تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : الى الاخوه البحرينين (( بالذات )) .. هل يجود اخبار عن شركه ناس ؟



المخلب
16-01-2007, 01:48 PM
السلام عليكم

حبيت استفسر من الاخوه البحرينيين عن شركه ناس !! هل ستوزع ارباح لسنه 2006 ؟ ام لاء ؟؟

وهل في أخبار جديده عن الشركه :looking: ؟؟

Bo jassim
18-01-2007, 12:53 AM
اوف والله انا بعد متوهق

لكن لاحياة لمن تنادي

jajassim
18-01-2007, 08:48 AM
crazy crazy crazy


ناس: لا مستقبل للشركات العائلية إلا بتحويلها للاكتتاب العام
15 ألف شخص اكتتبوا في «المجموعة» وهو ما يضمن ديمومتها

ميناء سلمان - نادر الغانم
قال رئيس مجلس إدارة “مجموعة ناس” عبدالله ناس: إنه لا مستقبل للشركات العائلية إلا بفتحها للاكتتاب العام من أجل ضمان ديمومتها واستمرار عملها. منوهاً إلى أن فتح الاكتتاب العام للمجموعة هدف إلى بقاء الشركة قائمة لفترة طويلة. من دون عراقيل تذكر.

وأضاف ناس قائلاً “الشركات العائلية إذا بقت بيد العائلة فلن تسلم من التفتيت عبر الأجيال المتوالية لأبنائها. فإذا لم يفتتها الجيل الأول فإن الجيل الثاني أو الثالث أو الأجيال التي تلي ذلك سيفتتها.

وذكر أنه من الاعتيادي أن تكبر العائلة المالكة للشركة وتتسع وان يصبح جميع أفرادها ملاكاً للشركة. وهذا يجعل من ظهور الحساسيات والمشكلات أمراً وارداً. كما يصبح من يعمل أو لا يعمل له نفس الحقوق. كما ينظر أفراد العائلة إلى بعضهم بعضاً ما يثير الغيرة بينهم.

وقال على سبيل المثال قد يسأل البعض في الشركة العائلية “لماذا انا اركب سيارة من نوع تويوتا والآخر يركب (مرسيدس)”. من هنا فإن تحول الشركة العائلية إلى شركة مساهمة عامة هي أفضل لمستقبلها ويضمن ديمومتها واستمرارها نظراً إلى أن الإدارة تحرص على استمرار نجاحها.

وأشار ناس إلى أن الشركات العائلية العالمية تبقى قائمة بإدارة آخرين مساهمين فيها ما يضمن جودة عملها. وهؤلاء يملكون أسهماً أكثر ويتم اختيارهم عبر الانتخاب في الجمعية العمومية. على ان يكون عامل الكفاءة هو العامل الرئيسي. بمعنى أنه لا يوجد مكان للمحسوبية. ولا يمكن أن يصل شخص إلى إدارة الشركة لانه (شخص ابن عمي أو ابن خالتي).

وأكد ناس أن الاكتتاب الذي تم للشركة حقق النتائج المرجوة إذ إن ما تم عمله كان يهدف في المقام الأول خدمة للبحرين عبر استمرار الشركة في عملها. اما ان يكون مصير الشركة هو التفتت والانتهاء بعد خمس أو عشر سنوات مقبلة. فهو أمر غير مقبول وغير صحي.

وقال: إن عدد المساهمين في الشركة حالياً يبلغ نحو 15 ألف مساهم. يقومون في نهاية العام بمحاسبة الشركة على أعمالها وماذا تحقق. في حين لو تبقى شركة عائلية فلا يوجد مجال للمحاسبة.

وحول الخصخصة قال: إن الخصخصة من أهم فوائدها أنها تقدم لنا آخر المستجدات وتمنح الأساليب الحديثة في الإدارة والعمل. إذ إن الأساليب التي تدار سابقاً وقبل الخصخصة للأسف تستمر ونسير عليها. وحتى لو يتم تطويرها إلا ان التطويرات لا تتماشى مع سرعة التطورات العالمية.

وذكر ناس أن الشركات العالمية الحديثة تجدد من أنظمتها وأساليب عملها بصورة شبه يومية وهي تواكب آخر المستجدات في مجال الإدارة وأساليب العمل الحديثة جداً وهذا ما يجعل إنتاجيتها تتفوق على مثيلاتها من الشركات والهيئات التي لاتزال تعمل وتعتمد على الأساليب القديمة. مشيراً إلى انه خلال إحدى زياراته إلى أحد الموانئ في أوروبا وجد أن كل موظفي الميناء لا يزيدون على أصابع اليد. يديرون ميناء كبيراً. وتدار كل عمليات التشغيل بما فيها النقل للحاويات إلكترونياً. في الوقت الذي نجد أن موانئنا يعمل بها آلاف الأشخاص. وهذا مرجعه ان العمل في المؤانئ الأوروبية يدار بأسلوب حديث. كما أتذكر جيداً في زيارة لمصنع ألبا سألت عن عدد العاملين في محطة توليد الكهرباء التابعة للشركة فقيل لي ان عددهم نحو 300 شخص يعملون بالتناوب فيما بينهم. وتنتج هذه المحطة 1200 ميغاوات. في تلك الفترة. في الوقت ان المحطات الحكومية تنتج 1200 ميغاوات أيضاً ولكن لديها جيش من العاملين يقدر بنحو 3 آلاف شخص يعملون في المحطات. ولذلك نحتاج بصورة ضرورية إلى تطوير الإدارة بما يتناسب مع الوقت نظراً إلى ان الوقت الآن أصبح ثميناً. لأنه في عدم اتباع الإدارة الحديثة لن نتمكن من الالحاق بالركب. من هنا فإن الخصخصة ستسهم بصورة رئيسية على هذا التطور ومواكبة التطورات العالمية.

وفيما يتعلق بالبرلمان قال ناس حتى الآن لم يبدأ عمله بصورة فعلية ولكن جميعنا يتوقع من البرلمان المقبل الاهتمام بالمجالات الاقتصادية لان ذلك هو مستقبل البلد. وترك النعرات الطائفية. والنقاشات في موضوعات غير جدية لا تخدم مستقبل البلد إذ يجب ان يكون همّ البرلمان القادم خدمة البلد ومواطنيه بعيداً عن الانتماء الطائفي. فالدين لله والوطن للجميع. ففي أميركا مثلاً توجد أديان ومذاهب ومعتقدات وطوائف كثيرة ولكن تبقى أميركا ومصالحها ومنفعتها على رأس الأولويات لكل الناس.

وقال نتعشم خيراً من البرلمان القادم عبر اهتمام حقيقي بالاقتصاد لانه العمود الفقري للبلاد. فالاقتصاد القوي يعني حلاً لمشكلة البطالة وايجاد العمل للشباب.

ورداً على سؤال حول المشكلات التي يعاني منها قطاع المقاولات أجاب ناس قائلاً: “لا يوجد عمل من دون مشكلات. والله يعين مقاولي البحرين على تخطي هذه المشكلات”.

وأضاف أن المشكلة الحقيقية التي نعاني منها هي عدم توفر العمالة الوطنية في قطاع الإنشاءات والمقاولات وقت الحاجة إليها. مشيراً إلى انه في السابق لم تكن هناك عمالة وافدة وإنما كل العمال من البحرينيين وهي ايدي عاملة وطنية تميزت بها البحرين على باقي الدول الأخرى. ولم يكن هناك استخدام للايدي العاملة الأجنبية إذ إن كل العمال من البحرينيين. نظراً إلى ان آباءنا وأجدادنا يحبون العمل. ويبحثون على لقمة العيش. في حين ان الجيل الحالي من الشباب هم فئة متعلمة وهذا شيء جيد ولهذا لا يمكن ان يعمل في هذه المهن.

وأضاف ان العمل في السابق كان موزعاً على مهن مثل الحداد والبناء والصباغ والكهربائي والنجار وجمعيهم من البحرينيين.

وقال لدي في الشركة نحو 1200 موظف بحريني. في حين يوجد 7 آلاف أجنبي. واتعشم أن ترتفع نسبة البحرينيين وتنخفض نسبة الأجانب وهذا ما أعمل عليه. إذ إن البحريني يسكن في منزله ويأتي ويذهب بسيارته. ولا توجد مشكلات من ورائه. والعمال الأجانب لا يوفرون المال بل بالعكس إذ إن جلبهم وتسكينهم وتقديم الخدمات الأخرى وهذه مكلفة. إضافة إلى رسوم علاجه والرسوم التي تحصلها وزارة العمل والهجرة والجوازات وغيرها. وحتى في لحظة مخالفته إلى للقانون فإن الكفيل هو المسئول عنه. في حين كان السابق البحريني يعمل لدينا وبعد خروجه من العمل هو مسئول عن نفسه والحكومة تتولى علاجه. لذلك البحريني هو الأفضل لنا ولكن لا يوجد البحريني الذي يرغب في الأعمال التي نقوم بها وننفذها.

وحول البطالة ذكر ناس أن التدريب هو مفتاح الحل لهذه المشكلة. إذ إن تدريب خريجي الثانوية على المهن التي يحتاجها سوق العمل. فلو نحتاج بحرينياً كهربائياً أو ميكانيكياً أو شخصاً متخصصاً في الغوص في الأعماق يملك المهارة والصبر لن تجد أحداً.

ولهذا يجب على الشباب البحريني التدرب على مهن يحتاجها السوق. ويكون التدريب على مستوى يؤهلهم للحصول على الوظائف.

وقال: إن المهن في القطاع الحكومي وشركات النفط والألمنيوم قد تشبعت بالبحرينيين ووصلت نسبتهم في هذه القطاعات إلى أكثر من 90 في المئة. الا ان هناك أعمالاً للأسف لا يتقنها البحريني. فوجود بحريني يحمل شهادة معترف بها ويملك الدراسة الجيدة في مجال الكهرباء مثلاً لن يجعلني أحتاج إلى الأجانب.

وقال: إن التعليم الصناعي يجب أن يطور وباستمرار وإذا كان تطويره كل عام من الصعوبة فإن التطوير كل 3 سنوات ليس بالأمر الصعب. إذ أننا نحتاج إلى مراجعة مستمرة إلى أساليب التعليم الصناعي. حتى يمكن ضمان تخريج طلبة ذوي مستوى علمي متطور ويواكب التطورات العالمية في مجال التعليم الصناعي.

وبزيارة سريعة إلى إحدى المدارس الصناعية فسنعلم عن قرب الحال الذي وصل اليه التعليم الصناعي. إذ إن معدات وأدوات الدراسة فيها مازال هي الوسائل القديمة.

وبخصوص مشروع ميناء خليفة بن سلمان أجاب ناس أن هذا المشروع الكبير له فوائد كثيرة على رأسها أن السفن والبواخر ذات الغاطس العميق ستتمكن من الوصول للميناء بعكس ما يجري الآن لميناء سلمان إذ إن هذه البواخر الكبيرة لا تتمكن من الوصول إلى الميناء ولهذا فهي تضطر إلى الرسو في مؤانئ دبي ومن دبي يتم نقل البضائع عبر سفن أصغر مما يكلف أكثر في عملية الانزال والتحويل ومن ثم النقل. ولهذا فإن ميناء خليفة سيجعل البواخر الكبيرة والضخمة تصل مباشرة إلى الميناء وتفرغ البضائع من دون الحاجة إلى استخدام موانئ أخرى. ولهذا لوحده سيوفر مبالغ كثيرة.

وعن شبكة الطرق في البلاد قال ناس: إن موضوع حمولة الشاحنات والأنظمة وإدارة الطرق هي التي تحدد حمولة الشاحنات ولا يمكن أن نتخطى حدود الأنظمة.

البحرين صغيرة وعدد السكان يرتفع بصورة كبيرة وبالتالي تزداد فيه أعداد السيارات في الوقت ان شبكة الطرق لم تتجدد الا أخيراً كما لم يتم شق وبناء شوارع جديدة وطرق قد تساهم في التخلص من الاختناقات المرورية. ولهذا فالشوارع لا تتحمل اليوم كما كانت قبل 20 عاماً ماضية.

ورداً على سؤال حول الدور الذي تلعبه غرفة الصناعة والتجارة أجاب قائلاً: “لقد كنت عضواً في الغرفة التجارية لفترة طويلة وهي أن الغرف تعمل بما تستطيع لكنها ليست جهازاً تنفيذياً. فهي تعمل وفق القوانين المعمول بها ولا يمكن أن تغيرنظاماً أو قانوناً. فكل ما تقوم به كتابة تقارير ورفعها الى وزارة التجارة. ان غرفة التجارة والصناعة هي في نهاية الأمر نادياً يجمع التجار فقط.

وأشار ناس أن المنطقة تشهد طفرة اقتصادية كبيرة مرتبطة بارتفاع أسعار النفط. مما يحتم على الجهات المسئولة الاستفادة من هذا الانتعاش والعمل على تطوير صناعات مختلفة يتم من خلالها تشغيل الشباب البحرينيين.

وأضاف هذا يتوقف على اتجاهات التنمية المتبعة والأساليب التي تنفذ إذ إنه بوجود تنمية جيدة مخططة ومستمرة نضمن حلاً حقيقياً للمشكلات الاقتصادية وعلى رأسها مشكلة البطالة بين الشباب.

وذكر ناس توجد مداخيل كبيرة للنفط وهي نعمة منحنا إياها رب العالمين في المنطقة ككل. يفترض أن نستفيد أقصى استفادة منها للجيل الحالي والأجيال المقبلة وذلك عبر إقامة تنمية حقيقية ومتطورة في مجال الصناعة والتجارة. إلا أنه للأسف يلاحظ أن الاستثمار تركز في مجال العقارات والإنشاءات وهذا بالطبع يتوقف على مسار التنمية في البلد.

وقال نحن بحاجة إلى خبراء يدرسون الوضع الحالي لمسار التنمية في المنطقة ككل. والعمل على توزيع الثروة بشكل افضل. ولكن جلب أشخاص (انصاف عقول) يكلفون بإقامة مشروعات لكن هذه المشروعات للأسف نهايتها الفشل. ولو أخدنا بلداً مثل اليابان لوجدنا تجربة عريقة وثرية إذ إن اليابان خرجت بعد الحرب العالمية الثانية مدمرة ولا يملكون شيئاً. ولكن العقلية اليابانية لم تستكين لوضعها ووجدت أن بناء البلد من جديد ليس أمراً مستحيلاً وصعباً ولذلك وجدنا أن اليابان الآن تعتبر من أكبر البلدان الصناعية في العالم.

وأضاف ناس قائلاً: “لهذا يجب علينا استغلال الثروة التي بين أيدينا الاستغلال الأمثل وهذا ما نتوقعه من المسئولين في المنطقة لضمان حياة أفضل للاجيال الحالية والمستقبلية”.

وقال عند الرغبة للاستفادة من المستشارين والخبراء من الضروري معرفة إمكاناتهم وتطور خبراتهم والأهم اطلاعهم على آخر المستجدات بمعنى أن يكون ذا عقلية متطورة تتماشى مع روح العصر وتطوره المستمر. مع ضرورة منح هؤلاء الخبراء والاستشاريين الحرية والقدرة على الاستغلال الصحيح للإمكانات المتاحة بما ينعكس ايجاباً على المجال الذي يعمل فيه.


http://www.alwasatnews.com/newspager_pages/ViewDetails.aspx?news_id=18229&news_type=BUS&writer_code=

jajassim
18-01-2007, 08:48 AM
http://www.aanass.com.bh/default.htm

المخلب
18-01-2007, 08:53 AM
يعني شلون !! فلسنا بعد !!! .. كفايه سرقونا !!! هم بعد نفلس منهم !!

حسبي الله عليهم !

jajassim
18-01-2007, 09:02 AM
يعني شلون !! فلسنا بعد !!! .. كفايه سرقونا !!! هم بعد نفلس منهم !!

حسبي الله عليهم !


لما جت الحزينة تفرح ملقتشي لها مطرح :eek3:

Bin Hood
18-01-2007, 09:44 AM
يعني شلون !! فلسنا بعد !!! .. كفايه سرقونا !!! هم بعد نفلس منهم !!

حسبي الله عليهم !


اخوي المخلب

انت تتحلطم على اسهم ناس اكثر من بورصة الدوحة اللي انت مخسرتك اضعاف المبلغ الزهيد

اللي حطيته في شركة ناس , وكأن اهيه سبب خسارتك في كل شي , انا نفسك نسيت الاسهم

مالت ناس ولا عدت اسأل عنهم كلش .

هب قصدي شي بس انا اشوف ان مؤسسين المنتدى اركد منك وتكانه

لكن هالشي ما يمنع ان تطلع منك مواضيك مثل العسل ( مثل مواضيع الزواج )

Bin Hood
18-01-2007, 09:45 AM
اخوي جاسم خلاص انسى الشركة انضربنا فيها ضربة محترمة

انا ذاك الوقت ماعرف شي في الاسهم

مثل ما يفرق بعض الناس قول الشعر وقرض الشعير

المخلب
29-01-2007, 12:00 PM
اخوي المخلب

انت تتحلطم على اسهم ناس اكثر من بورصة الدوحة اللي انت مخسرتك اضعاف المبلغ الزهيد

اللي حطيته في شركة ناس , وكأن اهيه سبب خسارتك في كل شي , انا نفسك نسيت الاسهم

مالت ناس ولا عدت اسأل عنهم كلش .

هب قصدي شي بس انا اشوف ان مؤسسين المنتدى اركد منك وتكانه

لكن هالشي ما يمنع ان تطلع منك مواضيك مثل العسل ( مثل مواضيع الزواج )


هلا بك ..

أنت مافهمتني ! انا ناسي الاسهم خلاص مافي أمل أصلا !!

لكن على الاقل نستفيد من القريشات الي بطلعها الشركه من الارباح :court: ..

:looking: :looking: :looking: :looking:

طلع لا أرباح ولا غيره ..

وبعدين ليش زعلان ! ليكون ماتبينا نسير عليكم البحرين :D .. منها نشوف الحلال منها نكشخ :nice:

وحيد
06-02-2007, 01:01 AM
لاحياة لمن تنادي