صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 117

الموضوع: Outsourcing

  1. #21
    عضو مؤسس الصورة الرمزية مستوى الدعم
    رقم العضوية
    11079
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    1,905
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غايه الطواش مشاهدة المشاركة
    اوويد نظام Out sourcing في المهام المكتبيه البسيطه والبعيده عن السريه التامه ,
    وارفض رفض قاطع تسملهم بعض الامور الحساسه والسريه , اشتغل في حدى الشركات الكبيره, في مجال العقود نصف الموظفين متعهدين , بسبب ان الموظف القطري عالي التكاليف مقارنه بالجهد الكبير المبذول , المكان حساس جدا والمبالغ هائله وطائله ,ولا واحد فيهم قطري,كيف يكونون مؤتمنين علهيا اكثر من القطري
    أختي غاية الطواش..
    أنا بالفعل أميل إلى وجهة نظرك تماماً في طبيعة المهام الموكلة للمتعهد...

    أما بخصوص التكلفة المزعومة للعنصر القطري.. قد شهدت بأم عيني كيف كانوا يحضرون خبراء أجانب في المجال.. وأجورهم بالساعة.. مع تذاكر الدرجة الأولى والفنادق 5 نجوم.. مع الزيارات المتعددة طول العام.. لتفوق التكلفة تعيين 2 من الخبراء القطريين بدوام كامل
    أحياناً أحس أن الموضوع لاستبعاد القطري هو زرع ألغام في العمل تضمن تدفق الأجانب أو إحكام سيطرتهم على المؤسسة...
    التعديل الأخير تم بواسطة مستوى الدعم ; 11-05-2015 الساعة 02:11 PM
    Go where you are celebrated – not tolerated. If they can’t see the real value of you, it’s time for a new start

  2. #22
    عضو مؤسس الصورة الرمزية شيخ الديرة
    رقم العضوية
    37571
    تاريخ التسجيل
    Apr 2011
    الدولة
    هنا
    المشاركات
    3,807
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مستوى الدعم مشاهدة المشاركة
    .
    .
    .
    ليفاجأوا بأن الشركة اللبنانية المختصة بتنظيم المناسبات والفعاليات قد أعدت افتتاحاً صادماً..
    .
    .
    هذا ما كنت أقصده, كيف تم الأختيار؟ وهل تركوا تفاصيل الحفل لهم؟

    الفشل هنا ليس بمبدأ التعهدية , وأنما بأسلوب التطبيق

  3. #23
    عضو مؤسس الصورة الرمزية مستوى الدعم
    رقم العضوية
    11079
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    1,905
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عابر سبيل مشاهدة المشاركة


    و الحنكة/الربح
    كيف انه من "فلوسك" يستفيد باكبر قدر..


    عليه..فهي "نظرية" ظاهرها الجدوى
    و تعطي انطباعا بانها "فعالة"..
    و تزيد من الكفاءة و الجودة

    لكن الواقع غير ذلك..

    كما تشير الاخت/ ضوى..
    هنالك عوامل و اسس لا يجب ان نتنازل عنها مهما بلغت
    الوفورات"المالية" التي يسوقون عبرها افكارهم..

    فقيمنا الدينية و الوطنية..خاصة لمجتمعنا الصغير بتركيبته السكانية
    لابد ان تكون هي الاساس..و بعد ذلك..تاتي الاهتمامات الاخرى!

    إذاً أخي عابر سبيل أنت تتناول الوفورات المالية من جانبين:
    1. التشكيك في تحقيقها في حالة التعهيد
    2. وحتى إن كانت الوفورات ستتحقق لكن على حساب القيم الدينية والمجتمعية.. فإنه يجب عدم اللجوء للتعهيد..
    Go where you are celebrated – not tolerated. If they can’t see the real value of you, it’s time for a new start

  4. #24
    عضو مؤسس الصورة الرمزية مستوى الدعم
    رقم العضوية
    11079
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    1,905
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المخفي مشاهدة المشاركة
    هذه الكلمة تتردد كثيراً في اروقة قطر للبترول مع تكهنات الناس بخصوص تقليل تكاليف التشغيل
    هذا يعطيني بعداً آخر للتفكير وهو كالتالي..

    مؤسساتنا الحكومية تعمل على تقطير الوظائف.. فتطرد الأجانب ذوي العقود الدائمة.. كي تبدو "في السليم" أمام الجهات التي تراقب التقطير..
    ثم تقوم بالتعاقد مع شركات Outsourcing..وموظفوها أجانب طبعاً.. وتسلمهم بالشمال ما تم توفيره باليمين!!!

    كأنك يا بوزيد ما غزيت
    Go where you are celebrated – not tolerated. If they can’t see the real value of you, it’s time for a new start

  5. #25
    عضو مؤسس الصورة الرمزية غايه الطواش
    رقم العضوية
    34713
    تاريخ التسجيل
    Oct 2010
    الدولة
    قاع البحر
    المشاركات
    10,320
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عابر سبيل مشاهدة المشاركة
    في قطر..
    مشكلتنا..او عقدتنا الحقيقة في الانبهار
    بال"الابراج" الزجاجية!!

    مع انها سبب من اسباب الازمات في التضخم السكاني و ازيادة اعتمادنا على العمالة المستوردة!!


    اعطيكم مثال..

    كم "شركة تنظيفات" تقتات
    من وراء هذه الابراج!

    لان هذه الابراج الزجاجية تتطلب دوما "عمالة" لتنظيف الزجاج
    حتى تبقى على شكلها ورونقها "الخارجي"..

    و هذه مهمة تتطلب عمالة "اجنبية" مستوردة
    و تكلف ملاييين مملينة (سنويا) ..ليس لكافة الابراج
    بل للبرج الواحد منها فقط!!

    اذا..فمجموع ما عندنا من ابراج زجاجية..و ما هو قادم..
    خلق و سيخلق (ضغطا) على البنية التحتية و الخدمات و الميزانيات..
    كان بالامكان اجتنابه..

    هذا..عوضا عن الهدر الهااائل في الكهرباء
    الذي تتطلبه لتبريدها..

    و هو امر..تتحمله الدولة التي هي "اكبر" مستأجر لهذه الابراج..

    اذا..
    في دولة كقطر..
    لو كان هنالك(على صغر حجمنا)
    جهة مركزية تضع الاهتمامات و المصالح الوطنيةالكبرى..

    لجنبتنا تبعات (outsourcing)
    لخدمة تنظيف الابراج اللي في "الدفنه"...و ما ورائها!

    و لأسهمت -نظرة وطنية بعيدة الافق-
    في التقليل من الهدر في ثرواتنا الطبيعية..
    التي تحرق لتوليد "الكهرباء" لتبريد
    تلك
    الابراج الزجاجية"
    التي تقطن غالبها و بنسبة تفوق ال 75%...
    وزارات/جهات "حكومية"!!!


    اذا..من اللهو والضحك على الذقون عندنا في قطر..

    الادعاء بان هنالك حاجة "لتقليل النفقات"
    باستخدام مبدأ (التعهدoutsourcing)
    على خدمات لا تكلف اصلا..ربع تكلفة
    تنظيف "الجامات" الخارجية
    لتلك الشركات و الهيئات و الوزارات!
    تدري اخوي عابر شفت في نيويورك مكاين بدال الاشخاص لتنظيف الابراج

    حيث ان المكينه توفر 500 ساعه عمل ل 62,5 عمل

    يعني بدال كل خلنا نقول مكينه وحده بدال 50 عامل بدل 62 عامل
    ولكن الشركات هدفها ربحي بالدرجه الاولى واستهلاكي وكانا في دوله راس ماليه , استنزاف مالي بحت بسبب الحاجه والبعد عن الابتكار

    علمت أن رزقي لن يأخذه غيري فطمأن قلبي
    وعلمت ان عملي لا يقوم به غيري فاشتغلت به وحدي



  6. #26
    عضو مؤسس الصورة الرمزية مستوى الدعم
    رقم العضوية
    11079
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    1,905
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيخ الديرة مشاهدة المشاركة
    اذا تعرف كيف تختار المتعهد, وتضع شروط قاسية تضمن اداء عالي, وتبرمج الدفعات المالية مشروطة ضمن تقييم مفصل, فالتعهيد من أحسن الطرق في انجاز المهمات.

    قالوها زمان أعط الخبر لخبازه

    هنا يجب أن تحدد من هو الخباز المناسب لهذا الخبز, وترتب امورك من هناك لأستمرار النوعية والأداء
    in a perfect world.. such a thing happens

    لكن نحن نتحدث عن التجربة المحلية وخبرات الأعضاء عند تطبيقه في مؤسساتنا
    ونريد معرفة ما هي النطاقات التي نجح بها.. وما هي النطاقات التي أخفق فيها

    وهذا ما أنت أكدته في تعليقك الثاني

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيخ الديرة مشاهدة المشاركة


    هذا ما كنت أقصده, كيف تم الأختيار؟ وهل تركوا تفاصيل الحفل لهم؟

    الفشل هنا ليس بمبدأ التعهدية , وأنما بأسلوب التطبيق
    Go where you are celebrated – not tolerated. If they can’t see the real value of you, it’s time for a new start

  7. #27
    عضو مؤسس الصورة الرمزية غايه الطواش
    رقم العضوية
    34713
    تاريخ التسجيل
    Oct 2010
    الدولة
    قاع البحر
    المشاركات
    10,320
    لنا اكبر مثال ماحدث في نفق سلوى وقت الامطار
    والكل اعزي الامر للشركه وفالاصل الخلل من اشغال الي sow يتكبه لهم استشارين متعهدين
    ويتم الموافقه عليه من فريق هندسي تقني في اشغال ومن ثم توكيل الامر للشركه , ياليت نفهم ان اي خلل في الشاركه او البنيان مانلوم الشركه المنفذه نلوم الجهه المسوؤله

    علمت أن رزقي لن يأخذه غيري فطمأن قلبي
    وعلمت ان عملي لا يقوم به غيري فاشتغلت به وحدي



  8. #28
    تميم المجد الصورة الرمزية الحياة الخالدة
    رقم العضوية
    34308
    تاريخ التسجيل
    Sep 2010
    الدولة
    ديرة تميــــم المجد
    المشاركات
    37,815
    مادري .. بس تذكرت قناة قطر الفضائية من عقب التجديد
    يقولون الواجهـــــة قطرية .. و اللي يعملون خلف الكواليس كادر لبنانــــــــي

    ما اعرف مدى صحة الأمــــــر



  9. #29
    عضو مؤسس الصورة الرمزية غايه الطواش
    رقم العضوية
    34713
    تاريخ التسجيل
    Oct 2010
    الدولة
    قاع البحر
    المشاركات
    10,320
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحياة الخالدة مشاهدة المشاركة
    مادري .. بس تذكرت قناة قطر الفضائية من عقب التجديد
    يقولون الواجهـــــة قطرية .. و اللي يعملون خلف الكواليس كادر لبنانــــــــي

    ما اعرف مدى صحة الأمــــــر

    انا ااكد لج الامر , وقت العيد الوطني تطوعت مع التلفزيون بس فتره اليوم الوطني كانو اذا حطو ع الكنترول اللبنانيات يلبسون عبي وشيل ويصورونهم من ظهورهم على ان الكادر قطري

    علمت أن رزقي لن يأخذه غيري فطمأن قلبي
    وعلمت ان عملي لا يقوم به غيري فاشتغلت به وحدي



  10. #30
    عضو مؤسس الصورة الرمزية مستوى الدعم
    رقم العضوية
    11079
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    1,905
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عابر سبيل مشاهدة المشاركة


    اذا..من اللهو والضحك على الذقون عندنا في قطر..

    الادعاء بان هنالك حاجة "لتقليل النفقات"
    باستخدام مبدأ (التعهدoutsourcing)
    على خدمات لا تكلف اصلا..ربع تكلفة
    تنظيف "الجامات" الخارجية
    لتلك الشركات و الهيئات و الوزارات!
    أستاذي عابر سبيل..
    مثال الأبراج يفوح برائحة الواقع..
    ولمس وتراً موجعاً لدي..

    ففكرة التعهد (بتطبيقها الحالي) بالإضافة إلى أفكار أخرى.. تبدو كخطة لاستنزاف مقدرات البلد..

    ماذا سيحدث للبلاد يا ترى إن تناقصت موارد الهيدروكربون لسبب ما أو حتى وجد العلماء مصدراً أرخص للطاقة وبارت سلعتنا؟..
    سنمكث مع نتوءات اسمنتية تحجب الأفق.. وتكلفة تشغيلها تفوق الإيراد المتحصل منها..
    مع مواطنين بلا خبرات حقيقية تواجه المعطيات الجديدة


    طبعاً.. سيقول البعض تفاءلي وتعوذي من إبليس.. لكن التدبير لا ينافي التوكل على الله وحسن الظن به..
    Go where you are celebrated – not tolerated. If they can’t see the real value of you, it’s time for a new start

صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •