أبوتركي
10-04-2007, 01:53 AM
عموميتها العادية تقر التوزيعة وتوافق على طرح سندات
'الأهلية للاستثمار': 70 مليون دينار سيولة إذا بيعت 'الأهلية العقارية
10/04/2007 كتب تامر حماد:
كشف رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في الشركة الأهلية للاستثمار عبدالله عبدالسلام العوضي ان اطرافا عدة خارجين تقدموا بعروض الشركة الأهلية للاستثمار لشراء الأهلية للمشاريع العقارية موضحا ان المفاوضات وصلت مع بعضهم الى طريق نهائي والبعض الآخر مازالت المفاوضات أولية، وفي حال نجحت الأهلية في اتمام الصفقة ستدر سيولة تصل الى 70 مليون دينار للشركة وستحقق ارباحا مجزية من هذه البيعة.
واضاف ان القيمة الدفترية لسهم العقارية 175 فلسا والعرض الذي تقدمت به الجهات يفوق القيمة الدفترية مرتين.
واستعرض العوضي ما واجهته الشركة خلال عام 2006 من معوقات وصعوبات حالت دون تحقيقها ارباحا في النصف الأول، من عام 2006 مشيرا الى ان عام 2006 كان عاما صعبا بالنسبة للقطاع الخاص عموما والمستثمرين خصوصا.
واضاف العوضي في كلمته اثناء انعقاد الجمعية العمومية العادية للشركة التي بلغ الحضور فيها 72.4% ان عام 2006 كان من أصعب الأعوام على الشركة الأهلية وعلى مدى تاريخها منذ التأسيس مشيرا إلى ان النصف الأول من 2006 كان حافلا بالخلافات والمشاكل داخل مجلس ادارة الشركة السابق وبالاشاعات التي ملأت السوق والديوانيات حول مستقبل ومصير الشركة، وما تشهده من صراعات تبلورت في اجتماعات الجمعية العمومية لمساهمي الشركة خلال تلك الفترة التي انتهت تماما في 2006/6/17 حيث انعقدت الجمعية يومها وانتخبت مجلس ادارة جديد ليكمل مسيرة النجاح والتوسع والنمو محليا واقليميا، لكن التركة كانت ثقيلة وصعبة حيث سجلت الأهلية خسارة بلغت 10 ملايين دينار في النصف الأول عن 2006 نتيجة للشلل الذي اصابها بسبب ما مرت به من صراعات خلال النصف الاول من العام.
وأوضح العوضي ان مجلس الادارة الجديد بذل جهودا مضنية بفضل الله خلال فترة زمنية قياسية لا تتجاوز 90 يوما الى عكس مدة الخسارة واطفائها بالكامل غير ان انجازات مجلس الادارة الجديد لم تقتصر على استيعاب الخسارة المحققة من النصف الاول من العام بل استطاع ان يتجاوز كل الصعوبات الناجمة عن تلك المحنة القاسية بتحقيق ارباح بواقع 7 ملايين دينار في الربع الثالث من العام.
وهذا يعني ان اداء مجلس الادارة الجديد المنتخب في 2006/6/17 حقق ارباحا بمبلغ 17 مليون دينار خلال 90 يوما.
تنظيم العمل
ولفت الى ان الشركة عمدت الى تنظيم انشطتها ومجالات اعمالها من خلال ثلاثة قطاعات رئيسية كالتالي:
منها قطاع الاستثمار المالي:
القائمة عليه الشركة الخليجية الدولية للاستثمار، حيث تم تحويل جميع الصناديق والمحافظ الاستثمارية الى هذه الشركة الزميلة بحيث تكون ذراعنا الاستثمارية في مجال ادارة الأصول.
وقطاع الاستثماري العقاري: حيث تقوم 'الأهلية بتحويل كل استثماراتها العقارية، محلية كانت أم اقليمية، والمباشرة منها وغير المباشرة الى 'الشركة الأهلية الخليجية القابضة' لتكون بعد ذلك ذراع الأهلية الاستثمارية العقارية التي تمد الأهلية للاستثمار بالربحية، سواء كانت قصيرة او متوسطة او طويلة الاجل.
قطاع الاستثمار الصناعي: تقوم 'الأهلية' بتنفيذ مبادرة ناجحة على هذا الصعيد ترمي الى تأهيل شركة الشعيبة للصناعات الورقية لتكون عما قريب ذراعنا الاستثمارية الصناعية، وبحيث نوكل اليها عند استكمال عملية التأهيل مهمة الادارة والاشراف على باقة متميزة من شركاتنا الصناعية، لتصبح بذلك شركة صناعية متكاملة الأنشطة.
هذا على الصعيد المحلي، أما على المستوى الاقليمي، فقد قامت 'الأهلية' بالعمل على تعزيز أعمالها في مملكة البحرين عن طريق شركاتها التابعة 'الأهلية - بحرين' و'الأهلية للاوراق المالية'، وتعكف حاليا على تعزيز تواجدها في مملكة البحرين لتكون 'الأهلية - بحرين' نافذتها على دول مجلس التعاون الخليجي بحيث تمدها بالفرص الاستثمارية الواعدة، اما بنك الاعتماد في لبنان الذي تمتلك فيه 'الأهلية' شريحة لا بأس بها من رأسماله، فقد جاءت نتائجه مرضية للغاية رغم الصراعات الداخلية والحرب الاسرائيلية العدوانية على لبنان في صيف 2006. وتجدر الاشارة هنا الى ان القطاع المصرفي اللبناني، وعلى الرغم من العوائق الكثيرة والحرب وما أدت اليه من دمار وخراب، قد حقق خلال عام 2006 نموا بلغ حوالي 28%. كما تسجل الشركة الأهلية للاستثمار نجاحا ملموسا في تسويق الوحدات السكنية لمشروع 'بيروت تاور 2'.
الجمعية العمومية
وناقشت الجمعية العمومية العادية في جدول اعمالها تقرير مجلس الادارة ومراقبي الحسابات والموافقة على توزيع الارباح النقدية 20% والمنحة 5% وزيادة رأسمال الشركة من 75.1 مليون دينار الى 78.8 مليون دينار والموافقة ايضا على طرح سندات بحد اقصى 45 مليون دينار والموافقة على تعويض مجلس الادارة بشراء اسهم خزينة في حدود النسبة التي يسمح بها القانون لمدة 18 شهرا، واستقالة اعضاء مجلس الادارة وانتخاب مجلس جديد.
شركة تأمين جديدة
قال عبدالله العوضي ان الاهلية للاستثمار قامت مؤخرا بتأسيس شركة للتأمين التقليدي برأسمال مصرح به 10 ملايين دينار المدفوع منه 5 ملايين، مشيرا الى ان الشركة 'الاهلية' تطمح آخر العام باستقطاب ال 5 ملايين دينار المتبقية من مساهمين استراتيجيين من منطقة الخليج العربي، لافتا الى انه بعد استكمال المبلغ ستصل حصة الاهلية الى 50% .
مجلس إدارة 'الأهلية'
جاءت نتائج انتخابات مجلس الادارة الجديد لشركة الاهلية للاستثمار كالتالي:
عبدالله عبدالسلام العوضي: 518.2 مليون سهم.
فيصل عبدالسلام العوضي: 518.2 مليون سهم.
د. نبهان النبهان: 517.1 مليون سهم.
علي البحر: 515.5 مليون سهم.
عبدالحميد الصراف: 514.3 مليون سهم.
عضو احتياط باسم العلي: 3.8 ملايين سهم.
عضو احتياط م. جراح المطيري: 2.6 ملايين سهم.
شركة ساحل المسيلة: 1.2 مليون سهم.
2007 عام 'نظيف'
أكد عبدالله العوضي ان عام 2007 سيكون عاما جديدا ونظيفا بالنسبة للشركة، وسيشهد طفرات نوعية على جميع المستويات، وبخاصة ان القضايا التي مرت بها 'الاهلية' وتضمنت 7 دعاوى قضائية تم الانتهاء منها بشكل نهائي لمصلحتها.
'الأهلية للاستثمار': 70 مليون دينار سيولة إذا بيعت 'الأهلية العقارية
10/04/2007 كتب تامر حماد:
كشف رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في الشركة الأهلية للاستثمار عبدالله عبدالسلام العوضي ان اطرافا عدة خارجين تقدموا بعروض الشركة الأهلية للاستثمار لشراء الأهلية للمشاريع العقارية موضحا ان المفاوضات وصلت مع بعضهم الى طريق نهائي والبعض الآخر مازالت المفاوضات أولية، وفي حال نجحت الأهلية في اتمام الصفقة ستدر سيولة تصل الى 70 مليون دينار للشركة وستحقق ارباحا مجزية من هذه البيعة.
واضاف ان القيمة الدفترية لسهم العقارية 175 فلسا والعرض الذي تقدمت به الجهات يفوق القيمة الدفترية مرتين.
واستعرض العوضي ما واجهته الشركة خلال عام 2006 من معوقات وصعوبات حالت دون تحقيقها ارباحا في النصف الأول، من عام 2006 مشيرا الى ان عام 2006 كان عاما صعبا بالنسبة للقطاع الخاص عموما والمستثمرين خصوصا.
واضاف العوضي في كلمته اثناء انعقاد الجمعية العمومية العادية للشركة التي بلغ الحضور فيها 72.4% ان عام 2006 كان من أصعب الأعوام على الشركة الأهلية وعلى مدى تاريخها منذ التأسيس مشيرا إلى ان النصف الأول من 2006 كان حافلا بالخلافات والمشاكل داخل مجلس ادارة الشركة السابق وبالاشاعات التي ملأت السوق والديوانيات حول مستقبل ومصير الشركة، وما تشهده من صراعات تبلورت في اجتماعات الجمعية العمومية لمساهمي الشركة خلال تلك الفترة التي انتهت تماما في 2006/6/17 حيث انعقدت الجمعية يومها وانتخبت مجلس ادارة جديد ليكمل مسيرة النجاح والتوسع والنمو محليا واقليميا، لكن التركة كانت ثقيلة وصعبة حيث سجلت الأهلية خسارة بلغت 10 ملايين دينار في النصف الأول عن 2006 نتيجة للشلل الذي اصابها بسبب ما مرت به من صراعات خلال النصف الاول من العام.
وأوضح العوضي ان مجلس الادارة الجديد بذل جهودا مضنية بفضل الله خلال فترة زمنية قياسية لا تتجاوز 90 يوما الى عكس مدة الخسارة واطفائها بالكامل غير ان انجازات مجلس الادارة الجديد لم تقتصر على استيعاب الخسارة المحققة من النصف الاول من العام بل استطاع ان يتجاوز كل الصعوبات الناجمة عن تلك المحنة القاسية بتحقيق ارباح بواقع 7 ملايين دينار في الربع الثالث من العام.
وهذا يعني ان اداء مجلس الادارة الجديد المنتخب في 2006/6/17 حقق ارباحا بمبلغ 17 مليون دينار خلال 90 يوما.
تنظيم العمل
ولفت الى ان الشركة عمدت الى تنظيم انشطتها ومجالات اعمالها من خلال ثلاثة قطاعات رئيسية كالتالي:
منها قطاع الاستثمار المالي:
القائمة عليه الشركة الخليجية الدولية للاستثمار، حيث تم تحويل جميع الصناديق والمحافظ الاستثمارية الى هذه الشركة الزميلة بحيث تكون ذراعنا الاستثمارية في مجال ادارة الأصول.
وقطاع الاستثماري العقاري: حيث تقوم 'الأهلية بتحويل كل استثماراتها العقارية، محلية كانت أم اقليمية، والمباشرة منها وغير المباشرة الى 'الشركة الأهلية الخليجية القابضة' لتكون بعد ذلك ذراع الأهلية الاستثمارية العقارية التي تمد الأهلية للاستثمار بالربحية، سواء كانت قصيرة او متوسطة او طويلة الاجل.
قطاع الاستثمار الصناعي: تقوم 'الأهلية' بتنفيذ مبادرة ناجحة على هذا الصعيد ترمي الى تأهيل شركة الشعيبة للصناعات الورقية لتكون عما قريب ذراعنا الاستثمارية الصناعية، وبحيث نوكل اليها عند استكمال عملية التأهيل مهمة الادارة والاشراف على باقة متميزة من شركاتنا الصناعية، لتصبح بذلك شركة صناعية متكاملة الأنشطة.
هذا على الصعيد المحلي، أما على المستوى الاقليمي، فقد قامت 'الأهلية' بالعمل على تعزيز أعمالها في مملكة البحرين عن طريق شركاتها التابعة 'الأهلية - بحرين' و'الأهلية للاوراق المالية'، وتعكف حاليا على تعزيز تواجدها في مملكة البحرين لتكون 'الأهلية - بحرين' نافذتها على دول مجلس التعاون الخليجي بحيث تمدها بالفرص الاستثمارية الواعدة، اما بنك الاعتماد في لبنان الذي تمتلك فيه 'الأهلية' شريحة لا بأس بها من رأسماله، فقد جاءت نتائجه مرضية للغاية رغم الصراعات الداخلية والحرب الاسرائيلية العدوانية على لبنان في صيف 2006. وتجدر الاشارة هنا الى ان القطاع المصرفي اللبناني، وعلى الرغم من العوائق الكثيرة والحرب وما أدت اليه من دمار وخراب، قد حقق خلال عام 2006 نموا بلغ حوالي 28%. كما تسجل الشركة الأهلية للاستثمار نجاحا ملموسا في تسويق الوحدات السكنية لمشروع 'بيروت تاور 2'.
الجمعية العمومية
وناقشت الجمعية العمومية العادية في جدول اعمالها تقرير مجلس الادارة ومراقبي الحسابات والموافقة على توزيع الارباح النقدية 20% والمنحة 5% وزيادة رأسمال الشركة من 75.1 مليون دينار الى 78.8 مليون دينار والموافقة ايضا على طرح سندات بحد اقصى 45 مليون دينار والموافقة على تعويض مجلس الادارة بشراء اسهم خزينة في حدود النسبة التي يسمح بها القانون لمدة 18 شهرا، واستقالة اعضاء مجلس الادارة وانتخاب مجلس جديد.
شركة تأمين جديدة
قال عبدالله العوضي ان الاهلية للاستثمار قامت مؤخرا بتأسيس شركة للتأمين التقليدي برأسمال مصرح به 10 ملايين دينار المدفوع منه 5 ملايين، مشيرا الى ان الشركة 'الاهلية' تطمح آخر العام باستقطاب ال 5 ملايين دينار المتبقية من مساهمين استراتيجيين من منطقة الخليج العربي، لافتا الى انه بعد استكمال المبلغ ستصل حصة الاهلية الى 50% .
مجلس إدارة 'الأهلية'
جاءت نتائج انتخابات مجلس الادارة الجديد لشركة الاهلية للاستثمار كالتالي:
عبدالله عبدالسلام العوضي: 518.2 مليون سهم.
فيصل عبدالسلام العوضي: 518.2 مليون سهم.
د. نبهان النبهان: 517.1 مليون سهم.
علي البحر: 515.5 مليون سهم.
عبدالحميد الصراف: 514.3 مليون سهم.
عضو احتياط باسم العلي: 3.8 ملايين سهم.
عضو احتياط م. جراح المطيري: 2.6 ملايين سهم.
شركة ساحل المسيلة: 1.2 مليون سهم.
2007 عام 'نظيف'
أكد عبدالله العوضي ان عام 2007 سيكون عاما جديدا ونظيفا بالنسبة للشركة، وسيشهد طفرات نوعية على جميع المستويات، وبخاصة ان القضايا التي مرت بها 'الاهلية' وتضمنت 7 دعاوى قضائية تم الانتهاء منها بشكل نهائي لمصلحتها.