إنتعاش
20-06-2005, 04:04 AM
حوار ـ هيثم حسام الدين
شركة الكهرباء والماء القطرية شركة مساهمة قطرية تمَّ تأسيسها عام 1990م برأسمال قدره مليار ريال قطري بغرض امتلاك وإدارة محطات توليد الكهرباء وتحلية المياه وبيع منتجاتها بترخيص مدته خمسون عاما قابل للتجديد‚ وتمتلك حكومة دولة قطر 43% من رأسمال الشركة‚ بينما تمتلك المؤسسات العامة والخاصة والأفراد 57% من رأس المال‚ وتمتلك الشركة احدث محطة لتوليد الكهرباء و تحلية المياه في دولة قطر و هي محطة رأس ابو فنطاس (ب) التي بدأ تشغيلها عام 1999م‚
المدير العام للشركة السيد فهد بن حمد المهندي
خص الوطن الاقتصادي بلقاء خاص تم فيه التطرق
الى مسيرة الشركة واهم انجازاتها‚ فإلى الحوار:
ما أهم المشروعات التي قامت الشركة بتنفيذها خلال مسيرتها؟
- تمشياّ مع حركة التطور التي عاشتها الدولة خلال السنوات العشر الماضية قامت الشركة بتنفيذ مشروعات عدة أهمها توسعة محطة رأس أبوفنطاس «ب1» كهرباء حيث تمَّ إنجاز المشروع الذي افتتح بتاريخ 1/7/2002م‚ وبدأ الانتاج الفعلي للتوسعة بقدرة إنتاجية 376 ميغاواط‚ وقد قدرت تكلفة المشروع بـ 214مليون دولار أميركي 25% منها بالتمويل الذاتي والباقي مجموعة بنوك وبيوت تمويل محلية وعالمية‚ كما قامت الشركة بضمَّ وامتلاك المحطات التابعة للمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء حيث وقعت الشركة بتاريخ 28/12/2002م اتفاقية شراء محطات التوليد والتحلية من المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء «كهرماء» وهي محطات رأس أبوفنطاس «أ» والوجبة والسيلية وجنوب الدوحة وتمَّ نقل ملكيتها إلى الشركة لقاء مبلغ إجمالي وقدره 600 مليون ريال قطري يسدد على أقساط سنوية لمدة ست سنوات بدون فوائد تبدأ من 2009م‚ كما وقعت الشركة اتفاقية بيع إنتاج تلك المحطات للمؤسسة لمدة اثنتي عشرة سنة‚
وماذا عن محطة تحلية مياه دخان؟
- قامت الشركة بالاتفاق مع قطر للبترول على شراء محطة دخان لتحلية المياه ونقل ملكيتها إلى الشركة اعتبارا من 1/1/2003م بمبلغ إجمالي 71 مليون ريال قطري يسدد على أقساط سنوية لمدة اثنتي عشرة سنة بدون فوائد كما تمَّ الاتفاق على بيع إنتاجها لقطر للبترول لمدة خمس وعشرين سنة‚ وتمّ الاتفاق ايضا بين الشركة والمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء على أن تتولى الشركة إدارة وتشغيل محطة رأس أبوعبود لمدة سنة قابلة للتجديد وذلك مقابل أتعاب شهرية يتفق عليها‚
ما حجم تمثيلكم في شركة رأس لفان للكهرباء المحدودة ؟
- تساهم الشركة بنسبة 25% من رأس المال في شركة رأس لفان للكهرباء المحدودة (شركة مساهمة قطرية) والتي تتولى تنفيذ مشروع محطة رأس لفان للكهرباء وتحلية المياه وتبلغ طاقة المحطة الانتاجية 750ميغاواط للكهرباء و40 غالونا من المياه يوميا بتكلفة إجمالية 723مليون دولار أميركي‚ كما تساهم الشركة بنسبة 30% من رأس مال شركة إيه إي أس رأس لفان التي ستتولى إدارة وتشغيل هذه المحطة‚
بالنسبة لمشروع الربط الكهربائي بين دول الخليج
ما آخر ما توصلتم إليه في هذا الخصوص؟
- يهدف هذا المشروع الى الربط بين شبكات الدول الخليجية‚ حيث ستتمكن الدول الخليجية من خفض احتياطيات الكهرباء لديها بنسبة 50% مع إمكانية اللجوء إلى احتياطيات جارتها لمواجهة أي قطع كهربائي شامل باستخدام الاحتياطي المتوفر لدى هذه الدول‚ وقد وافقت عليه كل دول المجلس‚ وبدأ العمل به من خلال ثلاث مراحل: مرحلة أولى للربط بين الشبكات في الكويت والسعودية والبحرين وقطر‚ ومرحلة ثانية للربط بين شبكتي الامارات وعمان‚ ومرحلة ثالثة للربط بين المرحلتين السابقتين‚‚ ومن المقرر أن ينتهي هذا المشروع فى عام 2006‚ وسيتضمن المشروع إنشاء مركز التحكم ومد كابل بحري بين البحرين والسعودية مع مد كابلات هوائية إلى جانب محولات رئيسية‚
يحتاج قطاع الكهرباء الى احدث التقنيات لتحقيق أعلى معدلات التشغيل‚‚
ماهي الاستراتيجية التي تتبعونها لتحقيق الاستخدام الامثل لمصادر الطاقة ؟
- لقد اتخذ قطاع الكهرباء فى سبيل تحقيق ذلك عددا من الاجراءات والتدابير التى من شأنها تحقيق الهدف الاستراتيجي للقطاع وهو توفير الطاقة الكهربائية واستقرارها بكافة القطاعات الانتاجية والخدمية بالقدرات اللازمة وبالتكلفة المناسبة وبأعلى مستوى من المواصفات الفنية مع الحفاظ على البيئة‚ كما ان الزيادة الكبيرة والمطردة في استهلاك الكهرباء واستخدام المياه في مختلف القطاعات‚‚ وبسبب التطور الاقتصادي والعمراني الضخم‚ في ضوء ذلك كله تبذل جهود متواصلة لتنظيم الاستهلاك سواء بالعمل على الاستخدام الامثل للموارد المتاحة والحفاظ على ما هو متوافر منها والبحث عن بدائل مناسبة اقتصاديا وتقنيا‚
فيما يخص توزيعكم أرباحا نصف سنوية على المساهمين بنسبة11%
هل تعكس هذه النسبة أداء الشركة ونتائجها المالية الايجابية التي تمَّ تحقيقها ؟
- الحقيقة انه كان وما يزال بمقدور الشركة أن توزع أرباحا تصل إلى أكثر من 30%‚الا اننا حريصون على التدرج في توزيع الارباح‚ وانا انظرالى هذا التدرج على انه نعمة‚ وانه سر قوة الشركة‚ ومن المعروف لدى جميع المحللين الماليين ان هذه السياسة هي الانجح في قطاع الاستثمار لاسيما عند حدوث الازمات حيث يكون بمقدورنا ان نوزع ارباحا للمستثمر في وقت يصعب على شركات اخرى تجاوز هذه الازمات‚ وبالفعل فقد أقر مجلس الاداره توزيع أرباح نصف سنوية على المساهمين بنسبة 11% من قيمة رأس المال كدفعة من أرباح الشركة السنوية على أن يتم توزيعها خلال شهر يوليو القادم‚مستندين إلى ما حققته الشركة من نتائج مالية أثمرت عن تحقيق أرباح جيدة مقارنة بما هو متوقع في الموازنة للفترة نفسها من العام الماضي ولا تنس ان معظم عقودنا مع اهم واشهر الشركات العالمية الكبيرة وجميعها بعيد المدى‚
أي انكم راضون تماما عن هذه النسبة ؟
- كما قلت لك ان التدرج في توزيع الارباح نعتمده كسياسة خاصة بنا وهو يعكس قوة سهمنا في سوق الدوحة للاوراق المالية‚ وبإمكانك ان تطلع على ارتفاعه الجيد مقارنة بأسهم شركات اخرى كالتي تضاعف سهمها عدة اضعاف‚ ثم عاد الى هبوط حاد لم يكن له حساب لدى عدد من المستثمرين‚
وما الذي يميز سهمكم‚ ولماذا لم يتراجع كما حدث لعدد كبير من الأسهم خلال الفترة الماضية؟
- نعم حدث ذلك‚ ولكن لو استخدمت تحليلا دقيقا وقارنت الفارق (أعلى سعر وأدنى سعر) خلال فترة معينة‚ بين سهم شركتنا وأسهم شركات عدة اخرى لوجدت فعلا ان (سهم كهرماء) كان الافضل من حيث التدرج في الارتفاع والهبوط‚ وأعتقد أن ثقة المستثمر بكهرماء كان لها دور هام في نجاحنا وهو ما ميز سهمنا عن غيره‚
شهدت مشاريع البنى التحتية تسارعا كبيرا في عمليات التشييد
والبناء لعل آخرها تدشين استاد خليفة الدولي
كيف تغطون انارة مثل هذه المشاريع ؟
- بفضل الله تعالى تسير عملية تغطية هذه المشاريع وفق توازن معين مكلل بجهود القائمين على هذه الدولة‚ خاصة ان هذه المشاريع تاتي في ظل طفرة اقتصادية وعمرانية غير مسبوقة‚ وبالنسبة الى استاد خليفة فانه يغذى لوحده من اربع مناطق وهناك ايضا منطقة الابراج كالبرج البلاتيني (برج البدع) مثلا الذي اعلن عنه مؤخرا حيث من المتوقع ان تخصص له قدرة انتاجية عالية‚
شركة الكهرباء والماء القطرية شركة مساهمة قطرية تمَّ تأسيسها عام 1990م برأسمال قدره مليار ريال قطري بغرض امتلاك وإدارة محطات توليد الكهرباء وتحلية المياه وبيع منتجاتها بترخيص مدته خمسون عاما قابل للتجديد‚ وتمتلك حكومة دولة قطر 43% من رأسمال الشركة‚ بينما تمتلك المؤسسات العامة والخاصة والأفراد 57% من رأس المال‚ وتمتلك الشركة احدث محطة لتوليد الكهرباء و تحلية المياه في دولة قطر و هي محطة رأس ابو فنطاس (ب) التي بدأ تشغيلها عام 1999م‚
المدير العام للشركة السيد فهد بن حمد المهندي
خص الوطن الاقتصادي بلقاء خاص تم فيه التطرق
الى مسيرة الشركة واهم انجازاتها‚ فإلى الحوار:
ما أهم المشروعات التي قامت الشركة بتنفيذها خلال مسيرتها؟
- تمشياّ مع حركة التطور التي عاشتها الدولة خلال السنوات العشر الماضية قامت الشركة بتنفيذ مشروعات عدة أهمها توسعة محطة رأس أبوفنطاس «ب1» كهرباء حيث تمَّ إنجاز المشروع الذي افتتح بتاريخ 1/7/2002م‚ وبدأ الانتاج الفعلي للتوسعة بقدرة إنتاجية 376 ميغاواط‚ وقد قدرت تكلفة المشروع بـ 214مليون دولار أميركي 25% منها بالتمويل الذاتي والباقي مجموعة بنوك وبيوت تمويل محلية وعالمية‚ كما قامت الشركة بضمَّ وامتلاك المحطات التابعة للمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء حيث وقعت الشركة بتاريخ 28/12/2002م اتفاقية شراء محطات التوليد والتحلية من المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء «كهرماء» وهي محطات رأس أبوفنطاس «أ» والوجبة والسيلية وجنوب الدوحة وتمَّ نقل ملكيتها إلى الشركة لقاء مبلغ إجمالي وقدره 600 مليون ريال قطري يسدد على أقساط سنوية لمدة ست سنوات بدون فوائد تبدأ من 2009م‚ كما وقعت الشركة اتفاقية بيع إنتاج تلك المحطات للمؤسسة لمدة اثنتي عشرة سنة‚
وماذا عن محطة تحلية مياه دخان؟
- قامت الشركة بالاتفاق مع قطر للبترول على شراء محطة دخان لتحلية المياه ونقل ملكيتها إلى الشركة اعتبارا من 1/1/2003م بمبلغ إجمالي 71 مليون ريال قطري يسدد على أقساط سنوية لمدة اثنتي عشرة سنة بدون فوائد كما تمَّ الاتفاق على بيع إنتاجها لقطر للبترول لمدة خمس وعشرين سنة‚ وتمّ الاتفاق ايضا بين الشركة والمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء على أن تتولى الشركة إدارة وتشغيل محطة رأس أبوعبود لمدة سنة قابلة للتجديد وذلك مقابل أتعاب شهرية يتفق عليها‚
ما حجم تمثيلكم في شركة رأس لفان للكهرباء المحدودة ؟
- تساهم الشركة بنسبة 25% من رأس المال في شركة رأس لفان للكهرباء المحدودة (شركة مساهمة قطرية) والتي تتولى تنفيذ مشروع محطة رأس لفان للكهرباء وتحلية المياه وتبلغ طاقة المحطة الانتاجية 750ميغاواط للكهرباء و40 غالونا من المياه يوميا بتكلفة إجمالية 723مليون دولار أميركي‚ كما تساهم الشركة بنسبة 30% من رأس مال شركة إيه إي أس رأس لفان التي ستتولى إدارة وتشغيل هذه المحطة‚
بالنسبة لمشروع الربط الكهربائي بين دول الخليج
ما آخر ما توصلتم إليه في هذا الخصوص؟
- يهدف هذا المشروع الى الربط بين شبكات الدول الخليجية‚ حيث ستتمكن الدول الخليجية من خفض احتياطيات الكهرباء لديها بنسبة 50% مع إمكانية اللجوء إلى احتياطيات جارتها لمواجهة أي قطع كهربائي شامل باستخدام الاحتياطي المتوفر لدى هذه الدول‚ وقد وافقت عليه كل دول المجلس‚ وبدأ العمل به من خلال ثلاث مراحل: مرحلة أولى للربط بين الشبكات في الكويت والسعودية والبحرين وقطر‚ ومرحلة ثانية للربط بين شبكتي الامارات وعمان‚ ومرحلة ثالثة للربط بين المرحلتين السابقتين‚‚ ومن المقرر أن ينتهي هذا المشروع فى عام 2006‚ وسيتضمن المشروع إنشاء مركز التحكم ومد كابل بحري بين البحرين والسعودية مع مد كابلات هوائية إلى جانب محولات رئيسية‚
يحتاج قطاع الكهرباء الى احدث التقنيات لتحقيق أعلى معدلات التشغيل‚‚
ماهي الاستراتيجية التي تتبعونها لتحقيق الاستخدام الامثل لمصادر الطاقة ؟
- لقد اتخذ قطاع الكهرباء فى سبيل تحقيق ذلك عددا من الاجراءات والتدابير التى من شأنها تحقيق الهدف الاستراتيجي للقطاع وهو توفير الطاقة الكهربائية واستقرارها بكافة القطاعات الانتاجية والخدمية بالقدرات اللازمة وبالتكلفة المناسبة وبأعلى مستوى من المواصفات الفنية مع الحفاظ على البيئة‚ كما ان الزيادة الكبيرة والمطردة في استهلاك الكهرباء واستخدام المياه في مختلف القطاعات‚‚ وبسبب التطور الاقتصادي والعمراني الضخم‚ في ضوء ذلك كله تبذل جهود متواصلة لتنظيم الاستهلاك سواء بالعمل على الاستخدام الامثل للموارد المتاحة والحفاظ على ما هو متوافر منها والبحث عن بدائل مناسبة اقتصاديا وتقنيا‚
فيما يخص توزيعكم أرباحا نصف سنوية على المساهمين بنسبة11%
هل تعكس هذه النسبة أداء الشركة ونتائجها المالية الايجابية التي تمَّ تحقيقها ؟
- الحقيقة انه كان وما يزال بمقدور الشركة أن توزع أرباحا تصل إلى أكثر من 30%‚الا اننا حريصون على التدرج في توزيع الارباح‚ وانا انظرالى هذا التدرج على انه نعمة‚ وانه سر قوة الشركة‚ ومن المعروف لدى جميع المحللين الماليين ان هذه السياسة هي الانجح في قطاع الاستثمار لاسيما عند حدوث الازمات حيث يكون بمقدورنا ان نوزع ارباحا للمستثمر في وقت يصعب على شركات اخرى تجاوز هذه الازمات‚ وبالفعل فقد أقر مجلس الاداره توزيع أرباح نصف سنوية على المساهمين بنسبة 11% من قيمة رأس المال كدفعة من أرباح الشركة السنوية على أن يتم توزيعها خلال شهر يوليو القادم‚مستندين إلى ما حققته الشركة من نتائج مالية أثمرت عن تحقيق أرباح جيدة مقارنة بما هو متوقع في الموازنة للفترة نفسها من العام الماضي ولا تنس ان معظم عقودنا مع اهم واشهر الشركات العالمية الكبيرة وجميعها بعيد المدى‚
أي انكم راضون تماما عن هذه النسبة ؟
- كما قلت لك ان التدرج في توزيع الارباح نعتمده كسياسة خاصة بنا وهو يعكس قوة سهمنا في سوق الدوحة للاوراق المالية‚ وبإمكانك ان تطلع على ارتفاعه الجيد مقارنة بأسهم شركات اخرى كالتي تضاعف سهمها عدة اضعاف‚ ثم عاد الى هبوط حاد لم يكن له حساب لدى عدد من المستثمرين‚
وما الذي يميز سهمكم‚ ولماذا لم يتراجع كما حدث لعدد كبير من الأسهم خلال الفترة الماضية؟
- نعم حدث ذلك‚ ولكن لو استخدمت تحليلا دقيقا وقارنت الفارق (أعلى سعر وأدنى سعر) خلال فترة معينة‚ بين سهم شركتنا وأسهم شركات عدة اخرى لوجدت فعلا ان (سهم كهرماء) كان الافضل من حيث التدرج في الارتفاع والهبوط‚ وأعتقد أن ثقة المستثمر بكهرماء كان لها دور هام في نجاحنا وهو ما ميز سهمنا عن غيره‚
شهدت مشاريع البنى التحتية تسارعا كبيرا في عمليات التشييد
والبناء لعل آخرها تدشين استاد خليفة الدولي
كيف تغطون انارة مثل هذه المشاريع ؟
- بفضل الله تعالى تسير عملية تغطية هذه المشاريع وفق توازن معين مكلل بجهود القائمين على هذه الدولة‚ خاصة ان هذه المشاريع تاتي في ظل طفرة اقتصادية وعمرانية غير مسبوقة‚ وبالنسبة الى استاد خليفة فانه يغذى لوحده من اربع مناطق وهناك ايضا منطقة الابراج كالبرج البلاتيني (برج البدع) مثلا الذي اعلن عنه مؤخرا حيث من المتوقع ان تخصص له قدرة انتاجية عالية‚