أبوتركي
25-02-2007, 12:05 AM
عائدات i2 تحطم حاجز المليار دولار في 2006
25/02/2007 اعلنت i2 اكبر مسوق للهواتف النقالة في الشرق الاوسط وافريقيا، عن ان عائداتها لعام 2006 قاربت 1.3 مليار دولار بزيادة قدرها 55% عن عائداتها خلال العام السابق والبالغة 837 مليون دولار.
وتتوقع i2 التي تتخذ من السعودية مقرا لها، ان تستمر موجة النمو هذه خلال العام الحالي لتصل عائداتها الى 3.2 مليارات دولار، كما تتطلع i2 خلال عام 2007 الى بيع 12 مليون جهاز هاتف متحرك اي ما يزيد على ضعف مبيعاتها المسجلة في 2006 والبالغة 5.5 ملايين جهاز.
واوضح عبدالحميد السنيد، الرئيس التنفيذي لشركة i2 ان هذه الارقام تؤكد نجاح الاستراتيجية الطموح التي رسمتها الشركة، والتي اشتملت على استثمارات بقيمة 55 مليون دولار تقريبا خلال عام ،2006 واضاف السنيد: 'لقد حرصنا منذ تأسيس الشركة في عام ،1993 على تكوين فهم عميق للمنطقة وبناء علاقات عمل متينة في السوق. وان عائداتنا السنوية التي تضاعفت بواقع خمس مرات خلال ثلاثة اعوام، تعكس بوضوح ما تشهده الشركة من نمو وتنوع كبيرين'.
ويتمثل ابرز انجازات i2 في شبكة متاجرها التي تغطي حاليا 22 سوقا، مع تمتعها بحصة كبيرة في كل من هذه الاسواق، وتابع السنيد قائلا: 'تتميز i2 بكونها من الشركات المحلية القليلة التي تزاول اعمالها في 22 دولة، وتحظى بمكانة مرموقة كمسوق رائد للهواتف المتحركة، وان i2 تمثل قصة نجاح محلية متكاملة وجديرة بتحقيق هذا الاداء المتميز عاما تلو الآخر'.
وكانت i2 قد اطلقت خلال الاشهر الماضية استراتيجية طموح ومتعددة الاوجه، استطاعت الشركة من خلالها ان تدخل اسواقا جديدة وتعزز حجم مبيعاتها في المنطقة وان توسع محفظتها المؤسسية وتستحوذ على شركات عديدة، ومنها سيل امباور Cellempower وكومبيو مي CompuMe وبالاضافة الى نجاحها في دخول السوق الاوروبي عبر الاستحواذ على شركة ألايد تي سي Allied TC البريطانية للهواتف المتحركة استطاعت i2 ان تثبت اقدامها في العديد من الاسواق الافريقية، ليرتفع عدد الاسواق التي يغطيها نشاطها الى 22 سوقا.
كما تهدف استراتيجية الشركة ايضا الى دخول المزيد من الاسواق غير المكتشفة مثل السنغال وساحل العاج، وعلى الرغم من ان ذلك قد يشكل تحديا حقيقيا، فإنه في الوقت ذاته يمثل فرصة لتحقيق نمو قد لا توفره الاسواق الكبرى، وتعتزم الشركة في عام 2007 مواصلة تركيزها على الاسواق الافريقية مع خطط لدخول 4 اسواق جديدة، ويرى السنيد ان توجه الشركة نحو الاسواق الاوروبية هو دليل واضح على ان الشركات الاقليمية قادرة على اثبات نفسها دوليا.
وكانت i2 قد كشفت خلال العام الماضي عن العديد من منافذ التواصل مع العملاء، ومنها مقهى i2 وتلفزيون i2 ونادي i2 واختتم السنيد بقوله: 'ان طموحاتنا لن تعترف بأي حدود، ونحن على ثقة بأن الرؤى والقيم التي ارست دعائم شركتنا في الشرق الاوسط وافريقيا ستمهد لنا طريق النجاح في جميع اسواق العالم.
25/02/2007 اعلنت i2 اكبر مسوق للهواتف النقالة في الشرق الاوسط وافريقيا، عن ان عائداتها لعام 2006 قاربت 1.3 مليار دولار بزيادة قدرها 55% عن عائداتها خلال العام السابق والبالغة 837 مليون دولار.
وتتوقع i2 التي تتخذ من السعودية مقرا لها، ان تستمر موجة النمو هذه خلال العام الحالي لتصل عائداتها الى 3.2 مليارات دولار، كما تتطلع i2 خلال عام 2007 الى بيع 12 مليون جهاز هاتف متحرك اي ما يزيد على ضعف مبيعاتها المسجلة في 2006 والبالغة 5.5 ملايين جهاز.
واوضح عبدالحميد السنيد، الرئيس التنفيذي لشركة i2 ان هذه الارقام تؤكد نجاح الاستراتيجية الطموح التي رسمتها الشركة، والتي اشتملت على استثمارات بقيمة 55 مليون دولار تقريبا خلال عام ،2006 واضاف السنيد: 'لقد حرصنا منذ تأسيس الشركة في عام ،1993 على تكوين فهم عميق للمنطقة وبناء علاقات عمل متينة في السوق. وان عائداتنا السنوية التي تضاعفت بواقع خمس مرات خلال ثلاثة اعوام، تعكس بوضوح ما تشهده الشركة من نمو وتنوع كبيرين'.
ويتمثل ابرز انجازات i2 في شبكة متاجرها التي تغطي حاليا 22 سوقا، مع تمتعها بحصة كبيرة في كل من هذه الاسواق، وتابع السنيد قائلا: 'تتميز i2 بكونها من الشركات المحلية القليلة التي تزاول اعمالها في 22 دولة، وتحظى بمكانة مرموقة كمسوق رائد للهواتف المتحركة، وان i2 تمثل قصة نجاح محلية متكاملة وجديرة بتحقيق هذا الاداء المتميز عاما تلو الآخر'.
وكانت i2 قد اطلقت خلال الاشهر الماضية استراتيجية طموح ومتعددة الاوجه، استطاعت الشركة من خلالها ان تدخل اسواقا جديدة وتعزز حجم مبيعاتها في المنطقة وان توسع محفظتها المؤسسية وتستحوذ على شركات عديدة، ومنها سيل امباور Cellempower وكومبيو مي CompuMe وبالاضافة الى نجاحها في دخول السوق الاوروبي عبر الاستحواذ على شركة ألايد تي سي Allied TC البريطانية للهواتف المتحركة استطاعت i2 ان تثبت اقدامها في العديد من الاسواق الافريقية، ليرتفع عدد الاسواق التي يغطيها نشاطها الى 22 سوقا.
كما تهدف استراتيجية الشركة ايضا الى دخول المزيد من الاسواق غير المكتشفة مثل السنغال وساحل العاج، وعلى الرغم من ان ذلك قد يشكل تحديا حقيقيا، فإنه في الوقت ذاته يمثل فرصة لتحقيق نمو قد لا توفره الاسواق الكبرى، وتعتزم الشركة في عام 2007 مواصلة تركيزها على الاسواق الافريقية مع خطط لدخول 4 اسواق جديدة، ويرى السنيد ان توجه الشركة نحو الاسواق الاوروبية هو دليل واضح على ان الشركات الاقليمية قادرة على اثبات نفسها دوليا.
وكانت i2 قد كشفت خلال العام الماضي عن العديد من منافذ التواصل مع العملاء، ومنها مقهى i2 وتلفزيون i2 ونادي i2 واختتم السنيد بقوله: 'ان طموحاتنا لن تعترف بأي حدود، ونحن على ثقة بأن الرؤى والقيم التي ارست دعائم شركتنا في الشرق الاوسط وافريقيا ستمهد لنا طريق النجاح في جميع اسواق العالم.