ما مدى رضاك عن أداء أشغال منذ انشاؤها؟

[BoFahed]

ثلاث إدارات تعاقبت على أشغال ولا أُنكر أَن الإدارة الحالية للآن هي أفضلها وتصلح ما أفسده السابقون بمشاريعهم المؤسسة على نظرة آنية وليست حل مستقبلي لسنوات طويلة

بدأ التعديل على بعض التقاطعات كاللاند مارك بالكامل ولم أمر هناك ولا أعلم بالحوسة اللي صايرة الحين والله يعينهم

سؤالي البريء هو المشروع السابق كم أخذ من الوقت والجهد حتى انجز .. وكم مرة طلعوا لنا من قاموا عليه بابتسامتهم وفخرهم بانجازهم اللي سيخدم لفترات قادمة الله أعلم بطولها .. حسب معرفتي هذي المشاريع يخطط لها لتخدم مئة سنة أو يزيد كعمر افتراضي مما يعني أنها مخطط لها لتخدم الزيادة والتوسع للمئة سنة القادمة حسب بيانات احصائية ونمو بشري متوقع .. فلا عذر لمن يقول بأن عدد السكان وقتها كان مليون وتضاعف لأنه متوقع في نهاية المئة سنة يتضاعف أكثر وأكثر

لو نظرنا للوقت نجد المشروع أخذ قريب من السنتين وعانى معه كثير من سكان المنطقة .. ثم بعد افتتاحه حصل تكدس وزحمة بسرعة وأبدى فشله من أول تجربة .. لم يخدم ثلاث أضعاف فترة انجازه والمفروض يخدم كما ذكرت 100 سنة وبعض الدول تضع معيار ال 150 سنة فهذه مشاريع قومية مؤثرة تأثير كبير

ولي تعليق على الكثير والله يعين الإدارة الحالية على اصلاح ما قام به السابقون

الله يعينهم واحنا نشاهد تغيير للافضل

والافضل من وجهة نظري المتواضعه دراسة و تقييم لمواضع الخلل والصعوبات والتحديات في التنفيذ او الاشراف ل المشاريع في السنوات السابقةعلشان ما تتكرر

الميزانيات الرهيبة لهذي المشاريع وسوء التنفيذ والفضايح الي صارت بعد اي رشة مطر او حوادث رهيبة بسبب سوء التخطيط والكروتة يحتم تقييم حقيقي و صادق لعلاجه

[بوخالد911]

الإدارة الحالية هي the best
ورئيسها م. المهندي ما شاء الله عليه شعلة نشاط.
زميل عزيز علي ذكر أن م. سعد المهندي بنفسه يمر على المشاريع ليلاً.

ولا تنسون باقي على كأس العالم 4 سنوات
فهم على سباق مع الزمن لإنجاز الطرق والشوارع.

الله يوفقهم.

[smart_os]

بشكل عام التحسن كبير عن السابق مع وجود بعض العيوب بالتأكيد

ملاحظة عن زراعة الشوارع:
اتمنى استبدال زراعة الورد بزراعة اشجار من البيئة القطرية وقليلة استهلاك الماء
مما يقلل التكلفة (كون الورد مكلف ويستبدل كل كم شهر) وغيره من فوائد الشجر كالظل وتخفيف الغبار وتثبيت التربة

[SouthK]

كل ادارة فيها الجيد و السيء و لها انجازات و هذا مفروغ منه ..

اشغال لها و عليها و اكيد في مجال للتطوير لكن الشيء الاهم ان اي مشروع يكون فيه تنسيق مستمر مع كافة الجهات اللي لها اعمال في المشروع لان عدم او شح التواصل و مشاركة المعلومات تسبب تأخير و تعطيل لاعمال أي مشروع و لا أزيد!!!

[معماري قطري]

الله يعينهم واحنا نشاهد تغيير للافضل

والافضل من وجهة نظري المتواضعه دراسة و تقييم لمواضع الخلل والصعوبات والتحديات في التنفيذ او الاشراف ل المشاريع في السنوات السابقةعلشان ما تتكرر

الميزانيات الرهيبة لهذي المشاريع وسوء التنفيذ والفضايح الي صارت بعد اي رشة مطر او حوادث رهيبة بسبب سوء التخطيط والكروتة يحتم تقييم حقيقي و صادق لعلاجه

كلامك صحيح التطور واضح وكبير والنشاط والجدية

مواضع الخلل كثيرة وتحتاج وقفة من قيادة الدولة خصوصاً مسئلة الشريك القطري والتعقيدات اللي تفرض على الشركات العالمية في أداء شغلها صح وبعمالة هي تجيبها وآليات هي تجيبها والتسهيلات تكون متوفرة لها لضمان اتمام المشروع

سوء التنفيذ يحتاج حل جذري باستقطاب استشاريين دوليين ( حقيقيين ) مب مزورين الإسم دولي والاستشاريين شباب حديثي التخرج وغالبيتهم بو عراب أو من دول مشكوك في شهاداتها

[SouthK]

كلامك صحيح التطور واضح وكبير والنشاط والجدية

مواضع الخلل كثيرة وتحتاج وقفة من قيادة الدولة خصوصاً مسئلة الشريك القطري والتعقيدات اللي تفرض على الشركات العالمية في أداء شغلها صح وبعمالة هي تجيبها وآليات هي تجيبها والتسهيلات تكون متوفرة لها لضمان اتمام المشروع

سوء التنفيذ يحتاج حل جذري باستقطاب استشاريين دوليين ( حقيقيين ) مب مزورين الإسم دولي والاستشاريين شباب حديثي التخرج وغالبيتهم بو عراب أو من دول مشكوك في شهاداتها

كلامك رااااائع يا الغالي لكن في ناس يهمها ان شركاتها و شركاءها يربحون!!!

[معماري قطري]

كل ادارة فيها الجيد و السيء و لها انجازات و هذا مفروغ منه ..

اشغال لها و عليها و اكيد في مجال للتطوير لكن الشيء الاهم ان اي مشروع يكون فيه تنسيق مستمر مع كافة الجهات اللي لها اعمال في المشروع لان عدم او شح التواصل و مشاركة المعلومات تسبب تأخير و تعطيل لاعمال أي مشروع و لا أزيد!!!

ملف المشروع يفترض يكون مفتوح للمشتغلين فيه والمفروض يكون شامل وأي مختص يشتغل فيه يسجل فيه كل ملاحظاته والبقية يقرونها

من واقع مريت فيه كثير من المعلومات لا تُحدث صح وتكون أوقات منفذة غير لكن تعتمد المخططات الأساسية وليست المغيرة وتحفظ في الملف أو الأرشيف للرجوع لها .. والتنسيق موضوعه سهل لو فيه فرق متجانسة ومتعارفة فيما بينها حتى لو من 20 وزارة وهذي الفرق لها اسماء معروفة للجميع ومقرات وتلفونات معروفة كل شيء يكون سهل .. لكن انا من هيئة أشغال أبغي شيء من كهرماء واحتمال معلومة تافهة .. ما لي الا طريق رسمي طويل .. الفرق الادارية للمشاريع في رأيي هي الحل ولازم تسمى وتكون ثابتة على الأقل طيلة فترة المشروع ولو يتغير عضو أو 10 البقية يكونون مكانه ويكونون متابعين وفاهمين

[معماري قطري]

كلامك رااااائع يا الغالي لكن في ناس يهمها ان شركاتها و شركاءها يربحون!!!

يشدون حيلهم ويكبرون شركاتهم ويكونون قادرين على المنافسة

حل ثاني يسوون اتحاد بين كم شركة

[معماري قطري]

بشكل عام التحسن كبير عن السابق مع وجود بعض العيوب بالتأكيد

ملاحظة عن زراعة الشوارع:
اتمنى استبدال زراعة الورد بزراعة اشجار من البيئة القطرية وقليلة استهلاك الماء
مما يقلل التكلفة (كون الورد مكلف ويستبدل كل كم شهر) وغيره من فوائد الشجر كالظل وتخفيف الغبار وتثبيت التربة

كلامك منطقي وبدوا في زراعة السدر وطلع وكبر وبعضه شالوه .. تبقى باقي الزراعات التجميلية ضرورية لإتمام اللوحة الجمالية ولبعض المناطق

[معماري قطري]

الإدارة الحالية هي the best
ورئيسها م. المهندي ما شاء الله عليه شعلة نشاط.
زميل عزيز علي ذكر أن م. سعد المهندي بنفسه يمر على المشاريع ليلاً.

ولا تنسون باقي على كأس العالم 4 سنوات
فهم على سباق مع الزمن لإنجاز الطرق والشوارع.

الله يوفقهم.

معاك ذا بست وانا مؤيد لهم ومشجع واتمنى لهم التوفيق

لو ذكرت انا أو غيري بعض القصور فهو تنبيه وتذكير لكن مؤكد فرق كبير بين قبل والحين