النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: تعيين مسؤولين بالواسطة يرجع الدول للوراء

  1. #1
    عضو فعال
    رقم العضوية
    46067
    تاريخ التسجيل
    Sep 2013
    المشاركات
    2,632

    تعيين مسؤولين بالواسطة يرجع الدول للوراء

    هنالك اربع صفات يجب توافرها في المسؤول الناجج ، الا وهي : الضمير ، والصبر ، والذكاء ، والخبرة في الحياة وفي البشر وفي المجال الذي يعمل به ، فان افتقر لاحد تلك الصفات فبالتاكيد انه لن يكون كفؤا للمنصب ، وذلك يؤخر من تقدم ادارته وبالتالي سيؤخر من تقدم المؤسسة التي يعمل بها .

    وتطور اي دولة يعتمد على مؤسساتها التي تعمل تحت اشرافها ، فمبالكم لو رجعت تلك المؤسسات للوراء بدلا من تقدمها ؟ حتما سترجع الدولة للوراء ايضا ، لذلك يجب الحذر من الواسطات التي دمرت ومازالت تدمر الدول ، وتعيين الكفاءات فقط في المناصب ، فذلك يوفر الكثير من الوقت والجهد والمال ، فالمسؤول غير الكفء سيبعثر الاموال والجهود والوقت هباء نظرا لعدم قدرته على قيادة منصبه بالشكل الصحيح .
    من اتبع قليل العقل .. فليدرك أنه أقل منه

  2. #2
    عضو مؤسس
    رقم العضوية
    21272
    تاريخ التسجيل
    Jul 2008
    الدولة
    قطر
    المشاركات
    5,844
    ,

    ,


    مرحبا


    شكرا على الموضوع

    تعرف ان الواسطه هذي مشكله عالميه و في الوطن العربي كله وخاصه الدول الي مكونها الرئيسي العشيره والقبيله

    وفي الخليج بشكل خاص بعض المناصب تعطى ( وجاهه ) وليس على حسب الكفائه

    فدائما الواسطه تأتي من أصحاب النفوذ وأصحاب المراكز العاليه فهم ( من يغذيها )

    لكن مع ذلك الحمدالله ( الكفائات ) ما زال صاحب الكفائه يفرض نفسه في العمل لتميزه


    لكن خل ننزل الى مستوى اقل وهو مستوى المواطن وكيف يتصرف اذا اعطيناه مسئوليه

    رئيس قسم او رئيس لجنه او صار مدير اداره

    ومواضيع فيها توزيع أراضي عاديه او في الصناعيه او عزب

    كيف راح يتصرف ؟؟؟

    واتصل فيه ولد عمه واتصل فيه صديق مقرب او تربطه قرابه !!

    ويبون واسطه يعطيهم شي وهم في اخر القائمه

    هل تعتبر واسطه لو عطاهم !!!!! او تعتبر شي مشرف وما قصر !!!!

    هذي المشكله اخطر بكثير لانها تعني ( المجتمع ) كله ينظر للواسطه انها ( مساعده )
    وفلان ما قصر



    كلنا نرفض الواسطه ونمقتها لانها تضيع حقوق ناس على حساب ناس

    وبنفس الوقت اذا عندنا موضوع ( ندور واسطه ) ونمارسها بشكل يومي

    عندنا مشكله في ازدواجيه المعايير

    نرفضها على الناس

    ونمارسها في حق امورنا وانفسنا


    في خلل كبير في الموسسات وفي دوائر الحكومه

    لماذا نحتاج الواسطه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


    ليه ما الأمور تأخذ شكلها الطبيعي وكل معامله ولها روتينها ولها الرقابه عليها وعلى الموظف الي يدير العمليه


    ليه الكشوف تختلف الأسماء فيها مثل البورصه

    الأسماء الي كانت تحت فجئه راحت فوق بالكشف الجديد




    هل سمعت ان فيه ( حمله ) لمكافحه الواسطه ؟؟؟؟

    لكن في حملات كثيره على تعديات أملاك الدوله

    الاثنين محتاجين حملات لان الحالتين هناك حقوق تنتهك

    ,

    ,

    ,

    ,
    التعديل الأخير تم بواسطة شموخ دائم ; 11-06-2020 الساعة 11:21 PM

  3. #3
    تميم المجد الصورة الرمزية معماري قطري
    رقم العضوية
    42697
    تاريخ التسجيل
    Apr 2012
    الدولة
    قـــــــــــــــــطر
    المشاركات
    62,558
    أوقات الواسطة تجيب شخص ناجح في معظم الصفات اللي منها الوطنية أو أقل شيء نقول الإنسانية وكل منصب لها متطلبات تنفع لشخص مواصفاته معينة وهذا يعرفونه كبار المسؤولين وإختيارهم في الغالب يكون على أساسه أما الواسطة السلبية هي اللي تدمر سير أي مؤسسة وتكون مركز للفساد

    مثال أهل التراث معروفين وأهل البحر معروفين والمقناص معروفين .. يحتاجون لثقافات ثانية لشغل منصب مهم في هذي المجالات ويبدعون فيها .. ما يصير نجيب واحد عايش عمره راعي بر ونعينه مسؤول على شغلة تتعلق بالبحر

    الأُمور الإدارية البسيطة تحتاج بعضها لباقة وخبرات ببرامج الكمبيوتر وأشوف شبابنا وعيالنا مبدعين فيها ولازم ما نطلب ناس من برا

    الخبرات القانونية تراكمت تراكم كبير في البلاد لدرجة إن بعض الدراسات خففوا منها أو وقفوها لكن مع هذا يعتمدون على كثيرين من العرب اللي مخربين هذا المجال ولاعبين فيه لعب

    في النهاية انا مع القطري ومع الواسطة الحميدة أو الايجابية للقطري والمفروض قطر للقطريين

  4. #4
    عضو فعال
    رقم العضوية
    52166
    تاريخ التسجيل
    Sep 2017
    المشاركات
    1,671
    صبحكم بالخير

    يقول المثل الامريكي
    كانت لف وذ ات. كانت لف وذاوت ات

    نمقتها على غيرنا و نحبها لو كانت معانا

    اناعلى يقين ان كلها ارزاق

    المنصب كان مكتوب لفلان سواء عشان خبره او معرفه و ثقه او لانه محسوب على فلان

    مثل ما قلتوا بكل بلد وهذه فطره انسانيه لها ايجابيات و سلبيات
    مش شرط انه ساعد حد يخلص معامله نقول واسطه حميده. يمكن اخذ وقت من عميل ثاني او الموافقات محدوده و رفيجه جاء و اخذ وحده و خلصت الموافقات و راح دور شخص ثاني

    مثل رخص مغاسل السيارات او الليموزين. اعداد محدده و توقف. كمثال فقط

    قد تتحول الواسطه الى فساد في بعض الدول. حتى معامله عاديه لازم تدفع او تخدم المسؤول بشي ثاني

    او استخدام المنصب في خارج حدود الوظيفه

    يمكن تستغربون لكن هناك امثله غريبه
    تتحول ثقافه المنصب الى تغيير في اداره العمل نفسه
    انت من اصحاب الولاء و تبي تتقاعد ارفع درجتك او راتبك قبل التقاعد عشان تاخذ راتب تقاعدي اعلى كمكافئه على ولائك

    تبي تتقاعد اضمن لك وظيفه خارج قطاع العمل الي انت فيه عشان تشتغل بوظيفه مريحه وكم ساعه و راتب غير راتب التقاعد ومنها تشغل نفسك بدل الملل يعني

    يعني توصيات لجهات اخرى عشان تاخذك بوظائف و غيرك توه بادي حياته وانت تاخذ وظيفته و انت متقاعد اصلا بس عشان انت رفيجي او من المرضي عليهم

    مكافئات لموظفين لا يستحقونها مثلا انا مسؤول عن رخص معينه او خدمات مقدمه وانت ما تستحقها اجي اعطيك اياها عشان تبيعها و تعدل وضعك اذا بتبني بيتك او بتتزوج

    كلا النوعين الكفؤ او غير الكفؤ ممكن يطيح فيها

    الواسطه كالسيف ممكن يخدمك او يقتلك

  5. #5
    عضو فعال
    رقم العضوية
    46067
    تاريخ التسجيل
    Sep 2013
    المشاركات
    2,632
    يعطيك العافية ياشباب على مشاركاتكم الغالية
    من اتبع قليل العقل .. فليدرك أنه أقل منه

  6. #6
    عضو مميز
    رقم العضوية
    14264
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    1,407
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قطري2022 مشاهدة المشاركة
    هنالك اربع صفات يجب توافرها في المسؤول الناجج ، الا وهي : الضمير ، والصبر ، والذكاء ، والخبرة في الحياة وفي البشر وفي المجال الذي يعمل به ، فان افتقر لاحد تلك الصفات فبالتاكيد انه لن يكون كفؤا للمنصب ، وذلك يؤخر من تقدم ادارته وبالتالي سيؤخر من تقدم المؤسسة التي يعمل بها .والجهود والوقت هباء نظرا لعدم قدرته على قيادة منصبه بالشكل الصحيح .
    كلام سليم لكن اهم من هذا كله خوفه من رب العالمين والاقتداء بالنبي الكريم في حسن الخلق والاسلوب الحسن في التعامل مع الناس (سواء مع الموظفين اوالمراجعين)
    كم مسؤول ذكي واستغل ذكاءه في مصلحته الشخصية واعتبر المنصب مصدر لزيادة ثروته بطرق غير مشروعه
    وكم من مسؤول طغى واستكبر وظلم ونهب ويحسب ان رب العالمين غافل عنه

    من وجهة نظري ان اكبر مشكله واعتبرها مأساة استلام نوعيات من البشر تتسم بضعف الشخصية وعدم الثقه في النفس لمنصب مسؤول لانه يبدا يعوض النقص الي يحس فيه
    اول حركة يسكر باب مكتبه ويمنع اي احد يدخل المكتب اويكلمه وتحس ان السكرتير مسؤول أمن
    ويتحجج بالانشغال الدائم وكثرة العمل ولو تدخل عليه تلاقيه منسدح عالكرسي ويتكلم بالتلفون او يتقهوى مع اصدقائه
    والله اني اكتب في هالموضوع وعقلي يستحضر مجموعة كبيرة من مدراء الادارات الي مروا علي خلال
    العمل او المراجعة لمواضيع تأجلت مدة من الزمن بسبب رفض المدير للمقابلة بحجة الانشغال او عدم المباشرة او في اجتماع
    وللاسف حتى الاتصال مايردون ولاايميلات ولامسجات
    اعتبر هذا النوع من المسؤولين ( عار ) على قطر حيث انه يحمل اسم مسؤول قطري
    كم مسؤول تم اكتشاف عدم صلاحيته للادارة وفشله الذريع في ادارة العمل وكثرة المشاكل عليه ومع هذا يتم معالجة سوء ادارته بنقله لاداره اخرى

    لويعلم هؤلاء فضل قضاء حوائج الناس ؟! رب العالمين هيأ لهم فرصة لكن للاسف استغلوها لمضرة الناس
    قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ((إن لله عبادًا اختصَّهم بالنعم لمنافع العباد، يُقرهم فيها ما بذلوها، فإذا منَعوها نزعها منهم، فحوَّلها إلى غيرهم))؛

    قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ((المؤمن يَألف ويُؤلف، ولا خير فيمن لا يألف ولا يؤلف، وخيرُ الناس أنفعهم للناس))؛


    (ومَن كان في حاجة أخيه كان الله في حاجته)
    ‎قوله: (كان الله في حاجته)؛ أي: أعانه الله تعالى وسهَّل له قضاء حاجته

    ليتهم يعتبرون
    لودامت لغيرهم ماوصلت لهم

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •