفة تنتهي في ثواني

[R 7 A L]

نصيحه اخرى ضيق عليها بالحضور والانصراف وحاسبها بالدقيقة

[ღغروريღ]

حسافه بس على هل المنتدى الي يضم نوعيه فنانه في المضره مشاالله عليكم احلا انواع الحلول والمضره اقول الله لايويلكم على ضعوف الناس
محد فكر شوي بعقل ولافزعتكم الي مالها داعي سبقت مسؤؤل يقول ( عطوني آرائكم ابي احل هالمشكلة مع هالعلة وهل حد عنده تجارب مع هالاشكال وشلون الحل ؟؟؟؟؟؟؟)
باالله عليكم هذى انسان طبيعي الي يشوف انسان عله لا ويصنف الناس اشكال كلنا كنا في يوم موظفين وكلنا كنا مدراء والله الكلمه الطيبه مافي احلاء منها وتذكر ياالي منسدح وراء الكيبورد قول ربك
تعالى (يا ايها اللذين آمنوا ان جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا ان تصيبوا قوما بجهالة فتصبحوا على ما فعلتم نادمين) لاكن ماقول انشاالله هل الشخص يكون خصيمكم يوم القيامه على مضرتكم له
وبخصوص صاحب الموضوع كلمني خاص وانا اقولك يا مسؤول كيف تتعامل مع الموظف بكل حب و احترام ووعد مني تشوفه بنفسه يصلح حاله لاكن وربك الي تسجد له لاتضر شخص يدعي عليك.

[بانغ بانغ]

نصيحه اخرى ضيق عليها بالحضور والانصراف وحاسبها بالدقيقة

في موظفين مدزوزين من فوق او محسوبين على ناس معينين محد يقدر عليهم الا بالمسايسة

وايجونك بعض الاعضاء ويتفلسفون بعلوم الادارة الحديثة

[ريم الشمال]

لا اعرف سبب اعتراض البعض على تقديم الحلول لمن يطلب المشورة

هل بني آدم على مستوى واحد في التعاطي مع ضمائرهم ؟
هل كل انسان قدم نصح معين لشخص وصف نفسه اصابه المرض بسبب موظف غير ملتزم معيب ؟

العلة اصابة صاحب الشكوى ووصف لحالته ..
بسبب مرض عدم الالتزام من قبل موظف غير جدي في التعاطي مع مسؤوليته .

تفكير البعض في أن ما قام به اعضاء المنتدى بالمشورة قد يكون تضيق على الموظف بينما نحن وجدنا ذلك نوع من تبادل الخبرات حتى لو كانت لا تناسب البعض فقد تكون ذات فائدة لمن يريد الاستفادة .

والموظف الملتزم القائم مسؤولياته لن يكترث بنوع الاقتراحات المقدمة من قبل اعضاء المنتدى لأنها تصب في مصلحته وتساعده في الحصول على العدالة التي يريد تحقيقها كونه موظف ملتزم يقوم بعمله بينما هناك متسيب يتسبب في زيادة مسؤوليته لأن متى لم يقم الغير ملتزم بعلمه كلفه به وبذلك تزيد مسؤوليته بينما الغير ملتزم يأخذ راتب شهري يساوي راتب الملتزم ؟!

[هارون الرشيد]

حرام عليكم في الى تسونه وتخترعونه في بنت بلادكم ..... حرااااام

أرحمو الناس راعوهم تجاوزو عنهم .... الرحماء يرحمهم الله

أصبر عليها بدل ماتطلب من الناس تسديد اللكمات لها ( فاجأتني خططهم ) حرام عليكم حرام

قل خير أو أصمت .

[QtrGate]

اول شي اُسلوب الترغيب

اذا كان عندك اوفر تايم
ممكن تقولها في حال خلصتي هالشغله قبل انتهاء الدوام بنعطيج اوفر تايم
في طرق كثيرة وكل قسم له حوافز معينه وطرق مختلفه

وأذا لم تكترث
تغير القسم لكن بطريقة حلوه
مثلا قسمنا مافي مناصب شاغره فالترقيات صعبه
والقسم الثاني عندهم اجانب او مناصب شاغره وممكن تترفعين أسرع
او اَي شي من هالكلام الي راح يرفع من كفائتها في القسم الثاني

وراعي المصداقيه
اَي تحويلها لقسم يكثر فيه الأجانب ومن الممكن ترقيتها او تطويرها

والطريقة الاخيرة في حال عدم تغير قسمها

ابحث عن الاعمال المحببة لها
وحاول ان تزيد منها وان تنقص من الاعمال الاخرى

واجرك على الله
والله يوفقك في الي فيه الخير

[بوخميس]

هالعلل موجودة في كل مكان

عندنا واحد يرفض يشتغل، عنده واسطة عودة.

نقوله يا ولد الحلال اشتغل مثل باقي العالم، يقول (القطري ما يتفنش)

طيب القطري يتحاسب ترا من رب العالمين، هذي فلوس الحكومة مب رواتب تاخذها من واسطتك يا ولد الناس.

والله لو انا في قطاع خاص كنت فنشته بدون أي تأنيب ضمير وخله يتبهدل

وايد أشكال مرت علينا والله ما تستاهل انها تشغل وظيفة حكومية، يحسبونها حق طبيعي وعادي لو ما اشتغل لأن فلوس دولة.

[غير البشر]

اخوي لاتضيق عليها

انصحك بالتالي
اذا كانت البنت قليله الاستعياب فهذي قدرتها من رب العالمين
لاتحسسها بهذا الشي بالعكس عاملها نفس الموظفات
بس قلل عليها الشغل وضغط الشغل

اما اذا كانت ماتسمع الكلام وتطول لسانها
امرها بسيط لاتدخل معاها في نقاش فقط حولها للموارد البشريه بعدم للحاجه لها في الاداره
وهم يتصرفون راح يحولونها لقسم اخر

انا كانت عندي موظفه استعيابها بسيط جدا وهي جامعيه
والله ماحسستها بهالشي
خليتها على وضعها بالضبط
فقط قللت عليها الشغل وماعطيها الشغل الدسم
ارسل لها خفايف وامور بسيطه تناسبها

[المحاميه]

اشدخل

هو مال بافصلها
قال انقلها
مافيها شي
زين هو وقسمه متضررين
اشلون عيل؟
بعدين تقولون ربعنا مايشتغلون ويعطلونا وووو الخ من هالشكاوي اللي تعور الراس
انزين اذا بنداري على كل حد وبنجامل
من بيتأثر؟
الشغل
الوزاره
الناس

ليش ذي كله؟

العواطف ع صوب
والحق حق
وبعدين فيه ماده ف قانون الموارد
تقول لازم الموظف يقوم بواجبه ويلتزم

اللهم لاتجعلنا من الظالمين

انا اشوف الموضوع بطريقه واقعيه وعمليه بعيد عن العواطف

وبالنسبه للفظ المستخدم من قبل صاحب الموضوع فانا ماشفته او مانتبهت عليه
وطبعا مب من حقه يجرح في حد او يطلق القاب
الشغل شي
والاحترام شي
هي تشتغل معاكم
ماستعبدتوها ترا

[م. عبدالعزيز]

مافي انسان فاشل بهالدنيا ، وانما احنا ماعرفنا شلون نستغل طاقاته وابداعه
كان عندي موظف من نفس النوعيه ، حولته أكثر من وحده ومانفع ، بالنهايه وديته قسم آخر وابدع

[شيخ القبيلة]

مافي انسان فاشل بهالدنيا ، وانما احنا ماعرفنا شلون نستغل طاقاته وابداعه
كان عندي موظف من نفس النوعيه ، حولته أكثر من وحده ومانفع ، بالنهايه وديته قسم آخر وابدع

فعلا باشمهندس كلامك صح وانا بالفعل حاولت معاها لكن شغلها تعبان وحاولت ان انقلها قسم اخر تصدق ماتبي وتقول انا هني مرتاحة مع اني جبت لها وظيفتين شواغر من اروع مايمكن لها لكنها ماتبي
فشكلي باحولها للموارد البشرية يتصرفون معاها لاني سويت اللي اقدر عليه

[شيخ القبيلة]

مع احترامي للي يقول حرام عليكم وراعي بنات الناس والخ ولاتظلم والخ
بس ودي اقول لهم لو انا ظالم او مسؤول مستبد او حاقد ماكنت احتجت ان كتبت موضوعي ومعاناتي هني عشان اجد حل من خلال خبرة اصحاب الخبرة والمعنيين بالعكس كنت ظلمت وبهدلت والخ لكن الحمدلله على كل حال انا مب جذي

[CH Engineer]

ما توقع ان البنت تتعاطى او راعية سوابق
بالعكس خريجه جامعية وعندها إمكانيات نعرف شلون بيئات العمل عندنا والمحسوبيه والواسطة وطريقة التقييم الخاطئة والمشكله في اغلب الأحيان المدير يعتبر هالشي حق مشروع له

انا مقتنع حاليا بنسبة 99% اي موظف مهمل في عمله السبب الرئيسي فهالشي ادارته
وكون المدير او مسوولها المباشر رجع للمنتدى عشان يحل مشكلتها فهذا دليل على ان الادارة هي السبب

بنفس الوقت في ناس قدراتهم ضعيفه يعني ياخذ وقت لين يستوعب او ياخذ وقت لين يخلص الشغله الي قدّامه او يخاف يغلط وكثير الشك ويراجع الموضوع لأكثر من مره
وهالشي يجب استغلاله بشكل صحيح ام حقهافي الوظيفه هذا حق طبيعي لها محد يجادلها فيه حتى لو كانت من ذوي الاحتياجات الخاصه بعد حق طبيعي لها

[bwor]

احسن شي طرشها دورات على طووول واقل دورة مدتها 4 شهور

[R 7 A L]

يا جماعة
نحن لسنا قضاة او في محكمة حتى نعرف القضية كاملة
نحن في منتدى والمنتدى يوجد به العديد من اصحاب الخبرات وكذلك ممن يشغلون مناصب عليا
فلا نستهين بالاخ صاحب الموضوع الذي يريد المساعدة
الموضوع بختصار مجرد نقاش
ونحن لانعرف لاصاحب الموضوع ولا الاخت الموظفة حتى نتحامل او نقف مع احد

[بانغ بانغ]

يا جماعة
نحن لسنا قضاة او في محكمة حتى نعرف القضية كاملة
نحن في منتدى والمنتدى يوجد به العديد من اصحاب الخبرات وكذلك ممن يشغلون مناصب عليا
فلا نستهين بالاخ صاحب الموضوع الذي يريد المساعدة
الموضوع بختصار مجرد نقاش
ونحن لانعرف لاصاحب الموضوع ولا الاخت الموظفة حتى نتحامل او نقف مع احد

ابصم لك بالعشرة يا حكيم

[aloosh]

عندي موظفة في الادارة حاولت معاها اطور فيها واعدل منها مافي فايدة (حطوني تلقوني ) يعني ماقاعدة تطور من شغلها مع محاولاتي معاها مع انها جامعيه
مع اني مومقصر معاها في اي شي لكن هي مثل الصبخة ماتبي تتحرك وشغلها بطيئ
لا واذا تجادلت معاها عن شغلها وتقصيرها شوي وتتهاوش معاك زين شو الحل
عطيتها انذارات قبل ومافي فايدة تذكر
وانا خلااااااص عووووع منها ومابيها واحس اذا شفتها اشوف شيطان جدامي

بالعربي ابي افتك منها

عطوني آرائكم ابي احل هالمشكلة مع هالعلة وهل حد عنده تجارب مع هالاشكال وشلون الحل ؟؟؟؟؟؟؟

هي قطريه؟ قبل ارد عليك

[شيخ القبيلة]

يا جماعة
نحن لسنا قضاة او في محكمة حتى نعرف القضية كاملة
نحن في منتدى والمنتدى يوجد به العديد من اصحاب الخبرات وكذلك ممن يشغلون مناصب عليا
فلا نستهين بالاخ صاحب الموضوع الذي يريد المساعدة
الموضوع بختصار مجرد نقاش
ونحن لانعرف لاصاحب الموضوع ولا الاخت الموظفة حتى نتحامل او نقف مع احد

شكرا رحال على الكلام السليم

[وليف الشوق]

المفروض تطور من نفسها وتعرف التقصير اللي تمر فيه وحتى لو عندها ظروف عائليه يفترض انها ماتدخل موضوع العائله في الشغل
او الله لايهينها تترك المجال لناس ثانيين محل ثقه ويبون الرزق والشغل ...فمحبّة الله للعبْد تعني أن يكْبر الله عملهُ ويحْفظُه ويرْحمهُ
((إِنّ اللَّهَ تَعَالى يُحِبّ إِذَا عَمِلَ أَحَدُكُمْ عَمَلاً أَنْ يُتْقِنَهُ ))

[ثابت]

حولها ادارة ثانية ولا تبربر واجد

[Riku3]

مافي انسان فاشل بهالدنيا ، وانما احنا ماعرفنا شلون نستغل طاقاته وابداعه
كان عندي موظف من نفس النوعيه ، حولته أكثر من وحده ومانفع ، بالنهايه وديته قسم آخر وابدع
خير ان شاء الله .. ايام شغلي في التعليم تعين عندنا واحد "بواسطة" ومباشرة الكل يعامله كأنه مسئول وخبرة .. وكنت انا اطلع جولات معاه على المدارس وللاسف حطوني وياه فريق ..

من نوصل المدرسة ونستلم غرفتنا .. ينام تحت الطاولة لين نهاية الدوام ... هذا شلون استغل طاقته وابداعه ؟ ... ولو قام من النوم يجيني يقول شعر ؟! .. لا جد ما امزح طول الوقت يا يقول قصايد والا يتكلم عن ناقته الي باعها بمليون ونص طفرني >_< .

لا والمشكلة ما كان عاجبه الدوام وسبحان الله تجيله فرص وظيفية ثانية وهو قاعد مكانه .. قعد معاي سنة وطلع .

[شبح الصمت]

شيخ القبيلة موضوعك يحتاج لعصف ذهني
ههاي

انزين لو مجموعة موظفين مديرهم مب عاجبهم

هل يحق لهم انه يشلعووونه من الكرسي الي ااهو فيه .. !


صج سؤال وموضوع قريب لموضوعك ..

:secret:

[شيخ القبيلة]

شيخ القبيلة موضوعك يحتاج لعصف ذهني
ههاي

انزين لو مجموعة موظفين مديرهم مب عاجبهم

هل يحق لهم انه يشلعووونه من الكرسي الي ااهو فيه .. !


صج سؤال وموضوع قريب لموضوعك ..

:secret:

ههههه ذكرتني بالعصف الذهني ترى سويته من قبل وبعد مانفع معاهم
اما مسألة يشيلون المسؤول من كرسيه ترى هذا طبيعي واكيد بيجي يوم بنقول كان ياماكان هههههه

[شبح الصمت]

ههههه ذكرتني بالعصف الذهني ترى سويته من قبل وبعد مانفع معاهم
اما مسألة يشيلون المسؤول من كرسيه ترى هذا طبيعي واكيد بيجي يوم بنقول كان ياماكان هههههه



شوف من نظرتي لو اني مدير كنت بشوف الموظف من خلال 3 امور

1- انضباطه في العمل
2- كمية الانجاز
3- احترامه للموظفين والمراجعين


وعامل انه ما يعطي افكار يمكن سبحان الله طبيعتها اهي تنجز العمل اهي او غيرها ولكان ما تقدر تبتكر اشياء او تعطي افكار .
كل انسان وله افكاره الخاصة يمكن ما تقدر تحطها في طبيعة عملها

فالتوفيق للجميع
وعن كرسي المدير
ياما مدراء راحو وتمو الموظفين على حالهم ..

[MaRuKoO]

في موظف مدير قسم مصري (......) في احدى البنوك يلبس قطري ثوب وعقال ويتكلم قطري ويتحرش في القطريات والي تمنعه يعطيها تقييم سيء وانذارات واذا طلبت نقل يرفض طلبها


حسبي الله ونعم الوكيل
اسال الله ان يشل اركانه ويعجل بعذابه

مستحيييييييل في مدراء قطريين سووا جذي وانفتحت معاهم تحقيقات بعد الشكوى عليهم هذا مصري وجذي مستحيل
الحمدلله احنا فديرة قانون خل يشتكون عليه والله لا يتفنش والله البلبله الي تسويها الشكوى بحد ذاتها تعطي مفعول

[MaRuKoO]

قال النبي صلى الله عليه وسلم (( اللهم من ولي من امر المسلمين شي فرفق بهم فارفق به

ومن ولي من امر المسلمين شي فشق عليهم فشق عليه )) او كما قال

هذي نصيحه نبويه ايننا منها



ماتدري لعل صبرك عليها يكون خير عظيم عليك
انصحك تعتبرها غير موجودة في قسمك وعاملها بالحسنى مع اعطاء الحوافز لزملاءها
وحرمانها ولو اعترضت ممكن تشرح لها بكل هدوء لماذا .

كثير من الأحيان يكتب لنا اجر عظيم لأسباب بسيطة جداً .



انسب ردود لحد الان
تؤجرون عليها والله

[الحاقول]

مستوي البنت ذكي لانها جامعيه
ويقول الدكتور ديفيد ملكيان ان لكل مستوى دراسي له درجه من الذكاء
ومستوى الخريج الجامعي هو مستوى عالي
فالبنت ليست غبيه ولكن ربما ليست مرتاحه في العمل
ممكن من الاشخاص في العمل او العمل نفسه
هذا ما اراه شخصيا

[pure]

ردي بيكون متحيز و انعكاس لوضعي في دوامي ,,

لكن نصيحة تذكر ان الادمي له حوبه ,, فلاتظلمها عشان نفسك اولا

ذكرتني بمسؤولتي كانت تتوقع مخرجات من موظفة كبيرة بالعمر وتقارنها بمخرجات شخص خريج بمجال العمل :rolleyes2:

صح المفروض يكون الانتاج للموظف ذو الخبره افضل لكن على حسب المهام اللي كانت ماسكتها قبل كان هالشي مستحيل

عزلتها و همشتها ( ومنعت الزياره عنها ! ) لين ما استقالت << بعض رؤساء الاقسام اذا مسك منصب يحسب نفسه صار فرعون :secret:

لكن حوبتها سبحان الله كاهي مسؤولتي مو مترقعه ( الله يعافيها ولا يبلانا)

[غايه الطواش]

شوف انا معاك
لان عندي موظف قطري وجامعي ,بس مايبي يشتغل كله يبي يدخن سجاير وسوالف وفاتح مكتبه
وفوق هاي كله مايتلزم باوقات الدوام الرسمي
قارنت شغله ب KPI and SLA

هم في وادي والولد في وادي تقييمه السن كان جدا ضغيف مع عده انذارات

هو كان متدرب في اداره اخرى وتم نقله بسبه هالامور وحاليا انا اعاني منه

مع ان الموظفين الي شهادتهم ثانوي انتاجيتهم اكثر منه بوايد , ولكن المفروض الواحد يكون عنده حب الالتزام والعمل

طرشته دورات وانا اخذت دورات في التعامل مع الموظفين والتوجيه
وهذا شي طبيعي ان في كل مكان بتلقى موظف من هذا النوع

ممكن الواحد يبدع لكن مش في المكان الي هو فيه ,,

الحل الوحيد تعطيها تاسكات معينه ومحدده بالتاريخ
وكلمها بصراحه عن مستوى عملها وانتاجيتها ,
وقولها انت فيج نقاط ضعف وانا بساعدج تقوينها ولكن يحتاج جهد منج
وقولها معيار الانتاجيه والانجاز راح يكون لمستوى تقييمج
وعدم انتاجها وانجازها راح يكون موثق وممكن ان تخاطب الاتش ار بشكل رسمي وحطها فالصوره


انا استنكر من الاعضاء الي يلومونك انا مريت بنفس موقفك

سنه 2007 جاني موظف (خريج ثانوي فريش) تقرب له احدى الشخصيات الكبيره فالبلاد
وكل ماعطيه شغل مايشتغل وكل مادخل عليه يشوف كابتن ماجد وهيابوزا ويقولي انا مب جاي اشتغل
واحيان لما نضغط عليها فالشغل يصيح

بالذمه هاي تربيه , ترى التربيه لها دوره كبير حتى فالوظيفه والالتزام والمسوليه

[غايه الطواش]

احسن شي طرشها دورات على طووول واقل دورة مدتها 4 شهور

هاي اكبر خطا
تستثمر موارد الدوله في المكان الخطا
وايد اشوف مدرا اذا يبون يفتكون من موظف يطرشونه دورات او دراسه فالمقابل الموظف المنتج يحك فالدوام وهذا بحد ذاته يحبط من نفسيه الموظف المنتج يشوف الموظف الكسول يكافى بدورات وهو منتج ومافي له اي تطوير


وحتى فلوس الدورات هاذي امانه امنتها علينا الدوله , المفروض نصرفها فالمكان الصحيح لان محاسبين عليها

[شبح الصمت]

شيخ القبيلة عندي لك حل ..

انه تعطيها مهام على الموظفين الي في ادارتك تخليها اهي اتابعهم وترفع لك تقارير وانت تكون مطلع لمدة اسبوع او اسبوعين او شهر ..

تشوفها هل راح تبدع في المهام الموكلة لها وفي نفس الوقت تنمي فيها الروح القيادية في العمل ..

جرب وشوف اذا تقدر

[غايه الطواش]

شيخ القبيلة عندي لك حل ..

انه تعطيها مهام على الموظفين الي في ادارتك تخليها اهي اتابعهم وترفع لك تقارير وانت تكون مطلع لمدة اسبوع او اسبوعين او شهر ..

تشوفها هل راح تبدع في المهام الموكلة لها وفي نفس الوقت تنمي فيها الروح القيادية في العمل ..

جرب وشوف اذا تقدر

المشكله بتكون اذا في موظفين اعلى منها درجه , راح يكون غير مقبول ان موظفه اقل منهم عليها مهام اشرافيه
ممكن مهام تنسيقيه لكن مهام على الموظفين راح تخلق مشكله ثانيه

[شبح الصمت]

المشكله بتكون اذا في موظفين اعلى منها درجه , راح يكون غير مقبول ان موظفه اقل منهم عليها مهام اشرافيه
ممكن مهام تنسيقيه لكن مهام على الموظفين راح تخلق مشكله ثانيه



كلامج صحيح يا غاية وفي محله وراحت عن بالي ..
لانه في موظفين ما راح يتقبلون اوامرها اذا اهم اعلى درجة منها

[khaldoon]

صراحة مب قادر اقرأء الردود مع احترامي للجميع طبعا

اسمع يا اخوي ....بالعربي العامي ... لا تخليها توسخك خاصة انها حرمة و انت رجل......اهم شي لا تخلي احد على الاطلاق يحس انك حاطط ضدها سواء موظف صغير و الا كبير.... لانه اي شي بتتخذه ضدها بينعكس عليك و شهادتك فيها بتكون مجروجه و ما بيصدقونك 100% مع انك انت الصادق و هي المهمله و ما تنسى انها اولا و اخيرا حرمة.... يعني التعاطف معها اكبر من التعاطف معاك و ينعكس عليك و بقولوا انت ناوي عليها و مركز عليها و حاطط ضدها و مب تاركها من شرك و ظالمها و مفتري و متجبر و ممكن يقولوا كلام اوسخ من هالكلام انه مب معطيتك ويه و الباقي عندك

لا تتعاطى معها و همشها بدون عداء يعني حط احد بينك و بينها علشان اولا تهمشها و تحس و ثانيا ما تعلن العداء و تفتك من شرها و عوار الراس


حكيت لكم قبل ...في الشغل لا صداقة في السر و لا عداوة في العلن...احفظوا اكثر من اسمكم

احب الفت انتباهك لشي.... انه اي موظف او موظفه من هالشكل بس يقعد مع اصحابه او صاحباتها من الزملاء الموظفين في ادارات ثانيه بيقعد يقول لهم عندنا مدير كذا و كذا و كذا ...و مفتري و ظالم و ما ينطاق و طبعا تشويه في سمعة المدير مع بهارات على كيفك و ممكن تبلي عليه لانه ما احد يقول عن زيته عكر و لا يقول انه هو مهمل و هامل و ما يتسحق المكان اللي هو فيه و الكل يبي يكون مظلوم و الناس تتعاطف معاه فتحصل اصحابه او صاحباتها من الزملاء اللي ما يعرفونك اخذوا فكرة سيئه جدا عنك لانه هم العن منه ما يفكرون و من غير ما يعرفونك و صاروا يشوفونك من خلال نظرتها و ما قالته عنك و اصبحت السمعه المشوه تسبق اسمه و يوم يقولون لاحد بنشغلكم مع فلان بيقولوا نشتغل مع ابليس و لا نشتغل معاه و بيعتبروا انه اللي امه غضبانه عليه بيشتغل مع هالمدير .... ما قولتك لا توسخ نفسك هههههه

[hamoor4ever]

السبب اعتقد بالبدايه الانذارات للموظف تعطيه مناعه انه ماراح يستمع لك بعد ذلك لازم تكون مرن مع الموظف انت محتاج له في العمل وهو محتاج لك ايضا بالتقدير والتقييم والتطوير والترقيه اذا الموظف خسر هالشي يعني لقى انذارات وغيره يحس انه خسر كل شي فيصيبه عدم اهتمام ولا مبالاه بالعمل ، اعتقد انك فشلت في اداره هاذي المشكله وحاليا بعد الانذارات تطالب بتعديل الوضع مع الموظف ! الله يعينك لان غالبا الحين الموظف ينتظر تغيير الكرسي لك فقط لكي يرجع لجهدة السابق

[بوجاسم 75]

أمكن الخلل منك مش من الموظفة .
ترى الظلم ظلمات لين يوم القيامة

[سليمان احمد]

عندما ياتي مدير ويقول اني اصبحت اشوف الموظف كشيطان

فكيف سيثق فيها وينظر لها انها بشر وقد يكون هذا جهدها

وكيف ياتي بعض الاعضاء ليبرر للمدير انه يعاقب الموظفه وكانها تشتغل في بيته

يا اخوان الموظفين ليسو عبيد عندكم الموظفين قدر الله ان يكونون تحت ادارتكم ولكم ولهم اداره عليا وانظمه ولوائح

تحدد كيفيه التعامل مع الموظفين وقوانين تحكم بين المدير والموظف في جميع الحالات وله انه يرفع تقرير للاداره

اما ياتي من يقول انا اراها كشيطان وياتي اخر يقول عاقبها بدوره خارج العمل

وياتي اخر ويقول انقلها والاخر يقترح

اتقو الله في الناس

[العرابي]

مستحيييييييل في مدراء قطريين سووا جذي وانفتحت معاهم تحقيقات بعد الشكوى عليهم هذا مصري وجذي مستحيل
الحمدلله احنا فديرة قانون خل يشتكون عليه والله لا يتفنش والله البلبله الي تسويها الشكوى بحد ذاتها تعطي مفعول

اعرف ناس بسبه هذا الشخص قدمو استقالتهم من العمل عشان يفتكون منه يوم سالتهم لي ماتشتكون مايبون مشاكل مع اهاليهم حتى لايمنعونهم من العمل ...

الحين ماعرف وش وضعه مازال في العمل او فصلوه الله اعلم

لكن معك حق وكلامك 100% لازم يقدمون شكوى ويتفقون عليه او على اي مسؤول يستغل منصبه دون وجه حق


للمعلوميه كثير ماشاء الله قطريات اذا تعرضو لمثل هالمواقف يختصرون لنفسهم شكوى وفي نفس استقاله لان عندها عزه نفس وكرامه لكن البعض منهن ماتقدر لاسباب خاصه او اجتماعيه

[khaldoon]

اخوي بعد التفكير اقولك نصيحه و اسمع مني. اعمل نفسك اعمى و ما تشوف و طنش الموضوع و اكتب اللي تبيه من تحت لتحت و ما تتكلم مع الموظفه و همشها من غير عداء و يوم يفنشوها قول ما لي خص.

[sweet qatar]

اخوي بعد التفكير اقولك نصيحه و اسمع مني. اعمل نفسك اعمى و ما تشوف و طنش الموضوع و اكتب اللي تبيه من تحت لتحت و ما تتكلم مع الموظفه و همشها من غير عداء و يوم يفنشوها قول ما لي خص.

ما شالله خلدون شاد حيلك في الموضوع

على قولة بو زوير موووديررر :)



شيخ القبيلة


انا ما شاركت من اول ما شفت الموضوع عشان ما يكون ردي انفعالي مثل بعض الاخوان

الي ركبك الغلط و الي يهاوش الاعضاء لانهم ردوا كلن حسب وجهة نظره


انا ابيك تغير نظرتك للموضوع


في الاول والاخير انت وهي موظفين لا انت باقي ولا هي دايمة


شوفها انها تحدي و تطوير لمهارتك الادارية


بكرة لو صرت وزير بتفنش الموظفين وتقول عووووع مابيهم :) !!


انت لازم تكون لك خطة واضحة في ادارتك ، وتحط مهام للموظفة هذي

اذا التزمت فيها كافئها واذا قصرت عاقبها


كل شي منصوص عليه في قانون الموارد


تحمممل تاخذ الموضوع محمل شخصي ولا تظن ان ادارتك بتتعطل او تتأذى من موظفة المفروض ثقتك بنفسك وادارتك اكبر ما تكون مرتبطة بشخص


ياخوي بكرة تترك المنصب او هي تترك الادارة وبتلاحقك دعاويها ، لان تعاملك وكلامك بعيد كل البعد عن المهنية


انت مش ملزوم ترفع من مستواها ، ولا هي الي شرط تكون بيرفكت او مثل ما تتخيل


وسع صدرك وتعامل مع الناس بطريقة تخليهم يذكرونك بالخير والشغل ما بيوقف على احد

[شيخ القبيلة]

ما شالله خلدون شاد حيلك في الموضوع

على قولة بو زوير موووديررر :)



شيخ القبيلة


انا ما شاركت من اول ما شفت الموضوع عشان ما يكون ردي انفعالي مثل بعض الاخوان

الي ركبك الغلط و الي يهاوش الاعضاء لانهم ردوا كلن حسب وجهة نظره


انا ابيك تغير نظرتك للموضوع


في الاول والاخير انت وهي موظفين لا انت باقي ولا هي دايمة


شوفها انها تحدي و تطوير لمهارتك الادارية


بكرة لو صرت وزير بتفنش الموظفين وتقول عووووع مابيهم :) !!


انت لازم تكون لك خطة واضحة في ادارتك ، وتحط مهام للموظفة هذي

اذا التزمت فيها كافئها واذا قصرت عاقبها


كل شي منصوص عليه في قانون الموارد


تحمممل تاخذ الموضوع محمل شخصي ولا تظن ان ادارتك بتتعطل او تتأذى من موظفة المفروض ثقتك بنفسك وادارتك اكبر ما تكون مرتبطة بشخص


ياخوي بكرة تترك المنصب او هي تترك الادارة وبتلاحقك دعاويها ، لان تعاملك وكلامك بعيد كل البعد عن المهنية


انت مش ملزوم ترفع من مستواها ، ولا هي الي شرط تكون بيرفكت او مثل ما تتخيل


وسع صدرك وتعامل مع الناس بطريقة تخليهم يذكرونك بالخير والشغل ما بيوقف على احد

اشكرك سويت قطر على المداخلة الرااائعة وكلامك ريحني فعلا والله يبعدنا عن الظلم

[شيخ القبيلة]

اخوي بعد التفكير اقولك نصيحه و اسمع مني. اعمل نفسك اعمى و ما تشوف و طنش الموضوع و اكتب اللي تبيه من تحت لتحت و ما تتكلم مع الموظفه و همشها من غير عداء و يوم يفنشوها قول ما لي خص.

شكرا عزيزي خلدوووون على النصيحة بس مو لهالدرجة ياخي ههههههه

[الكونكورد]

لاتضايقون الناس برزاقهم....
وهي يجب عليها ان تتقي الله في عملها


مادري وش اقول
-احد يقول انقلها
-والاخر يقول التقيم جاي
-وصاحب الموضوع يقول اشوفها شيطاااان.....االله الله وايرن بايفت

عموما...
الحكم على لابد ان يكون معرفة نوعية الجهة اللي تديرها
حكومية.....اي عمل بيروقراطي مقيت((لاتستدعي الابداع بحكم الروتين))
او ربحية وتستهدف تارجت

صعب الحكم جدا في موضوعك دون النظر الىية ممن جميع جوانبة
هل وفرة لها الدورات التدريبية
هل وفرة لها الحوافز
هل اعطيت استثنائية كمثال.....لاني اعرف ان العمل الحكومي محبط بسبب الووووووواسطة
تبي اعطيكم مثال عن العمل الحكومي ولا اسكت احسن...
الواسطة المقيتة اللي تحرم الابداع اللي اصلا معدوم في العمل الحكومي

هنا فقط اريد اسمع منها.......نعم اسمع منها

اما رفضها للنقل ربما لاتريد التغير والتغير للي لايعرف شي غير مريح للنفس
حاول بد مدة تغير مسكنك او عملك لابد تجد في النفس شي

هي حرمة....التعامل معها غير عن الرجل
لان الاصل الحرمة في بيتها لكن ظروف الوقت تغيرت وخالفنا امور كثيرة
هل لك حق تضع كرسيك جنب كرسية وتعلمها الشغل وترفع من مستواها وهل ترضاها لاهلك

لو رجل بقولك في الادارة هناك فارق بين المدير والقائد وبيدك تاخذ بيدة للافضل

اذكر كان احد مدراءنا في جهه ربحية شخص فاضل وكان الاجنبي كثير يتحاشى ان يعلم
او يعطي من وقتة لموظف جديد......وكنا نحس بملل

كان ياخذ الكرسي ويجلس جنبي ويشرح لي ولايقصر بمعلومة
وكان يقول الديرة ديرتكم وبتقوم بسواعدكم
فلاتخليها للاجنبي كنت اشتغل لاجل هذا الشخص



عموما....
اجعل مخافة الله بين عينيك
طبعا لايستوي اللي يعمل والذي لايعمل المبدع عطه واكرمة وخذ بيدة واللي مقصر
لاتضغط عليها لكن حفزة....

لاتدري اي ظرف تمر به بيت وعيال وربما.....الله العالم

اخير
قال النبي صلى الله عليه وسلم: «أحب الناس إلى الله أنفعهم للناس، وأحب الأعمال إلى الله عزّ وجلّ سرور يدخله على مسلم، أو يكشف عنه كربة أو يقضي عنه ديناً أو يطرد عنه جوعاً، ولأن أمشي مع أخ في حاجه أحب إليَّ من أن أعتكف في هذا المسجد - مسجد المدينة - شهراً ومن كف غضبه ستر الله عورته، ومن كتم غيظه ولو شاء أن يمضيه أمضاه، ملأ الله قلبه رجاءً يوم القيامة ومن مشى مع أخيه في حاجة حتى تهيأ له أثبت الله قدمه يوم تزول الأقدام ..» صححه الألباني.

[الكونكورد]

ما شالله خلدون شاد حيلك في الموضوع

على قولة بو زوير موووديررر :)



شيخ القبيلة


انا ما شاركت من اول ما شفت الموضوع عشان ما يكون ردي انفعالي مثل بعض الاخوان

الي ركبك الغلط و الي يهاوش الاعضاء لانهم ردوا كلن حسب وجهة نظره


انا ابيك تغير نظرتك للموضوع


في الاول والاخير انت وهي موظفين لا انت باقي ولا هي دايمة


شوفها انها تحدي و تطوير لمهارتك الادارية


بكرة لو صرت وزير بتفنش الموظفين وتقول عووووع مابيهم :) !!


انت لازم تكون لك خطة واضحة في ادارتك ، وتحط مهام للموظفة هذي

اذا التزمت فيها كافئها واذا قصرت عاقبها


كل شي منصوص عليه في قانون الموارد


تحمممل تاخذ الموضوع محمل شخصي ولا تظن ان ادارتك بتتعطل او تتأذى من موظفة المفروض ثقتك بنفسك وادارتك اكبر ما تكون مرتبطة بشخص


ياخوي بكرة تترك المنصب او هي تترك الادارة وبتلاحقك دعاويها ، لان تعاملك وكلامك بعيد كل البعد عن المهنية


انت مش ملزوم ترفع من مستواها ، ولا هي الي شرط تكون بيرفكت او مثل ما تتخيل


وسع صدرك وتعامل مع الناس بطريقة تخليهم يذكرونك بالخير والشغل ما بيوقف على احد


:nice::nice::nice::victory::victory::victory:

مشاركة جميلة جدا جدا الله ينفع بك وبعلمك كلااام كبير






اهم شي خلدووووون لاحد يسمع كلامة


اذا كان ولابد بتاخذ اجراء اكون صريح هذا عمل
اما امدحك في الوجة وطرش كتاااااب بالخش

وللاسف موجودة بكثرة وخاصة هالايام

شخص لا ارغب فية عندي وانا معزم خلاص في وجهه



ياخلدوووووون ارتفع ضغطي من مشاركتك

[طلعة الروح]

عندي زميلات وزملا من هالنوع الي مايبي يشتغل ويتعب نفسه ومخلي الكرف لغيره الدوام بالنسبه لهم ضحك وسوالف وراتب اخر الشهر والحمدلله مانى مسؤولتهم خل مسؤولهم يحاسبهم انا طبعا ماعطتهم وضعية المزهرية ودايما اتخيلهم مش موجودين عشان ما اتضايق من افعالهم وسلبيتهم واحط في بالي انهم لو اشتغلوا بيخترب الشغل اصلا وبضطر اشتغل فوق شغلهم دبل واصلح الاخطاء وفعلا بجذي انا ارتحت من معاتبهم ومحاسبتهم ولو كنت مسؤولتهم كان أدبتهم صج وخليتهم يتسنعون بس اذا المدير ساكت وضعيف وغبي وما عنده نظره تطويريه لموظفينه ماراح يفيد لأن في الواقع مش كل الموظفين قلبهم ع الشغل او تطوير انفسهم واكتساب خبرات جديده.

[بوراشد82]

مشكلتك ذكرتيني بمعلمه معانا فالدوام تدرس صف اول ابتدائي،، ولا تشرح حرف،،، واجازاتها الطبيه بالهبل وهي تسافر ،، بس تنطر الراتب اخر الشهر وراها بنيان بيت ولا عندها ذمه ضمير،، وعيال الناس من يدرسهم!!!

[khaldoon]

ما شالله خلدون شاد حيلك في الموضوع

على قولة بو زوير موووديررر :)



شيخ القبيلة


انا ما شاركت من اول ما شفت الموضوع عشان ما يكون ردي انفعالي مثل بعض الاخوان

الي ركبك الغلط و الي يهاوش الاعضاء لانهم ردوا كلن حسب وجهة نظره


انا ابيك تغير نظرتك للموضوع


في الاول والاخير انت وهي موظفين لا انت باقي ولا هي دايمة


شوفها انها تحدي و تطوير لمهارتك الادارية


بكرة لو صرت وزير بتفنش الموظفين وتقول عووووع مابيهم :) !!


انت لازم تكون لك خطة واضحة في ادارتك ، وتحط مهام للموظفة هذي

اذا التزمت فيها كافئها واذا قصرت عاقبها


كل شي منصوص عليه في قانون الموارد


تحمممل تاخذ الموضوع محمل شخصي ولا تظن ان ادارتك بتتعطل او تتأذى من موظفة المفروض ثقتك بنفسك وادارتك اكبر ما تكون مرتبطة بشخص


ياخوي بكرة تترك المنصب او هي تترك الادارة وبتلاحقك دعاويها ، لان تعاملك وكلامك بعيد كل البعد عن المهنية


انت مش ملزوم ترفع من مستواها ، ولا هي الي شرط تكون بيرفكت او مثل ما تتخيل


وسع صدرك وتعامل مع الناس بطريقة تخليهم يذكرونك بالخير والشغل ما بيوقف على احد

قصف جبهة جو بحر ارض. ما اقدر ارد بعد هالكلام.

شايف يا شيخ القبيلة جبتلنا الكلام و بالاخير ما اعجبك الاقتراح ههههه

عنا مدير عمل بهذا الاقتراح مع موظف يداوم الساعه ظ،ظ، و يروح قبل ساعه من نهاية الدوام و في رمضان مختفي اكثر مع العلم انه مسيحي

المدير قال لا احد يكلمه. و هو رتب اموره مع الاداره انه يدور بديل و بس حصل بديل قالهم شيلوه بايميل وصلني و تم تفنيشه بعد خمس دقايق من الايميل بكل نعومة و هدوء و بدون وجع راس


و قال للموظف ما عندي اي فكره عن سبب التفنيش ههههه

بس صراحة سويت ردها هذا رد ناس من مريدين الاخره مب الدنيا. ارفع لها قبعتي و رد يسكت. ههه

اعتذر عن الاقتراحات السابقه

[khaldoon]

:nice::nice::nice::victory::victory::victory:

مشاركة جميلة جدا جدا الله ينفع بك وبعلمك كلااام كبير






اهم شي خلدووووون لاحد يسمع كلامة


اذا كان ولابد بتاخذ اجراء اكون صريح هذا عمل
اما امدحك في الوجة وطرش كتاااااب بالخش

وللاسف موجودة بكثرة وخاصة هالايام

شخص لا ارغب فية عندي وانا معزم خلاص في وجهه



ياخلدوووووون ارتفع ضغطي من مشاركتك

يا اخي انا ما قولت امدحه و لا جبت هالسيره. فولت تجنبه ولا تتعاطى معاه

خلص ولا يهمك. حقك علي اعتذرنا عن الاقتراحات السابقه. استسلم.

كله منك يا شيخ القبيله جبتلنا الكلام هههه

[الكونكورد]

يا اخي انا ما قولت امدحه و لا جبت هالسيره. فولت تجنبه ولا تتعاطى معاه

خلص ولا يهمك. حقك علي اعتذرنا عن الاقتراحات السابقه. استسلم.

كله منك يا شيخ القبيله جبتلنا الكلام هههه



كلة من شيخ القبيلة هههههه

ربما اخوي خلدوون ردنا فية نوع الشدة لكن لا تلومني
تدري لية.......؟؟؟؟

عرفنا ناااس وعلمتنى الدنيا.........دنيا فيها العجب

اهم نقطة كلا يسوي اللي يراه صح لكن.....امام وجهه
طبعا قصدت بالمدح او هو تعبير مجازي لا اكثر....تقول عكس ماتفعل

بمعنى تسر عكس ماتظهر...........لا اكثر

اعرف شخص يجلس مع موظفينها وبالخش كتب للموارد
تطلع منه بكلام ونصح وتوجيه بعد ماتطلع يضرب بكلامه معك عرض الحائط
ويمشي بعكس مقاله.....

فلو جاء مع الوجة وقال ملاحظاته ورسم خطة او مسار لموظفة
وصارحة ثم اتخذ اجراءة .............لا علية لانه كان صريح ونظيف


للاسف خلدوووون ربما ردك ذكرنا بعض الذكريات لبعض الاخوة
وردينا بطريقه قاسية فلك اقدم اعتذار :taunt::weeping:

[khaldoon]

كلة من شيخ القبيلة هههههه

ربما اخوي خلدوون ردنا فية نوع الشدة لكن لا تلومني
تدري لية.......؟؟؟؟

عرفنا ناااس وعلمتنى الدنيا.........دنيا فيها العجب

اهم نقطة كلا يسوي اللي يراه صح لكن.....امام وجهه
طبعا قصدت بالمدح او هو تعبير مجازي لا اكثر....تقول عكس ماتفعل

بمعنى تسر عكس ماتظهر...........لا اكثر

اعرف شخص يجلس مع موظفينها وبالخش كتب للموارد
تطلع منه بكلام ونصح وتوجيه بعد ماتطلع يضرب بكلامه معك عرض الحائط
ويمشي بعكس مقاله.....

فلو جاء مع الوجة وقال ملاحظاته ورسم خطة او مسار لموظفة
وصارحة ثم اتخذ اجراءة .............لا علية لانه كان صريح ونظيف


للاسف خلدوووون ربما ردك ذكرنا بعض الذكريات لبعض الاخوة
وردينا بطريقه قاسية فلك اقدم اعتذار :taunt::weeping:

هههههه ولا يهمك يا اخوي عزيز و غالي و انا فعلا تحمست هههه

بس والله اقولك لو الواحد وقف بوجه هالناس بينعكس عليه و هو اللي بينضر و حتى ادارته ما راح ترحمه و تعتبره خشن شوي


تلاقي نفسك بالاخير متشدد علشان ادارة ما تحترم تقديرك و وفاءك للعمل


بس جوابك هو الصح وما عليه كلام و لا اًقدر ازيد عليه

تحياتي مره اخرى

[مختلف جداََ]

كل موظف مهما كان سيئا فله مفتاح


فقط استعمل المفتاح الصحيح و سترى النتيجة


في حفظ الرحمن

[بصمة قطرية]

مستوي البنت ذكي لانها جامعيه
ويقول الدكتور ديفيد ملكيان ان لكل مستوى دراسي له درجه من الذكاء
ومستوى الخريج الجامعي هو مستوى عالي
فالبنت ليست غبيه ولكن ربما ليست مرتاحه في العمل
ممكن من الاشخاص في العمل او العمل نفسه
هذا ما اراه شخصيا

أختلف معاك و مع الدكتور في هالشي ..
الذكاء أبداً ما له علاقة بالمستوى التعليمي
و كون الشخص جامعي مثلاً يعني هو ذكي ..!!
والله أشوف ناس جامعيين أستغرب شلون
للحين مستمرين في وظايفهم ..!




و بالنسبة لصاحب الموضوع :
إنت مب مجبور تجامل على حساب الشغل ..
دامها ما تصلح عطها التقييم اللي تستحقه
و أطلب نقلها لقسم ثاني يناسبها
لا تظلمها و لا تجاملها ..
اللي يرضي ضميرك و مرتاح له سوه ..

[شيخ القبيلة]

أختلف معاك و مع الدكتور في هالشي ..
الذكاء أبداً ما له علاقة بالمستوى التعليمي
و كون الشخص جامعي مثلاً يعني هو ذكي ..!!
والله أشوف ناس جامعيين أستغرب شلون
للحين مستمرين في وظايفهم ..!




و بالنسبة لصاحب الموضوع :
إنت مب مجبور تجامل على حساب الشغل ..
دامها ما تصلح عطها التقييم اللي تستحقه
و أطلب نقلها لقسم ثاني يناسبها
لا تظلمها و لا تجاملها ..
اللي يرضي ضميرك و مرتاح له سوه ..

اشكرج اختي بصمة قطرية على النصيحة والكلام الراائع وفعلا راح اعطيها التقييم اللي تستحقه لاني جاملت وايد وعطيتها قبل تقاييم رائعة عشان يكون دافع لها للاجتهاد والنتيجة ولا شي ....مع محاولاتي حتى بدورات تدريبية ممتازة داخلية وخارجية انا نفسي ماخذتها كمدير وبعد نفس الشي مثل ماتروح مثل ماتجي ولا اضافت شي لشغلها اجتمع معها واكلمها احيانا واوجهها تبدع في عملها واعطيها الطرق ولكن ولا شي ولا حتى ابدعت بشي يذكر ، لكن بس خلاص وفي النهاية بعطيها التقييم اللي تستحقه بدون اي مجاملة وانا اصلا طالب نقلها لعلها تبدع وتجتهد في ادارة ثانية .....والله يوفق الجميع