المقصود بأن تكون عنصرا رئيسيا هو أن تكون أنت صاحب الخبرة الأكبر واأنت صاحب القرار الاول والاخير ، والمسوولون الذين قمت بتعيينهم يكونون منفذين لاوامرك فقط وليسوا اصحاب قرارات رئيسية او مصيرية ، ولا مانع من الاستماع لارائهم والاستفادة من خبراتهم .
فقد صادفنا اصحاب مشاريع لا يفقهون بالامور الادارية او الفنية لمشاريعهم ، ويكون المدير المسوول هو الامر والناهي وليس المالك ، هنا تاتي مشاكل الاختلاسات والسرقات والاحتيالات على المالك نظرا لقلة خبرته بمجال مشروعه ، وقد يفرض ذلك المسوول شروطا تعجيزية على المالك تزيد من فائدته وتقلل من فائدة المالك او ربما توقعه قي مشاكل لم تكن في الحسبان ، اي مبدا لوي الذراع ، حيث ليس كل شخص يمتلك الضمير كي نثق به .
اعلم ان هناك من خالف رايي واعتمد على المدير المسوول في اغلب الامور وقد نجح في مشروعه ، ولكن تلك حالات خاصة ، لذا لا افصل المغامرة بسبب نجاح تلك الحالات ، والقناعة بالقليل افضل من المغامرة التي قد تودي للتهلكة .