مشاهدة النسخة كاملة : مجموعة كيوتل ستلعب دوراً بارزاً في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
أبوتركي
20-03-2007, 12:49 AM
الشيخ عبدالله بن محمد : مجموعة كيوتل ستلعب دوراً بارزاً في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
صفقة الوطنية تحظي بتغطية إعلامية واسعة
د. ناصر معرفية : لدينا الآن مجموعة قوية ومؤثرة
http://www.raya.com/mritems/images/2007/3/19/2_234269_1_209.jpg
الدوحة - أسامة أحمد موسي :في إطارنمو استراتيجية كيوتل الدولية الشاملة وضمن صفقة من المتوقع ان تعطي كيوتل دوراً هاماً متنامياً ومركزاً بارزاً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أعلنت كيوتل اليوم إنهاء ترتيبات الصفقة الخاصة بحصة من رأسمال الشركة الوطنية للاتصالات المتنقلة ومقرها الكويت والمعروفة باسم "الوطنية للاتصالات" التي تمت عن طريق شركة الكويت للمشاريع.
وبهذه المناسبة صرح الشيخ عبد الله بن محمد بن سعود آل ثاني رئيس مجلس إدارة كيوتل قائلاً "تعتبرالوطنية إحدي شركات التشغيل الرائدة لخدمات الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث أن لديها عمليات تشغيل في سبع دول في المنطقة. ومن هذا المنطلق، فقد وصفت تلك الصفقة وصفاً دقيقاً بأنها الأكبرعلي الإطلاق حتي الآن في عالم الاتصالات في المنطقة العربية، وما هوأهم وأبعد من ذلك هوأن هذه الصفقة ستمنح مجموعة كيوتل المتنامية قاعدة أساسية لتثبيت نفسها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث ندرك تماماً فرص النمو الفريدة".
http://www.raya.com/mritems/images/2007/3/19/2_234270_1_209.jpg
وتابع رئيس مجلس الإدارة قائلاً "تتمثل إستراتيجية كيوتل بالاستثمار في ثلاثة أسواق عده هي: خدمات الاتصالات اللاسلكية والاتصالات السلكية الثابتة بالإضافة إلي سوق خدمات البيانات المدارة المقدمة إلي الأعمال والشركات الكبيرة المنتشرة في أرجاء المنطقة".
واستطرد قائلاً "تأتي صفقة الوطنية متوافقة تماماً مع إستراتيجية سوق الخدمات اللاسلكية، كما تتوافق مع معايير استراتجيتنا وتواكب طموحاتنا في التوسع والنمو إقليمياً وبإلقاء نظرة سريعة علي انجازات الشركة الاستراتيجية حتي يومنا هذا نري أن الاستثمارالأول للشركة كان في عمان، حيث فازت الشركة بالترخيص الثاني لتشغيل خدمات الهاتف النقال في عام 2004 حيث قامت بإنشاء شركة النورس، التي استطاعت بحلول نهاية عام 2006 تحقيق معدل اختراق يبلغ 31% في سوق اتصالات عمان اللاسلكية واستمرت في تقدمها الملموس والمطرد من خلال إيراداتها المالية المتنامية التي فاقت توقعات كيوتل.
ولتمكين وتعزيز استراتيجية كيوتل في سوق خدمات البيانات المدارة، قامت الشركة في أوائل عام 2006 بإنشاء مركز بيانات قطرالذي تم تأسيسه وفقاً لأعلي المعايير وأحدثها في عالم الاتصالات بهدف استقبال أول نقطة اتصال عالمية لشركة أيه تي أند تي في المنطقة وذلك لتوفيراتصال مباشر بشبكة أيه تي أندتي العالمية في 150بلداً.
وفي أواخرعام 2006م قامت الشركة بالاستحواذ علي حصة 38% في شركة نافلنك التي تعتبرمشغل خدمات البيانات المدارة الرائد في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجدير بالذكرأن شركة أيه تي أندتي تمتلك أيضاً حصة 38% في هذا المشروع.
وفي شهر فبراير من هذا العام استحوذت كيوتل علي حصة 25% من أسهم شركة اتصالات آسيا النقالة القابضة المحدودة المتفرعة عن شركة اس تي تيلميديا السنغافورية التي تمتلك بدورها أسهماً في مشغلين لخدمات مختلفة هما: ستارهوب في سنغافورة والتي تبلغ قاعدة مشتركيها (2) مليون مشترك و(PT) اندوسات في اندونيسيا بقاعدة مشتركين تبلغ (14) مليون مشترك.
وتابع رئيس مجلس الإدارة قائلاً" تتمثل استراتيجية كيوتل بالاستثمارفي ثلاثة أسواق خاصة هم: سوقي خدمات الاتصالات اللاسلكية والسلكية بالإضافة إلي خدمات البيانات المدارة المقدمة إلي الأعمال والشركات الكبيرة المنتشرة في أرجاء المنطقة.
وأضاف الدكتور ناصرمعرفيه الرئيس التنفيذي لشركة كيوتل قائلاً "يعتبر هذا الاستثمارمثالياً بالنسبة لكيوتل "إذ خطت بموجبه خطوة كبيرة إلي الأمام في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وهيأت لنفسها فرص نمو هامة في شمال أفريقيا، حيث أن الشركة الوطنية لها مكانتها في السوق، بالإضافة الي نجاحها في أعمالها المنتشرة في سبع دول ونحن ندرك من خلال خبرتنا في عمان وقطر وبالاستفادة من مهارات مجموعة الوطنية، بالإضافة إلي كفاءات ستارهوب واندوسات، بأننا أصبحنا مجموعة قوية لها وزنها في المنطقة من خلال قاعدة مشتركينا التي تبلغ (12) مليون مشترك والتي نأمل ان نوفر لهم أحدث المنتجات والخدمات وتطبيقات الخدمات اللاسلكية المتقدمة ".
تعتبرالشركة الوطنية منذ دخولها في السوق قبل (8) سنوات مشغلاً ناجحاً ومبدعاً في توفير خدمات الاتصالات اللاسلكية وقد قامت منذ انطلاق عملياتها في الكويت بالتوسع لتمتد إلي تونس والجزائر والعراق والمملكة العربية السعودية وجزر المالديف، كما أنها فازت بترخيص تشغيل خدمات الهاتف المتنقل في فلسطين.
إن حجم شركة الوطنية يؤهلها بأن تكون ضمن رواد مشغلي خدمات الاتصالات اللاسلكية، متيحة بذلك الفرصة للمجموعة المتنامية بفضل معرفتها ومهاراتها والتعاون الكامل بين الطرفين، الاستفادة من عدة مصادرمختلفة كشراء المعدات ومشاركة المحتويات والمنتجات والخدمات وخدمات التجوال والكفاءات الإدارية.
تمتلك الوطنية في الكويت قاعدة مشتركين تقدر ب (1) مليون مشترك وتعتبرواحدة من أكثرمشغلي الشبكات تقدماً في المنطقة من خلال ايراداتها القوية المتدفقة بفضل مجموعة من الخدمات الابتكارية الحديثة التي توفرها الشركة لمشتركيها.
إن المشروع المشترك تونسيانا مع شركة أوراسكوم السريع النمو والذي تقدر قاعدة مشتركيه ب (3) مليون مشترك، يمتلك الآن 48% من حصة السوق قياساً مع 45% في السنة السابقة.
شركة نجمة (Nedjma) في الجزائر، تملك الوطنية فيها حصة تبلغ 71% ولدي نجمة أكثرمن 3 مليون مشترك وأسهماً ذات قيمة متزايدة في السوق. كما إن سوق الاتصالات المتنقلة في الجزائر لديه القدرة علي تحقيق نموملحوظ في المستقبل، حيث يساوي حجم انتشاره في السوق حالياً أكثرمن 50% بقليل.
العمليات والاستثمارات الأخري داخل مجموعة الوطنية تشمل شركة رقمية متكاملة ومتطورة (IDEN)، وشركة (Push-to-talk) في المملكة العربية السعودية وأسهم تبلغ 49% في شركة الهواتف الآسيوية المتنقلة في العراق (Asia Cell Iraq) وترخيص ببداية الأعمال في فلسطين وعمليات تشغيلية نشطة للخدمات المتنقلة في جزرالمالديف.
واختتم الدكتورناصر معرفيه قائلاً: "إن إنشائنا لمجموعة إقليمية كبيرة بموجب صفقة الوطنية قد جعلتنا في مكانة أقوي وعزز إمكانياتنا لتحدي ومواجهة القادمين الجدد إلي السوق، و يجب أن نرسخ أقدامنا ونركزعلي أعمالنا في جميع الأسواق المتواجدين فيها وأن لاننسي في ذات الوقت إنشاء وخلق مجموعة واحدة قوية تحت إدارة جيدة ذات أصول مالية قوية".
أبوتركي
20-03-2007, 01:50 AM
قياداتها تعقد مؤتمرا صحفيا في الدوحة للحديث عن الصفقة الأكبر في القطاع
رئيس كيوتل: لن نستغني عن خدمات أي موظف في 'الوطنية للاتصالات
20/03/2007 الدوحة - القبس:
قال الشيخ عبد الله بن محمد بن سعود آل ثاني رئيس مجلس ادارة كيوتل ان الشركة لن تستغني عن اي موظف في الوطنية.
واضاف في مؤتمر صحفي عقده امس الاثنين في الدوحة للحديث عن تفاصيل صفقة الوطنية للاتصالات 'ان الوطنية ستستفيد من خبراتنا ونحن سنستفيد من خبراتها'.
واكد ان الشركة الوطنية تدار بشكل جيد ومميز، لذلك لا توجد نية لدينا للاستغناء عن اي من الموظفين والعاملين فيها.
وشدد الشيخ عبد الله على انه لن تكون تغييرات كبيرة في الشركة الوطنية، فقط اذا كانت هناك فرص اضافية لتحسين الاداء سنقوم باستغلالها.
وقال ان الوطنية تعتبر احدى شركات التشغيل الرائدة لخدمات الاتصالات في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا، حيث ان لديها عمليات تشغيل في سبع دول في المنطقة. ومن هذا المنطلق، فقد وصفت تلك الصفقة وصفا دقيقا بانها الاكبر على الاطلاق حتى الآن في عالم الاتصالات في المنطقة العربية، وما هو اهم وابعد من ذلك هو ان هذه الصفقة ستمنح مجموعة كيوتل المتنامية قاعدة اساسية لتثبيت نفسها في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا، حيث ندرك تماما فرص النمو الفريدة.
وأوضح الشيخ عبد الله ان 'استراتيجية كيوتل بالاستثمار تتمثل في ثلاثة اسواق هي: خدمات الاتصالات اللاسلكية والاتصالات السلكية الثابتة بالاضافة الى سوق خدمات البيانات المدارة المقدمة الى الاعمال والشركات الكبيرة المنتشرة في ارجاء المنطقة'.
استراتيجية الخدمات
وقال: ان صفقة الوطنية تأتي متوافقة تماما مع استراتيجية سوق الخدمات اللاسلكية، كما تتوافق مع معايير استراتيجيتنا وتواكب طموحاتنا في التوسع والنمو اقليميا.
واكد الشيخ عبد الله انه ولتمكين وتعزيز استراتيجية كيوتل في سوق خدمات البيانات المدارة، قامت الشركة في اوائل عام 2006 بانشاء مركز بيانات قطر الذي تم تاسيسه وفقا لاعلى المعايير واحدثها في عالم الاتصالات بهدف استقبال اول نقطة اتصال عالمية لشركة ايه تي اند تي في المنطقة وذلك لتوفير اتصال مباشر بشبكة ايه تي اند تي العالمية في 150بلدا.
وفي اواخر عام 2006 استحوذت الشركة على حصة 38% في شركة نافلنك التي تعتبر مشغل خدمات البيانات المدارة الرائد في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا وجدير بالذكر ان شركة ايه تي اند تي تمتلك ايضا حصة 38% في هذا المشروع.
وفي شهر فبراير من هذا العام استحوذت كيوتل على حصة 25% من اسهم شركة اتصالات آسيا النقالة القابضة المحدودة المتفرعة عن شركة اس تي تيلميديا السنغافورية التي تمتلك بدورها اسهما في مشغلين لخدمات مختلفة هما: ستارهوب في سنغافورة والتي تبلغ قاعدة مشتركيها مليوني مشترك وPT اندوسات في اندونيسيا بقاعدة مشتركين تبلغ 14 مليون مشترك.
وتابع رئيس مجلس الادارة تتمثل استراتيجية كيوتل بالاستثمار في ثلاثة اسواق خاصة هي: سوقا خدمات الاتصالات اللاسلكية والسلكية، بالاضافة الى خدمات البيانات المدارة المقدمة الى الاعمال والشركات الكبيرة المنتشرة في ارجاء المنطقة.
استثمار مثالي
ومن جانبه، قال الدكتور ناصر معرفية الرئيس التنفيذي لشركة كيوتل 'يعتبر هذا الاستثمار مثاليا بالنسبة لكيوتل'، اذ خطت بموجبه خطوة كبيرة الى الامام في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا وهيأت لنفسها فرص نمو مهمة في شمال افريقيا، حيث ان الشركة الوطنية لها مكانتها في السوق، بالاضافة الى نجاحها في اعمالها المنتشرة في سبع دول، مضيفا اننا ندرك من خلال خبرتنا في سلطنة عمان وقطر وبالاستفادة من مهارات مجموعة الوطنية، بالاضافة الى كفاءات ستار هوب واندوسات، اننا اصبحنا مجموعة قوية لها وزنها في المنطقة من خلال قاعدة مشتركينا التي تبلغ 12 مليون مشترك والتي نامل ان نوفر لهم احدث المنتجات والخدمات وتطبيقات الخدمات اللاسلكية المتقدمة.
وقال معرفية: تعتبر الشركة الوطنية منذ دخولها في السوق قبل 8 سنوات مشغلا ناجحا ومبدعا في توفير خدمات الاتصالات اللاسلكية وقد قامت منذ انطلاق عملياتها في الكويت بالتوسع لتمتد الى تونس والجزائر والعراق والمملكة العربية السعودية وجزر المالديف، كما انها فازت بترخيص تشغيل خدمات الهاتف المتنقل في فلسطين.
واكد ان حجم شركة الوطنية يؤهلها لأن تكون ضمن رواد مشغلي خدمات الاتصالات اللاسلكية، متيحة بذلك الفرصة للمجموعة المتنامية بفضل معرفتها ومهاراتها والتعاون الكامل بين الطرفين، الاستفادة من عدة مصادر مختلفة كشراء المعدات ومشاركة المحتويات والمنتجات والخدمات وخدمات التجوال والكفاءات الادارية.
شبكة متقدمة
وتمتلك الوطنية في الكويت قاعدة مشتركين تقدر بمليون مشترك وتعتبر واحدة من اكثر مشغلي الشبكات تقدما في المنطقة من خلال ايراداتها القوية المتدفقة بفضل مجموعة من الخدمات الابتكارية الحديثة التي توفرها الشركة لمشتركيها.
وقال معرفية ان انشاءنا لمجموعة اقليمية كبيرة بموجب صفقة الوطنية قد جعلنا في مكانة اقوى وعزز امكاناتنا لتحدي ومواجهة القادمين الجدد الى السوق، ويجب ان نرسخ اقدامنا ونركز على اعمالنا في جميع الاسواق المتواجدين فيها وألا ننسى في الوقت ذاته انشاء وخلق مجموعة واحدة قوية تحت ادارة جيدة ذات اصول مالية قوية.
وردا على سؤال حول احتمالات تغيير اسم الوطنية، قال معرفية: ان هذا الامر غير مطروح الآن، لدينا قضايا اهم واكثر الحاحا، مضيفا: موضوع اسم الوطنية سيناقش خلال فترة لاحقة، وهذا لايعني اننا ننحي هذه المسالة جانبا.
وقال الشيخ عبد الله ردا على سؤال حول الشركات التي نافست كيوتل على صفقة الوطنية ان كيوتل بادرت للتقدم الى الصفقة قبل الاعلان عن طرحها رسميا في السوق، موضحا ان الصفقة تمت بشكل سلس، ولكن تطلب الامر جهودا كبيرة من قبل الشركتين، لقد عمل فريق كيوتل ليل نهار للتوصل الى ابرام الصفقة بنجاح.
خطة تشغيلية
وبشان الخطة التشغيلية لشركة كيوتل، قال الدكتور معرفية: اننا سنركز في هذه الخطة للعام الحالي على خدمة عملائنا في اسواقنا المحلية توقعا لدخول المنافسة ولتمكين الوطنية من تحقيق عملياتها.
وقال اننا سنواصل البحث عن فرص للتوسع في مناطقنا الرئيسية في الشرق الاوسط وشمال افريقيا وآسيا.
واكد ان كيوتل لن تتراخى في تحصيل ايراداتها المالية من اي عملية تقوم بها، سواء كان ذلك في المنطقة او غيرها.
وقال معرفية ان كيوتل ستسعى في قطر الى التركيز على العملاء والتفوق التنظيمي والكفاءات المتفوقة ومتابعة توسيع قاعدة الايرادات، وفي سلطنة عمان من خلال شركة النورس، سنعمل على زيادة الربحية، وفي الكويت، سنعمل على تعزيز العلاقات مع العملاء ومتابعة زيادة الايرادات وحصة السوق، وفي الجزائر سنعمل على تحسن عملياتي قوي عبر اعادة التمركز والتركيز على الربحية، اما في تونس فسيتم تعزيز العلاقات التجارية وتحقيق الريادة في السوق وتعزيز النمو، وفي العراق ستتم زيادة عدد المشتركين والايرادات وتوسيع التغطية، وفي فلسطين سنسعى للحصول على ترخيص اتصالات نقالة ثان.
أبوتركي
20-03-2007, 04:05 AM
الشيخ عبدالله: كيوتل من أفضل 20 شركة اتصالات بالعالم عام 2020
علاء فتحي :
أعلن سعادة الشيخ عبدالله بن محمد بن سعود آل ثانى رئيس مجلس ادارة اتصالات قطر أن استراتيجية الشركة المستقبلية تسعى لأن تكون كيوتل من أفضل 20 شركة اتصالات فى العالم خلال عام 2020، مؤكدا أن الصفقة الضخمة التى ابرمتها كيوتل بشراء نسبة 51% من شركة الاتصالات الكويتية «الوطنية» بمبلغ 3.8 مليار دولار، سيكون لها مردود وعائد متميز للمستثمرين بكيوتل.
وقال فى تصريحات صحفية أمس ان مستقبل الشركة واعد وتسعى فى كافة استثماراتها فى سلطنة عمان وسنغافورة واندونيسيا والكويت الى تحقيق أعلى مستوى من الربحية، مشيرا إلى ان استراتيجية «كيوتل» تتمثل بالاستثمار فى ثلاثة اسواق هى خدمات الاتصالات اللاسلكية و السلكية الثابتة، بالاضافة الى سوق خدمات البيانات المدارة المقدمة الى الاعمال والشركات الكبيرة المنتشرة فى ارجاء المنطقة.
تفاصيل
إبرمت أضخم صفقة اتصالات بالمنطقة مع «الوطنية الكويتية» ..عبدالله بن محمد: كيوتل ستصبح من أفضل «20» شركة في العالم بحلول «2020»
عوائد مالية ممتازة للمستثمرين وخطتنا مستمرة في التوسع
د. ناصر معرفية: استراتيجية كيوتل التركيز على الربحية في جميع الاستثمارات
تمويل الصفقة من خلال قروض عن طريق البنوك وعائد العمليات التشغيلية
متابعة ـ علاء فتحي :
في أضخم صفقة اتصالات شهدها العالم العربي وفي إطار سياستها الرامية لان تصبح من أفضل «20» شركة اتصالات في العالم في عام 2020 وضمن خططها التوسعية والاستثمارية بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، أعلنت اتصالات قطر ـ كيوتل ـ صباح أمس عن ترتيبات وتفاصيل صفقة امتلاك كيوتل لنسبة «51%» من رأسمال الشركة الوطنية للاتصالات المتنقلة بالكويت والمعروفة باسم «الوطنية للاتصالات» وذلك مقابل مبلغ نقدي إجمالى قدره «8.3» مليار دولار، وهي الصفقة الأضخم والأكبر في مجال الاتصالات بالعالم العربي حتى الآن.
وعقد سعادة الشيخ عبدالله بن محمد بن سعود آل ثاني رئيس مجلس إدارة كيوتل مؤتمراً صحفياً صباح أمس بفندق شيراتون الدوحة حضره الشيخ محمد بن سحيم آل ثاني نائب رئيس مجلس إدارة كيوتل والدكتور ناصر معرفية الرئيس التنفيذي للشركة وسعادة السفير الكويتي لدى الدوحة، إضافة إلى السيد سيف بن شاهل رئيس مجلس إدارة شركة النورس بسلطنة عمان. اضافة إلى ممثلين عن بنك قطر الوطني وعدد من قيادات كيوتل.
وصرح الشيخ عبدالله بن محمد بن سعود آل ثاني رئيس مجلس إدارة كيوتل قائلاً: تعتبر الوطنية إحدى شركات التشغيل الرائدة لخدمات الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، حيث إن لديها عمليات تشغيل في سبع دول في المنطقة. ومن هذا المنطلق، فقد وصفت تلك الصفقة وصفاً دقيقاً بأنها الأكبر على الاطلاق حتى الآن في عالم الاتصالات في المنطقة العربية، وما هو أهم وأبعد من ذلك هو أن هذه الصفقة ستمنح مجموعة كيوتل المتنامية قاعدة أساسية لتثبيت نفسها في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، حيث ندرك تماماً فرص النمو الفريدة.
وتابع رئيس مجلس الإدارة قائلاً: تتمثل استراتيجية كيوتل بالاستثمار في ثلاثة أسواق هي: خدمات الاتصالات اللاسلكية والاتصالات السلكية الثابتة بالاضافة إلى سوق خدمات البيانات المدارة المقدمة إلى الأعمال والشركات الكبيرة المنتشرة في ارجاء المنطقة.
واستطرد قائلاً: تأتي صفقة الوطنية متوافقة تماما مع استراتيجية سوق الخدمات اللاسلكية، كما تتوافق مع معايير استراتيجيتنا وتواكب طموحاتنا في التوسع والنمو اقليمياً وبالقاء نظرة سريعة على انجازات الشركة الاستراتيجية حتى يومنا هذا نرى أن الاستثمار الأول للشركة كان في عمان، حيث فازت الشركة بالترخيص الثاني لتشغيل خدمات الهاتف النقال في عام 2004، كما قامت بإنشاء شركة النورس، التي استطاعت بحلول نهاية عام 2006 تحقيق معدل اختراق يبلغ 31% في سوق اتصالات عمان اللاسلكية واستمرت في تقدمها الملموس والمطرد من خلال ايراداتها المالية المتنامية التي فاقت توقعات كيوتل.
ولتمكين وتعزيز استراتيجية كيوتل في سوق خدمات البيانات المدارة، قامت الشركة في أوائل عام 2006 بإنشاء مركز بيانات قطر الذي تم تأسيسه وفقاً لأعلى المعايير وأحدثها في عالم الاتصالات بهدف استقبال أول نقطة اتصال عالمية لشركة أيه تي آند تي في المنطقة وذلك لتوفير اتصال مباشر بشبكة ايه تي آند تي العالمية في 150 بلدا.
وفي أواخر عام 2006م قامت الشركة باستحواذ حصة 38% في شركة نافلنك التي تعتبر مشغل خدمات البيانات المدارة الرائد في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، وجدير بالذكر ان شركة ايه تي آند تي تمتلك أيضاً حصة 38% في هذا المشروع.
وفي شهر فبراير من هذا العام استحوذت كيوتل على حصة 25% من أسهم شركة اتصالات آسيا النقالة القابضة المحدودة المتفرعة عن شركة اس تي تيلميديا السنغافورية التي تمتلك بدورها أسهما في مشغلين لخدمات مختلفة هما: ستارهوب في سنغافورة التي تبلغ قاعدة مشتركيها «2» مليوني مشترك و«PT» اندوسات في اندونيسيا بقاعدة مشتركين تبلغ «14» مليون مشترك.
وأشار الشيخ عبدالله بن محمد في كلمته قائلاً: لقد بدأنا في عام 2002م بتنفيذ برنامج للتحول في شركتنا، يقر بأن المنافسة لا محال قادمة في يوم ما إلى سوق الاتصالات في قطر. وفي العام الماضي أصدر المجلس الأعلى للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات القانون رقم «34» والذي بموجبه نظر في الوضع الحصري لكيوتل كمزود وحيد للاتصالات في قطر.
وكان واضحاً لنا حتى في ذلك الوقت ان سوق الاتصالات في بلادنا ستحقق نمواً يواكب النمو الاقتصادي الملحوظ لدولة قطر، وأهم من ذلك ادراكنا بأهمية وضع وتنفيذ استراتيجية للنمو على المستوى الدولي حتى نتمكن من المحافظة على قيمة الأسهم العائدة للمساهمين وعلى نموها. ولقد تم تصميم برنامج التحول من أجل إعادة هيكلة شركتنا من مرحلة توفير البنيات التحتية لشبكات الاتصالات الهاتفية الثابتة والمتنقلة إلى مرحلة نتأكد فيها تماماً من ان لدينا أفضل العمليات والإجراءات، وذلك للتركيز، بشكل مكثف على خدمة عملائنا، وأيضاً لضمان ان يكون لدينا أفضل الكوادر المتخصصة في مجال صناعة الاتصالات لمساعدتنا في تحقيق التقدم في مجالين مهمين وهما تطوير وتنمية سوق الاتصالات في بلدنا، وفي ذات الوقت للعمل على مساعدتنا في التوسع دولياً.. واليوم، فقد حدث تحول في شركتنا بصورة جذرية. ولقد زودتنا استثماراتنا التقنية المستمرة بافضل وأكثر البنى التحتية للاتصالات تقدما في العالم. ان علمياتنا وإجراءاتنا الداخلية متوافقة بصورة تجعلنا أكثر قربا من عملائنا ولنصبح أكثر كفاءة وفاعلية في تعاملنا اليومي معهم. ان قاعدة موظفينا ترتكز على مؤهلات وكفاءات عالية، ومزودة بأحدث الوسائل والتسهيلات المتقدمة لمساعدتهم في تعزيز التطور والنمو كاختصاصيين ومهنيين في مجال الاتصالات والأعمال، وسيكون تركيزنا ـ وضمن أولى أولوياتنا هذه السنة ـ على عملائنا في قطر. وأضاف لقد قمنا بوضع معايير محددة وصارمة في مجال التوسع الدولي، وعملنا على الالتزام بهذه المعايير، حيث كنا نشارك فقط في الصفقات المطروحة من أجل الحصول على تراخيص واستثمارات نشعر تماماً بأنه يمكننا النجاح فيها، كما يمكننا أيضاً أن نؤكد بوضوح تام لمساهمينا بأننا قد حققنا من خلال هذه الصفقات عائدات وإيرادات مقبولة لديهم.
كذلك كنا نعمل على الدخول في شراكة مع الشركات الأخرى التي تشاركنا نفس الأفكار والتصورات والرؤى، بحيث نستطيع أن نعمل معاً بصورة جيدة، ومع الذين يمكنهم أن يمثلوا اضافة طيبة لذخيرتنا في مجال الخبرات والمعرفة والتعلم. وكانت لدينا أيضاً صورة واضحة عن الأسواق التي يمكننا الاستثمار فيها، ولابد أن أشير هنا إلى أن الركائز الثلاث التي تقوم عليها استراتجيتنا هي: أسواق مشتركي الخدمات اللاسلكية، وثانياً الخدمات اللاسلكية الثابتة وثالثا خدمات إدارة البيانات، التي توفر خدمات الاتصالات للاعمال الكبرى ولشركات الأعمال في جميع أنحاء المنطقة. كما ترون، فإن صفقة «الوطنية» تتوافق بوضوح تام مع سوق مشتركي الخدمات اللاسلكية، كما تتوافق مع المعايير الخاصة باستثماراتنا وتتوافق أيضاً مع طموحاتنا الخاصة بالنمو الإقليمي.
استثمار استراتيجي
وقال الشيخ عبدالله بن محمد لقد حققنا أول استثمار استراتيجي لنا في عمان، حيث فزنا في عام 2004م بالترخيص الثاني لتشغيل الهواتف المتنقلة. وبنهاية عام 2006 استطاعت النورس أن تمتلك، وبنجاح تام، أكثر من 31% من السوق العماني في مجال الخدمات اللاسلكية، لقد استطاعت النورس أن تنتقل بقوة من نجاح إلى آخر، وحققت بالفعل ايرادات مالية فاقت التوقعات.
فرصة نمو
ومضى الدكتور ناصر معرفية الرئيس التنفيذي لشركة كيوتل قائلا: يعتبر هذا الاستثمار مثالياً بالنسبة لكيوتل إذ خطت بموجبه خطوة كبيرة إلى الأمام في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا وهيأت لنفسها فرص نمو مهمة في شمال افريقيا، حيث إن الشركة الوطنية لها مكانتها في السوق. بالإضافة إلى نجاحها في أعمالها المنتشرة في سبع دول ونحن ندرك من خلال خبرتنا في عمان وقطر وبالاستفادة من مهارات مجموعة الوطنية، بالإضافة إلى كفاءات ستار هوب واندوسات، بأننا أصبحنا مجموعة قوية لها وزنها في المنطقة من خلال قاعدة مشتركينا التي تبلغ «12» مليون مشترك، والتي نأمل ان نوفر لهم أحدث المنتجات والخدمات وتطبيقات الخدمات اللاسلكية المتقدمة.
تعتبر الشركة الوطنية منذ دخولها في السوق قبل «8» سنوات مشغلا ناجحا ومبدعا في توفير خدمات الاتصالات اللاسلكية، وقد قامت منذ انطلاق عملياتها في الكويت بالتوسع لتمتد إلى تونس والجزائر والعراق والمملكة العربية السعودية وجزر المالديف، كما انها فازت بترخيص تشغيل خدمات الهاتف المتنقل في فلسطين.
ان حجم شركة الوطنية يؤهلها لأن تكون ضمن رواد مشغلي خدمات الاتصالات اللاسلكية، متيحة بذلك الفرصة للمجموعة المتنامية بفضل معرفتها ومهاراتها والتعاون الكامل بين الطرفين، الاستفادة من عدة مصادر مختلفة كشراء المعدات ومشاركة المحتويات والمنتجات والخدمات وخدمات التجوال والكفاءات الإدارية.
تمتلك الوطنية في الكويت قاعدة مشتركين تقدر بـ«1» مليون مشترك، وتعتبر واحدة من أكثر مشغلي الشبكات تقدماً في المنطقة من خلال ايراداتها القوية المتدفقة بفضل مجموعة من الخدمات الابتكارية الحديثة التي توفرها الشركة لمشتركيها.
ان المشروع المشترك تونسيانا مع شركة أوراسكوم السريع النمو الذي تقدر قاعدة مشتركيه بـ«3» ملايين مشترك، يمتلك الآن 48% من حصة السوق قياسا مع 45% في السنة السابقة.
شركة نجمة Nedjma في الجزائر تملك الوطنية فيها حصة تبلغ 71% ولدى نجمة أكثر من 3 ملايين مشترك وأسهما ذات قيمة متزايدة في السوق. كما ان سوق الاتصالات المتنقلة في الجزائر لديه القدرة على تحقيق نمو ملحوظ في المستقبل، حيث يساوي حجم انتشاره في السوق حاليا أكثر من 50% بقليل.
العمليات والاستثمارات الأخرى داخل مجموعة الوطنية تشمل شركة رقمية متكاملة ومتطورة IDEN، وشركة push-to-talk في المملكة العربية السعودية وأسهماً تبلغ 49% في شركة الهواتف الآسيوية المتنقلة في العراق Asia cell Iraq وترخيصاً ببداية الأعمال في فلسطين وعمليات تشغيلية نشطة للخدمات المتنقلة في جزر المالديف.
وأضاف د. معرفية قائلاً: وتستطيع كيوتل ان تصنيف إلى هذه الصفقة تجاربنا في قطر وعمان في مجال تشغيل الهاتف المتنقل «جي. اس. ام» وتقنية الخدمات الهوائية للحزم المعلوماتية GPRS وكذلك توفير شبكات الجيل الثالث، بالإضافة إلى استثماراتنا في جنوب شرق آسيا، كل ذلك يمثل اضافة مفيدة للمجموعة الجديدة الموسعة في تشغيل أسواق سريعة النمو وديناميكية. وعلى أية حال فان أكثر مساهماتنا ربما تكون رغبتنا بارساء قواعد متينة لمشغل اقليمي متكامل بكل ما تحوى الكلمة من معنى وتحت إدارة فريق واحد متبصر. هذا وستشكل نتائجنا المالية القوية بالإضافة إلى رقم مساهمينا وكذلك سجلنا الحافل في توفير خدمات مميزة، وتشكل أسواق الهاتف النقال والبيانات مؤشرات مهمة وذات جدوى بالغة للمجموعة الجديدة. وقد التزمت كيوتل منذ البداية بتبني أفضل الممارسات في إدارة أعمالها، وكان مبدأ الشفافية حجر الزاوية الأساسي في نقل عملياتنا وصفقاتنا التجارية اليومية للاطلاع عليها من قبل المستثمرين والمساهمين.
وأكد د. معرفية بقوله: وسوف نركز في الخطة التشغيلية لعام 2007م على خدمة عملائنا في أسواقنا المحلية، توقعا لدخول المنافسة ولتمكين الوطنية من تحقيق عملياتها. وسنكثف في قطر من تركيزنا على خدمة العملاء من خلال الكفاءة والخدمات والمنتجات الجديدة، وفي نفس الوقت ندرك المساهمة المتميزة والدور الذي قام به جميع موظفينا في هذه المرحلة. من خلال شركتنا النورس في سلطنة عمان سنستمر في زيادة حصتنا من السوق وزيادة الأرباح، وبعد الانتهاء من تقييمنا للأعمال في الوطنية، وذلك بالتعاون الذي نرحب به من قبل فريق إدارة الوطنية، سنعمل على تطبيق وتنفيذ مجموعة استراتيجيات لتحسين خدمات العملاء وخلق قيمة مضاعفة للوطنية ومساهمي كيوتل.
أما فيما يتعلق بالخطوات القادمة وخطط كيوتل فمما لاشك فيه أن هذا الاكتساب من خلال صفقة الوطنية هو خطوة رئيسية نحو استراتيجيتنا في إطار نمونا وتوسعنا الاقليمي، ونحن لا نزال لدينا فرص أخرى نعمل في الوقت الراهن على تقييمها. إلا أن المهم في الموضوع هو أن تكون عمليات الاكتساب هذه متوافقة ومتجانسة مع استراتيجيتنا التي نعمل وفقها للنمو في أسواق الاتصالات المتنقلة والهواتف اللاسلكية الثابتة وحلول الشركات. بالاضافة إلى ذلك، فإننا لن نتراخى في تحصيل ايراداتنا المالية من أي عملية نقوم بها، سواء كان ذلك في المنطقة أو غيرها. وأضاف الرئيس التنفيذي لكيوتل قائلاً: ان هدفنا الأساسي الآن هو أن نقوم بتوفير التجهيزات والاستعدادات للعمليات المختلفة، والتأكد من أن التكامل بين هذه العمليات سيتم في توقيت ممتاز ويحقق تكاملا فعالاً. كما ان انشاءنا لمجموعة كبيرة في المنطقة بعد الحصول على أغلبية الأسهم في الوطنية قد جعل منا مجموعة أكثر قوة وأكثر تحديا لكل من يأتي بعد، وعلينا أن نقف بقوة وصلابة وان نركز تماما على الأعمال المتميزة غير العادية في كل أسواقنا، وأن نعمل في ذات الوقت على إنشاء مجموعة واحدة تدار بطريقة ممتازة وذات مصادر مالية قوية. سنواصل في البحث عن فرص للتوسع في مناطقنا الرئيسية في الشرق الأوسط وشمال افريقيا وآسيا. كما أن الشراكة مهارة أساسية في كيوتل ونحن دائماً حريصون على ايجاد إمكانية العمل مع شركاء تشغيلين وصناعيين للمساعدة في الاستفادة من امكانياتنا في أعمالنا، وسوف نكون منهمكين هذا العام لانجاز أعمالنا من خلال الوطنية وتحقيق الأهداف الكاملة مع التركيز دائماً على الربحية والعائدات للمساهمين.
يذكر ان شركة اتصالات قطر «كيوتل» هي المزود الحصري والوحيد للاتصالات السلكية واللاسلكية في قطر، وتشمل خدماتها الرئيسية الهواتف الثابتة المحلية والدولية والهاتف الجوال والإنترنت وخدمات البيانات والكيبل التليفزيوني.
وتحرص كيوتل على توسيع وجودها في الشرق الأوسط وفي جميع أنحاء العالم. وفي عام 2004 ترأست كيوتل اتحاداً ماليا وفازت بالمناقصة العامة للحصول على الرخصة الثانية لتشغيل الهواتف النقالة في سلطنة عمان، لتطلق شركتها الفرعية «النورس» في مارس 2005. وتمكنت النورس من استقطاب أكثر من 000.500 مشترك جديد، أي أكثر من 31% من سوق الهاتف النقال في عمان، وذلك خلال ما يزيد بقليل عن عشرين شهرا من بدء الخدمة. وفي نوفمبر 2006 وقعت كيوتل اتفاقية للحصول على حصة استراتيجية في شركة نافلينك الرائدة في تزويد الخدمات البيانات للمؤسسات التجارية في الشرق الأوسط، لتصبح بذلك شريكا مع شركة ايه تي اند تي AT&T. وفي يناير 2007 تابعت كيوتل توسعها على الساحة الدولية إذ استحوذت على حصة تقدر بنحو 25% من شركة اتصالات آسيا النقالة القابضة المحدودة المتفرعة عن شركة أس تي تيليميديا.
وخلال 2006 حققت مجموعة كيوتل ايرادات بلغت 42.4 مليار ريال قطري «مقابل 98.2 مليار ريال قطري عام 2005» أي بزيادة 2.48% عن نفس الفترة من عام 2005. وزادت مجموعة كيوتل قاعدتها من مشتركي الجوال في قطر وسلطنة عمان حيث وصل عددهم إلى 700.491.1 مشترك أي بزيادة 3.55% عن عام 2005.
وكانت كيوتل الشريك الرسمي والمميز للدورة الخامسة عشرة للألعاب الآسيوية التي أقيمت في الدوحة عام 2006، حيث استخدمت التقنيات الأكثر تطوراً في المنطقة، بما في ذلك مجموعة واسعة من الخدمات للهواتف المحلية والدولية، وخدمات الإنترنت والبيانات، والبث التليفزيوني والإذاعي لما لها من أهمية قصوى في دعم دورة الألعاب وبثها لما يزيد على ثلاثة مليارات مشاهد حول العالم.
وحصلت كيوتل على جائزة التميز الخليجية في عام 2005 وكذلك على جائزة الخليج الاقتصادية لعام 2006. وادرجت الشركة بنجاح في سوق الدوحة للأوراق المالية وكذلك في عدة بورصات أخرى في دول مجلس التعاون الخليجي.
تعمل الوطنية في ست دول وتملك ترخيصاً في فلسطين
تتمتع الوطنية بمركز متقدم في الشرق الأوسط وشمال افريقيا حيث يزداد تعداد المشتركين بأكثر من 100 مليون
1ـ المعدل بناء على توزيع السكان
2ـ مجموع تعداد المشتركين كما يظهر من عائدات 2006 المعلنة في 12/2/2007 «تشمل جميع الاستثمارات» ـ مجموع المشتركين التناسبي 9.5 مليون.
Powered by vBulletin® Version 4.2.5 Copyright © 2025 vBulletin Solutions Inc. All rights reserved.