مغروور قطر
13-03-2007, 07:07 AM
سابتكو» تبرم اليوم عقد مع «بوز آلن» لإعادة هيكلة الشركة
الرياض: «الشرق الأوسط»
تبرم الشركة السعودية للنقل الجماعي «سابتكو» اليوم الثلاثاء اتفاقية البدء في تطبيق نتائج الدراسة الخاصة بإعادة هيكلة الشركة خلال المرحلة المقبلة مع شركة بوز آلن هاملتون والمتعلقة بالخطط وإستراتيجية التطوير والنمو وذلك برعاية الدكتور جبارة بن عيد الصريصري وزير النقل.
وأوضح المهندس عبد الله بن عبد الرحمن المقبل وكيل وزارة النقل للطرق رئيس مجلس إدارة «سابتكو» الذي سيوقع العقد، بأن نتائج الدراسة وتوصيات الدراسة الإستراتيجية لنمو وتطوير الشركة وإعادة هيكلتها بما يتلاءم مع التغيرات والتطورات المستقبلية في سوق النقل إذ سيتم من خلال تنفيذ وتطبيق برامج «دارة التغيير» وإعادة ترتيب وتقويم الوظائف وإعادة هيكلة الشركة بهيكل تنظيمي جديد على كافة المستويات بما يؤدي إلى إعادة تنظيم الشركة وتقسيمها إلى وحدات نشاط رئيسية هي وحدة النقل الداخلي، النقل الخارجي، والعقود والتأجير والسياحة والحج. وأبان المقبل أنه من خلال الدراسة الإستراتيجية سيتم تنفيذ ما يقارب من 20 برنامجا للمساهمة في تنفيذ إستراتيجية النمو مثل مراجعة خطوط الخدمة وسياسة تسعير الخدمات وتطوير نظم المعلومات وزيادة فعالية إدارة الأسطول وتطوير وتحسين إيراد الإعلان على الحافلات وتخطيط القوى العاملة، مفيدا أن مدة العمل لتطبيق نتائج الدراسة سنة واحدة (12 شهرا).
الرياض: «الشرق الأوسط»
تبرم الشركة السعودية للنقل الجماعي «سابتكو» اليوم الثلاثاء اتفاقية البدء في تطبيق نتائج الدراسة الخاصة بإعادة هيكلة الشركة خلال المرحلة المقبلة مع شركة بوز آلن هاملتون والمتعلقة بالخطط وإستراتيجية التطوير والنمو وذلك برعاية الدكتور جبارة بن عيد الصريصري وزير النقل.
وأوضح المهندس عبد الله بن عبد الرحمن المقبل وكيل وزارة النقل للطرق رئيس مجلس إدارة «سابتكو» الذي سيوقع العقد، بأن نتائج الدراسة وتوصيات الدراسة الإستراتيجية لنمو وتطوير الشركة وإعادة هيكلتها بما يتلاءم مع التغيرات والتطورات المستقبلية في سوق النقل إذ سيتم من خلال تنفيذ وتطبيق برامج «دارة التغيير» وإعادة ترتيب وتقويم الوظائف وإعادة هيكلة الشركة بهيكل تنظيمي جديد على كافة المستويات بما يؤدي إلى إعادة تنظيم الشركة وتقسيمها إلى وحدات نشاط رئيسية هي وحدة النقل الداخلي، النقل الخارجي، والعقود والتأجير والسياحة والحج. وأبان المقبل أنه من خلال الدراسة الإستراتيجية سيتم تنفيذ ما يقارب من 20 برنامجا للمساهمة في تنفيذ إستراتيجية النمو مثل مراجعة خطوط الخدمة وسياسة تسعير الخدمات وتطوير نظم المعلومات وزيادة فعالية إدارة الأسطول وتطوير وتحسين إيراد الإعلان على الحافلات وتخطيط القوى العاملة، مفيدا أن مدة العمل لتطبيق نتائج الدراسة سنة واحدة (12 شهرا).