صراع الديكة في بعض الاقسام الحكومية

[بنت شرق]

السلام عليكم
ما ادري لاحظتوا هالشي أو لا ، كثير من مشرفي الاقسام يحبون يدخلون في صراع الديكة واثبات كفاءة قسمهم والقاء الخطأ على الاقسام الأخرى
حينما نشاهد هذه الظاهرة ماذا نسمي ذلك ، عدم قدرة الجهة الحكومية على خلق مستوى الانسجام بين اداراتها والتمسك باداء القي اللوم والتبعية على القسم الآخر ودور الثغرةالتي تنفذ منها ، ايش دور المدير التنفيذي أو الوزير في خلق الانسجام والا همه طيحوا في بعض .

[قطري2022]

هالي يصير معناه عدم كفاءة المدير اداريا ، تنقصه الخبرة او الضمير او الذكاء او جميعهم ، دام قطو اللوم على بعض معناها ماعرف يحدد معاهم كل قسم بالشكل الصحيح

[moonبنتnight]

ما بني على باطل فهو باطل ..
وضع الرجل غير مناسب وقلة الخبرة وفقدان روح فريق العمل ..

[Abdulraman]

فعلا كل رئيس قسم يفكر ان شغله وقسمه الصح والاقسام الثانيه كلها اخطاء

[بوحارب]

اللوم يرجع الى الديك الكبير مدير الأدارة

[R 7 A L]

الي يشتغل في قسمه صح ماعليه من الاقسام الثانية

[technical]

بسم الله الرحمن الرحيم، هناك ضرورة إلى إجراء حوار بين الإدارات لكي تحسن الكفاءة وللاستفادة من الخبرات على مستوى المنظمة الإدارية في الهيئة الإدارية بحسب علاقتها القانونية مع نظيراتها بشكل مباشر أو موازي، والسلام.

[أسد الجزيرة]

حل الموضوع بسيط و هو التوصيف الوظيفي يحدد صلاحيات كل جهة و مسئولياته

[حمد بن سعد]

اللوم يرجع الى الديك الكبير مدير الأدارة

:ok::ok:

[معماري قطري]

عليكم السلام ورحمة الله وبركاته

صراع الديكة توجد له تربة خصبة تاركها المسؤول الكبير عن الإدارة أو الوزير .. لو يتم تحديد سياسات واضحة كل ديك بينتف ريشه وبيسكت

مثال واقعي شفته وسمعته مرات كثيرة إدارة أشغال عليها واجب متابعة المشاريع اللي انبنت من زمان الفراعنة في قطر .. لكن بعض الادارات يلقون اللوم على عمل قام به السابقون .. ويتناسون إن هم عليهم تعيين الجيد من الاستشاريين ومتابعتهم وفصلهم لو دعت الحاجة وبين ان هناك قصور .. وعليهم متابعة اشتغال المشروع السابق واصلاح سلبياته إن وجدت

[معماري قطري]

اللوم يرجع الى الديك الكبير مدير الأدارة

ايه والله يخليهم بدون تحديد واضح وأحياناً شخص يحاول يعدل وضع ما .. يقول له هذا من اختصاص الادارة الثانية وهو معرقل لعمل الادارة الاولى

[captin]

its a natural result

if the organization

has

no vision
no mission
no goals

[المحاميه]

السلام عليكم

هو يكون فيه صراع، لكن اما على حق او على باطل، وللاسف فالغالب يكون على باطل، ليش؟

لان الوضع يكون ان فيه إدارة فعلاً مقصره وترتكب أخطاء ولكنها ماتبي تقول انا غلطانه ~ وتحمل إدارة ثانية أخطائها، شي طبيعي ان الإدارة الثانيه بترفض هذا الادعاء وبتثبت ان الغلط ساسه الاداره المخطأه

واذا تلاحظون ان فيه ملحمه بين الادارات وهالشي غلط المفروض يكون فيه انسجام لانهم كلهم يأدون عملهم تحت مظلة مكان واحد .. ويمكن يكون فيه شي من روح من التنافس والتحدي الغير نزيه واللي يخلا من الروح الرياضيه، فتحصلون كل ادارة تدعي انها احسن من غيرها، وانها دايما على صواب وغيرها مخطي ..

واغلب هالمشاكل اساسها اختلاف وجهات النظر ..

يعني مثلا الاداره القانونيه لما ترفض موضوع او تكيف واقعة من الناحية القانونية هي بهالطريقه تعطيكم حل لتفادي المشاكل المستقبلية، ومش قاعده تتفلسف، عاد تقوم الاداره الثانيه تزعل وتشن حرب وان اشلون يرفضون ولا شلون يطلعونا غلط واحنا صح ..

الوضع نفسه فالمنتدى، اذا كان رايي عكس راي كمن عضو، قوموا الدنيا فوق راسي، وان انتي ماتفهمين، وطلعوا عذاريب الدنيا كلها فيني ..

انزين ليش ماتقبلون الراي الثاني؟ وليش هالشي يسبب مشاحنات وخلافات شخصيه؟؟؟

مشكله أزليه ماراح تنحل .. لين يتغير اللي ف راس كل واحد فينا ..

[بوحارب]

:ok::ok:




ايه والله يخليهم بدون تحديد واضح وأحياناً شخص يحاول يعدل وضع ما .. يقول له هذا من اختصاص الادارة الثانية وهو معرقل لعمل الادارة الاولى

شكرا على التأييد والدعم اللوجستي

عازمكم على مكبوس ديك والله شي من الاااااخر :)

[بوخميس]

هذا كله بسبب نسيان السبب الرئيسي لوجودهم في الوزارة أو الإدارة

المفروض الكل يشتغل لتحقيق أهداف معينة، وكل الأقسام والاجراءات تكون موضوعة لهالشيء، لكن لما يفتكر البعض أنه قاعد في وزارة الوالد وكل شغله يصير لتحقيق اغراض شخصية تخترب السالفة