المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جبر ال جبر
الله يدوم صباحك اخوي شبح الصمت اسعدني مرورك وتعليقك من الاسس الاداريه المهمه وتعتبر من المهارات القياديه انك تكون وسطي في كل شي في تعاملك مع الموظفين يعني مش شديد وحازم وبنفس الوقت من لين ومتراخي فيسهل كسرك في الحالتين ويكون موقعك وزاويه الرؤيه في الخريطه الاداريه واضح بحيث كل شي قدامك ومركز سعيد هو اقوى ضلع في السلسه لانه مركزه فيه الرؤيه تحته الموظفين وفوقه المدير سياسته كالتالي المدير يبي انتاج ويبي عمل وانجاز وفق خطه استراتجيه معنيه اوكي اعطيه اياه بس بطول عليه بدال ماخلصه في اسبوع بخلصه بشهر وبعطل الامور وبحسسه انه انا في يدي كل شي والمخلص عشان استمر في منصبي
والموظفين بسياستي الذكيه اعرف كل واحد وين نقطه ضعفه وشيبي وماراح اعطيه الي يبي لين يخلص المهمه الي بوكلها اليه
طبعا مانقدر من خلال صفحه في منتدى نفرد ونحط كل شي بتفصيل بس بشكل عام ناخذ الامور لانك تتعامل مع بشر وعقول مختلفه
تبي اطور وتبي تقضى ع الفساد الي صاير وتبث روح الحماس والنشاط في الموظفين يتطلب تضحيات من نوع معين ولا بتستمر في نفس المربع حتى يفرجها ربك
وبعلق على اخر نقطه ذكرتها بخصوص الموظف الى تحت سعيد ونصيحتك الذهبيه له حاول تركز على كرسي سعيد وليس سعيد
لو الفاسد عنده هالطموح واستخدم ذكاءه في هالشي اظمن لك 80% بينتهى الفساد الاداري مشكله اغلب الموظفين ماعنده طموح يبي متى ياخذ الدرجه بس مايبي مسؤليه او متى التقاعد عشان يرتاح (يعني كلش مقطع عمره بالشغل ) وهو بالاساس مايتعب ويجتهد