مغروور قطر
26-10-2006, 08:41 AM
خلف*: استراتيجية البنك تتضمن الدخول في* شراكات قوية
*»البحرين الإسلامي*« لا* يستبعد تأسيسه لبنوك جديدة
كتب* - المحرر الاقتصادي*:
لم* يستبعد الرئيس التنفيذي* لبنك البحرين الإسلامي* يوسف خلف الدخول في* شراكات جديدة أو تأسيسه بنوك جديدة،* مشيراً* إلى أن هذه الأفكار جزء من استراتيجية البنك التي* ترتكز على توسيع أنشطة البنك محلياً* وإقليمياً*.
وقال خلف في* كلمة ضمن نشرة* »البحرين الإسلامي*« التي* أصدر البنك عددها الأول في* الشهر الحالي*: »تم وضع استراتيجية ثلاثية طموحة،* تميزت باستنادها الى رؤية مستقبلية واضحة وقراءة صحيحة لمجريات الحاضر،* غير* غافلة عن عراقة وتاريخ البنك الذي* بدأ نشاطه قبل *٦٢ عاما كاول بنك اسلامي* في* البحرين*«.
وأضاف*: »ترتكز الاستراتيجية الجديدة على ثلاثة محاور جوهرية،* اولها البنية التحتية للبنك،* وتتمثل في* جانبيها البشري* والتقني،* وثانيهما* يتمثل في* توسيع انشطة البنك على الصعيدين المحلي* والاقليمي* سواء عبر افتتاح فروع جديدة او الدخول في* شراكات قوية مع الاخرين او حتى تأسيس بنوك جديدة،* ويبقى ثالث هذه المحاور الا وهو تقدير حجم رأس المال المطلوب،* مع العمل على ايجاد افضل الطرق لزيادة قاعدة رأس مال البنك*«.
وأكد في* خطاب لموظفي* البنك ومنتسبيه قائلاً*: »هذه التطلعات الهادفة الى تحقيق محاور الاستراتيجية تتطلب منا جميعا ان نقف صفا واحدا،* خصوصا ونحن نعيش في* مجتمع تجاري* متفتح على العالم،* وفي* مملكة تعتبر العاصمة المالية للبنوك الاسلامية في* المنطقة برمتها،* ان لم نكن في* العالم اجمع*«.
وأشار الرئيس التنفيدي* إلى بعض إنجازات البنك خلال الفترة الماضية،* مشيراً* إلى أنها تتمثل في* »توقيع اتفاقية تضمنت تقديم مجموعة من الخدمات والحلول التقنية المصرفية الحديثة للبنك ونظام الصرافة الاسلامية،* ونظام العمليات المصرفية عن طريق شبكة الانترنت والتي* سيبدأ طرحها في* الربع الاول من العام القادم*«.
وقال ان هذه التطلعات الهادفة الى تحقيق محاور الاستراتيجية تتطلب منا جميعا ان نقف صفا واحدا،* خصوصا ونحن نعيش في* مجتمع تجاري* متفتح على العالم،* وفي* مملكة تعتبر العاصمة المالية للبنوك الاسلامية في* المنطقة برمتها،* ان لم نكن في* العالم اجمع،* لذا عندما* يعتبر البعض المنافسة بشقيها المحلي* او العالمي،* على انها حجر عثرة امام نشاطهم وطموحهم وبالتالي* نجاحهم،* نشمر فرحين نحن في* بنك البحرين الاسلامي،* اذرعنا استعدادا لهذه المنافسة،* وايضا بشقيها المحلي* والذي* يزداد فيه بشكل مطرد عدد البنوك الاسلامية منها والتقليدية،* او الشق الخارجي* والذي* يشهد هذه الايام انفتاح بعض دول مجلس التعاون الخليجي* الاقتصادي* والمتمثل في* موافقتهم على دخول عدد من اكبر المؤسسات المالية العالمية الشهيرة الى اسواقهم*.
ولضمان نجاحنا في* مواجهة تحديات المنافسة المتزايدة في* السوق المالية الاقليمية قمنا مؤخرا بعدة خطوات منها توقيع اتفاقية تضمنت تقديم مجموعة من الخدمات والحلول التقنية المصرفية الحديثة للبنك تتعلق بالنظام المصرفي* الآلي* Core-Banking* واتمت العمليات الآلية الخاصة بالفروعBranch Automation* ونظام الصرافة الاسلامية،* ونظام العمليات المصرفية عن طريق شبكة الانترنت والتي* سيبدأ طرحها في* الربع الاول من العام القادم ان شاء الله،* وغيرها كما قمنا ايضا،* في* ثاني* اكبر خطوة تقنية* يقوم بها البنك في* تاريخه،* بتوقيع اتفاقية مشتركة اعلنا من خلالها اسنادنا جميع عمليات الصراف الالي* وبطاقات الخصم الى شركة* يورونت الشرق الاوسط،* هذا القرار من شأنه ان* يساعد البنك على توفير خدمات افضل للزبائن الكرام،* وتسهيل عملية الانتقال الى نظام* EMV* للبطاقات الذكية مع الوفاء بكافة احتياجات ومتطلبات عملية الانتقال*.
وكعادته دوما،* التزم بنك البحرين الاسلامي* بجميع التوجيهات التي* تقرها مؤسسة نقد البحرين من تطبيق المعايير المصرفية الجديدة والمتعلقة بـ»بازل*٢« وذلك من ناحية كفاية رأس المال والامور المتعلقة بشفافية التعاملات المصرفية*.* ِ
*»البحرين الإسلامي*« لا* يستبعد تأسيسه لبنوك جديدة
كتب* - المحرر الاقتصادي*:
لم* يستبعد الرئيس التنفيذي* لبنك البحرين الإسلامي* يوسف خلف الدخول في* شراكات جديدة أو تأسيسه بنوك جديدة،* مشيراً* إلى أن هذه الأفكار جزء من استراتيجية البنك التي* ترتكز على توسيع أنشطة البنك محلياً* وإقليمياً*.
وقال خلف في* كلمة ضمن نشرة* »البحرين الإسلامي*« التي* أصدر البنك عددها الأول في* الشهر الحالي*: »تم وضع استراتيجية ثلاثية طموحة،* تميزت باستنادها الى رؤية مستقبلية واضحة وقراءة صحيحة لمجريات الحاضر،* غير* غافلة عن عراقة وتاريخ البنك الذي* بدأ نشاطه قبل *٦٢ عاما كاول بنك اسلامي* في* البحرين*«.
وأضاف*: »ترتكز الاستراتيجية الجديدة على ثلاثة محاور جوهرية،* اولها البنية التحتية للبنك،* وتتمثل في* جانبيها البشري* والتقني،* وثانيهما* يتمثل في* توسيع انشطة البنك على الصعيدين المحلي* والاقليمي* سواء عبر افتتاح فروع جديدة او الدخول في* شراكات قوية مع الاخرين او حتى تأسيس بنوك جديدة،* ويبقى ثالث هذه المحاور الا وهو تقدير حجم رأس المال المطلوب،* مع العمل على ايجاد افضل الطرق لزيادة قاعدة رأس مال البنك*«.
وأكد في* خطاب لموظفي* البنك ومنتسبيه قائلاً*: »هذه التطلعات الهادفة الى تحقيق محاور الاستراتيجية تتطلب منا جميعا ان نقف صفا واحدا،* خصوصا ونحن نعيش في* مجتمع تجاري* متفتح على العالم،* وفي* مملكة تعتبر العاصمة المالية للبنوك الاسلامية في* المنطقة برمتها،* ان لم نكن في* العالم اجمع*«.
وأشار الرئيس التنفيدي* إلى بعض إنجازات البنك خلال الفترة الماضية،* مشيراً* إلى أنها تتمثل في* »توقيع اتفاقية تضمنت تقديم مجموعة من الخدمات والحلول التقنية المصرفية الحديثة للبنك ونظام الصرافة الاسلامية،* ونظام العمليات المصرفية عن طريق شبكة الانترنت والتي* سيبدأ طرحها في* الربع الاول من العام القادم*«.
وقال ان هذه التطلعات الهادفة الى تحقيق محاور الاستراتيجية تتطلب منا جميعا ان نقف صفا واحدا،* خصوصا ونحن نعيش في* مجتمع تجاري* متفتح على العالم،* وفي* مملكة تعتبر العاصمة المالية للبنوك الاسلامية في* المنطقة برمتها،* ان لم نكن في* العالم اجمع،* لذا عندما* يعتبر البعض المنافسة بشقيها المحلي* او العالمي،* على انها حجر عثرة امام نشاطهم وطموحهم وبالتالي* نجاحهم،* نشمر فرحين نحن في* بنك البحرين الاسلامي،* اذرعنا استعدادا لهذه المنافسة،* وايضا بشقيها المحلي* والذي* يزداد فيه بشكل مطرد عدد البنوك الاسلامية منها والتقليدية،* او الشق الخارجي* والذي* يشهد هذه الايام انفتاح بعض دول مجلس التعاون الخليجي* الاقتصادي* والمتمثل في* موافقتهم على دخول عدد من اكبر المؤسسات المالية العالمية الشهيرة الى اسواقهم*.
ولضمان نجاحنا في* مواجهة تحديات المنافسة المتزايدة في* السوق المالية الاقليمية قمنا مؤخرا بعدة خطوات منها توقيع اتفاقية تضمنت تقديم مجموعة من الخدمات والحلول التقنية المصرفية الحديثة للبنك تتعلق بالنظام المصرفي* الآلي* Core-Banking* واتمت العمليات الآلية الخاصة بالفروعBranch Automation* ونظام الصرافة الاسلامية،* ونظام العمليات المصرفية عن طريق شبكة الانترنت والتي* سيبدأ طرحها في* الربع الاول من العام القادم ان شاء الله،* وغيرها كما قمنا ايضا،* في* ثاني* اكبر خطوة تقنية* يقوم بها البنك في* تاريخه،* بتوقيع اتفاقية مشتركة اعلنا من خلالها اسنادنا جميع عمليات الصراف الالي* وبطاقات الخصم الى شركة* يورونت الشرق الاوسط،* هذا القرار من شأنه ان* يساعد البنك على توفير خدمات افضل للزبائن الكرام،* وتسهيل عملية الانتقال الى نظام* EMV* للبطاقات الذكية مع الوفاء بكافة احتياجات ومتطلبات عملية الانتقال*.
وكعادته دوما،* التزم بنك البحرين الاسلامي* بجميع التوجيهات التي* تقرها مؤسسة نقد البحرين من تطبيق المعايير المصرفية الجديدة والمتعلقة بـ»بازل*٢« وذلك من ناحية كفاية رأس المال والامور المتعلقة بشفافية التعاملات المصرفية*.* ِ