المهندي: مشروع الربط الكهربائي الخليجي مر
فهد المهندي مدير عام شركة الكهرباء والماء القطرية ل(ايلاف)
مشروع الربط الكهربائي الخليجي مردوده ايجابي على الشركة وليس العكس
خالد طه من الدوحة
قال فهد المهندي مدير عام شركة الكهرباء والماء القطرية ان الشركة حققت العديد من الخطوات الجبارة في أدائها وأرباحها خلال السنوات الثلاث الماضية لافتاً الي انه يجري حالياً تنفيذ مشروع راس أبو فنطاس ب والبالغة تكلفته 600 مليون دولار امريكي، واشار الي ان هذا المشروع من شأنه ان يرفع قدرة المحطة بواقع 100 % ومن المقرر ان يفتتح قبل صيف 2007 .
وقال المهندس المهندي في حوار مع ايلاف ان اجمالي المشاريع المملوكة للشركة يبلغ رأسمالها 7 مليارات ريال، بالاضافة الي استثمارات عديدة مع شركاء أجانب.ولفت مدير عام شركة الكهرباء والماء الي ان الشركة تطمح لأن تكون لها حصة 50%من المشاريع المحلية الكبري، وقال لقد فزنا في مشروع قطر للطاقة بنسبة 55 % ومشروع مسيعيد بنسبة 40 %.ونفي المهندي ان تكون استثمارات الشركة في الأسهم من أجل المضاربة، وأكد بأنها من اجل الاستثمار طويل الأجل .وحول سؤاله عن مشروع الربط الكهربائي الخليجي وتأثيراته علي أداء الشركة وايراداتها قال المهندي إن هذا المشروع سيفتح المجال امام الشركة للبيع بشكل أكبر وسيكون مردوده ايجابياً،
وفيما يلي نص الحوار :
* ماذا عن واقع الشركة حالياً ؟
الشركة أنشئت عام 1990 بمرسوم أميري، لكنها بدأت نشاطها الفعلي في عام 1997 وذلك بعدما استكملت محطة أبو فنطاس (ب) وكانت أكبر محطة تستلمها في ذلك الوقت، وفي عام 1999 بدأت الشركة بانتاج الكهرباء بشكل تجاري وبدأت تحقق ايرادات تشغيل، فُعمر الشركة التشغيلي هو ما بين 1999 و 2006 أي حوالي 7 سنوات .
ومنذ ذلك الوقت توسعت محطات أبو فنطاس (ب1) وزاد حجم انتاج المحطة بنسبة 50% ، وكذلك اشترت الشركة المحطات التابعة للدولة في عام 2001 وكانت محطات رأس أبو فنطاس (أ) ومحطة الوجبة والسيلية وراس أبو عبود مملوكة للدولة اشترتها الشركة وجميع المحطات التابعة لكهرماء اشتريناها أو شغلناها كراس أبو عبود .
كذلك اشترت الشركة محطة دخان لتحلية المياه، واشترت محطة أخري تتبع لقطر للبترول عام 2001 تديرها الشركة بالكامل، أيضاً الآن جاري العمل علي توسيع محطة رأس أبو فنطاس (ب2) وقيمة هذا المشروع حوالي (600) مليون دولار ومن شأنه ان يرفع قدرة المحطة بواقع 100 %.
* متي سينتهي العمل في هذا المشروع ؟
- المهندي: هذا المشروع تحت التنفيذ الآن، ويتوقع الانتهاء منه قبل صيف ، 2007 وشركة جنرال اليكترك العالمية هي رئيسة المشروع التنفيذي .
*هل لديكم استثمارات مع شركاء أجانب ؟
نعم. الشركة لديها استثمارات مع شركاء أجانب غير ما ذكرته قبل قليل من أنشطة والتي تعتبر ملك للشركة 100% ويصل رأس مال تلك المشاريع (7 ) مليارات ريال قطري .
أما استثماراتنا مع الشركاء الاجانب فتتمثل في مشروع رأس لفان للكهرباء وحصة الشركة في هذا المشروع 25%، وهذا المشروع شغال وهو رأس لفان (1) (المرحلة الأولي)، كما نشارك في مشروع راس لفان (2) بنسبة 55% وهو مشروع كبير جداً (1000 ) ميجاوات من الكهرباء الآن تحت التنفيذ وينتهي العمل من هذا المشروع خلال شهرين من الآن . فاستثمارات الشركة سواء المباشرة أو مع شركاء أجانب كلها ضمن عقود طويلة المدي مع الدولة .
* كم تبلغ فترات تلك العقود ؟
تختلف العقود بعضها 18 سنة وبعضها 20 سنة وبعضها 25 سنة فالشركة ايراداتها تعتبر مضمونة ونحن نهدف الي تقليل التكلفة، وقد شهد العام الماضي 2005 تخفيض نسبة التكلفة فالمخزون في الشركة من قطع الغيار والمواد المستهلكة انخفض بنسبة 40% والشركة حاولت الاستفادة من المخزون الموجود لديها بالشكل الأمثل وهذا في المقابل ينعكس علي ايرادات الشركة .
* في حالة ارتفاع مصاريف التشغيل الي المدخلات الضرورية للعمل هل تؤثر علي أداء الشركة ؟
: نعم تؤثر، فمثلاً أسعار الوقود مثبتة مع الدولة لأنها مرتبطة بالعقود الطويلة المبرمة معها، وبالنسبة لقطع الغيار والعمالة فأسعارهما متذبذبة .
* هل تقصد بالعمالة تلك الوافدة ؟
لا، أقصد العمالة بشكل عام قطريين وغيرهم والآن أصبحت تكلفة السكن والمعيشة مرتفعة وانعكست علينا والشركة مجبرة للحفاظ علي هذه العمالة، لذلك لدينا عمالة عن طريق المقاولين ارتفعت تكلفتها هي الأخري من بدل سكن وخلافه، أيضاً تكلفة قطع الغيار زادت والمواد الخام زادت عالمياً وكل هذه لها تأثير .
*معلوم ان الشركة تتولي بيع الكهرباء والماء بالجملة فما هي أوجه التعاون بينكم وبين مؤسسة كهروماء ؟
كهروماء هي المشتري للطاقة والماء من الشركة والحقيقة أن تكلفة الكهرباء تتمثل في تكاليف رئيسية بنسبة 50% من تكلفة انتاج الكهرباء هي الوقود المتمثل في الغاز والذي يعتبر من المداخيل الرئيسية للانتاج، ونحن نستخدم الغاز بشكل كبير جداً و 60% من استخدامات الغاز المحلي علي مستوي الدولة تستخدمه الشركة .
*نسمع كثيراً عن الخصخصة هل سيأتي يوم تكون فيه الشركة مخصخصة بالكامل ؟
حقيقة لا يوجد ضرر من مساهمة الدولة في أسهم الشركة، وهي تمثل عامل دفع لها لكن إذا اختارت الدولة أي يوم من الأيام بأن تبيع أسهمها فهذه حريتها .
* معروف أن شركة الكهرباء والماء شركة مساهمة قطرية.. فهل هناك أي مساهمة للدولة ؟
الدولة مساهمة بنسبة 42% من رأس مال الشركة و 58 % للمساهمين .
*هل هناك استثمارات للشركة خارج قطر ؟
الحقيقة حتي الآن لا يوجد ولكن هناك نية مستقبلية والاستثمارات في الخارج مبنية علي أساس الدخول في مناقصة المشاريع التي خارج قطر لأنه يوجد حقل للاستثمار في مجال الكهرباء .
وفي حالة الخليج هناك مناقصات ولم تدخل الشركة فيها حتي الآن والسبب ان الفرص في قطر كبيرة ولكن يوجد فرص في الامارات وسلطنة عمان والبحرين. وما زلنا ندرس امكانية الدخول في هذه الدول .
*ما هي الخطط المستقبلية للشركة ؟
الخطط المستقبلية مبنية علي أسس عدة :
أولها: ان الشركة تطمح لأن يكون لها حصة من المشاريع المحلية علي الأقل بمعدل 50%، وقد دخلت الشركة في مشاريع رأس لفان، ووفقنا في مشروع قطر للطاقة بنسبة 55% ومشروع مسيعيد الذي يطرح حالياً فازت فيه الشركة بنسبة 40 %.
الثاني: ان الشركة لها استثمارات في السوق المحلية كالأسهم، مع ملاحظة اننا ندخل هذا المجال كاستثمار طويل الأجل وليس مضاربين، كذلك اشترت الشركة أرضا كبيرة جداً لبناء برجين في منطقة مارينا أحدهما بارتفاع طوله 45 طابقاً والثاني 25 طابقاً، وهذا استثمار طويل الأجل .
* سمعنا عن مشروع الربط الكهربائي بين دول مجلس التعاون الخليجي الست بعد تنفيذ هذا المشروع.. هل هناك أي تأثيرات سلبية علي نشاط الشركة وأرباحها ؟
بالعكس أنا أعتقد أن النشاط سيكون ايجابياً لأن هذا سيفتح المجال للبيع بشكل أكبر وهذا الربط سيكون مردوده ايجابياً .
*هل تواجهون أي منافسة ؟
أكيد .
*ممن هذه المنافسة ؟
لو نلاحظ ان المستثمر الاجنبي حينما يدخل دولة قطر يكون مدعوماً بُمصنعين، كما أن لديه خبرة عالمية واسعة جداً ولديه علاقة جيدة مع المصنفين والممولين، كذلك فالمستثمر الاجنبي دائماً يأتي بثقل وهذا ممتاز لأنه إذا تنافس المستثمر الاجنبي مع المحلي يؤدي الي تحسين الانتاج وهذا من صالح الدول والمستهلك لكن يبقي علي الشركة أن تستفيد من المستثمرين الاجانب لصالح الشركة ففي مشروع قطر للطاقة دخلنا مع شركة انترناشيونال باور ومع إحدي الشركات اليابانية الكبيرة وتنافسنا في مشروع قطر للطاقة وفزنا بالمشروع في اطار تنافس شريف وكان بحق انجازاً كبيراً للشركة .
*نأتي الي سهم الشركة في البورصة حيث شهد انطلاقة للصعود ثم تراجع للخلف.. فما هي تأثيرات هبوط السهم علي الشركة وأيهما أفضل للشركة أن يكون السهم مرتفعاً أم منخفضاً ؟
اعتقد أن سعر السهم في السوق مبني علي العرض والطلب وسهم الشركة كان في حدود ال(80) ريالاً والآن نزل الي (70) ريالاً تقريباً وأعتقد ان السوق الآن في انتعاش .
*في الثلاث سنوات الأخيرة، شهدت دولة قطر قفزة هائلة جداً في المشاريع والبني التحتية، وكذلك السنوات القادمة ستكون أقوي.. فهل شركة الكهرباء لديها القدرة علي تلبية الاحتياجات المتزايدة للطاقة لهذه المشاريع في الحاضر والمستقبل .. وهل أنتم مستعدون لذلك ؟
أول نقطة هل نحن علي استعداد فأقول نعم.. لكن الطاقة الكهربائية في البلاد تُبني علي أساس الاحتياج المستقبلي، وتطرح مناقصات للمشاريع فمثلاً إذا اخترنا مشروع مسيعيد فإنه يغطي احتياجات قطر للأعوام 2008/2009/2010.
فالدولة ممثلة في المؤسسة العامة للكهرباء تضع في منظورها خطة لكيفية تلبية الطلب المستقبلي علي الكهرباء، بعد ذلك يتم طرح هذه المشاريع للشركات بما في ذلك شركة الكهرباء وهي لها الحق ان تتنافس في هذه المشاريع مع مجموعة من شركاء أجانب وفي حالة فوزها بأي مشروع تنفذه .
*هل هناك أوجه تعاون بين شركة الكهرباء وبين نظيراتها في دول الخليج ؟
التعاون ما زال يبني، لكن نحن لنا تعاون مع الاخوان في دولة الامارات العربية المتحدة، وهو تعاون مبني علي أساس مبدأ الأخوة ونحن نستفيد في بعض خبراتهم في مجال الصيانة الكشفية ومجال الأمن والسلامة وبعمل التقييم المزدوج للأداء .
*وماذا عن أرباح العام المنصرم 2005 ؟
في 2005 أرباحنا كانت ممتازة، فالأرباح التشغيلية كانت أعلي من مثيلاتها لعام 2004 حيث وصلت الي (651 مليون ريال) وأرباحنا في ازدياد وتكاليفنا تقل باستمرار وايراداتنا ترتفع .
والأرباح مبنية علي خطة طويلة المدي (7) سنوات وتدل الخطة ان الشركة تحقق ارباحاً أفضل من الموضوعة في الخطة
